Professional Documents
Culture Documents
Página 1 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
2. INTRODUCCIÓN
El proceso de formación se basa en una auto-evaluación por parte del instructor, realizando un ejercicio
reflexivo de su práctica, que permite detectar debilidades y reconocer fortalezas. De esta manera, el
instructor asimila la necesidad de crecimiento iniciando un proceso de desarrollo de habilidades en
relación con El instructor, su rol y nuevos Principios didácticos se busca Introducir una Didáctica de
Facilitación que complemente de manera ideal la didáctica conductista actualmente en uso, para que los
instructores comiencen a reflexionar sobre su rol como instructor y de forma consiente utilicen técnicas
de feedback constructivo, Fomenten un aprendizaje reflexivo, generen motivación en los estudiantes,
apropien modelos y técnicas de comunicación efectiva, dispongan de una variedad de metodologías para
el desarrollo en la F.P.I. y esto les permita introducir fases de reflexión, comunicación y la creación de
ambientes interactivos de aprendizaje.
3.1 Actividades de Reflexión inicial. Teniendo en cuenta los objetivos planteados por su instructor en
cuanto a las dimensiones cognitiva, social, físico emocional y sentido significado, en GAES construya
un mural de manos que albergará los objetivos más valiosos para los participantes de este grupo. Los
objetivos planteados por la orientadora son:
Objetivos cognitivos Identificar el rol del instructor en el proceso de formación mediante la aplicación de nuevos principios
didácticos
Objetivos físico-emocionales Desarrollar actividades que contribuyan a una experiencia óptima de aprendizaje logrando la activa
participación del instructor en el proceso de formación
Objetivos sentido-significado Enlazar los conocimientos adquiridos con el contexto real de la labor del instructor Sena
Objetivos sociales Desarrollar actividades de aprendizaje fortaleciendo el trabajo en equipo y las relaciones interpersonales
Teniendo en cuenta estos objetivos, reflexione sobre sus objetivos individuales. Reformule alguno de los
que se le entrego y/o formule los propios. Una vez tenga escritos sus objetivos, represente el valor que
asigna a cada uno de ellos mediante colores así:
Página 2 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Píntese la mano con el color correspondiente y coloque en el mural de manos su huella con el objetivo que
formulo. (Materiales: Pinturas, pañitos húmedos, post-it de colores, periódico para no ensuciar el piso,
cinta de enmascarar, cartulina o pliego de papel periódico).
Con el fin de identificar conocimientos previos en relación con el tema: el instructor, su rol y nuevos
principios didácticos, realice una declaración pública de las expectativas que tiene acerca de la sesión de
clase, se desarrollará con trabajo cooperativo y de forma muy participativa debido a que cada GAES tendrá
que diseñar coplas donde vuelvan explicito las expectativas que tienen.
En GAES, se les entregará un cuadrante que representa la matriz de los estilos de enseñanza-aprendizaje,
teniendo en cuenta el cuadrante que le asigne su orientador, escriba para ese cuadrante ejemplos muy
concretos de:
• Qué hace y/o dice el instructor al inicio de la jornada o clase
• Frases que se pueden escuchar al instructor relacionadas con evaluación de los aprendices
• Posible respuesta a una mala conducta de un aprendiz
• Da una instrucción sobre la realización de una tarea
Página 3 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
El instructor le presentará un póster con la imagen del árbol de las fortalezas. Se le proporcionará tres
adhesivos (u otro tipo de material que se pueda enganchar en el poster). Debe observar el árbol de
fortalezas e ir reflexionando sobre cuáles son aquellas fortalezas con las que más se identifica.
– A continuación, debe elegir las tres fortalezas con la que se identifica en mayor medida, y colocar sobre
cada una de las tres palabras en el árbol un adhesivo de los que se le ha facilitado. Comenzar en este
momento la reflexión y el debate sobre las fortalezas.
El instructor le entregará tres "tarjetas de opinión" (rojo, amarillo y verde) y le explicará el significado de
los colores.
• rojo = en desacuerdo
• amarillo = Indeciso y
• verde = de acuerdo
Posteriormente le menciona las diferentes actividades desarrolladas durante la sesión, para que usted
presente su opinión mediante las “tarjetas de opinión”.
La actividad se plantea para poner en práctica el modelo de Schulz o la técnica de la respuesta ante eventos
positivos. En Gaes:
• Uno del grupo será el emisor, que pensará en el mensaje que va a emitir.
• Los receptores se distribuyen los roles que adoptan en sus respuestas. Cada uno adopta un rol, es decir,
uno de los 4 oídos o un tipo de respuesta activa/pasiva-constructiva/destructiva.
Página 4 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
• El emisor expone su mensaje y los receptores responden en función de su rol, por un turno de palabra
que hayan acordado entre ellos.
• Al finalizar la ronda, se comenta cómo se han sentido y qué han percibido en la actividad.
• Se repite cambiando los roles de los participantes, hasta que todos hayan hecho de emisor.
