Mio

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.
-2
SECTOR EXTRACTIVO
1. Nombre de la empresa: YPFB (yacimientos petrolíferos fiscales bolivianos)

2. Fecha de su creación: 21 de diciembre de 1936 -1º de mayo de 2006, el Presidente
Evo Morales nacionaliza
3. Capital invertido: no indica el monto exacto; pero cada proyecto tiene su respectiva
inversión.
4. Cantidad de trabajadores: 160 000 (ciento sesenta mil) personas
5. Servicios prestados/ mes: realizan proyectos grandes que generalmente no duran
menos de 1 mes; ejemplo. Están previstos 42 proyectos hasta el 2021.
6. Ingreso/ mes: 5 000 000 $ (cinco millones de dólares)
7. Situación actual: deficitaria
1. Nombre de la empresa: COMIBOL (corporación minera de Bolivia)

2. Fecha de su creación: 2 de octubre de 1952
3. Capital invertido: -----------
4. Cantidad de trabajadores: 3337 (tres mil trescientos treinta y siete) personas.
5. producción/ mes: ---------------------
6. Ingreso/ mes: 4 416 667(cuatro millones cuatrocientos dieciséis mil seiscientos
sesenta y siete dólares)
7. Situación actual: rentable
NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: ESM (empresa siderúrgica del mutún)

2. Fecha de su creación: 17 de mayo de 2005
3. Capital invertido: ---------------
4. Cantidad de trabajadores: -----------
5. producción/ mes: ----------------
6. Ingreso/ mes:
7. -------------
8. Situación actual: deficitaria- implementación
1. Nombre de la empresa: PAPELBOL (Empresa Papeles de Bolivia)

2. Fecha de su creación: 5 de septiembre de 2007
3. Capital invertido: 13,5 millones de dólares
4. Cantidad de trabajadores: 75 empleos directos
5. Producción/ mes: 12. 600 toneladas
6. Ingreso/ mes: Bs. -------------
7. Situación actual: implementación
1. Nombre de la empresa: ECEBOL (Empresa Pública Productiva de Cementos de

Bolivia)
2. Fecha de su creación: 09 de agosto de 2008
3. Capital invertido:306,8 millones de dólares en potosí y 245 millones de dólares en oruro
5. Servicios prestados/ mes: ------------------
6. Ingreso/ mes: Bs. ---------------

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: EEPAF (Empresa Estratégica de Producción de Abonos y

Fertilizantes)
3. Capital invertido: 27.440.000 bolivianos
4. Cantidad de trabajadores: -----------------
5. Producción/ mes:338 toneladas
6. Ingreso/ mes: Bs. 45.224 mensual
7. Situación actual: rentable implementación
1. Nombre de la empresa: EEPS (Empresa Estratégica de Producción de Semillas)

3. Capital invertido: 44.9 millones de bolivianos
4. Cantidad de trabajadores: 52 empleos directos y 208 empleos indirectos
5. producción/ mes: ---------------
6. Ingreso/ mes: Bs.2 333.333 mensual
7. Situación actual: Rentable implementación
1. Nombre de la empresa: PROMIEL (Empresa Productiva Apícola)

2. Fecha de su creación: 25 de diciembre 2012
3. Capital invertido: 41,3 millones de bolivianos
4. Cantidad de trabajadores: 640 personas
5. Producción/ mes: 25 toneladas
6. Ingreso/ mes: Bs. 1 916.666 (un millón novecientos dieciséis mil seiscientos sesenta y
seis) de bolivianos
7. Situación actual: Rentable implementación

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: ENVIBOL (empresa pública productiva envases de vidrio de

Bolivia)
2. Fecha de su creación: 15 de abril de 2015
3. Capital invertido: 57 millones de dólares
4. Cantidad de trabajadores: generara 150 empleos directos, actualmente trabajan 58
personas en el montaje
5. Producción/ mes: ----------------------
6. Ingreso/ mes: Bs. 25 millones de dólares
1. Nombre de la empresa: VINTO NAL (empresa metalúrgica vinto)

