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NIT. 900.182.832-6
SISTEMA DE GESTION DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO SG-SST
LEY 1562 DE 2012
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CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION 5
1. OBJETIVOS
7
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. RESPONSABILIDADES 10
3.1. GERENCIA 10
3.2. COORDINADOR DEL PROGRAMA 10
3.3. TRABAJADORES 12
5. POLITICAS DE LA EMPRESA. 18
5.1 FUNCIONES 20
5.2 PROPÓSITOS 21
5.3 ESTRATEGIAS 22
8.3.1. DEFINICIÓN 43
8.3.2. OBJETIVOS 44
8.3.3 Recurso Humano : 44
8.3.4. Actividades 44
8.3.4.1. Actividades Generales 44
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8.3.4.2. Actividades Especificas 45
ANEXOS 55
INTRODUCCION
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punta que permitan hacer más competitivo y productivo este sector de la
economía.
MARCO LEGAL
La integridad de la vida y la salud de los trabajadores constituyen una
preocupación de interés público, en el que participan el gobierno y los particulares
(Ley 9/79).
El marco legal está dado por lineamientos constitucionales, convenios
internacionales de la OIT, normas generales del Código Sustantivo del Trabajo y
además por:
Ley 9/79; por la cual se dictan medidas sanitarias. El titulo III habla de las
disposiciones de la Salud Ocupacional y estas son aplicables a todo lugar y
clase de trabajo.
Resolución 2400/79 y 1405 del Ministerio del Trabajo y Seguridad
Social (Ministerio de Protección social)
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Decreto 614/84; por el que se determinan las bases para la organización y
administración de la Salud Ocupacional.
Resolución 2013/86; reglamenta la organización y funcionamiento de los
Comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial de los lugares de
trabajo.
Resolución 1016/89; determina la obligatoriedad legal y ejecución
permanente de los programas, reglamenta la organización funcionamiento y
forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los
patronos.
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3. RESPONSABILIDADES DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO SG-SST
3.1. GERENCIA
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quien coordinara el sistema y velara por el cumplimiento de las actividades y
obligaciones estipuladas en el Sistema de Gestión de La Seguridad y Salud En El
Trabajo SG-SST.
3.3. TRABAJADORES
GERENTE GENERAL
SECRETARIO
DIRECTOR DE PLANTA
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DEPTO. AMBIENTAL TEL: 660-9973 E- MAIL. mausalogistics@gmail.com
JEFE DE PATIO
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OPERADOR DE
MAQUINARIA
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4.6 MATERIA PRIMA
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Escritorios y sillas ergonómica
Archivadores
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Internet – wifii.
Alarma de eventualidades.
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BIOLOGICO: Servicio higiénico Materias primas, Desechos industriales.
4.8 MISIÓN:
4.9 VISIÓN:
La empresa MAUSA LOGISTIC S.A.S, tiene como Visión al año 2025, continuar
creciendo y apostándole a la inversión apoyando el desarrollo económico del país,
constituyéndose en la primera empresa explotadora, transportadora y
comercializadora de materiales de pétreos del Departamento de la Guajira.
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La evolución física de maquinaria y equipos, están en la mira de la evolución de
nuestra compañía. Además de obtener nuestra red de transporte propio de
agregados pétreos para brindarles a los clientes un servicio completo y así
depositar su mayor confianza en la calidad de nuestros servicios, penetrando en
mercados internacionales con calidad y compromisos, bajos parámetros técnicos,
seguros con responsabilidad social y ambiental.
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5. POLITICAS DE LA EMPRESA.
La empresa considera como labor prioritaria que cada uno de sus empleados sea
parte integral del grupo encargado de la salud ocupacional, la higiene y la
seguridad industrial y que como tal asuma su responsabilidad en la identificación
de los factores de riesgo en sus ambientes de trabajo, en la aplicación de normas
y procedimientos y en la solución de problemas.
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reglamentaciones expedidas por el Ministerio de Protección Social, con el objeto
de dar fiel cumplimiento a las disposiciones legales vigentes
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Todos los niveles de dirección son responsables por mantener un ambiente de
trabajo sano y seguro.
Todos los trabajadores son responsables por su seguridad, la del personal bajo
su cargo y la de la empresa.
El control de cualquier riesgo estará en primer lugar de prioridades en el
desarrollo de actividades de cualquier trabajo.
5.1 FUNCIONES
Funciones de la Gerencia
Establecer y asumir las políticas de las actividades del Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST
Asignar responsabilidades
Determinar y verificar los objetivos buscados por el Programa
Tomar decisiones y ocupar un lugar de liderazgo frente al Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST.
Vigilar el cumplimiento de la legislación vigente en materia del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST.
Determinar y asignar un presupuesto para el desarrollo del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST Programa de Salud
Ocupacional.