Se le entregarán globos con la información relacionada con las preguntas. Usted debe inflar su globo y jugar
con los demás compañeros y sus globos. Luego los explotan y recogen la papeleta, leen lo que le
correspondió y socializan el tema.
Página 5 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
reproduce con el marcador sobre el tablero o papelógrafo. A continuación, la última persona también
dibuja el primera grabado que pasó y se compara el mensaje final con el inicial. Pasamos dibujos simples y
habremos de poner mucha atención a lo que sentimos en la espalda para dibujarlo igual a la siguiente
persona. Si no entendemos bien el dibujo que nos hacen, le pedimos que lo repitan, por favor.
Para prepararse para el ejercicio del dibujo del perro, necesita un lápiz o bolígrafo y un papel. Es individual.
Debe poner el modelo del perro que se entrega en media hoja, de tal forma que quede al revés y debe
taparlo con media hoja. Empieza a dibujar destapando poco a poco el modelo. Continúe dibujando hasta
que se dé la indicación de terminar. Hay que hacerlo en total silencio y concentrado en el dibujo. Se debe
respetar el silencio y la concentración de los demás durante todo el ejercicio. Si termina antes de tiempo,
debe permanecer en silencio.
En Gaes, dramatizar los temas y el rol que se le asigne, haciendo énfasis en la atención a la voz.
Al Gaes, se le entregará una serie de imágenes con diferentes posturas, cada uno debe tomar conciencia
de cada una de ellas haciendo las mismas, en esa postura debe decir el texto que se le entregará
previamente.
3.4.1. Actividad: Experiencias óptimas y Actividad: La experiencia de aprendizaje en el aula. (ver hoja de
trabajo adjunta).
La actividad pretende profundizar en el concepto de experiencia óptima, Reflexionar sobre experiencias
personales, Identificar variables que afectan a la experiencia en el aula
Página 6 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Página 7 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Versión: 02
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
GUÍA DE APRENDIZAJE Código: GFPI-F-019
Página 8 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Versión: 02
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
GUÍA DE APRENDIZAJE Código: GFPI-F-019
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Comunicación consciente: Se trata de la capacidad del instructor y del aprendiz de ser consciente de los
factores corporales de su experiencia, y cómo influyen en la comunicación. Una gestión eficaz de la clase,
entendida como la capacidad de organizar, preparar, guiar y regular el grupo-clase de forma efectiva y
consciente, requiere de un equilibrio entre la autoobservación de uno mismo mientras interacciona en la
clase y la observación del entorno, es decir, del grupo y del aula. La autoconciencia es la base para aplicar
otras habilidades relacionadas con la comunicación (como empatía o autocontrol) y todas ellas son
inmensamente necesarias para el instructor, tanto como las demás habilidades (cognitivas o
metodológicas).
Didáctica de facilitación: Se da por parte del instructor, y es una de las vías para dar respuesta al soporte
que actualmente necesitan los aprendices para llegar a ser profesionales competentes, determinados y
éticos, capaces de crecer en su profesión de forma autónoma a lo largo del tiempo. “El instructor sigue
diseñando la situación de aprendizaje –por lo tanto sigue siendo “responsable” del proceso de aprendizaje;
pero lo planifica y diseña menos en forma de impulsos y exposición permanente –mejor dicho, dominio
permanente-, y más en forma de preguntas, consignas, ayudas y asesoramiento, para poner a los aprendices
en situación de explorar los nuevos conocimientos de modo autoorganizado, es decir vivo, y poder ampliar
sus posibilidades de comportamiento profesional” (De ese modo crea las condiciones para que los
aprendices se autoorganicen. En otras palabras: el instructor ya no “genera” el conocimiento que debe
entrar “en la cabeza (de los aprendices)”, sino que “facilita” procesos de exploración y apropiación activa y
autónoma del conocimiento” (Arnold 2004, p.73).
Dimensiones de la experiencia: Una experiencia de calidad es aquella en la que las diferentes dimensiones
de la experiencia –físico-emocional, social, cognitiva, motivacional y significativa- están presentes
aportando factores que contribuyen al aprendizaje efectivo, y que actúan en pro de la autorregulación, el
crecimiento y desarrollo pleno de la persona y el funcionamiento social óptimo.
Feedback: Se describe como una reacción manifiesta frente a una persona, para indicarle cómo los demás
perciben, comprenden e interpretan su comportamiento. Al utilizar la técnica del feedback repetidamente,
se genera un ambiente más abierto en la estructura grupal, ayudando a mejorar la comunicación para los
procesos de enseñanza y aprendizaje. Gracias a este método se puede incidir sobre los factores de
distracción, las diferencias, la desconfianza y las agresiones para buscar soluciones. Las relaciones dentro
del grupo llegan a ser abiertas, honestas y transparentes. El feedback se utiliza sobre todo en la didáctica
constructivista para generar un ambiente positivo para el aprendizaje, donde los aprendices logran un nivel
de confianza recíproca.
