TRABAJO DE

GERENCIA ESTRATEGICA

JUAN MANUEL MACIAS

ID: 362399
KAREN YULIETH ALBARRACÍN
ID: 360823
MANUEL STEVEN ARBOLEDA
ID:358946

PROGRAMA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
9°SEMESTRE

TEMA:
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Y DISEÑOS DE LAS ESTRATEGIAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NEIVA-HUILA
2017
 TRABAJO DE
GERENCIA ESTRATEGICA

JUAN MANUEL MACIAS

ID: 362399
KAREN YULIETH ALBARRACÍN
ID: 360823
MANUEL STEVEN ARBOLEDA
ID:

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

9° SEMESTRE

TUTOR:

MAURICIO CASTAÑO RODRIGUEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NEIVA-HUILA
2017
 Introducción

COMPANY MAC, Es una empresa distribuidora de suministro, obras civiles y transporte

de carga pesada. Fue creada en 2015 por Luis Enrique Macías pensando en la seguridad y
beneficio de los clientes.
El trabajo realizado tiene como objetivo explicar cómo es el proceso de decisiones en
cuanto a la parte administrativa y operativa. el objetivo de las empresa en este caso de
COMPANY MAC, cumpla con los descargues y obras y garantice el cumplimiento con los
requisitos específico para la prestación del servicio a los clientes aplicando la gestión de
calidad.
 OBJETIVOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

 Estar ubicados en un lugar estratégico.

 En el año 2025 ser una empresa líder de transporte de carga pesada con alto
conocimiento de obra civil a nivel nacional
 Darnos a conocer a la comunidad y al consumidor utilizando una buena publicidad,
para que este nos recuerde fácilmente cuando vea nuestro logotipo.

OBJETIVO TÁCTICOS:

 Ofrecerle al consumidor una buena calidad en cuanto a la transportación de carga.

 Que la comunidad conozca el servicio que brindamos.
 Saber si el consumidor se encuentra satisfecho con el servicio prestado.
 Trabajar de la mano con otras empresas que también se encuentren ubicadas en
nuestro sector (transporte y obra civil), para mostrar al cliente que somos una
empresa competidora en el mercado.

OBJETIVO OPERATIVOS:

 Poseer el apoyo de nuestros proveedores para garantizar la buena calidad de los

productos al consumidor.
 Dar muestras de manera física al consumidor.
 Tener un buen desempeño en cuanto a la competencia con otras empresas de
nuestro sector.
 liderar sistema gestión de Calidad y HSE
 Control de presupuesto de gasto operacional.
 CONCLUSIÓN

El trabajo realizado nos permite tener conocimiento, en que está fallando la empresa y
cuáles son los servicio que tiene poco rentabilidad para así tomar decisiones con respecto a
los puntos débiles y fortalecerlos de manera que lleguen hacer los más fuerte de la
compañía.
Para así dar mejor servicio a los clientes y cumplir con el objetivo adquirido por la
empresa, para un futuro que lleva muchos cambios.
 MATRIZ BCG

ELECTRO PCP EQUIPO EQUIPO EQUIPO DE

PREMIUM CONVENCIONAL INYECCION

La empresa Company El servicio de El servicio de obra civil es el El alquiler de

Mac. Dedicada al grúas presta gran más sólido cumple con las herramientas y
servicio quiere abrir unasistencia a los expectativas en cuanto a la equipo es solo
nuevo punto dedicado confiablidad y precio, y sus
clientes con un para clientes.
a la vente de contratos dejan un margen
alto margen de
suministro eléctrico ya de ganancia del 100% en sus Por lo cual su
que la demanda es
ganancia que le manos de obra.
deja a la empresa margen de
muy alta y sus
una utilidad del Nuestros productos son ganancia es del
ganancias son muy
buenas con un margen 40% con un gran muy rentables para 40% pero su
de 45% por producto pedido siendo un cualquier entidad del rotación es muy
vendido. estado privada o pública, baja dando muy
gran equipo de
requieren de muy poca pocas ganancias a
alta eficiencia y su
Gran crecimiento, inversión y continúan la empresa.
implica unos beneficios
adquisición es de proporcionar buenos
reducidos y las muy bajo recurso. ingresos.
necesidades de granes
inversiones en nuestra
Nuestros
empresa. Conservar la productos
cupo del mercado, que innovadores y
es la adecuada para nuevas
nuestros productos tecnologías.
que se manejan en
nuestra etapa de Dan alta inversión
madurez y que tienen para mantener
grandes cupos de nuestro liderazgo.
mercado relativas del
consumidor.