2. Fecha de su creación: 15 de julio 1966
3. Capital invertido:345 millones de dólares
5. Producción/ mes: 5 mil toneladas
6. Ingreso/ mes: Bs. ----------------
SECTOR INDUSTRIAL
1. Nombre de la empresa: COFADENA (corporación de las fuerzas armadas para el

desarrollo nacional)
2. Fecha de su creación: 17 de junio de 2009
3. Capital invertido: -------------
5. Servicios prestados/ mes: --------------
6. Ingreso/ mes: Bs. 1. 124. 061

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: EMAPA (Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos)

2. Fecha de su creación: 17 de septiembre 2008
5. producción/ mes: 6.700 toneladas (arroz, maíz, trigo)
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------------
1. Nombre de la empresa: LACTEOSBOL (Lácteos de Bolivia)

3. Capital invertido: (donación por el gobierno bolivariano de Venezuela)
5. producción/ mes: 180. 000 litros de leche
6. Ingreso/ mes: Bs. 583333,33
7. Situación actual: rentable –implementación
1. Nombre de la empresa: CARTONBOL (Empresa Pública Productiva de Cartones de

Bolivia)
3. Capital invertido: 32 millones de Bs.
5. Producción / mes: 684 t. aprox.
6. Ingreso/ mes: Bs. 29.166, 6667
7. Situación actual: deficitaria –implementación

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: EBA (Empresa Boliviana de Almendras)

2. Fecha de su creación: 29 de julio de 2009
3. Capital invertido: Bs45,3 millones
4. Cantidad de trabajadores: 107 funcionarios, 850 empleos indirectos con el proceso de
tercia rizado de la castaña
5. Producción/ mes: 154.973 libras
6. Ingreso/ mes: Bs. 916.666,66
1. Nombre de la empresa: EBIH (Empresa Boliviana de Industrialización de

Hidrocarburos)
2. Fecha de su creación: 16 de diciembre de 2009
3. Capital invertido: 200 millones de $
4. Cantidad de trabajadores: de acuerdo al proyecto que se trabaje, 150 trabajadores
directos y 600 indirectos (lo que requiera dicho trabajo).
5. Servicios prestados/ mes: el resultado mayormente se ve semestral, anual;
6. Ingreso/ mes: Bs.
7. Situación actual: deficitaria -implementación
1. Nombre de la empresa: EASBA (Empresa Azucarera San Buenaventura)

5. producción/ mes: 9083,3333 quintales
6. Ingreso/ mes: Bs. 300.000
7. Situación actual: deficitaria -implementación

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: ENATEX (Empresa Pública Nacional Textil)

2. Fecha de su creación: 11 junio de 2012
3. Capital invertido: 53 ( cincuenta y tres millones de bolivianos) inicialmente
4. Cantidad de trabajadores: 1000 (mil) personas.
5. Ventas / mes: niveles de ventas insuficientes para cubrir sus costos
6. Ingreso/ mes: Bs. --------------------
7. Situación actual: deficitaria –no se consolidó
1. Nombre de la empresa: QUIPUS (Empresa Ensambladora de Computadoras Quipus)

3. Capital invertido: 473 597 951 millones de bolivianos
5. producción/ mes: 125 millones de equipos
6. Ingreso/ mes: Bs. 436. 635
1. Nombre de la empresa: YACANA (complejo productivo de camélidos)

3. Capital invertido: bs. 228,8 millones
4. Cantidad de trabajadores: 200 empleos directos, beneficiará a más de 20.000 familias
5. producción/ mes: 17 toneladas
6. Ingreso/ mes: Bs. -------------
7. Situación actual: deficitaria implementación

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: ENDE (empresa nacional de electricidad)

2. Fecha de su creación: 09 de febrero 1962 –refundación 16 de julio de 2008
5. Servicios prestados/ mes: mayormente son proyectos que duran más de un mes de
ejecución.
6. Ingreso/ mes: Bs. ------------
1. Nombre de la empresa: ENFE I (empresa nacional de ferrocarriles)

3. Capital invertido: ----------------
5. Servicios prestados/ mes:
6. Ingreso/ mes: Bs. ---------------
7. Situación actual: deficitaria no se consolidó
1. Nombre de la empresa: ECOBOL (Empresa de Correos de Bolivia)

2. Fecha de su creación: 09 de octubre 1990
3. Capital invertido: -----------------
5. Servicios prestados/ mes: entró en debacle debido a deuda financiera
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: TAB (transportes aéreos bolivianos)

