Cursos en Línea de Teoría de Restricciones

FORMACIÓN VIRTUAL (e-Learning)
En la actualidad las organizaciones de América Latina se enfrentan al desafío de ser cada vez más
competitivas para enfrentar con éxito la globalización, al desafío de mejorar continuamente su
desempeño, para lograr desarrollar las ventajas competitivas que les permitan tener una posición
de liderazgo para asegurar el futuro de su compañía.
Cada organización es diferente, tiene su propia historia y realidad, pero debe tener en consideración
las mejores prácticas de gestión que han demostrado resultados positivos en todo el mundo, para
adaptar su modelo y superar con éxito este desafío.
Como respuesta a esta realidad, ENFOQUE dentro de su compromiso con la sociedad del
conocimiento, ha visto oportuno poner a disposición de las empresas una oferta de seminarios en
línea (e-Learning) basados en la Teoría de Restricciones (TOC) del Dr. Goldratt, con la finalidad de
que, al aplicar nuevos conocimientos, puedan desarrollar una ventaja competitiva logística y por
tanto, mejorar la situación de su entorno y por ende de la región y del país.
El Dr. Eliyahu Goldratt, es el creador de la Teoría de Restricciones

(TOC) y líder reconocido internacionalmente en el desarrollo de
nuevas filosofías, sistemas de gerencia y gurú de negocios, autor del
best seller LA META.
Nuestros seminarios cuentan con la información más actualizada y

los últimos desarrollos en el conocimiento de la Teoría de
Restricciones, nuestro instructor estudio en Goldratt Schools y es certificado por la TOCICO, que es
la Organización Internacional de Certificación en Teoría de Restricciones, lo cual garantiza que el
conocimiento es compartido sin distorsiones.
SEMINARIOS DISPONIBLES (E-LEARNING):
“ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN – PRODUCCION SINCRONIZADA”

OPERATIONS MANAGEMENT (OM)
OBJETIVOS
 Comprender los flujos productivos y las técnicas para planificación y control de la

producción que contribuyen para que las organizaciones:
 Produzcan más
 Más rápido
Calle Padre Sodiro 1-135, Cuenca Ecuador –Tel: 593 7 2843294; Cel: 593 998081108;
E_mail: palvarezflores@gmail.com ; Página web: www.estrategiafocalizada.com
 Con mayor puntualidad
 Con menos esfuerzo
 Menos gasto de operación
Simulador de Programación de la Producción
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
 A directivos y profesionales vinculados a la gestión de la producción como Gerentes

Generales, de Producción, de Calidad, Jefes de Planta, Supervisores de Producción, y a
profesionales en general que por la naturaleza de su servicio manejan la producción.
CONTENIDO
 Introducción a la Teoría de Restricciones.

 El Problema Raíz de Operaciones.
- Simulación y/o Juego Estructurado.
 El DBR (Tambor – Amortiguador - Cuerda).
- Simulación y/o Juego Estructurado.
 Administración de Amortiguadores.
 Conceptos Fundamentales del Flujo (Sobre los Hombros de Gigantes).
 Operaciones en Plantas MTO (Make to Order)
- El sistema DBR Simplificado para empresas Make to Order - Simulación
- La confiabilidad como Ventaja Competitiva
“DECISIONES FINANCIERAS EFICACES”
“CONTABILIDAD GERENCIAL”
OBJETIVOS
 Lograr que los participantes sean capaces de contar con un sistema de información gerencial
simple y efectivo que les permita la toma de decisiones orientadas a mejorar el desempeño
global de la empresa.
Simulador de Propuestas Financieras
 A Gerentes Generales, Financieros, de Producción, de Distribución, Gerentes Técnicos, de

Calidad, consultores, asesores de empresas y a profesionales de todas las áreas que por la
naturaleza de su gestión trabajan en toma de decisiones.
CONTENIDO
1. El rol de finanzas y las mediciones

2. El Problema de la Contabilidad de Costos.
3. Los Indicadores de la Teoría de Restricciones (TOC)
4. Las Decisiones con los Indicadores TOC—El mundo del Trúput
 El juicio del sistema como un todo (las implicaciones del inventario)
 Analizar la rentabilidad de un producto / servicio
 Las inversiones en maquinaria y equipos
 La alternativa entre fabricar, comprar o maquilar
 El juicio de los centros de costo / utilidad
5. Los Estados Financieros y Simuladores de Desempeño.
6. Discriminación de Precios y estrategias de segmentación
7. Indicadores de Operación  Confiabilidad y Efectividad
“ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y CADENA DE SUMINISTRO GUIADA

POR LA DEMANDA”
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
OBJETIVOS
 Proveer a los participantes las herramientas necesarias para manejar eficientemente los
procesos de abastecimiento con el objetivo que sean capaces de eliminar los agotados en
sus bodegas, generando un Incremento en las Ventas, con mucho Menos Inventario en las
cadenas de suministro que actualmente manejan, por medio de un modelo Impulsado por
la Demanda.
Simulador de Gestión de Inventarios
 Está dirigido a equipos de trabajo en el área de Logística, Gerentes Generales, Comerciales,

de Abastecimiento, Compras, de Producción, y a profesionales en general que en su
actividad enfrentan situaciones de conflictos en el abastecimiento de los productos.
CONTENIDO
 Situación Actual de las Cadenas de Suministros

o Los desafíos de las cadenas de suministros
o Juego de Distribución
o La situación común de las cadenas de suministros
 El Problema Raíz de la Distribución.
o Los efectos indeseables: Agotados y excesos de inventario debido a pronósticos
imprecisos
o El Efecto del Tiempo de Pedido y la Agregación.
 Modelos “Demand Driven” (Guiado por la Demanda).
o La bodega central y los amortiguadores de inventario
o Ejercicio para Determinar los Niveles de Inventario.
o Administración Dinámica de Amortiguadores: Respuesta activa a los cambios de la
demanda.
o El Proceso de Ejecución (Administración de Amortiguadores)
 Reposición guiada por la demanda
 Generación de órdenes de pedido guiados por la demanda
o Juego de Distribución
 La Integración de la Cadena de Suministros
o Coordinación de la cadena de suministros
o Reabastecimiento continuo e Inventario Administrado por el Proveedor (VMI)
“GERENCIA DE PROYECTOS CON CADENA CRITICA”

