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BALANCE GENERAL
AÑOS 2012, 2013 Y 2014
$ 1,934,414 $ 1,978,010
Pasivo y patrimonio de los accionistas
Pasivo corriente
Proveedores $ 66,504 3% $ 56,085 3%
Cuentas por pagar $ 89,463 5% $ 98,318 5%
Impuestos, gravámenes y tasas $ 38,787 2% $ 36,627 2%
Obligaciones laborales $ 8,096 0% $ 9,941 1%
Total del pasivo corriente $ 202,850 10% $ 200,971 10%
Pasivo no corriente
4% $ 100,225 5% -88% Para los años 2012, 2013 y 2014 lo más representativo para la co
Postobon. fue lo siguiente:
-3% $ 79,713 4% -18% En el activo, el disponible incremento del año 2014 al año 2013 , d
disponible; con relación al total de los activos corrientes el disponi
36% $ 45 0% -100% participación importante para los años 2014 y se mantiene un prom
-78% $ 74 0% 64% La contribución que hacen los deudores en relación al total del act
para los tres años, indicando que mantiene sus clientes, facturan,
$ 11,524 -10% venden constantemente.
El inventario tuvo un participación excelente para el año 2014 aum
$ 35,952 69% relación al año 2013 y 2012 lo que indica que el nivel de ventas cr
este año para la compañía fue
0% $ 25,411 1% 0% productivo.
-4% $ 749,233 35% 2% La propiedad planta y equipo es el rubro que tuvo la participación
para los años 2012 y 2013 y en 2014 disminuyé indicando de sobr
2% $ 1,829,702 84% 3% fijos. otra cuenta importante de la composicion de activos es la de
mantenido debido al avaluó de bienes inmuebles
En el pasivo, los proveedores y las cuentas por pagar para los añ
se mantuvieron en promedio iguales, la empresa tuvo que manten
día
2% $ 2,166,648 10% con créditos bancarios; a los proveedores y a las cuentas por paga
en cartera.
En el patrimonio, los tres año representan un utilidad fundamental
el año 2014 como se mencionó anteriormente fue beneficioso y pa
relación con el total del patrimonio.
-16% $ 61,095 3% 9%
10% $ 116,859 5% 19%
-6% $ 45,139 2% 23%
23% $ 11,675 1% 17%
-1% $ 234,768 11% 17% ESTRUCTURA ACTIVOS CORRIENTES
DISPONIBLE
19% $ 183,222 8% 37% INVERSIONES TEMPORALES
-100% 0% DEUDORES
3% $ 8,735 0% -3% INVENTARIO
893% $ 7,211 0% 31% DIFERIDOS
13% $ 199,168 9% 34%
5% $ 433,936 20% 24% en cuanto a la estructura de activos correinetes, se observa que la
cuenta de deudores, destacando la cuenta disponible en el año 20
2% $ 1,732,712 80% 6% considerablemente con respecto a los 2 años
2% $ 2,166,648 10% si bien la cuenta de inventarios tambien se considera importante d
$ 39,616 anotar que la mayor parte de las ventas son en productos que exp
consumo y la rotacion es muy alta.
$ 20,818
se mantienen en promedio las inversiones temporales para cada a
considerablemente con respecto a los 2 años
ESTRUCTURA FINANCIERA
Pasivos
Patrimonio
ESTRUCTURA DE PASIVOS
Pasivos de corto Plazo
10.14% 9.96% 15.55% los inventarios del 20012 al 2013 aumentaron en un 15% y del 2013 al 2014 au
2012 al 2013 tuvo un incremento del 4% constante, y del año 2013 al 2014 dism
89.86% 90.04% 84.45%
aumentado para el ultimo año 2%, indicando que es un empresa sólida, sus act
mayor proporcion con el patrimonio que con los pasivos, indicando que
, utilidades y capital son las mas importantes de esta estructura que
20/80 en cuanto a los pasivos por ende las obligaciones financieras no
medida para el financiamiento de la operacion de la empresa
vos, como se observa en las graficas, a medida que pasa el periodo del
dad de pasivos de corto plazo y aumentan los de largo plazo, es decir que
sa tiene una politca sana de endeudamiento a largo plazo
aración del año 2013 y 2014 aumento en un 223%; los deudores del año 2012 al 2013 disminuyeron
mpresa puesto que recibió el pago de sus clientes para el año 2013, ya del 2013 al 2014 aumento
mentaron en un 15% y del 2013 al 2014 aumento en un 14%; la propiedad planta y equipo del año
4% constante, y del año 2013 al 2014 disminución en un 88%, de igual forma la valorización ha
dicando que es un empresa sólida, sus activos fijos representan una cuantía considerable.
