Dokumen tersebut merupakan matriks program kerja rumah sakit tahun 2011 yang mencakup 4 program utama yaitu optimalisasi pelayanan, pengendalian mutu, pengembangan sarana dan prasarana, serta pengembangan SDM. Program-program tersebut bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan dengan sasaran peningkatan kunjungan pasien, BOR, jumlah pemeriksaan medis, serta akreditasi rumah sakit.
Dokumen tersebut merupakan matriks program kerja rumah sakit tahun 2011 yang mencakup 4 program utama yaitu optimalisasi pelayanan, pengendalian mutu, pengembangan sarana dan prasarana, serta pengembangan SDM. Program-program tersebut bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan dengan sasaran peningkatan kunjungan pasien, BOR, jumlah pemeriksaan medis, serta akreditasi rumah sakit.
Dokumen tersebut merupakan matriks program kerja rumah sakit tahun 2011 yang mencakup 4 program utama yaitu optimalisasi pelayanan, pengendalian mutu, pengembangan sarana dan prasarana, serta pengembangan SDM. Program-program tersebut bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan dengan sasaran peningkatan kunjungan pasien, BOR, jumlah pemeriksaan medis, serta akreditasi rumah sakit.
PENANGGUNG DANA No. PROGRAM KEGIATAN TUJUAN SASARAN WAKTU JAWAB (000) 1. Optimalisasi pelayanan a. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya angka Kepala 1 tahun rumah sakit rutin rawat pelayanan rutin kunjungan pasien Pelayanan jalan. rawat jalan. sebesar 2%. Medis. b. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya BOR Kepala 1 tahun rutin rawat pelayanan rutin sebesar 5%. Pelayanan inap. rawat inap. Medis. c. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala 1 tahun rutin pelayanan rutin pemeriksaan Radiologi. Radiologi. Radiologi. Radiologi sebesar 5%. d. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala 1 tahun rutin pelayanan rutin pemeriksaan Laboratorium Laboratorium. Laboratorium. Laboratorium sebesar 5%. e. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala Farmasi. 1 tahun rutin Farmasi pelayanan rutin resep sebesar 5%. Farmasi. f. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala OK. 1 tahun OK. pelayanan OK. Operasi sebesar 5%. g. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala IGD 1 tahun IGD. pelayanan IGD. pasien IGD sebesar 5%. h. Pelayanan Terselenggaranya Meningkatnya jumlah Kepala 1 tahun Fisioterapi. pelayanan pasien Fisioterapi Fisioterapi. Fisioterapi. sebesar 5%. 2. Pengendalian mutu a. Akreditasi Meningkatkan mutu RS. terakreditasi Direktur RS. . Juli 2012 pelayanan rumah sakit. Rumah Sakit. pelayanan sesuai penuh. standar akreditasi rumah sakit. b. Survey Meningkatnya Tingkat kepuasan Panitia Mutu Setiap 3 bulan Kepuasan angka kepuasan pasien meningkat 10 Rumah Sakit. Pasien. pasien. %.
c. Pengumpulan Terkumpulnya data Tersedianya Komite Medik. Setiap bulan
Indikator indikator klinik. informasi mengenai Klinik. 14 indikator klinik. 3. Pengembangan sarana, a. Pembangunan Penambahan Pembangunan Pemilik RS April 2012 prasarana dan peralatan Gedung. sarana RS. guna gedung baru RS. dengan pihak rumah sakit. pengembangan selesai pada bulan ketiga pelayanan. Juni 2012. pemegang proyek. b. Pengadaan Untuk memenuhi Tersedianya Bagian prasarana dan kebutuhan akan prasarana dan Purchasing peralatan. prasarana dan peralatan rumah peralatan rumah sakit. sakit. c. Pengadaan Untuk memenuhi Tersedianya suku Bagian Umum suku cadang kebutuhan akan cadang peralatan dan peralatan non suku cadang non medis. Pemeliharaan. medis. peralatan non medis. d. Pemeliharaan Menjamin kualitas a. Terselenggaranya Bagian Umum Terlampir pada sarana, sarana, prasarana, pemeliharaan dan jadwal prasarana, dan peralatan sarana, Pemeliharaan pemeliharaan dan peralatan. rumah sakit. prasarana,dan sarana, peralatan rumah prasarana, dan sakit. peralatan b. Terselenggaranya rumah sakit. kalibrasi peralatan medis rumah sakit. e. Perbaikan Memperbaiki Perbaikan kerusakan Bagian Umum Disesuaikan sarana, kerusakan sarana, sarana, prasarana, dan prasarana, prasarana, dan dan peralatan Pemeliharaan. dan peralatan. peralatan. tercapai 75 %. 