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La productividad es lo que llamamos medida relativa. En otras palabras, para que tenga significado necesita compararse
con algo más.
Si nos interesa la razón de salida con una sola entrada, tenemos una medida de productividad parcial.
Si queremos ver la razón de la salida de un grupo de entradas (pero no todas las entradas), tenemos una medida de
productividad de múltiples factores.
Si queremos expresar la razón de todas las salidas con todas las entrada, tenemos una medida de productividad de factor
total que podría utilizarse para describir la productividad de toda una organización, o incluso una nación.
Términos Clave
Estrategia de operaciones: determinar políticas y planes para utilizar los recursos de una empresa con el fin de apoyar
mejor su estrategia competitiva a largo plazo.
Planta dentro de una planta (PWP): Concepto en el cual diferentes ubicaciones dentro de una instalación están dedicadas a
diferentes líneas de productos. Cada ubicación opera conforme a su propia estrategia, con el fin de minimizar la confusión
asociada con cambiar de un tipo de estrategia a otro.
Posición Ambigua: Ocurre cuando una compañía trata de igualar lo que hace un competidor simplemente añadiendo
nuevas características, servicios o tecnologías alas actividades existentes. Esto a menudo crea problemas debido al arreglo
que quizá sea necesario hacer.
Ganador del pedido: Dimensión que diferencia al producto o servicio de una empresa del de otra.
Calificador del pedido: Dimensión que se utiliza para seleccionar un producto o servicio como un candidato para la compra.
Mapa de actividad del sistema: Diagrama en el que se muestra como se lanza la estrategia de una compañía por medio de
una serie de actividades de apoyo.
Capacidades fundamentales: las capacidades que diferencian a la empresa de manufactura o de servicio de sus
competidores.
Indicadores clave del desempeño (KPI): Una serie de mediciones que ayudan a los administradores a evaluar el desempeño
económico de una compañía y, a detectar la necesidad de cambios en las operaciones. Los KPI incluyen medidas financieras
tales como el efectivo disponible del día y el ingreso de operaci0nes no financieras tales como el tiempo promedio para
responder a las llamadas de servicio, el tiempo de ventaja y el porcentaje de ventas de nuevos productos.
Productividad: medida de qué tan bien se utilizan los recursos.
Problema Resuelto
Caso: Custom Fabricators, Inc. de socio de manufactura eficiente a fabricante por contrato.
Caso: Lasik Vision Corp.