2 al 2013 disminuyeron en un 16% y para los años 2012 al 2013 aumentaron en un 9%, las cuentas
on un 10% ya para los años 2013 al 2014 aumentaron en un 19%, lo que indica que para los dos
ue recibió el dinero de sus clientes pago sus proveedores y demás cuentas por pagar pero del año
ndo con las obligaciones;
l 2012 al 2013 disminuyeron ya del 2014 al 2013 aumento en un 23%, esto indica que la empresa
ompro mercancía incrementando así los gravámenes;
n de los años 2012 al 2013 mantienen un crecimiento del 23% para los años 2013 al 2014
ue para la última relación de años la empresa genero sus obligaciones para con los empleados pero
rlas.
ños 2012 al 2013 en un 2% en los año 2013 al 2014 tuvo un aumento del 6%, esta
éxito en sus labores.
POSTOBON S.A.
ESTADO DE RESULTADO
AÑOS 2012, 2013 Y 2014
valores año Valores año 2013
2012
AÑO 2014
AH Variación % (millones de AH Variación %
2012-2013 pesos) % 2013-2014 ANÁLISIS VERTICAL
El costo de ventas para el año 2012 era inferior c
en un 50% y 51% en relación con los ingresos tot
de venta con el único fin de aplicar a los contratos
2% $ 951,190 13%
38% $ 48,910 5% -10% Los gastos operacionales aumentaron en relación
año 2014 , situación que afecta la utilidad en el a
8% $ 482,560 51% 15%
0% $ 517,540 54% 9% Los ingresos y gastos no operacionales aumenta
con el dinero recibido por sus clientes, para el añ
20% $ 73,500 8% 7%
En el estado de resultados de los tres años indica
9% $ 132,248 14% 29% un control de los gastos de administracion dismin
3% $ 316,987 33% 4%
5% $ 449,235 47% 10%
-4% $ 141,805 15% 4%
-28% $ 29,435 3% 496%
-36% $ 9,893 1% 11%
5% $ 13,042 1% 46%
107% $ 12,455 1% -34%
318% $ 13,831 1% 3%
-15% $ 133,636 14% 9% ANÁLISIS HORIZONTAL
1% $ 53,505 6% 11%
-23% $ 102,131 11% 37%
Los ingresos del 2012 al 2013 aumentaron en un
del año 2012 al 2013 , y para los años 2013 al 20
-23% $ 59,109 6% 37% de los ingresos por ventas diferentes a bebidas, a
nales aumentaron en relación a los años 2012 al 2013 y 2013 a 2014 y los gastos de administración aumentaron y disminuyeron en el
que afecta la utilidad en el año 2013 pero favorece a la empresa porque reduce gastos y aumenta su utilidad para el año 2014.
os no operacionales aumentaron del año 2012 al 2013, indicando que para el año 2013 la empresa cancelo sus obligaciones y trabajo
o por sus clientes, para el año 2014 aumenta nuevamente los ingresos y disminuye los gastos logrando mayor efectividad.
ultados de los tres años indica que la ventas del año 2014 fue la más representativa y la utilidad fue satisfactoria, debido a que se tuvo
stos de administracion disminuyendolos con respecto al año inmediatamente anterior.
