FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

LA RSE Y LA EMPRESAS EXTRACTORAS

 AUTORES:
 Arteaga Huaripata, Mayerly

 Morales Aguilar Nicolle

 Peña Gamboa, Antony

 Reyes Chavez, Henry

 Yuntull alvarez, Verónica

PROFESOR:

 Morales Aguilar Nicolle

Trujillo-Perú
2017
La responsabilidad social empresarial y las empresas extractoras

El concepto de responsabilidad social empresarial comenzó a introducirse en el

país en la década del 90 y han sido las empresas mineras y la de hidrocarburos
una de las más activas en promocionarlo.

¿Cuál fue el motivo? Las empresas extractivas habían recibido un fuerte llamado
de atención en la Cumbre de la Tierra de 1992 y a finales de la misma década
lanzaron la Iniciativa Global de la Minería, en la que proponían desarrollar un
proceso global de responsabilidad social para mejorar su imagen y enfrentar los
conflictos sociales que estaban en aumento.

Por entonces, en el Perú la presencia y mayor influencia de grupos mineros

transnacionales permitió un vínculo con estos procesos internacionales. La
mayoría de empresas extractivas comenzaron a contar con códigos de
responsabilidad e incluso desde enero de 2003, la Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía, tuvo su propio Código de Conducta que fue suscrito por las
principales empresas del país.

¿Qué han significado estos códigos?

Revisiones de los códigos de conducta, permiten identificar aspectos positivos y

también algunas claras limitaciones. Entre los aspectos positivos, se destaca que
han servido para elevar el desempeño y las normas de la industria; dan algunas
ventajas a las poblaciones que pueden utilizarlos para hacer responsables a las
empresas si no los cumplen; pueden producir cambios positivos en el largo plazo
y por lo general, las normas también incorporan a proveedores que prestan
servicios a las empresas

Las empresas extractivas y las relaciones comunitarias:

Las relaciones armoniosas entre las empresas extractivas grandes, medianas y

pequeñas con las comunidades urbanas y rurales de las áreas de influencia de
cualquier proyecto minero, necesitan de estrategias sólidas, transparentes y
sostenibles de relaciones comunitarias, basadas en principios y valores
orientados al desarrollo sostenible y al bienestar de la sociedad.

Las empresas extractivas deberían revelar de forma clara, equilibrada y veraz y

en un grado razonable y suficiente información sobre las políticas, decisiones y
actividades de las que es responsable incluyendo sus impactos actuales y
potenciales sobre la sociedad y el ambiente. Esta información debería estar
fácilmente disponible y directamente accesible para aquellos que han sido o
podrían ser afectados de manera significativa por la organización minera. Debería
ser oportuna, basada en hechos y presentada de una manera clara y objetiva,
para permitir que las partes interesadas evalúen con exactitud, el impacto de las
decisiones y acciones de la organización sobre sus respectivos intereses. El
comportamiento de una organización debería reflejar principios éticos o normas de
comportamiento (rules of duty) reconocidas. El comportamiento de una
organización se debería basar en principios o normas de comportamiento
concernientes a la integridad, honestidad, igualdad, protección (stewardship) e
integridad. Desde estos criterios éticos, surge una preocupación por los demás y
por la protección del ambiente, y un compromiso de abordar los intereses de las
partes interesadas.

Empresas mineras y la energía:

¿Qué son las Empresas mineras?

La actividad minera se concentra en la obtención selectiva de minerales de la

corteza terrestre. Considerando que la tierra concentra grandes bancos de
minerales, hay muchas empresas mineras aprovechándolos y contribuyendo a la
economía de cada país.

Las empresas mineras realizan diversas actividades para transformar materias

primas que sirvan para la elaboración de productos terminados. La industria
minera básica extrae los minerales del subsuelo, los procesa, funde y refina para
dejar la materia prima lista para hacer artículos eléctricos, material de
construcción, productos de uso común y hasta de uso personal.

Ejemplo:

Volcán compañía minera:

Volcan Compañía Minera es una empresa minera polimetálica y uno de los

mayores productores de zinc, plomo y plata en el mundo. La Compañía está
considerada como uno de los productores de menor costo en la industria debido a
la calidad de sus depósitos de mineral.

Volcan inició sus operaciones en 1943 en las alturas del abra de Ticlio. Todas las
operaciones se encuentran en la Sierra Central de Perú e incluye las unidades
operativas Yauli, Chungar, Alpamarca y Cerro de Pasco. Estas cuatro unidades
operativas incluyen en total diez minas, siete plantas concentradoras y una planta
de lixiviación.