4. Pengembangan SDM a. Pendidikan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Agustus 2011 Formal kualitas dan pendidikan formal dan Unit terkait. Berkelanjutan. kualifikasi pegawai berkelanjutan rumah sakit. tercapai 80%. b. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Februari – Keperawatan. kualitas dan program pelatihan dan Bagian Oktober 2011 keterampilan bidang keperawatan Keperawatan. perawat. tercapai 75%. c. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat 3 bulan sekali Rekam Medik. kualitas dan program pelatihan dan Unit Rekam dalam tahun keterampilan bidang Rekam Medik Medik. 2011 pegawai rekam tercapai 75%. medik. d. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Radiologi. kualitas dan program pelatihan dan Instalasi keterampilan bidang Radiologi Radiologi. pegawai Radiologi. tercapai 100%. e. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Januari, Laboratorium. kualitas dan program pelatihan dan Instalasi Agustus, keterampilan bidang Laboratorium Laboratorium. Oktober, pegawai tercapai 75%. November Laboratorium. 2011 f. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Farmasi. kualitas dan program pelatihan dan Instalasi keterampilan bidang Farmasi Farmasi. pegawai Farmasi. tercapai 75%. g. Pelatihan K3 Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat RS. keterampilan program pelatihan dan Panitia K3 pegawai di bidang K3 RS tercapai 30% RS. K3 Rumah Sakit. diikuti oleh pegawai rumah sakit. h. Pelatihan Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Februari 2011 KPRS. keterampilan program pelatihan dan Panitia pegawai di bidang KPRS tercapai KPRS. KPRS. i. Refreshing Meningkatkan Pelaksanaan Bagian Diklat Dilaksanakan dokter umum. pengetahuan dokter program refreshing dan Komite setiap1 bulan umum mengenai dokter umum Medik. sekali selama perkembangan ilmu tercapai 75%. periode tahun kedokteran. 2011 j. Program Mempersiapkan a. Seluruh peserta Bagian HRD Disesuaikan Orientasi pegawai baru orientasi dan Unit Terkait. Pegawai Baru sebelum memasuki mengikuti lingkungan kerja program secara sehingga keseluruhan diharapkan akan dengan tingkat meningkatkan kehadiran profesionalisme sebesar 100 %. pegawai yang b. Hasil Post Test bersangkutan yang peserta orientasi berdampak pada dengan rata-rata peningkatan mutu minimal sebesar pelayanan Rumah 75. Sakit . 5. Keselamatan dan kesehatan a. Program Untuk Pelaksanaan Panitia K3 RS Dilaksanakan kerja rumah sakit (K3RS). Disaster Plan. menanggulangi program disaster setiap 3 bulan bencana di dalam plan tercapai 75%. sekali selama dan di luar rumah periode tahun sakit. 2011 b. Program Untuk menjamin Pelaksanaan Panitia K3 RS Peningkatan keselamatan dan program peningkatan Keamanan keamanan pasien, keamanan pasien, Pasien, pengunjung, dan pengunjung, dan Pengunjung petugas rumah petugas rumah sakit dan Petugas sakit. tercapai 75%. rumah sakit. c. Program Untuk memberikan Pelaksanaan Panitia K3 RS Pemeliharaan jaminan kesehatan program Kesehatan bagi pegawai pemeliharaan Pegawai. rumah sakit. kesehatan pegawai rumah sakit tercapai 80%. d. Program Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun. e. Program Kesehatan Lingkungan Kerja. 6. Keselamatan pasien rumah a. Penyusunan Sebagai acuan Tersusunnya Panitia KPRS. Februari 2011 sakit (KPRS). Pedoman dalam pedoman Penyelenggar penyelenggaraan Penyelenggaraan aan KPRS. KPRS. KPRS. b. Pencatatan Untuk mengetahui Terlaksananya Panitia KPRS KNC, KTD KNC, KTD dan pencatatan KNC, dan Sentinel. Sentinel di rumah KTD, dan Sentinel. sakit. c. Pelaporan Terlaporkannya Tercapainya 50% Panitia KPRS. KNC, KTD, KNC, KTD, dan pencatatan dan dan Sentinel. Sentinel di rumah pelaporan KNC, sakit. KTD, dan Sentinel di rumah sakit. d. Penunjukkan Untuk menetapkan Tercapainya 50% DPJP DPJP (Dokter dokter yang pencatatan Penanggung bertanggung jawab pemberian informasi Jawab dalam memberikan oleh DPJP kepada Pelayanan). rangkaian asuhan pasien. medis kepada pasien.