ORIZONTAL
12 al 2013 aumentaron en un 2% y para el año 2013 al 2014 aumento en un 13%, el costo de ventas y producción aumentó en un 8%
3 , y para los años 2013 al 2014 aumentaron en un 15% , indicando que el costo de ventas fue proporcional a los ingresos, para el caso
ventas diferentes a bebidas, aumentaron de los años 2012 a 2013 en un 38% pero disminuyeron para el año 2014 en un 10%.
nales aumentaron en un 9% del año 2012 al 2013 y del 2013 al 2014 aumento en un 29%, situación que pudo generar gastos
acionalestuvieron un aumento considerable en el año 2014 con respecto al año anterior lo que contribuyó de manera significativa a el
ad en este año.
cio se ve afectada por los ingresos como por los gastos no operacionales, del 2012 al 2013 la utilidad disminuyó en un 23% y para los
utilidad aumenta en un 37%.
POSTOBON S.A.
INDICADORES FINANCIERO
AÑOS 2012, 2013 Y 2014
ANÁLISIS
POSTOBON S.A. Por cada peso que debía a corto plazo para los años 2012, 2013 y 2014, tenía 0.97; 0.98 y 1.44 para respaldar la
obligación.
en cuanto al CAPITAL NETO DE TRABAJO: Para los años 2012, 2013 la empresa no podría cubrir sus obligaciones a corto plazo
teniendo faltantes de 6780 y 3881 millones respecctivamente y para el año 2014 el valor con el que contaría la empresa una vez
cancelando sus pasivos a corto plazo es de 102178.
PRUEBA ACIDA: En el momento que la empresa debe cancelar sus pasivos corrientes cuenta para el año 2012 (0.72), 2013 (0.69) y
2014 (1.15), del activo líquido para respaldar la deuda, es decir el disponible y los deudores, siendo estos los más inmediatos en su
realización.
ANÁLISIS
Por cada $ 1 que la empresa tiene invertido en activos genero para el 2012 (17%), 2013 (18%) y 2014 (20%) indicando
este porcentaje el financiamiento por parte de los (Proveedores, Bancos entre otros)
la distribucion de este endeudamiento es de 61/39 en el año 2012; 58/42 en el año 2013 y 54/46 para el año 2014.
en cuanto a la cobertura de intereses, la empresa tendrá la capacidad de cubrir sus obligaciones con la utilidad para los
años 2012,2013 y 2014 a razon de (15.59), (7.26) y (11.39) veces respectivamente
CRISIS 2012 2013 2014
Impacto carga financiera (%) 1.10% 2.23% 0.00%
Cobertura Intereses 15.59 7.26 11.39
ANÁLISIS
el porcentaje de los gastos financieros con respecto a las ventas es minimo y represntan el 1.1%; 2.23% y 0% para los años 2012,2013
y 2014 respectivamente. es decir que de las ventas hay que destinar el 1.1% el año 2012 para pagar los gastos financieros. al igual
que para el año 2013 el 2.23%
La compañía generó, durante el periodo una utilidad operacional 15.59 veces superior a los intereses pagados en el año 2012 al igual
que 7.26 veces y 11.39 veces para los años 2013 y 2014 respectivamente. La empresa tiene capacidad de endeudamiento mayor.
ANÁLISIS
De los resultados anteriores se concluye que la empresa tiene comprometido su patrimonio 0.21 veces para los años 2012 y 2013, y
0.25 veces en 2014. El mayor o menor riesgo que conlleva cualquier nivel de endeudamiento, depende de varios factores, tales como
la capacidad de pago a corto y largo plazo, así como la calidad de los activos tanto corrientes como fijos.
Mirado el endeudamiento desde el punto de vista de la empresa, éste es sano siempre cuando la compañía logre un efecto positivo
sobre las utilidades, esto es que los activos financiados con deuda, generen una rentabilidad que supere el costo que se paga por los
pasivos, para así obtener un margen adicional, que es la contribución al fortalecimiento de las utilidades.
