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TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA. (Por Frederick w, Taylor y otros) quería dar a conocer los mejores métodos
para realizar cualquier tarea, para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
PRINCIPIOS:
ENFOQUE. Parte desde abajo hacia arriba (del nivel operacional hasta la direccional) y las partes hacia la organización
total.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION INDUSTRIAL. (HENRY FAYOL) se orientó a los diferentes niveles administrativos y al
funcionamiento de la empresa. 1ro en sistematizar el comportamiento gerencial.
PREOCUPACION. Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de
la organización.
14 PRINCIPIOS:
División del trabajo Centralización
Autoridad y responsabilidad Jerarquía de autoridad
Disciplina Orden
Unidad de mando Equidad
Unidad de dirección Estabilidad
Subordinación individual Iniciativa
Remuneración Espíritu de grupo
POSEE SEIS FUNCIONES:
TEORIA ADMINISTRATIVAS DELAS ACCIONES: consiste en un modelo de aplicación del método científico a la ejecución
de las funciones del proceso administrativo
Toma de decisiones
Programación
Comunicación
Control
Evaluación
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Analiza el comportamiento social delos trabajadores para crear un ambiente
propicio lo cual generara productividad.
Centra el estudio de la gestión, de interacción con los subordinados (analizar las actitudes)
COMPONENTES:
Cognoscitivo (conocimiento)
Afectivo (emociones)
Conductual (actuar)
ANÁLISIS DE ESTUDIO
Eficiencia.- consecución de
objetivos individuales
Eficacia.- consecución de
objetivos organizacionales
ESTIMULO: es cualquier cosa que influya efectivamente sobre los aparatos sensitivos
ACTITUD.- Es una forma de respuesta a algo pueden ser de tipo positivo y negativo
-cognitivo (pensamientos)-emocional (sentimientos)-Conductual (Acciones)
Formas de actitud:
Liberal.-carácter abierto a
realizar acciones
Casi liberal.- condicionado a
reglas
Moderado.- actuar con cordura
Conservador.- actuar sin ceder a
alguna modernización
Inestable .- actitud cambiante
Satisfacción en el trabajo
Compromiso con el trabajo
Compromiso organizacional