CONTROL FINANCIERO

El control financiero tiene una definición muy genérica. Se puede definir como
la parte de la ejecución financiera que hace referencia al control del estado de
las finanzas empresariales. Esto permite a los directores de finanzas y a las
propias empresas trabajar sobre las posibles desviaciones que están
repercutiendo sobre los presupuestos asignados.

El control financiero puede entenderse también como un instrumento de

diagnóstico que sirve para detectar y comunicar a otros departamentos de la
empresa errores desajustes o desviaciones del plan económico general y, a
partir de ese punto, tomar las medidas correctoras pertinentes.

Además, la visión global e interdepartamental del control financiero permite

tomar medidas que atañen a diferentes sectores de las empresas y que sean
positivas para la organización en su conjunto. Esto significa que a partir de un
control financiero se puede llegar a la conclusión de que es necesario potenciar
un determinado departamento, por el ejemplo el de ventas, aunque sea
sacrificando un porcentaje de la inversión prevista en producción, porque de
esta forma se va a mejorar el balance general de la compañía.

https://www.captio.net/blog/en-que-consiste-el-control-financiero

SITUACIÓN FINANCIERA

El Estado de Situación Financiera es un estado financiero básico que informa

en una fecha determinada la situación financiera de la empresa y está
estructurado por el Activo, Pasivo y Patrimonio. Es importante tanto para los
accionistas (para saber si los recursos están bien utilizados), para el Estado (es
una manera de conocer si los impuestos están siendo determinados
correctamente), para los acreedores (para otorgar con seguridad créditos con
los recursos que posee la compañía) y para los gerentes (permite decidir sobre
la capacidad de endeudamiento de la empresa, acerca de la rotación tanto de
inventarios como de las cuentas por cobrar, las medidas que tomarán para
cumplir con las obligaciones a corto y largo plazo etc. .
https://gestion.pe/tendencias/situacion-financiera-48772

Es un documento contable que refleja la situación financiera de un ente

económico, ya sea de una organización pública o privada, a una fecha
determinada y que permite efectuar un análisis comparativo de la misma;
incluye el activo, el pasivo y el capital contable. Se formula de acuerdo con un
formato y un criterio estándar para que la información básica de la empresa
pueda obtenerse uniformemente como por ejemplo: posición financiera,
capacidad de lucro y fuentes de fondeo.

El Estado de Situación Financiera comúnmente denominado Balance General,

es un documento contable que refleja la situación financiera de un ente
económico a una fecha determinada. Su estructura la conforman cuentas de
activo, pasivo y patrimonio o capital contable. Su formulación está definida por
medio de un formato, en cual en la mayoría de los casos obedece a criterios
personales en el uso de las cuentas, razón por el cual su forma de
presentación no es estándar. A criterio personal creo conveniente y oportuno
que el Comité de Normas Internacionales de Contabilidad (IASC), debería
emitir un formato general de catalogo de cuentas que permita la presentación
de este estado financiero en una estandarización global en su utilización.

http://www.monografias.com/trabajos100/estado-situacion-financiera/estado-
situacion-financiera.shtml#ixzz51j8GanLO

Es la representación numérica del estado financiero de una persona natural o

jurídica que ejerce actividades industriales, comer-ciales o de servicios, en una
fecha determinada y como resultado de la ejecución sucesiva de opera-ciones
y transacciones económicas llevadas a cabo en el desarrollo del objeto social o
actividad particular. En consecuencia, la situación financiera incluye partidas
que reflejan los saldos acumulados de las cuentas de activo, pasivo, patrimonio
y de orden.
http://www.temasdeclase.com/textos/index.php?option=com_content&view=arti
cle&id=24:introduccion-estado-de-situacion-financiera&catid=23:capitulo-4-
introduccion&Itemid=192

GESTIÓN FINANCIERA

“El proceso de planear, organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos

(intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una
organización, con el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus
objetivos.”

http://www.escuelamanagement.eu/direccion-general-2/que-es-gestion-
empresarial-y-cuales-son-sus-funciones

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de

diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales,
consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar
la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.

Es decir, la finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o compañía

en cuestión sea viable económicamente.

https://www.definicionabc.com/economia/gestion-empresarial.php

La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión

la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa
decaerá.