ANÁLISIS
El resultado anterior, significa que por cada peso vendido, la empresa genera una utilidad bruta del 57.51% para 2012, del 56.55% en
2013 y del 54.41% para 2014. Como se aprecia el margen bruto disminuyó del año 2012 a 2014, lo cual nos lleva a concluir que los
costos de ventas, fueron mayores para los años 2013 y 2014 , con relación al año inmediatamente anterior.
el rendimiento del activo es bueno generando ingresos por su utilizacion a su vez que el rendimiento del patrimonio genera un
porcentaje de captacion conforme a las necesidades de los mismos
podemos observar que la compañía para el año 2013 genero una utilidad operacional del 16,19%, y para el 2008 de 14,91%; por lo
anterior evidenciamos un decrecimiento de la utilidad en 1.28% principalmente originado por el aumento de los costos de ventas, así
como los gastos de venta para el año 2014.
el rendimiento del activo es bueno generando ingresos por su utilizacion a su vez que el rendimiento del patrimonio genera un
porcentaje de captacion conforme a las necesidades de los mismos
podemos observar que la compañía para el año 2013 genero una utilidad operacional del 16,19%, y para el 2008 de 14,91%; por lo
anterior evidenciamos un decrecimiento de la utilidad en 1.28% principalmente originado por el aumento de los costos de ventas, así
como los gastos de venta para el año 2014.
ANÁLISIS
El plazo promedio concedido a los clientes para que realicen el pago de los pedidos es aproximadamente de 25 días en el año 2013y
de 26 días para el año 2014, este se puede ser conciencia de una política establecida por la empresa para captar nuevos clientes,
fidelizarlos o incrementar las ventas . Podemos concluir que plazos de hasta 2 meses razonables para qué la empresa recupere su
cartera.
Postobon,para el año 2012 convirtió las cuentas por cobrar en efectivo 13,91 veces en el año 2014 es decir que en promedio tardo 26
en rotar su cartera.
CADORES FINANCIEROS
ÑOS 2012, 2013 Y 2014
GRÁFICOS
INDICADORES DE LIQUIDEZ
1.60
1.40 1.44
1.20 1.15
1.00 0.97 Razón Corriente
0.98
Prueba Ácida
0.80
0.72 0.69
0.60
0.40
0.20
0.00
2012 2013 2014
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
70%
60% 61%
58%
54%
50%
46%
40% 39% 42%
30%
20% 17% 18% 20%
10%
5.37% 2.87%
0% 2.71%
1 2 3
Ni vel Endeudamiento (%) Endeuda miento corto pl azo (%)
Endeuda miento la rgo pla zo (%) Endeuda miento banca rio (%)
INDICADOR DE CRISIS
2000.00%
1500.00% 15.59
11.39
1000.00%
7.26
500.00%
LEVERAGE
0.30
0.25
0.25
0.21 0.21
0.20
0.13 0.12 0.14
0.15 0.11
0.08 0.09
0.10
0.05
0.00
2012 2013 2014
Levera ge Total Leverage Corto Pl azo Leverage Largo Pl azo
20.00% 2.00%
17.11% 16.19% 14.91%
10.00% 11.75% 10.74% 1.00%
8.87%
0.00% 0.00%
2012 2013 2014 2012 2013 2014
0.00% 0.00%
2012 2013 2014 2012 2013 2014
ROTACION Periodos
16.00 14.44 70.00
13.91 61.3937
14.00
11.67 60.00
12.00 50.3545 49.7253
46.9499
50.00 48.1047
45.5782
10.00
7.6677 7 8
8.00 7.1493 7.2398 40.00
6 30.85
6.00 30.00 24.92 25.89
4.00
20.00
0.47
2.00
0.43 0.47
0.43 0.52
0.44
10.00
0.00
2012 2013 2014
0.00
Rota ción Cartera 2012 2013 2014
Rota ción proveedores
Rota ción Inventa rios Período Promedi o de cobro
Rota ción Activos Período promedi o pago
Rota ción Activos fijos Antigüeda d Promedio Inventari os