Liderazgo

Es la capacidad de influir en el grupo para que logre las metas. Los lideres pueden
emergen dentro de un grupo como también por la designación formal para dirigir al
grupo.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta
común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien
dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que
desarrolle su posición de forma eficiente.

El líder es una persona clave en el desarrollo de una empresa y no hay duda que el
éxito de una organización o cualquier grupo dentro de ella dependen en gran medida
de la calidad de liderazgo, las características de un líder pueden ser aplicadas en
diferentes sectores; John Stanford demostró sus capacidades de liderazgo
optimizando la burocracia, disminuyendo impuestos, atrajo nuevos negocios y
optimizo la educación en las escuelas de Seattle, Stanford es un ejemplo clave de
las capacidades potenciales de un líder, no solo se enfoco en los problemas de las
escuelas también tomo en cuenta las causas del rezago en la educación; cambio
las reglas para los directores y maestros, sostuvo reuniones con alumnos y padres
de familia en ambos casos uso la motivación que caracteriza a un líder competente
y capaz. John Stanford dejo claro que un líder puede ser la diferencia. El líder existe
para logar objetivos imposibles y surge por la necesidad de coordinar y controlar

Abraham Zaleznik separa a los gerentes de los líderes, nos dice que un gerente
adopta actitudes impersonales, los gerentes ven el trabajo como proceso
capacitante que involucra una combinación de gente e ideas que interactúan para
establecer estrategias y tomar decisiones; suelen evitar la actividad solitaria ya que
los poner nerviosos. Define a los líderes como personas que trabajan en posiciones
de riesgo y a menudo suelen buscar el riesgo sobre todo si la recompensa es
grande; le preocupan las ideas y se relacionan con la gente de formas intuitivas y
empáticas. Son necesarias ambas cosas para lograr una eficiencia organizacional
óptima.

Existen dos tipos de lideres aquellos que nacieron con la facultad de dirigir y son
seguidos de manera natural por la gente, y están aquellos que son lideres latentes,
para que un líder surja debe poseer seis características primordiales que lo
diferencian de los no líder; la ambición y la energía, el deseo de dirigir, la honestidad
e integridad, la seguridad en uno mismo, la inteligencia y el conocimiento sobre el
trabajo. Adicionalmente un líder potencial debe tener introspección es decir pueden
ajustar su comportamiento de acuerdo con la situación.

Los líderes se dividen en dos dimensiones estructura de inicio y consideración:

estructura de inicio son líderes que asignan tareas particulares a los miembros del
grupo esperan que los trabajadores mantengan los estándares de desempeño y
enfatizan el cumplimiento de las fechas límite; consideración son aquellos líderes
que se caracterizan por la confianza mutua, demuestran respeto por las ideas de
sus subordinados y se interesan por sus sentimientos al grado de mostrar interés
por la comodidad, el bienestar, el estatus y la satisfacción de sus seguidores.

Los estudios de la Universidad de Michigan encontraron estas dos dimensiones de

liderazgo, pero las nombraron y describieron como: orientación al empelado y
orientación a la producción. Los líderes que están orientados al empleado fueron
descritos como personas que enfatizaban las relaciones interpersonales; aquellos
orientados a la producción tienden a enfatizar los aspectos técnicos o laborales y
su preocupación principal es el logro de las tareas.

El éxito del liderazgo depende del estilo del liderazgo básico del individuo. Fiedler
uso un instrumento llamado cuestionario del compañero de trabajo menos preferido
para determinar el estilo de un líder, este cuestionario mide si una persona está
orientada a la tarea o las relaciones. Fidler asumió que el estilo de liderazgo de una
persona es fijo, esto significa que, si en una determinada situación se requiere un
líder orientado a la tarea y la persona en el puesto de liderazgo esta orientada a las
relaciones, se tiene que modificar la situación si la situación no se puede modificar
se deberá quitar o reemplazar al líder si se quiere lograr la eficacia.

