INSTITUTO METROPOLITANO DE DISEÑO

DISEÑO INDUSTRIAL
Procesos de Calidad I
Nombre: Francisco Gavilanes
Fecha: 4- abril- 2018
Reactivo: “¿Cómo se aplica la administración de operaciones en el diseño industrial?”

La administración de operaciones es un elemento medular para el incremento de la

productividad para crear una ventaja competitiva en el mercado. En el diseño industrial
esto parte es esencial para el éxito de la empresa, ya que para crear un producto se tiene
que tener en cuenta 3 aspectos:

 la administración de la cadena de suministro que puede reducir los costos de

inventario, transporte, almacenamiento y empaque, al tiempo que aumenta la
satisfacción del cliente,
 El Six-Sigma que es un conjunto de técnicas y herramientas para la mejora de
procesos.
 Y los sistemas de planeación de los recursos de la empresa.
La contabilidad, las finanzas, el marketing, la administración de los recursos humanos,
las compras, la logística y la ingeniería repercuten en la manera que las compañías
manejan sus operaciones. En el diseño industrial una mejor administración determina
una mejor optimización y producción de recursos para este mundo globalizado ndhy la
integración de diversas funciones.
El especialista en operaciones en este caso el diseñador industrial es la persona que
determina el mejor camino para diseñar, suministrar y manejar los procesos.
La Administración de operaciones, ofrece bienes y servicios de calidad que sirve para
incrementar el patrimonio de la empresa y por ende su competitividad