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ESTUDIO ORGANIZACIONAL
4.2.1 Misión
4.2.2 Visión
4.2.3 Objetivos
4.2.4 Estrategias
4.2.6 Valores
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Al ser un producto 1. Escasos niveles de
nuevo e innovador tecnificación.
los clientes tienen 2. Carencia de
la expectativa de recursos
conocer y adquirir financieros.
el producto. 3. Carencia de
2. Genera un ahorro infraestructura.
al cliente en
cuadernos, hojas, 4. Precios altos en la
cartulina y demás adquisición del
materiales. producto.
3. Contribuye a un
reciclaje tanto
como a un ahorro.
4.3.1 Organigrama
4.3.2 Descripción de puestos
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
23 03 2018
1. IDENTIFICACION
2. REQUISITOS MÍNIMOS
3. DESCRIPCIÓN GENERAL
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
1. Planifica, dirige y controla las actividades bajo su mando, estableciendo los mecanismos
adecuados de comunicación y coordinación con las diferentes dependencias de la
Institución, relacionadas con el desempeño de las funciones del Departamento.
2. Implementa y mantiene un sistema de información y control que permite evaluar el
resultado de las actividades desarrolladas.
3. Asegura la producción del producto, de tal forma que cumpla con las normas de calidad
y las normas institucionales.
4. Controla los costos de operación y mantenimiento de los sistemas, manteniendo los
estándares de calidad. .
5. Supervisa las operaciones y/o personal de la institución de acuerdo a procedimientos y
normas establecidas.
6. Coordina los procesos de tratamiento de materiales.
7. Inspecciona muestras.
8. Formula y ejecuta el Plan Anual Operativo del Departamento, el que deberá ser
9. Elabora el presupuesto de su Departamento con base a la previsión de requerimientos
para su normal funcionamiento.
10. Vela por el cumplimiento de la política ambiental.
11. Elabora informes Gerenciales y prepara presentaciones para el Gerente General y
Junta Directiva, cuando así se le soliciten.
12. Atender y resolver reclamos.
13. Diseña, implanta y evalúa el funcionamiento del sistema de control interno que permita
monitorear el resultado de las actividades desarrolladas del personal a su cargo y sus
implementos de protección personal.
14. Identifica riesgos en las operaciones de su unidad o dependencia; definiendo las
debilidades y fortalezas para formular recomendaciones concretas que a corto plazo,
mediano y largo plazo permitan mejorar y fortalecer las funciones asignadas.
15. Realiza otras funciones o responsabilidades encomendadas por la Gerencia.
5. ESPECIFICACIONES
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1. IDENTIFICACION
2. REQUISITOS MÍNIMOS
3. DESCRIPCIÓN GENERAL
5. ESPECIFICACIONES
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1. IDENTIFICACION
2. REQUISITOS MÍNIMOS
3. DESCRIPCIÓN GENERAL
5. ESPECIFICACIONES