MÓDULO DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

EVALUACIONES AMBIENTALES PARA LA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN

MÓDULO DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

EVALUACIONES AMBIENTALES PARA LA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN

Perfil del Proyecto

Curso: Taller de Ingeniería del Software I

PROFESOR:
Sánchez Espinoza, Javier

Pillaca Meneses William 20077510H

Quispe Mendoza Rogers 20082543H

Serrano Huillca Edwin 20062544I

Lima, 23 de marzo de 2018

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EVALUACIONES AMBIENTALES PARA LA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN

ÍNDICE

1. PLAN DE DESARROLLO DEL SOFTWARE.........................................................................3

1.1PERFIL DEL PROYECTO .....................................................................................................3
1.1.1.
OBJETIVO...............................................................................................................................3
1.1.2. MISIÓN .........................................................................................................................3
1.1.3. VISIÓN ..........................................................................................................................4
1.1.4. LA EMPRESA................................................................................................................4
1.1.4.1. MISIÓN DE OEFA.....................................................................................................5
1.1.4.2. VISIÓN DE OEFA......................................................................................................5
1.1.5. MODELO DEL NEGOCIO.................................................................................................5
1.1.5.1 MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO .............................................7
Descripción de las actividades ................................................................................................7
1.1.7. METODOLOGÍA A EMPLEAR.....................................................................................7
1.1.8. RECURSOS A EMPLEAR ...........................................................................................7
Recursos Software...................................................................................................................7
Recursos Hardware ................................................................................................................7
Recursos Humanos.................................................................................................................8
1.1.9. COSTOS Y BENEFICIOS............................................................................................8
1.1.10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (MS-PROJECT) ..............................................8

1. PLAN DE DESARROLLO DEL SOFTWARE

1.1 PERFIL DEL PROYECTO

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1.1.1. Situación Actual

 Deficiente seguimiento de las acciones de evaluación, en el proceso de Gestión de

Evaluaciones Ambientales.
 Control limitado de las actividades involucradas en la Gestión de Evaluaciones
Ambientales.
 Uso deficiente de los recursos en la optimización de resultados.

1.1.2. Objetivo Especifico

 Contar Alinear a la organización de acuerdo con los objetivos estratégicos.

 Sistematizar, estandarizar e integrar la información.
 Gestionar, controlar y realizar el seguimiento efectivo de la base de datos.
 Confiabilidad, transparencia, y oportunidad de la información.

1.1.3. Misión del proyecto

La Ley N° 29325-Ley del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental

(SINEFA), otorga al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) la
calidad de ente Rector del SINEFA, el cual tiene por finalidad asegurar el cumplimiento
de la legislación ambiental por parte de todas las personas naturales o jurídicas, así como
supervisar y garantizar que las funciones de evaluación, supervisión, fiscalización, control
y potestad sancionadora en materia ambiental, a cargo de las diversas entidades del
Estado, se realicen de forma independiente, imparcial, ágil y eficiente. En el marco de
sus funciones 1, la Dirección de Evaluación viene generando información ambiental para
el establecimiento de la línea base o situación actual del entorno, la cual

se debe administrar mediante un sistema que ayude a mantener actualizada la base de

datos, a fin de asegurar una óptima ejecución de los recursos públicos, entre los que se
encuentra la administración de los registros de los componentes de las líneas base del
ambiente a nivel nacional.

1.1.4. Visión del Proyecto

A través de este proyecto se espera satisfacer los requerimientos actuales de la entidad

para un mejor aprovechamiento de la información.

1.1.5. La Entidad

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El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) es un organismo público

técnico especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente, encargado de la fiscalización
ambiental y de asegurar el adecuado equilibrio entre la inversión privada en actividades
económicas y la protección ambiental. El OEFA es, además, el ente Rector del Sistema
Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental (SINEFA).

El OEFA se creó en el año 2008 mediante Decreto Legislativo N° 1013 – Decreto Legislativo
que aprueba la Ley de Creación, Organización y Funciones del Ministerio del Ambiente, e
inició sus actividades de fiscalización ambiental directa en el año 2010.

La fiscalización ambiental que desarrolla el OEFA es un macroprocesó integrado por las

siguientes funciones:
1.- La función evaluadora: comprende la vigilancia y monitoreo de la calidad del
ambiente y sus componentes (v. gr. agua, aire, suelo, flora y fauna). Además, implica la
identificación de pasivos ambientales del Subsector Hidrocarburos.
2.- La función de supervisión directa: contempla la verificación del cumplimiento de
obligaciones ambientales fiscalizables. Asimismo, comprende la facultad de dictar medidas
preventivas, mandatos de carácter particular y requerimientos de actualización de
instrumentos de gestión ambiental.
3.- La función de fiscalización y sanción: comprende la investigación de la comisión de
posibles infracciones administrativas, y la imposición de sanciones, medidas cautelares y
correctivas.
4.- La función de aplicación de incentivos: mediante la cual se administra el Registro de
Buenas Prácticas Ambientales y se otorgan incentivos para promover el sobrecumplimiento
de la normativa ambiental.