4. Cantidad de trabajadores: ------------
5. Servicios prestados/ mes: entró en debacle debido a deuda financiera
6. Ingreso/ mes: Bs. ---------------
1. Nombre de la empresa: BTV (empresa estatal de televisión)

3. Capital invertido: 141 millones de bolivianos
6. Ingreso/ mes: Bs--------.
7. Situación actual: deficitaria - entró en debacle debido a deuda financiera
1. Nombre de la empresa: ENABOL (empresa naviera boliviana)

2. Fecha de su creación: 29 de abril 2009
4. Cantidad de trabajadores: no contaba con estructura propia de personal; debilidad
respecto al equipamiento básico necesario para el inicio de sus actividades
5. Servicios prestados/ mes: -------------
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: BOA (boliviana de aviación)

3. Capital invertido: 172 millones de bolivianos
5. Servicios prestados/ mes: 3600 vuelos al mes
6. Ingreso/ mes: 20.000.000 de dólares
1. Nombre de la empresa: DAB (Depósitos aduaneros Bolivia)

3. Capital invertido: bs. 45. 790,481 (
5. Servicios prestados/ mes: realizaron 2 proyectos (2017), con una inversión total de bs.
2. 601.922 (dos millones seiscientos un mil novecientos veintidós); plan de
mantenimientos 7; inversión en maquinarias y equipos 4; y entre otros…
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------------
SECTOR SERVICIOS
1. Nombre de la empresa: ABE (agencia boliviana espacial)

2. Fecha de su creación: 10 de febrero de 2010
5. Servicios / mes: presta servicios de telecomunicación a 80 empresas
6. Ingreso/ mes: Bs. 2 millones de dólares

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: ECE (empresa de construcciones del ejército)

3. Capital invertido: ----------------
4. Cantidad de trabajadores: ----------------
6. Ingreso/ mes: Bs. ---------------------
7. Situación actual: no se consolidó
1. Nombre de la empresa: EBC (empresa estratégica boliviana de construcción y

conservación de infraestructura civil)
2. Fecha de su creación: 01 de noviembre de 2011
3. Capital invertido: de acuerdo al proyecto por ejecutar
4. Cantidad de trabajadores: 31 personas fijas
5. Servicios prestados/ mes: participación del 82% de las obras en ejecución
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------------------
1. Nombre de la empresa: Empresa estatal de transporte por Mi teleférico

4. Cantidad de trabajadores: 1397 (mil trescientos noventa y siete) personas entre fijas y
temporales
5. Servicios prestados / mes: 1 791 666 (un millón setecientos noventa y un mil
seiscientos sesenta y seis) pasajes
6. Ingreso/ mes: Bs. 5 375 000 (cinco millones trescientos setenta y cinco mil)

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: BOLTUR (Empresa de Turismo)

2. Fecha de su creación: 21 de mayo de 2014
3. Capital invertido: 6,8 millones de Bs
5. Servicios prestados/ mes: 360
6. Ingreso/ mes: Bs. 41. 666, 66667
1. Nombre de la empresa: ASP- B (administración de servicios portuarios)

2. Fecha de su creación: 24 de agosto 1998
4. Cantidad de trabajadores: 180 personas fijas.
5. Servicios prestados/ mes: movimiento de carga mensual en importación, 1,8 millones
de toneladas métricas
6. Ingreso/ mes: Bs. -----------
1. Nombre de la empresa: Gestora pública de la seguridad social de largo plazo

6. Ingreso/ mes: Bs. ----------------

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
1. Nombre de la empresa: TAM ( empresa pública transporte aéreo militar)

5. ventas/ mes: 83. 334 boleos
6. Ingreso/ mes: Bs.
7. Situación actual: rentable- implementación
1. Nombre de la empresa: Empresa editorial pública

2. Fecha de su creación: 26 de diciembre de 2013
3. Capital invertido: 75, 3 millones de bolivianos
4. Cantidad de trabajadores: ----------------
5. productos/ mes: ----------
6. Ingreso/ mes: Bs. ---------------

