Cuadro Comparativo de modelos de diseño de puestos.
Modelo Clásico.
1. Énfasis en la tarea y en la
tecnología.
2. Segmentar los puestos en
tareas sencillas, repetitivas y de
fácil capacitación
3. Recompensas salariales y
materiales.
4. Mayor eficiencia.
5. Preocupación por el contenido
del puesto.
6. Supervisión directa. 7. Órdenes
e imposiciones.
8. Obediencia estricta.
Modelos Humanista. Modelo Situacional. Modelo Enriquecimiento de Puesto.
1. Énfasis en la 1. toma en cuenta las 1. Consiste en aumentar
persona y el grupo diferencias deliberadamente y paulatinamente
social. individuales y las los objetivos, las responsabilidades y
2. Concepto de Homo tareas involucradas. los desafíos de las tares del puesto.
Social. 2. Es cambiante y va 2. puede ser: Horizontal (mediante la
3. Recompensas de acuerdo con el adición de nuevas responsabilidades
sociales y simbólicas. desempeño personal del mismo nivel). Vertical (mediante
4. Mayor eficiencia del ocupante y del la adición de nuevas
por satisfacción desarrollo tecnológico responsabilidades de nivel más
personal. de la tarea. elevado).
5. Liderazgo. 3. Toma en cuenta 2 4. Desventajas: El colaborador puede
6. Comunicación e variables: las sufrir una sensación de ansiedad y de
información. diferencias angustia.
7. Participación en las individuales de las 5. Tener la sensación de ser
decisiones. personas y las tareas explotados por la organización.
involucradas, esto es 6. Ventajas Mayor satisfacción del
porque depende de la trabajo.
adecuación del diseño 7. Mejor calidad de vida laboral. 8.
del puesto de esas Motivación.
dos variables 9. Mejor productividad.
4. En el modelo de
situacional convergen
tres variables: la
estructura de la
organización, la tarea
y la persona que la
ejecutaran.