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TUTOR:
100500_31
UNAD
2014
FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA,
Curso 100500 --- Fundamentos de Administración --- Actividad Grupal
INTRODUCCION
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVO ESPECIFICO
- Lo primordial de esta actividad es resolver los puntos que tiene esta guía de trabajo
grupal, como tema los fundamentos Administrativos.
FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA,
Curso 100500 --- Fundamentos de Administración --- Actividad Grupal
ACTIVIDAD A RERSOLVER
Si es aplicable porque como todo negocio necesita una buena administración tanto
como del inmueble comercial como todos los ingresos que entren en la empresa, y
como esta empresa es de trasporte necesita una administración donde sea tenido
en cuenta todos los, costos, gastos que produce cada vehículo y cuanto nos está
quedando de ganancia.
Claro que sí; Por que entrega segura es una organización por lo tanto necesita de
una buena administración; ya que necesita planeación, organización, control y
dirección, para que el servicio que está prestando sea más llamativo para los
clientes para mejorar los ingresos de la empresa y no darle fin a entrega segura.
Como dije en el punto anterior son cuatros funciones gerenciales que no debemos
de olvidar y siempre tener muy en cuenta, para nosotros desempeñarnos en
cualquier labor que realicemos, y al señor Martínez le faltan todas de ellas las
cuales son: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar. Ya que el primero que todo es
el dueño, si listo, segundo es el que cobra y paga, debería de utilizar bien los
cuatro funciones y designar a alguien más para que realicen estas dos funciones,
y más eso la empresa en cualquier momento se viene a pique ya que sus
funciones de la empresa no han sido tan puntuales en las entregas, entonces
debería de reajustar y de colocar en práctica estas cuatro funciones gerenciales.
• Organizar: Establecer la relaciones laborales y del mundo para que la gente colabore
en la consecución de las metas organizacionales
Organización
Planeación
Debe de tener planes o proyectos que sean para beneficio de la empresa ya sea
realizando descuentos para que los clientes por el descuento conozca un poco
más la empresa y al ver la eficiencia de la organización la escogerá para el
servicio que presta la misma.
Control
Dirección
El administrador para esta empresa debe tener el papel de Decisión, ya que debe ser
Emprendedor, Manejador de contingencias, Distribuidor de recursos y Negociador,
cumpliendo con las actividades de Entregar recursos de la organización para crear bienes y
servicio, Actuar rápidamente para emprender las medidas al enfrentar los problemas
inesperados, Asignar los recursos de la organización a sus funciones y departamentos,
Establecer presupuestos y salarios, trabajos con proveedores, distribuidores y órdenes para
llegar a acuerdos sobre la calidad y prejuicios.
Emprendedor
Manejador de contingencias
Figura emblemática
Líder
Supervisor
Vocero
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Curso 100500 --- Fundamentos de Administración --- Actividad Grupal
En lo personal primeo q todo quiero que su empresa crezca que sea prospera y
que sea sólida, para ello necesitamos que coloque de su parte, las decisiones y
objetivos estén bien claros con respecto a que quiere hacer con su negocio o
empresa, quiere irse a pique o quiere ser una empresa confiable y duradera en el
mercado?, después que me conteste estas preguntas, lo siguiente seria basarnos
en los errores que estas cometiendo y lo que estás pasando por alto, Primero que
todo antes de arrancar necesitamos un excelente administrador de empresa, para
que por medio de él, nos organice ese desorden que tienes en tu empresa y
sacarla de ese problema que esta porque si continuas así, va a tocar cerrar y
vámonos, ya que no hay pie con bola, en su empresa, luego de ahí, lo más
interesante e importante la publicidad, por todos los medios ávidos y por a ver, es
si, no hay que ser agarrados con los gastos o inversiones que se van a realizar
todo es por el pro de una mejor empresa, los resultados los vas a ver en poco
tiempo después que tomes estos consejos mi amigo, éxitos y buen día.
Señor Martínez realizando un análisis sobre su compañía y verificando las falencias que se
presentan en estos momentos lo cual le impide a su empresa crecer y tener clientes
potenciales para así obtener ganancias, usted debe administrar con las exigencias en que se
encuentra en el entorno mundial los cuales sus retos serian: Establecer una ventaja
competitiva, Mantener unas normas éticas, Manejar una fuerza laboral diversa, Aprovechar
los nuevos sistemas y tecnologías de la información.
También debemos de controlar el ingreso del dinero, ya que podemos tener una
persona en la cual este manejando de una manera desordenada los ingresos, o
también este haciendo uso del mismo para cosas que no tienen que ver con la
organización.
Estos serían los aspectos más importantes para manejar ya que son la columna
de la organización, espero que sea de ayuda para la mejora de dicha empresa.
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Curso 100500 --- Fundamentos de Administración --- Actividad Grupal
Ética y responsabilidad son dos cosas que se debe tener y hacer para poder
administrar una empresa como esta, el poder entregar los envíos a sus destinos
en el tiempo que el cliente lo desea me hace ser un administrador con
responsabilidad y con la ética de ser serio en nuestros compromisos laborales, y
yo como administrador soy el ejemplo de los trabajadores de ENTREGA
SEGURA. Que ellos vean que cada decisión que se haga sea para bien de la
empresa y así pueda crecer como empresa líder del mercado y se vea reflejada
como empresa líder del mercado responsable y con ética.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
www.google.com
www.wikipedia.org