En la actualidad se puede decir que uno de los enfoques más respetados del
liderazgo es la teoría del camino a la meta que fue desarrollada por Robert House,
esta teoría nos dice que el líder debe asistir a sus seguidores en el logro de sus
metas así como también proporcionarles dirección y apoyo para asegurar que sus
metas sean compatibles con el objetivo global del grupo y organización, este término
se basa en que los líderes mas eficaces aclaran el camino para ayudar a sus
seguidores a avanzar desde donde están hacía el logro de sus metas laborales,
hacer más fácil el viaje a esta meta durante el trayecto reduciendo juntos los
obstáculos y peligros que puedan surgir, el líder es visto como una fuente
motivacional. La teoría del camino a la meta nos muestra cuatro tipos de
comportamiento de liderazgo: el líder directivo, el líder que apoya, el líder
participativo y el líder orientado al logro.

Actualmente los planteamientos mas populares del liderazgo son los modelos de
contingencia y el estudio del carisma ambos operan bajo la idea que un líder es
capaz de aprender a demostrar ciertos comportamientos ajustándose
adecuadamente a la situación lo cual produce un mejor desempeño laboral en la
organización. Sin embargo existe numerosas contradicciones que argumentan que
un líder no hace la diferencia estas razones se basan en que un líder existe en un
sistema social que restringe su comportamiento, como líderes deben cumplir altas
expectativas de conductas aceptables y no aceptables para adaptarse a sus
subordinados, sus superiores limitan su rango de acción, también se deben
considerar los factores externos es decir puede haber un excelente líder pero si no
hay fondos en la empresa o no se tiene el equipo adecuado el liderazgo por muy
bueno sea falla.

Los modelos actuales de las empresas están dejando fuera a los líderes debido a
que estos modelos proponen la participación de los empleados en los programas
de la empresa, agregado a esto los lideres perciben un salario mayor que los no
líderes como acto simbólico para aumentar la impresión que los lideres hacen la
diferencia la realidad es que los lideres podrían no importarle a la empresa.

La realidad es que los lideres para una empresa solo son usados en determinados
momentos es decir durante un rápido crecimiento de la empresa o crisis de esta. En
otras situaciones los lideres no hacen mucha diferencia en el desempeño de la
organización sin embargo las personas conservan la idea que el liderazgo es el
causante de un mejor desempeño la empresa.

El libro “El Príncipe” de Nicolás Maquiavelo nos presenta a un líder enfocado en la

monarquía, está claro que ambos son líderes en su campo o área de trabajo, pero
cada uno tiene la misma meta, la cual es guiar o servir de apoyo para sus
seguidores, sin embargo el líder enfocado en la monarquía es menos altruista y las
acciones realizadas por este, se enfocan en el beneficio personal; estos lideres
adquieren el poder por herencia y deben centrarse en mantenerlo para futuras
generaciones, su liderazgo es total debido a que deben tener conocimientos sobre
la guerra y el pueblo se puede decir que son lideres en diferentes campos o áreas;
deben tener contento al pueblo y al ejercito para tenerlos de su lado evitando una
sublevación o revolución por parte del pueblo, el líder presentado en este libro es
aquel que es instruido desde pequeño en todo lo referente a gobernar y servir al
pueblo, deberá saber cuándo ser magnánimo y cuando ser benevolente porque una
decisión equivocada podría significar el fin de su reinado.

Ser líder en un reinado o empresa tiene sus consecuencias; en una empresa puede
significar perdidas millonarias, despidos, demandas, etc. Mientras que en el reinado
puede traer consecuencias como la muerte o la destrucción del pueblo. Un líder
debe ser consciente del peso de su liderazgo y las consecuencias que este traerá
de no estar preparado, un líder siempre mantendrá la cabeza fría para tomar las
mejores decisiones no se deberá dejar llevar nunca por impulsos o ideas vagas.