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La planeación del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado, para
un periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una
compañía o negocio. La planeación del presupuesto se logra establecer mediante unas
variables internas y externas, tales como: el análisis de ingresos por ventas, cálculos de
tendencias y pronósticos, cálculo de ingresos, gastos operativos entre otros aspectos.
En la elaboración de este informe se presentara, la descripción de la planeación de
presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compañía que exporta
flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende cumplir con
los objetivos de la planeación del presupuesto, tales como: planear y predecir, coordinar
y controlar.
Desarrollo 2.
Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron
un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector agro
de nuestro país, así mismo mayor número de exportaciones lo que representa un gran
crecimiento económico y competitivo de estos productos en el mercado extranjero.
Planeación de presupuesto 3.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de compra de materia prima
Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos de exportación
Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los
diferentes datos arrojados en esta investigación, pues se logra evidenciar como su
presupuesto de inversión, producción y ventas han logrado cumplir con las metas
propuestas para el año 2016, como también se evidencia el crecimiento de la empresa
al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se inició en el
año 2011 y se pretendía conocer los avances o pronóstico para el años 2016.
Conclusiones