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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /
Grupo[003] / 20152
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ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL / Grupo[003]
/ 20152 / ►
General / ►
Quiz 1 - semana 2
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La discriminación crediticia.
b. La discriminación de los menos favorecidos.
c. El exageramiento de méritos.
d. La agenda oculta descubierta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El exageramiento de méritos.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Presenta dificultades en el procesamiento lógico y oportuno de la información crítica
del negocio.
b. De acuerdo con la misión y visión la información pierde veracidad al transcurrir el
tiempo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No discrimina las necesidades reales de información del directivo.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El ejemplo del método de estudio total llamado BSP. ¿Por qué es tan costoso identificar
cuál es la información del nivel directivo?
Seleccione una:
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la información de la empresa.
b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultoría, en el diseño de las bases
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la especificación de nuevas propuestas, inventos e implementación de soluciones,
que se imponen en el mercado a través de su aplicación exitosa.
b. La innovación es la imposición de una novedad técnica u organizacional en el
proceso de producción y no simplemente el correspondiente invento.
c. Un innovador es para Vesga el empresario creador.
d. Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generan un
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una variación del concepto de FCE son los factores críticos de éxito temporales. Un
ejemplo aplicado al contexto de una compañía es:
Seleccione una:
a. Supervisar la calidad de los productos y servicios a través de la encuestas de
satisfacción.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la cual depende la
sobrevivencia de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la
cual depende la sobrevivencia de la organización.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión
de desarrollo del talento humano exitosa, estos son:
Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de
integración en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de
aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una
remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus
competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral
favorable y una integración adecuada con su equipo de trabajo.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Debe ser aplicable, a un conjunto suficiente de situaciones.
b. Debe servir como un catalizador, multiplicador de la productividad de manera
significativa.
c. Debe de orientar a la acción inmediata.
d. Debe dar claridad sobre los recursos y como utilizarlos de manera efectiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debe dar claridad sobre los recursos y como utilizarlos de manera
efectiva.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ser honesto.
b. Trabajar con calidad.
Retroalimentación
Pregunta 11
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Al cambio de las necesidades del mercado.
b. Los medios de producción son cada día más costosos y las economías de escala en la
producción solo logran beneficios marginales.
c. La información real proviene solo de los sistemas de información, que almacenan
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las actividades, día a día tienen un mayor dinamismo en el mundo
empresarial, así la información y sus medios deben cambiar.
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las fuentes que explican las decisiones poco éticas involuntarias, son:
Seleccione una:
a. Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al grupo de pertenencia.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
De acuerdo a Porter (2.006), la intensidad de la competencia se define en cuanto más libre
sea el entorno de la competencia y mayores garantías las empresas pequeñas tengan, se
podrá garantizar:
Seleccione una:
a. Un mayor número de competidores.
b. Una mayor liberalidad para la competencia desleal.
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El equipo de Robert N. Anthony realizó un énfasis en tres condiciones que deben cumplir
los FCE. ¿Entre ellas tenemos?
Seleccione una:
a. La planificación que debe lograr en el corto plazo.
b. El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.
c. Las espectativas de calidad, oportunidad y cantidad definidas por el cliente.
d. El nivel de inventarios de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El control depende del tipo de industria y las estrategias que
quiere lograr.
ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL /
Grupo[003] / 20152
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ESP/BLOQUE TRANSVERSAL-DIAGNOSTICO EMPRESARIAL / Grupo[003]
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Quiz 1 - semana 2
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles fueron los 3 mercados sobre los cuales NEC predijo el éxito y desarrolló sus
capacidades centrales?
Seleccione una:
a. NEC desarrolló nueva tecnología en comunicación celular, nuevos y robustos
mainframes, y nuevas tecnología para la televisión a color.
b. NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos, procesadores
centrales complejos y sistemas de comunicación digital.
c. NEC lideró el mercado de microprocesadores, las comunicaciones digitales y el
Retroalimentación
La respuesta correcta es: NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos,
procesadores centrales complejos y sistemas de comunicación digital.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen reglas naturales,
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Explica los procesos de cambio en una entidad cuando existen
reglas naturales, lógicas o institucionales que regulan el proceso.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del análisis social, en el cual se enmarca una
característica fundamental, la fuerza del caracter.
b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a través de la fuerza en su espíritu, el
poder de su visión para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.
c. Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las
organizaciones.
d. El emprendimiento es la característica fundamental.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos
por parte de las organizaciones.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la especificación de nuevas propuestas, inventos e implementación de soluciones,
que se imponen en el mercado a través de su aplicación exitosa.
b. La innovación es la imposición de una novedad técnica u organizacional en el
proceso de producción y no simplemente el correspondiente invento.
c. Un innovador es para Vesga el empresario creador.
d. Es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generan un
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
David Messick argumenta que el "favoritismo intragrupal" puede ser la causa de:
Seleccione una:
a. Un sesgo por el rencor y odio por alguien o algunos.
b. La discriminación crediticia.
c. Del favorecimiento a los desvalidos.
d. Del holismo y la segregación de las razones.
Retroalimentación
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El ejemplo del método de estudio total llamado BSP. ¿Por qué es tan costoso identificar
cuál es la información del nivel directivo?
Seleccione una:
a. Es muy costosa por los equipos que deben integrar toda la información de la empresa.
b. Es un proceso que demanda altos costos por la consultoría, en el diseño de las bases
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ser honesto.
b. Trabajar con calidad.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La capacidad central ofrece un gran valor al cliente, ayuda al reconocimiento de la
imagen corporativa y trasciende a la cultura de la organización.
b. La capacidad central permite el dominio de varios nichos de mercado, ofrece un gran
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión
de desarrollo del talento humano exitosa, estos son:
Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de
integración en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de
aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una
remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus
competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral
favorable y una integración adecuada con su equipo de trabajo.
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los elementos más importantes que los gerentes hoy utilizan en función de la
retención del personal, es:
Seleccione una:
a. Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para su desarrollo y
compromiso.
b. Ofrecerle un plan de crecimiento y mayor remuneración.
c. Ofrecer una posición con mayor espacio para lograr el desarrollo de nuevas
competencias.
d. Ofrecer un plan adecuado y en balance con el desarrollo de su vida familiar sana.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ofrecer reconocimiento por su talento y generar los espacios para
su desarrollo y compromiso.
Pregunta 12
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una variación del concepto de FCE son los factores críticos de éxito temporales. Un
ejemplo aplicado al contexto de una compañía es:
Seleccione una:
a. Supervisar la calidad de los productos y servicios a través de la encuestas de
satisfacción.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las fuentes que explican las decisiones poco éticas involuntarias, son:
Seleccione una:
a. Las formas implícitas de prejuicio y los sesgos que favorecen al grupo de pertenencia.
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La gestión exitosa de todo gerente debe caracterizarse principalmente, en relación con sus
subalternos por:
Seleccione una:
a. Lograr a través de su estilo de liderazgo la posibilidad de negociar las metas en
función de las competencias del equipo de trabajo.
b. Integrar y motivar el trabajo del equipo para lograr y superar las metas de la
compañía.
Retroalimentación