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Apoyar el desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
trabajo SG - SST
Hacer cumplir las normas establecidas para los trabajadores y directivas
Desarrollar, mejorar y preservar los adecuados métodos de trabajo
Comunicar los logros y actividades desempeñadas dentro del Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST.
Llevar el archivo y las estadísticas relacionadas con el Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el trabajo SG – SST.
Fomentar las buenas relaciones laborales en la compañía
Liderazgo y ejemplo de actitud favorable frente al sistema
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Cumplir con las actividades del Sistema según las exigencias y políticas de la
empresa.
Cumplir con las normas de Prevención y Seguridad establecidas
Colaborar con las directivas y el Comité Paritario, así como con el coordinador
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST en las
actividades a desarrollar.
Participar con sugerencias e inquietudes en el desarrollo del sistema
Utilizar adecuadamente los Elementos de Protección Personal y dotar de ellos
a sus colaboradores (contratistas.)
Tener afiliados a sus trabajadores al Sistema General de Seguridad Social.
5.2 PROPÓSITOS
5.3 ESTRATEGIAS
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Considerar al trabajador como eje fundamental en las actividades de
Prevención del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG –
SST, por ello trabajaremos basados en la participación de todos, dictando y
orientando así a la adquisición de normas de autocuidado.
El apoyo mutuo y el trabajo mancomunado del personal directivo y de los
trabajadores, cuyo resultado es el trabajo en equipo, será el pilar fundamental
para el diagnóstico e implementación de medidas de control a los riesgos
ocupacionales.
La capacitación será una de las herramientas indispensables del Programa,
pues permitirá la participación activa de los trabajadores en la minimización de
los Factores de Riesgo presentes en cada puesto de trabajo.
6. ORGANIZACIÓN
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Se adecuará un área dentro de nuestras oficinas para las reuniones del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo SG - SST y además cuando se
requieran de capacitaciones se adecuará de un salón con medios audiovisuales y
herramientas técnicas para realizar las reuniones.
7. PANORAMA DE RIESGOS
7.1. GENERALIDADES
Por lo menos una vez al mes o cada vez que las circunstancias así lo ameriten; la
metodología para realizar éste diagnóstico abarca: evaluación análisis y
priorización de los riesgos.
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Dicha información implica una acción continua y sistemática de información y
medición de manera que exista un conocimiento actualizado y dinámico a través
del tiempo.
7.2 METODOLOGIA
RIESGO
Posibilidad de ocurrencia de un suceso que afecta de manera negativa a una o
más personas expuestas.
FACTOR DE RIESGO
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Ruido
Principales fuentes generadoras: Plantas generadoras, plantas eléctricas,
troqueladoras, esmeriles, pulidoras, equipos de corte, herramientas neumáticas,
etc.
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Las temperaturas extremas de calor se encuentran principalmente en el trabajo
con hornos, fundición, ambientes a campo abierto (dependiendo las condiciones
climáticas del lugar), etc.
Las temperaturas bajas se presentan frecuentemente en trabajos de conservación
de alimentos y/o productos que necesitan estar en ambientes fríos.
Refrigeradores, congeladores, cuartos fríos, cavas, etc.
Gases
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Son partículas de tamaño molecular que pueden cambiar de estado físico por una
combinación de presión y temperatura. Se expanden libre y fácilmente en un área.
Algunos de estos son: Monóxidos, dióxidos, Nitrógeno, Helio, Oxigeno, etc.
Vapores
Fase gaseosa de una sustancia sólida o líquida a unas condiciones estándares
establecidas. Se generan a partir de disolventes, hidrocarburos, diluyentes, etc.
Otra fuente generadora de dicho riesgo son los animales que pueden infectar a
través de pelos, plumas, excremento, contacto con larvas, mordeduras picaduras,
etc.
Los vegetales también generan este tipo de riesgo a través del polvo vegetal,
polen, esporas, etc.
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Comprenden aquellos aspectos organizacionales inherentes al tipo de proceso y a
las modalidades de la gestión administrativa que pueden provocar carga síquica,
lo que trae como consecuencia fatiga mental, alteraciones de la conducta y
reacciones fisiológicas.
Eléctricos
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cajas de distribución, interruptores, etc. Que al entrar en contacto con los
trabajadores que no posean ningún tipo de protección pueden provocar lesiones,
quemaduras, shock, fibrilación ventricular, etc.
Locativos
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financieras y de mercado. Asimismo, se diseñan los mecanismos de
transformación y beneficio del mineral, para proseguir con las etapas de
construcción y montaje y así lograr iniciar la explotación del yacimiento, para su
posterior beneficio, transformación, comercialización y culminar con la etapa de
cierre y abandono, todo dentro de los parámetros establecidos por las
legislaciones mineras, ambientales, laborales, de seguridad e higiene industrial, tal
como se presenta en el siguiente diagrama:
PROSPECCIÓN Y EXPLORACIÓN
CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
EXPLOTACIÓN
BENEFICIO
TRANSPORTE
COMERCIALIZACIÓN
CIERRE Y ABANDONO
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El siguiente panorama de riesgo, debido a que el proyecto se encuentra en las
etapas de explotación, beneficio y comercialización, evalúa los riesgos en este tipo
de actividades, las cuales se detallan a continuación:
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BENEFICIO Y TRANSFORMACIÓN
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Esta evaluación de riesgos debe realizarse por lo menos una vez al año o cada
vez que las circunstancias así lo ameriten. La metodología para realizar éste
diagnóstico abarca: evaluación, análisis y priorización de los riesgos. Esta
información implica una acción continua y sistemática de información y medición
de manera que exista un conocimiento actualizado y dinámico a través del tiempo.
