CUATRO RAZONES POR LA CUAL DEBE HABER UN AUMENTO SALARIAL

PARA LOS TRABAJADORES DE LA ALCALDIA DISTRITAL DE BARRANQUILLA

POR ENCIMA DEL 6%.

Los trabajadores de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, agrupados en las diferentes

organizaciones sindicales existentes al interior de la misma se merecen un aumento salarial
por lo menos del 8%, lo anterior con toda la responsabilidad lo argumentamos en las
siguientes razones:

1. Los Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICDLD),

2. Indicadores de Gestión de la Administración
3. Tendencia de aumento Salarial 2001 – 2014
4. Promedios de Aumento Salarial 2001 – 2015.

1. LOS INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIÒN (I.C.D.L.D)

Los ingresos corrientes de libre destinación nacieron como una clasificación operativa de
las rentas fiscales en las entidades territoriales, prevista en la Ley 617 de 2000, con la cual
se estableció un referente para ajustar los niveles de gasto de los departamentos, distritos
y municipios, a fin de que no superaran los ingresos disponibles para su pago, reconociendo
las inflexibilidades creadas por las rentas de destinación específica y la aleatoriedad de los
recursos de capital1.

Los Ingresos Corrientes de Libre Destinación (I.C.D.L.D) en la actual administración, han

tenido el siguiente comportamiento: Año 2013: ($400.635.299.378); año 2014
($460.642.795.591) y proyectado para el año 2015, ($502.091.908.697), lo anterior
demuestra que los (I.C.D.L.D) han venido aumentado por encima de la meta propuesta
en el escenario financiero, ahora el indicador gasto de funcionamiento, donde se
encuentran el costo de la nomina, como proporción de los ingresos corrientes de libre
destinación (I.C.D.L.D) se han comportado de la siguiente manera: año 2013: 32.2%; año
2014: 31.4% y proyectado a este año 29.,4%2

Ahora de acuerdo a la ley 550/99 y la ley 617/00, se establecen unos límites de gastos
previsto en el acuerdo de reestructuración de pasivos así: por ley 550/1999 el 45% y
por ley 617 /2000 es de 50%, es decir que si la administración nos hiciera un aumento
salarial del 8%, aún no alcanzaría estos porcentajes, lo que demuestra que ese aumento
no afectaría las finanzas del Distrito.

1
Ley 617 de 2000
2
Proyectos de presupuesto, años 2013, 2014 y 2015.
 2. INDICADORES DE GESTIÓN DE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

Los indicadores de gestión que se han presentado en las diferentes rendiciones de cuentas
por parte de la Alcaldesa dan muestra que a Barranquilla le está yendo bien, en Salud por
ejemplo, hubo utilidades por Diez Mil Millones de Pesos, en educación ha habido logros
importantes, infraestructura, acceso a la educación, meriendas escolares, transporte
público, etc. Los avances en el Plan nacional de Desarrollo, demuestran indicadores del 90%,
100% …

Hoy esos avances se reflejan cuando reconocen a la alcaldesa como la mejor mandataria
del país.

Todos esos logros e indicadores de gestión positivos tienen también su soporte en el

ejercicio de las funciones de todos y cada uno de los funcionarios que hacemos parte de la
administración, indistintamente de si son directivos, de manejo y confianza u operativos.

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3. TENDENCIA DE AUMENTO SALARIAL AÑOS 2001 – 2014

Postura

La anterior grafica nos muestra la tendencia salarial en los últimos 15 años, partiendo desde
el año 2001 al 2014, como se puede observar los aumentos salariales de los años (2012,
5%); (2013 4.45%) y (2014 3.99%), no es coherente con los indicadores de gestión de la
administración que se soportan sobre el trabajo de sus funcionarios, toda vez que mientras
aquellos se mantienen en el tiempo estos vienen en picada.
En razón a lo anterior la lógica nos indica que los aumentos salariales deben ser
proporcionalmente a los indicadores de gestión que presenta la administración.

4. PROMEDIOS DE AUMENTO SALARIAL 2001 – 2015.

ALCALDES VS PROMEDIO AUMENTO SALARIAL - 2001 -2015

Dr. Alex Char 6,75

Dr. Humberto Caiaffa 6,23
Dr. Guillermo Hoenigsberg 5,4
Dra. Elsa Noguera 3,36
Dra. Elsa Noguera 5,36 8%
Fuente: Departamento de estadisticas de ANTHOC

El cuadro anterior nos muestra el promedio de los aumentos salariales que se han hecho en
las últimas cuatro administraciones, como podemos observar esta administración a fecha 4
de mayo de 2015, tiene un promedio de los aumentos salariales 2012 – 2014 de (3.36%), si
esta administración en coherencia con los resultados obtenidos en sus indicadores de
gestión aumentara el 8%, su promedio aumentaría a 5.36%, lo que indica que no alcanzaría
incluso al último promedio que es de 5.4%.

Este programa busca consolidar un modelo de gestión transparente, promoviendo la

actuación de sus funcionarios basados en sólidos principios éticos y morales, para
incrementar la credibilidad y la confianza de la población, y del sector productivo como
aliados del progreso, incentivando cambios y trasformaciones sostenibles en busca de la
transparencia y el buen gobierno.

Sostenimiento
eficiencia" es la capacidad de hacer correctamente las cosas, es decir, lograr resultados de
acuerdo a la inversión o al esfuerzo que se realice.

Eficiencia se refiere a la producción de bienes o servicios que la sociedad valora más,

Ejemplo: La salud, la educación, las vías