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
ÍNDICE GENERAL
SECTOR EXTRACTIVO…………………………………………………………………..
YPFB (yacimientos petrolíferos fiscales bolivianos)……………………………………
COMIBOL (corporación minera de Bolivia)……………………………………………..
ESM (empresa siderúrgica del mutún)………………………………………………….
PAPELBOL (Empresa Papeles de Bolivia)…………………………………………….
ECEBOL (Empresa Pública Productiva de Cementos de Bolivia)……………………
EEPAF (Empresa Estratégica de Producción de Abonos y Fertilizantes)………….
EEPS (Empresa Estratégica de Producción de Semillas)……………………………
PROMIEL (Empresa Productiva Apícola)………………………………………………
ENVIBOL (empresa pública productiva envases de vidrio de Bolivia)………………
VINTO NAL (empresa metalúrgica vinto)………………………………………………
SECTOR INDUSTRIAL………………………………………………………………….
COFADENA (corporación de las fuerzas armadas para el desarrollo nacional)….
EMAPA (Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos)………………………..
LACTEOSBOL (Lácteos de Bolivia)……………………………………………………
CARTONBOL (Empresa Pública Productiva de Cartones de Bolivia)……………..
EBA (Empresa Boliviana de Almendras)………………………………………………
EBIH (Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos)………………….
EASBA (Empresa Azucarera San Buenaventura)……………………………………
ENATEX (Empresa Pública Nacional Textil)………………………………………….
QUIPUS (Empresa Ensambladora de Computadoras Quipus)…………………….
YACANA (complejo productivo de camélidos)……………………………………….

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
ENDE (empresa nacional de electricidad)…………………………………………....
ENFE I (empresa nacional de ferrocarriles)………………………………………….
ECOBOL (Empresa de Correos de Bolivia)…………………………………………..
TAB (transportes aéreos bolivianos)…………………………………………………..
BTV (empresa estatal de televisión)………………………………………………….
ENABOL (empresa naviera boliviana)………………………………………………....
BOA (boliviana de aviación)…………………………………………………………….
DAB (Depósitos aduaneros Bolivia)……………………………………………………
SECTOR SERVICIOS…………………………………………………………………..
ABE (agencia boliviana espacial)……………………………………………………...
ECE (empresa de construcciones del ejército)………………………………………
EBC (empresa estratégica boliviana de construcción y conservación de
Infraestructura civil)……………………………………………………………………..
Empresa estatal de transporte por Mi teleférico………………………………………
BOLTUR (Empresa de Turismo)……………………………………………………….
ASP- B (administración de servicios portuarios)……………………………………..
Gestora pública de la seguridad social de largo plazo………………………………
TAM (empresa pública transporte aéreo militar)…………………………………….
Empresa editorial pública………………………………………………………………
Conclusiones…………………………………………………………………………….
Bibliografías………………………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………………

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
INTRODUCCIÓN
Después de las experiencias y resultados catastróficos de la implementación

de las políticas para generar un Estado empresario y planificador, la teoría neoliberal,
impuesta desde la década de los 80, no ha permitido que ningún Estado
o partido político —sea este de izquierda, comunista, socialista o capitalista,
quiera o intente hablar de la conformación y apuesta por empresas estatales.
Las razones y los argumentos de esta corriente han sido discutidos y analizados
en varios eventos donde, en base a los resultados fácticos, se demostró que la
participación del Estado en la economía no es lo mejor.
Con estos mismos resultados, varios organismos e investigadores han buscado
demostrar que el mercado proporciona una asignación de los recursos más
eficiente que el Estado, y cuando éste interviene en las economías para corregir
las imperfecciones del mercado, lo que realmente hace es introducir nuevas
distorsiones e impedir que dicho mercado alcance el equilibrio hacia el que tiende.
Por tanto, lo mejor que podría hacer el Estado es no intervenir en la economía y,
cuando sea imprescindible, hacerlo utilizando técnicas de análisis social costo beneficio
que garanticen que los resultados de dicha intervención realmente mejoren
la asignación de los recursos.