7.5.2.1. METODOLOGIA
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8.1.1. Definición
8.1.2. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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8.1.3. Recursos
8.1.4. Actividades
EXAMENES DE INGRESO
EXAMENES PERIODICOS
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DEFINICION
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OBJETIVOS
METODOLOGIA
8.2.1. Definición
Son actividades destinadas a la identificación, evaluación y control de los agentes
contaminantes y factores de riesgo que se puedan presentar dentro de los
ambientes de trabajo.
Agente contaminante
8.2.2 Objetivos
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Identificar, reconocer, cuantificar, evaluar y controlar los agentes contaminantes
y factores de riesgo generados o que se pueden generar en los ambientes de
trabajo y que ocasiones enfermedad profesional.
Establecer los diferentes métodos de control para cada agente contaminante
y/o factor de riesgo, siguiendo en orden de prioridad la fuente, el medio y el
trabajador.
Asesorar en toxicología industrial sobre el uso, manejo de las diferentes
sustancias peligrosas.
Implementar junto con el subprograma de Medicina del Trabajo y Seguridad
Industrial, la Vigilancia Epidemiológica y la educación sanitaria.
8.2.4. Actividades
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Evaluación y monitoreo ambiental al nivel de los diferentes riesgos que se
hayan detectado en el Panorama de Riesgos y que se presentan en el sitio de
trabajo, quedando registrado esta actividad en el CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES para su ejecución.
Implementación de medidas de control
3. DIRIGIDO A Administración
Operativo
El informe de la medición debe contener como
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4. METODOLOGIA O mínimo los siguientes puntos:
PROCEDIMIENTO Objetivos
Marco Teórico
Metodología medición
Resultados obtenidos
Interpretación y análisis de los resultados
Recomendaciones
8.3.1. Definición
8.3.2. Objetivos
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8.3.4. Actividades
8.3.4.1. Actividades Generales
Inspecciones de los puestos y áreas de trabajo en conjunto con el
Subprograma de Medicina y de Higiene Industrial.
Mantener control de los elementos de protección personal suministrados a los
trabajadores previa verificación de su funcionamiento y adaptabilidad para lo
requerido.
Elaborar protocolos de mantenimiento Preventivo y Correctivo de herramientas,
equipos y maquinaria, lo mismo que el plan de sustitución de los mismos.
Manual de inducción a nuevos trabajadores e inducción empresarial a los
mismos
Implementar programas de orden y aseo
Demarcación y señalización de áreas y puestos de trabajo
Elaboración y divulgación del Plan de emergencia y realización de simulacros
en conjunto con el Subprograma de medicina del trabajo e higiene industrial.
Análisis de Incidentes y Accidentes de Trabajo
Conformación de los grupos de apoyo - Brigadas de Emergencias, Grupo de
apoyo de prevención, control y extinción de incendios.
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8.3.4.2. Actividades Específicas
BRIGADAS DE EMERGENCIA
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10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG - SST
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Tabla 3. CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES
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No. HHT año
ILI AT = IFI AT X IS AT
1000
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Mide la proporción de personas que desarrollan cualquier tipo de enfermedad
profesional y se refiere al número de casos nuevos en un periodo determinado.
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11.1.3. INDICES DE AUSENTISMO
Los eventos de ausentism s deseados del Programa. Estos pueden ser evaluados
en un lenguaje cuantitativo que le permite a la empresa corregir las deficiencias
del desempeño con relación al plan diseñado.
Los métodos para medir el desempeño en las diferentes actividades del Programa
son:
Criterio Profesional: Este método es más utilizado para verificar la calidad que
para cuantificar los logros. Como en el caso del cumplimiento de los pre-
requisitos para la toma de audiometrías, la forma como un investigador aplica
la metodología del análisis, o la manera en que un instructor proyecta el
mensaje al auditorio.
Ejemplo:
Capacitación
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Se realizaron 19 sesiones de entrenamiento de 2 horas con participación del
90% de los integrantes de la Brigada.
_______________________________ _____________________________
JUAN SEBASTIAN ULLOA BACARES TATIANA MARGARITA MEJIA S.
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Representante Legal Ing. Ambiental Esp. S y S.I.
_______________________________________
CHRISTIAN ALEXANDER FLOREZ GUERRERO
Asesor jurídico
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