ANTECEDENTES.

 Blanco, Sandro; Espinoza, Sergio & Silva, Cesar (2003)… “El

líder(variable causal) se ajusta a las características “ideales” para
promover una organización que aprende, por lo cual el clima
organizacional esperado de su empresa (variable de intervención) debería
ser el óptimo; sin embargo, la información de campo sobre la empresa
revela que el clima es totalmente contrario y que el líder no cumple con
las características para generar una organización que aprende,”…El
liderazgo es un proceso fundamental para alcanzar los objetivos , éste
además influye en el comportamiento organizacional es por ello que se
debe contar con una persona que sepa liderar bien e influir de manera
positiva en la conducta de sus subordinados para que de esta manera se
comprometan con la organización y trabajen con entusiasmo hacia el
logro de los objetivos”.
http://repositorioacademico.upc.edu.pe/upc/handle/10757/302029
 Córdova, María (2014) … “El líder tiene claros y definidos los logros y
metas que se pretenden alcanzar en la organización; puesto que tiene en
cuenta los objetivos, constituidos estos como elementos que intervienen
en el proceso de liderazgo además el coordinador posee un liderazgo
transformacional, dado que este estilo tiene las siguientes características:
serenidad, cordialidad, delicadeza en el trato, lealtad, sinceridad,
laboriosidad y humildad” …Un excelente líder sabrá cómo transformar
cada uno de los factores que provocan la presión en su equipo de trabajo
en verdaderos instrumentos de motivación, lo que provocara un notable
beneficio tanto para la organización como para cada uno de los que
integran el equipo de trabajo asimismo deberá buscar la manera de
inspirar a su equipo a ser mejores y se comprometan en alcanzar los
objetivos.

https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/1872/EDUC_024.pdf?seque
nce=
 Maldonado, Pamela & Perucca, Priscilla (2008) … “Existen numerosos
factores que influyen en la motivación individual para trabajar, entre
los que se observaron: las características individuales, del trabajo y
organizacionales, las cuales, a su vez, forman parte de un sistema de
motivación donde se deben considerar todas sus interacciones para el
desarrollo exitoso de las prácticas laborales. El tipo de motivación
determina la administración en sí misma y el interés de los trabajadores
por alcanzar los objetivos organizacionales.” … La motivación es un
estado psicológico determinante para lograr lo que uno se propone, a
pesar que esta no puede medirse u observarse directamente, se puede
determinar a través de los comportamientos que esta desencadena y de
los resultados que se logran alcanzar. La motivación es importante en el
ámbito personal y en el laboral, al permitir lograr alcanzar mejores
resultados.
http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2008/maldonado_p/sources/maldonado_p.
pdf

 Pingo, Giuliana (2016) … “cuanto mejor sea el estilo de liderazgo mejor

será la satisfacción laboral. De esta manera se demuestra que los
trabajadores que tienen un liderazgo definido demuestran mayor
satisfacción que los trabajadores que tienen más de un estilo de liderazgo,
porque los califican en el aspecto ambiente social como auténticos. Los
colaboradores Agencia Paita, perciben el ambiente físico como “bueno”,
es decir se encuentran laboralmente satisfechos” …Conocer las
fortalezas y saber aprovecharlas de la misma manera conocer las
debilidades y buscar soluciones para mejorarlas es el rol que un buen líder
debe desempeñar con su equipo de trabajo para encaminarlo hacia el
éxito. Un buen líder debe saber sacar lo mejor de cada una de las
personas que forman su equipo de trabajo y trazar en base a ello planes
y estrategias eficientes y eficaces
http://repositorio.unp.edu.pe/bitstream/handle/UNP/1083/ADM-PIN-QUI-
17.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 Reynaga, Yolanda (2015) … “Se puede afirmar con un nivel de confianza

del 95% que existe relación significativa entre la motivación y desempeño
laboral. El proceso motivacional puede ser visto como un ciclo que va
desde la conciencia de una necesidad hasta el logro de los incentivos que
la satisfacen; la motivación puede ser abordada desde distintas
perspectivas; por lo tanto, deberá observarse a partir de las fuerzas que
la energizan (motivación extrínseca y motivación intrínseca)” … Sin duda
alguna la motivación es el conjunto de factores internos y externos que
desempeñan un papel muy importante en el comportamiento de una
persona, es ese impulso que motiva a que alguien se comporte de una
manera diferente para lograr satisfacer una necesidad que lo está
abrumando dando de esta manera resultados eficaces y eficientes.
http://repositorio.unajma.edu.pe/bitstream/handle/123456789/245/Yolanda_Rey
naga_Tesis_Titulo_2016.pdf?sequence=1&isAllowed=y

 Reza, Hector (2012) … “La motivación en los miembros de los equipos de

trabajo, y el tipo de liderazgo que sea ejercido por parte de los gestores,
son factores que influyen positivamente en el desempeño de los equipos
de trabajo, y esto facilita el logro de los objetivos de la organización,
además es importante considerar que cada equipo de trabajo se conjunta
de una manera muy peculiar, es decir, cada uno de ellos tiene sus propias
características”…La motivación y el liderazgo son piezas fundamentales
para poder contar con un equipo de trabajo comprometido con los
objetivos organizacionales, es por ello que los gestores deben de conocer
cada integrante de su equipo de trabajo para identificar cuáles son sus
motivaciones y a partir de ello liderarlos de manera óptima logrando así
 su mejor rendimiento. Es fundamental mantener el equipo de trabajo
motivado.
LINK:http://tesis.ipn.mx/jspui/bitstream/123456789/11833/1/Hector%20Alonso%2
0Reza%20Tapia.pdf