Fortaleza personal: es la capacidad de sentir, de pensar y de actuar que nos permite funcionar de manera
óptima en la persecución de un resultado valioso”. (Linley & Harrington, 2006).
Instructor- tutor: Sujeto que participa en el proceso de enseñanza-aprendizaje, quien asume el rol de
facilitador del aprendizaje, orientador y apoyo, quien retroalimenta y evalúa al aprendiz durante su proceso
formativo, haciendo uso de distintas técnicas didácticas activas bajo la estrategia de aprendizaje por
proyectos, la cual le permite contribuir en su propio aprendizaje.
Página 9 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
Modelo de comunicación según Watzlawick: Define la comunicación como “un conjunto de elementos en
interacción en donde toda modificación de uno de ellos afecta las relaciones entre los otros elementos”. Es
decir, que la comunicación es un proceso abierto y dinámico de interacciones, que se produce en un
contexto determinado. Es imposible no comunicar. Este implica que en un sistema dado, todo
comportamiento de un miembro tiene un valor de mensaje para los demás, por tanto, que la comunicación
no es un hecho voluntario, y se da comunicación cuando entre dos o más personas hay una relación, por
limitada que sea ésta.
Modelo de comunicación de Schulz von Thun: Conocido como el “modelo del cuadrado “ o “modelo de los
cuatro oídos”. Schulz atribuye a un mensaje cuatro vertientes o aspectos (los cuatro lados de un cuadrado),
que participan tanto desde el punto de vista del emisor como del receptor. El autor, atribuye gráficamente
cuatro bocas al emisor y cuatro oídos al receptor. Cuando una persona enuncia un mensaje o da una
información, ésta tiene cuatro efectos, es decir, que contiene en sí mismo cuatro mensajes
simultáneamente, que ayudan al receptor a descifrar el contenido del mensaje:
- Información fáctica: sobre lo que se quiere informar
- Auto-manifestación: lo que se muestra de uno mismo
- Relacional: lo que se piensa del receptor y cómo se relaciona con él
- Apelación: lo que desea del otro, lo que solicita, el efecto que busca en el receptor
Normas grupales: Juegan un rol importante para los procesos en grupos. Con el fin de contar con una base
común para el trabajo y aprendizaje en el ambiente de aprendizaje, es conveniente acordar normas grupales
para la cooperación. Estas nomas deberían regir tanto para instructores como para aprendices y se deben
plasmar por escrito en un contrato de aprendizaje/enseñanza que se colocará visiblemente en algún lugar
expuesto del ambiente.
Rol de conductor: Se puede comparar metafóricamente con el instructor que actúa como “director de
orquesta”, siendo él mismo el principal foco de atención, para que la orquesta funcione. Los objetivos
principales del instructor conductor en el aula, son promover la eficiencia y claridad en las expectativas. Este
instructor basa su enfoque en un plan y acciones intencionadas del que se esperan unas consecuencias y
resultados lógicos. Este estilo se caracteriza en la práctica, por definir con claridad y adiestrar en normas,
procedimientos y consecuencias, al principio del curso escolar. Se espera que los aprendices respondan de
forma eficiente a instrucciones, que se establecen de forma clara y coherente. Se basa en una fuerte
dependencia de estímulos y recompensas.
Rol facilitador: El instructor en este caso actúa como guía de forma consciente, es un apoyo seguro y
constructivo para sus aprendices. Los objetivos principales para el instructor facilitador son promover la
autonomía del estudiante y la motivación intrínseca, llegando en un caso extremo, a existir una
autorregulación y autogestión de la clase. Quienes deciden adoptar este estilo, son conscientes que requiere
cierto tiempo avanzar hacia esta autogestión, y están dispuestos a asumir la impredictibilidad e inmediatez
en las respuestas, a cambio de conseguir las metas a largo plazo. Las metas se definen intencionadamente
para conseguir la motivación intrínseca y sentido de la responsabilidad. El instructor facilitador crea
condiciones para que las actividades se conviertan en tareas reguladas de forma interna y autónoma,
sabiendo que si los aprendices sienten que la actividad es útil y agradable, serán entonces capaces de
Página 10 de 11
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE Versión: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Código: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
asociarla a la motivación intrínseca. En particular, se debe ofrecer tareas con un nivel óptimo y equilibrado
de reto y dificultad. El estilo facilitador pone énfasis en el proceso de aprendizaje más que en los resultados
y, en el desarrollo personal más que en la obtención de recompensas y reconocimientos del éxito,
comparando resultados y logros entre compañeros.
Rueda de competencias del instructor: Herramienta que sirve para autoevaluar un perfil requerido de
instructor, claramente definido, con competencias bien descritas y las características de comportamiento.
6. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Albetin Raquel. Salazar Yvonne. Ventura-Traveset Antonio. Módulo I. El instructor, su rol y nuevos
principios didácticos.
Albetin Raquel. Ventura-Traveset Antonio. Módulo II. El proceso de aprendizaje y recursos didácticos.
Junio - Agosto. Festo/Didactic SE, 2015
Página 11 de 11