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
BIBLIOGRAFÍAS
 http://www.emol.com/noticias/internacional/2012/05/02/538568/evo-morales-ha-
nacionalizado-14-empresas-desde-que-llego-al-gobierno.html.
 http://eju.tv/2015/04/en-bolivia-hay-63-empresas-estatales-gobierno-advierte-con-
cerrar-las-que-no-dan-ingresos/.
 https://www.eldeber.com.bo/economia/Aflojan-alza-a-subnacionales-y-niegan-deficit-de-
estatales-20170503-0131.html.
 http://www.ypfb.gob.bo/es/.
 https://es.wikipedia.org/wiki/Yacimientos_Petrol%C3%ADferos_Fiscales_Bolivianos.
 http://www.comibol.gob.bo/index.php/contacto/empresas-comibol.
 http://www.bolivianet.com/mineria/bmutun.html.
 http://www.sedem.gob.bo/.
 http://cofadena.gob.bo/FBM.php.
 http://www.lostiempos.com/actualidad/opinion/20171010/columna/empresa-boliviana-
industrializacion-hidrocarburos.
 https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_Nacional_de_Electricidad_(Bolivia).
 http://www.lostiempos.com/actualidad/economia/20170727/ferreira-anuncia-disolucion-
enabol.

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
ANEXOS
Un magistrado del TCP sugiere nuevo estudio para descongelar regalías
El Gobierno también sugirió que se haga un nuevo estudio técnico de delimitación

departamental para que se determine si los reservorios son compartidos o no entre
los departamentos de Chuquisaca y Santa Cruz

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
Emapa fija precio base de tonelada de trigo en $us 300
La estatal proyecta acopiar 85.000 toneladas de cereal en Santa Cruz. Anapo ve que
precio incentivará producción
La Empresa de Apoyo de Producción de Alimentos (Emapa) pagará $us 300, precio

mínimo, por la tonelada de trigo en la campaña agrícola de invierno de este año.
Con dicho valor la estatal aspira a incentivar la expansión de la frontera agrícola y
la producción triguera en el territorio nacional.

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
La construcción de la Planta Siderúrgica de Mutún se iniciará a mediados de 2018
El diputado Henry Cabrera precisó que en la obra se invertirán $us 396 millones
provenientes de un crédito del Eximbank y casi $us 70 millones del Estado. El proyecto
generará 4.500 empleos directos e indirectos, según un director de la ESM.

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
CONCLUSIONES
se pueden plantear algunas conclusiones en lo que se refiere al papel
que está cumpliendo el Estado en el desarrollo del sector lechero a través de la
empresa estatal estratégica LACTEOSBOL.
• Desde un punto de vista económico, la intervención de LACTEOSBOL
ha propiciado el incremento del precio de la leche pagado al productor
(aunque de forma indirecta). Este incremento de precio se refleja
directamente en los ingresos de las familias de productores. En la
muestra de familias entrevistadas, se ha evidenciado un incremento
en los ingresos que varía entre 16% y 19%, según los sistemas de
producción. Por otra parte, los mayores incrementos se observan en los
sistemas de producción más pequeños.
• Desde un punto de vista territorial y productivo, LACTEOSBOL
ha ingresado a comunidades con las que las empresas privadas no
trabajaban por tratarse de comunidades que tenían volúmenes muy
pequeños de acopio. Esto está generando cambios en los sistemas de
producción que tienden a especializarse en la producción de leche.
Ello representa, a la vez, una gran oportunidad para las familias y un
riesgo por la reducción de la diversidad de cultivos y de fuentes de
ingreso. Por otra parte, la prevalencia del minifundio incrementa los
riesgos de sobre-pastoreo.

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
• A nivel social y organizativo, LACTEOSBOL está induciendo la creación
de asociaciones de productores, en pequeños módulos lecheros, para la
venta de leche. Este proceso debe ser fortalecido pues la organización
podría permitirles a los productores participar en nuevos mercados e
incluso generar mayor valor agregado para sus productos.
En términos de política pública y en relación a la Misión y los objetivos de
LACTEOSBOL como empresa del Estado, también se pueden formular algunas
conclusiones.
• El apoyo a la producción en términos de asistencia técnica es muy bajo
en las diferentes eco regiones donde se encuentra LACTEOSBOL. Los
cambios en las dinámicas territoriales y en los sistemas de producción
deberían acompañarse de un fuerte componente técnico que fortalezca la
producción y garantice la sostenibilidad (económica, social y ambiental)
de los sistemas productivos lecheros.
• Es de mucha importancia que los productores lecheros alcancen mayores
niveles de productividad y mejoren sus condiciones de inserción en los
diferentes mercados en los que participan para tener mayor seguridad
y estabilidad de ingresos; así se reduciría la volatilidad de la entrega
de materia prima. El incremento de la oferta de leche no se encuentra
limitado por la capacidad de procesamiento de las plantas lecheras
existentes en el país sino por la producción (el 42% de la capacidad
instalada es capacidad ociosa).