A la fecha, se encuentran bajo la competencia del OEFA los sectores de minería (mediana
y gran minería), energía (hidrocarburos y electricidad), pesquería (procesamiento pesquero
industrial y acuicultura de mayor escala) e industria manufacturera (rubros de cerveza,
papel, cemento, curtiembre, fundición de metales, biocombustible, elaboración de bebidas,
elaboración de azúcar y otros).

Las demás actividades económicas se encuentran bajo la competencia de las Entidades

de Fiscalización Ambiental (EFA) de ámbito nacional, regional o local, que conforman el
SINEFA. Respecto de dichas entidades, el OEFA ejerce una función normativa y una
función supervisora a las EFA.

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En materia de Organismos Vivos Modificados (OVM), el OEFA es competente para la

vigilancia, control, supervisión, fiscalización y sanción en cuanto al cumplimiento de
obligaciones fiscalizables relacionadas a la liberación de OVM.

La fiscalización ambiental que realiza el OEFA promueve una protección ambiental efectiva
a través de la transparencia, la participación ciudadana y la capacitación en fiscalización
ambiental. Para ello, cuenta con el Servicio de Información Nacional de Denuncias
Ambientales (SINADA) mediante el cual todo ciudadano

puede presentar una denuncia respecto a hechos que podrían constituir infracciones
ambientales y realiza diversos talleres, foros, entre otros espacios académicos dirigidos a
la población en general.

La eficiente fiscalización ambiental del OEFA crea y fortalece lazos de confianza entre la
población y las empresas. La pronta identificación de incumplimientos a la normativa
ambiental previene la génesis de conflictos socio ambientales, y en aquellos casos en los
que persiste la conflictividad, el OEFA cumple un importante rol en la gestión de los citados
conflictos, brindando información técnica en los espacios de diálogo a efectos de facilitar la
adopción de acuerdos.

1.1.5.1. Misión de la OEFA

Impulsar y promover el cumplimiento de las obligaciones ambientales en los agentes

económicos y la mejora del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, de manera articulada,
efectiva y transparente, contribuyendo con el desarrollo sostenible del país.

1.1.5.2. Visión de la OEFA

” Un país moderno que aproveche sosteniblemente sus recursos naturales y que se

preocupe por conservar el ambiente conciliando el desarrollo económico con la
sostenibilidad ambiental en beneficio de sus ciudadanos”

1.1.5. MODELO DEL NEGOCIO

La OEFA al registrarse una nueva actividad de evaluación ambiental, se debe generar un
Código Único de Evaluación (CUE), el cual ayudará a tener la trazabilidad de cada
acción de evaluación ambiental en el marco de la función evaluadora de la Dirección
de Evaluación.

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A continuación, la descripción del modelo de negocio a nivel gráfico donde se enmarcan las
diferentes áreas que participan dentro del proceso de negocio como su estructura

OTRAS AREAS

OEFA
DIRECCION DE DIRECCIION DE TRIBUNAL DE
EVALUACION AMBIENTAL SUPERVISION AMBIENTAL FISCALIZACION

La Dirección de Evaluación El Tribunal de Fiscalización Ambiental

La Dirección de Supervisión es la autoridad del Organismo de
Ambiental está encargada de
Ambiental en Infraestructura y Evaluación y Fiscalización Ambiental
planificar, dirigir, coordinar, concordar
Servicios es el órgano de línea (OEFA) que ejerce funciones como
y ejecutar actividades de vigilancia,
responsable de supervisar el segunda y última instancia
monitoreo y evaluación ambiental, así
cumplimiento de obligaciones administrativa.
como la Identificación de sitios
ambientales fiscalizables en ámbito
impactados y de pasivos ambientales
de las actividades de infraestructura
y servicios, de emitir las medidas
administrativas en el ámbito de su
competencia, así como de proponer
la imposición de medidas correctivas
y medidas cautelares.

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1.1.6. Metodología a emplear

Se empleará la metodología RUP, con el lenguaje UML para modelar y crear la Base de Datos

1.1.7. Recursos a emplear

Recursos Software

 Power Designer
 Bisagi.
 SqlDeveloper como IDE para base de datos
 Eclipse Kepler como IDE de desarrollo de aplicaciones en Java
 Java jdk 7
 Apache Maven
 Ibatis

Software Mínimo Requerido Recomendado

Sistema Operativo Linux Linux
Administrador de BASE DE MySQL MySQL
Datos

Servidor de aplicaciones Tomcat Web logic

Recursos Hardware

Componentes Mínimo Requerido Recomendado

Procesador Core i5 Core i7
Memoria 4 GB 16 GB
Resolución Pantalla 1024 x 768 1024 x 768

Requisitos Mínimos:
 Procesador Intel i5
 4 GB de RAM
 40 GB de espacio disponible en el disco duro para respaldo de archivos

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Recursos Humanos

El equipo estará compuesto por tres personas:

 Analista de Sistemas.

 Programador Web.

 Documentador

1.1.8. Costos y Beneficios

Servicio de Analisis $ 1500.00

Desarrollo e Implemnetacion $3500.00

1.1.10. Cronograma de actividades (Ms-Project)

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