La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa,

para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión a simple vista
parece sencilla y que cualquier persona puede hacer una correcta gestión, en
el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario, se necesita una persona
(gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer correctamente su
trabajo.
Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y a lo que sucede
dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas
organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un
cliente satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos
los recursos con los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y
reducir costos, sin dejar de lado la calidad y el cliente.

La comunicación es la base de las relaciones humanas, al igual que en la

sociedad una buena, correcta y clara comunicación nos puede ahorrar muchos
malentendidos, en una empresa sucede lo mismo, un clima de cordialidad y de
buena comunicación, nos permitirá desarrollarnos más y mejor en nuestro
ambiente de trabajo, haciendo más y mejores cosas, pero si en lugar de llevar
una cordial y buena comunicación, el trabajo se verá mermado por los
problemas más comunes y mas importantes dentro de cualquier organización,
la incorrecta comunicación.

Aunque existan diferentes tipos de empresas y cada una tenga una manera de
administrar sus recursos de manera diferente, todos a final de cuentas buscan
una sola cosa, vender más y mejor y en consecuencia obtener más ganancias,
y solo hay una manera de hacerlo, a través de la gestión, que nos ayudará y
nos impulsara a poder realizar nuestros sueños realidad. Hay que recordar que
nunca es demasiado tarde para llevar a la práctica la gestión empresarial, que
siempre va haber algo que podamos mejorar, pero sobretodo, que debemos
buscar a las personas adecuadas para que realicen este delicado estudio.

http://www.monografias.com/trabajos72/gestion-empresarial/gestion-
empresarial.shtml#ixzz51jDL6T5F

El fin de una empresa es siempre ser económicamente positiva y viable, para

lograrlo es necesario hacer los trámites correspondientes. Una empresa u
organización debe contar principalmente con acciones de mandato por parte de
sus líderes o gerentes que conlleven al éxito económico mejorando siempre
sus productos o servicios prestados, a esta serie de actividades se le llama
Gestión Empresarial.

La persona que asuma la gestión de una empresa lleva en su cargo la

responsabilidad de optimizar recursos como tiempo, productos y personal para
manejar a esa organización por un camino hacia una economía deseable. En
este ámbito siempre hay estándares y reglas que cumplir aunque por otro lado
un empresario debe ser siempre innovador y creativo para destacar sobre los
demás que se desempeñen en su mismo campo.
http://conceptodefinicion.de/gestion-empresarial/
TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección

entre diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones
en la vida en diferentes contextos: empresarial, laboral, económico, familiar,
personal, social, etc.(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la
administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una
opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o
potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

En términos básicos la toma de decisiones es el proceso de definición de

problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un
curso de acción y se define como “el proceso para identificar y solucionar un
curso de acción para resolver un problema específico”.La toma de decisiones
se refiere a la elección correcta entre diversas opciones para concretar un
proyecto.

https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones

Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más

alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de
nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una
importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son
gravitantes en ella.

http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de
las mayores responsabilidades.

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de

personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer
una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran
trascendencia.

Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los
negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en
gran parte el éxito de cualquier organización.

Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo

principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién
ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin
embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso
cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye
sobre la acción sólo durante unos minutos.

http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml#ixzz51jFPwqwE

La toma de decisiones es una capacidad netamente humana, deriva del poder

de la razón y el poder de la voluntad, es decir, pensamiento y querer unidos en
la misma dirección.
Es el proceso de analizar, organizar y planificar en busca de un propósito
específico. Recurrentemente, los seres humanos deben elegir entre diferentes
opciones, aquella que según su criterio es la más acertada.
Se puede presentar en diferentes contextos: a nivel personal, familiar, laboral,
social, sentimental, económico, empresarial, etc. Es decir, en todo momento se
presenta la toma de decisiones, la diferencia radica en la forma en la cual se
llega a ellas.
Para el administrador o gerente tomar decisiones representa una de las
mayores responsabilidades que debe asumir a nivel laboral. Tomar la decisión
correcta es una de las metas de quienes practican la gerencia, para ello deben
contar con ciertos conocimientos, una amplia experiencia en el tema y
seguridad personal.
https://www.webyempresas.com/toma-de-decisiones/
Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo.
Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una
elección entre diversas alternativas.
Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo.
Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una
elección entre diversas alternativas.
La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida
cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en
esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una
persona o una organización.