La compañía está creciendo orgánicamente a través de la ampliación de sus

plantas y la exploración y el desarrollo de su propia cartera de proyectos
brownfield y greenfield. Al mismo tiempo, la Compañía busca continuamente
oportunidades acrecientes en la región.

Contexto de la gerencia de relaciones comunitarias de una empresa extractiva:

En las empresas extractivas modernas, se hace imperativo una eficiente gerencia

y gestión de las relaciones con las poblaciones y una conversión de las empresas
hacia una industria responsable que contribuya al desarrollo sostenible del país, a
partir de una intervención social basada en el respeto a la biodiversidad, la
interculturalidad y los derechos humanos.Se destacará la importancia de
desarrollar competencias y habilidades especializadas en el Relacionista
Comunitario cuyos componentes éticos y técnicos sean el marco de referencia
fundamental de los procesos de gestión social.

Objetivos:

Reflexionar sobre los nuevos enfoques teóricos y debates actuales en relación a

las Relaciones Comunitarias en las industrias extractivas y energéticas,
enfatizando la perspectiva de desarrollo sostenible.

Identificar las etapas y actividades del ciclo de vida de los proyectos extractivos,
sus impactos sociales, ambientales y el rol del Relacionista Comunitario en todo
este proceso.

Propiciar una eficiente gestión de las Relaciones Comunitarias que generen valor
social, ambiental y económico tanto para la empresa como para las comunidades..

Dirigido a:

El taller está dirigido a profesionales de diversas especialidades que se

desempeñen en el área de Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias de
las industrias extractivas u otros vinculados a proyectos de medio ambiente,
desarrollo sustentable, como a otros temas relacionados a prácticas socialmente
responsables de las empresa, las organizaciones o de gobiernos locales y
regionales.

¿Qué son las relaciones comunitarias?

El Programa de Relaciones Comunitarias tiene como objetivo principal, establecer

nexos de sana convivencia con las comunidades e instituciones de las Áreas de
Influencia Directa de sus Operaciones e integrar aspectos de Responsabilidad
Social a los contenidos de sus Programas y Planes de Gestión Social que se
desarrollen como consecuencia de la aplicación de la Política de Relaciones
Comunitarias de PAM EP. Una segunda instancia en la aplicación de este
Programa, tiene que ver con aquellas actividades que PAM EP realiza en
poblaciones y/o comunidades consideradas como Áreas de Influencia Indirecta y
Regional, mediante el apoyo a su desarrollo integral, la mitigación de impactos
negativos derivados de la operación, así como la potenciación de efectos positivos
producto de la actividad de la operadora.

El Programa de Relaciones Comunitarias propone aplicar una estrategia integral

de sus actividades con la “comunidad” con la finalidad de entregar soporte a las
áreas de Salud, Educación, Autogestión/ Proyectos Productivos e Infraestructura/
Equipamiento, para reforzarlas positivamente tomando en cuenta las condiciones
socioculturales de la zona

Empresa minera barrik misquichilca:

Barrick es una compañía minera canadiense que desarrolla actividades de

exploración y explotación minera en diferentes partes del mundo. La sede central
se encuentra en Toronto, Canadá. La empresa, principal productora de oro del
mundo, tiene actualmente operaciones en 17 minas y presencia en 12 países

En Perú, Barrick inició sus operaciones en el año 1998 con la mina Pierina,
ubicada entre los 3.800 a 4.200 metros sobre el nivel del mar en el distrito de
Jangas, provincia de Huaraz, en la Región Ancash. En agosto del 2013 se anunció
el fin de actividades productivas en el tajo de esta operación, dándose inicio a las
acciones de cierre de este componente de acuerdo al Plan de Cierre de Mina
Pierina.
En 2005, entró en operaciones Lagunas Norte, mina que se encuentra en el
distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la Región La Libertad, a
una altura de entre 3.700 y 4.200 metros sobre el nivel del mar. La construcción de
esta operación demandó una inversión de 340 millones de dólares.

La producción de Barrick ha contribuido a que Perú sea uno de los principales

productores de oro del mundo y su activa presencia como una empresa
comprometida con el ejercicio de una minería responsable, contribuye con el
progreso de las comunidades vecinas a sus operaciones a través de los
programas de salud, educación y desarrollo económico que impulsa.

Video:

https://www.youtube.com/watch?v=hwPJiu2RlQchttps://www.youtube.com/watch?v
=hwPJiu2RlQc