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2
• En ese sentido, LACTEOSBOL podría, por ejemplo, dedicarse más
bien a ser un espacio de aprendizaje para los productores, que fomente
el desarrollo de pequeños y medianos emprendimientos asociativos, a
ser protegidos durante sus primeros años con acceso privilegiado a las
compras públicas (subsidio de lactancia y Desayuno Escolar).

ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.-2

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ADM-250 ‘’M4’’ Pág. N.

1. Nombre de la empresa: YPFB (yacimientos petrolíferos fiscales bolivianos)

1. Nombre de la empresa: COMIBOL (corporación minera de Bolivia)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: ESM (empresa siderúrgica del mutún)

1. Nombre de la empresa: PAPELBOL (Empresa Papeles de Bolivia)

1. Nombre de la empresa: ECEBOL (Empresa Pública Productiva de Cementos de

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: EEPAF (Empresa Estratégica de Producción de Abonos y

1. Nombre de la empresa: EEPS (Empresa Estratégica de Producción de Semillas)

1. Nombre de la empresa: PROMIEL (Empresa Productiva Apícola)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: ENVIBOL (empresa pública productiva envases de vidrio de

1. Nombre de la empresa: VINTO NAL (empresa metalúrgica vinto)

1. Nombre de la empresa: COFADENA (corporación de las fuerzas armadas para el

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

7. Situación actual: rentable

1. Nombre de la empresa: EMAPA (Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos)

1. Nombre de la empresa: LACTEOSBOL (Lácteos de Bolivia)

1. Nombre de la empresa: CARTONBOL (Empresa Pública Productiva de Cartones de

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: EBA (Empresa Boliviana de Almendras)

1. Nombre de la empresa: EBIH (Empresa Boliviana de Industrialización de

1. Nombre de la empresa: EASBA (Empresa Azucarera San Buenaventura)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: ENATEX (Empresa Pública Nacional Textil)

1. Nombre de la empresa: QUIPUS (Empresa Ensambladora de Computadoras Quipus)

1. Nombre de la empresa: YACANA (complejo productivo de camélidos)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: ENDE (empresa nacional de electricidad)

1. Nombre de la empresa: ENFE I (empresa nacional de ferrocarriles)

1. Nombre de la empresa: ECOBOL (Empresa de Correos de Bolivia)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: TAB (transportes aéreos bolivianos)

1. Nombre de la empresa: BTV (empresa estatal de televisión)

1. Nombre de la empresa: ENABOL (empresa naviera boliviana)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: BOA (boliviana de aviación)

1. Nombre de la empresa: DAB (Depósitos aduaneros Bolivia)

1. Nombre de la empresa: ABE (agencia boliviana espacial)

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: ECE (empresa de construcciones del ejército)

1. Nombre de la empresa: EBC (empresa estratégica boliviana de construcción y

1. Nombre de la empresa: Empresa estatal de transporte por Mi teleférico

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: BOLTUR (Empresa de Turismo)

1. Nombre de la empresa: ASP- B (administración de servicios portuarios)

1. Nombre de la empresa: Gestora pública de la seguridad social de largo plazo

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

1. Nombre de la empresa: TAM ( empresa pública transporte aéreo militar)

1. Nombre de la empresa: Empresa editorial pública

NOMBRE: MIOLETH HERRERA CEREZO REGISTRO: 217075762

YPFB (yacimientos petrolíferos fiscales bolivianos)……………………………………

COMIBOL (corporación minera de Bolivia)……………………………………………..

ESM (empresa siderúrgica del mutún)………………………………………………….

PAPELBOL (Empresa Papeles de Bolivia)…………………………………………….

ECEBOL (Empresa Pública Productiva de Cementos de Bolivia)……………………

EEPAF (Empresa Estratégica de Producción de Abonos y Fertilizantes)………….

EEPS (Empresa Estratégica de Producción de Semillas)……………………………

PROMIEL (Empresa Productiva Apícola)………………………………………………

ENVIBOL (empresa pública productiva envases de vidrio de Bolivia)………………

VINTO NAL (empresa metalúrgica vinto)………………………………………………

COFADENA (corporación de las fuerzas armadas para el desarrollo nacional)….

EMAPA (Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos)………………………..