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Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.

com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto el video


presenten una definición de lo que es Administración, expliquen la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones
en el entorno empresarial; cómo la usarían al dirigir una empresa.

¿Qué es administración?
Es una ciencia inexacta en un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un objetivo o
una meta utilizando recursos económicos, humanos materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
Importancia
Su importancia es que imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a obtener mejor personal como equipo, dinero, materiales y relaciones
humanas, está activa a la prevención y creatividad y se mejora cada día más.
Sus características son
 Planear
 Organizar
 Dirigir
 controlar
La administración es la clave fundamental para el manejo de la gestión empresarial ya que suministra las bases con las que se toman decisiones
para el presente y futuro de una empresa.

Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de
dos columnas en la primera columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función, compleméntelo con ejemplos de aplicación en una empresa.
FUNCION DESCRIPCION
Establecer metas y objetivos con la finalidad de
proyectar el futuro de la organización, también se debe
PLANEAR elegir la misión y visión así como los objetivos, las
estrategias, el proceso y lo más primordial el
presupuesto de la empresa u organización.

Proceso que evalúa donde colocar la persona correcta


ORGANIZAR en el lugar correcto, aquí hay que tener en en cuenta
el organiza grama, el perfil de empleo supervisión y
jerarquía.
Forma en como los gerentes hacen accionar a su
DIRECCION equipo de trabajo en la empresa, aplicando actividades
como la motivación, el liderazgo, la comunicación y el
trabajo en equipo.
Proceso que consiste en asegurarse que lo planificado
CONTROL se lleve a cabo, aquí se tiene en cuenta la evaluación
del desempeño, control interno financiero, La
supervisión y las auditorias.

Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los
benéficos y resultados de poderla implementar en una empresa.

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y planes de empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar una
meta propuesta, estos planes pueden ser a corto mediano o largo plazo.
La función de la planeación estratégica es ayudar a la empresa a conseguir sus objetivos para mantenerse vigente, estando muy
pendiente de su desarrollo tanto externo como interno.
La planificación estratégica es importante para las empresas por que une las fortalezas comerciales con las oportunidades de
mercado y brinda una dirección para cumplir los objetivos y las metas.
Sus características son:

 es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección


 afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación
 se maneja información fundamentalmente externa
 no define lineamientos detallados
 su parámetro principal es la efectividad
 normalmente cubre amplios periodos