PROJECT MANAGEMENT (PM)
OBJETIVO DEL SEMINARIO:
 Lograr que los asistentes conozcan el modelo que les permita cumplir de manera
simultánea, más del 95% de sus proyectos dentro del tiempo y presupuesto prometido,
acelerando la tasa de finalización de los mismos, por medio del modelo Cadena Crítica,
basado en la Teoría de Restricciones.
Simulador de Gestión de Proyectos
 A Gerentes Generales, de Planeación, de Proyectos, de Desarrollo de Nuevos Productos,

Gerentes Técnicos, de Calidad y a profesionales de todas las áreas que por la naturaleza de
su gestión trabajan o quieren involucrarse en el mundo de los proyectos, de una manera
responsable.
CONTENIDOS:
 Introducción a la Teoría de Restricciones

 El Problema Raíz de la Administración de un Proyecto.
 La Incertidumbre y la Inseguridad.
 Cadena Crítica.
 Administración de Amortiguadores.
 El Problema Raíz de la Administración de Multi-Proyectos.
 El Escalonamiento de Proyectos.
 Estrategia y Tácticas
 La confiabilidad y la Rapidez como Ventaja Competitiva
 Software de Cadena Crítica
METODOLOGIA
 Usted podrá estudiar paso a paso, en su tiempo, en su casa u oficina con el apoyo
especializado de un experto en el tema. El material de estudio estará a su disposición en
todo momento y lugar.
 En nuestro sistema de aprendizaje no existen aulas ni horarios inflexibles, con nuestra

metodología, Usted podrá estudiar desde la comodidad de su casa, o esté donde esté, en
su tiempo, sin sacrificar su vida cotidiana, y más importante aún, su vida familiar.
 Nuestro material de estudio es exclusivo y constantemente éstos son actualizados por

nuestro experto.
 Nuestro sistema de aprendizaje es compatible con todos los sistemas operativos y

navegadores y no precisa de instalaciones complejas.
 Nuestro experto recibirá tus consultas y garantizarán tu proceso de aprendizaje conforme

a tu tiempo.
 Nuestros seminarios y talleres cuentan con simuladores, videos y casos de estudio, que
permiten explorar aspectos y situaciones de dinámicas empresariales mediante nuevas
políticas y ver qué impacto tienen en la realidad. Lo anterior permite generar un aprendizaje
profundo de los contenidos de cada curso.
 Durante el seminario se desarrollan ejercicios de aplicación práctica de los conocimientos

con datos de su compañía, si así lo desea
INCLUYE:
 Cada seminario tiene 5 sesiones en línea de dos

horas de duración con YouTube Live para realizar
las videoconferencias para un máximo de 10
personas.
 Todos los Manuales y artículos en formato digital
(pdf).
 Artículos actualizados acerca del tema.
 Acceso al foro de discusión para responder preguntas y mejorar el entendimiento del tema.
 Guía paso a paso de las implementaciones TOC (Arboles de Estrategia y Tácticas en español)
 Acceso a noticias y la información más actualizada acerca de la Teoría de Restricciones
(vídeos, reportajes, resúmenes, noticias, etc.)
¿CÓMO FUNCIONA?
 Habrá 5 sesiones de dos horas en donde el contenido se presentará junto con ejemplos y casos
prácticos (YouTube Live). Cada sesión concluirá con una tarea (Google Classroom).
 En cualquier momento si usted tiene preguntas, basta con publicar la pregunta en el foro
(Google Classroom). Durante las sesiones de entrenamiento en vivo las preguntas principales se
abordarán.
 Durante las 5 sesiones de entrenamiento en vivo, puede preguntar para revisar su situación, y
respuestas a cualquier pregunta que tenga.
 Usted puede hacer sus preguntas en el foro o también puede escribir en la pantalla del chat,
mientras estamos en vivo.
 Todas las sesiones serán grabadas para que usted pueda regresar y revisar todas las sesiones de
nuevo o compensar las sesiones perdidas.
INVERSIÓN:
El valor de la inversión por las 5 sesiones y asesoría virtual (respuesta a preguntas) es de USD
97.
INSCRIPCIONES:
Reserve su cupo ahora. La inscripción se realiza al momento de pagar el valor del seminario
(puede pagar a través de Paypal y Western Union - indicando el nombre del seminario).
Si se encuentra en Ecuador, puede realizar el depósito o transferencia en la cuenta de ahorros

del Produbanco # 12071019362 a nombre de Pablo Alvarez Flores, y enviarnos el comprobante
de depósito escaneado por e-mail a: palvarezflores@yahoo.com
Si se encuentra fuera de Ecuador puede realizar el pago a

través de Western Union. El pago por Western Union se debe
realizar a nombre de Pablo Sebastián Alvarez Flores y enviar
el código de verificación a palvarezflores@yahoo.com
FACILITADOR
 Pablo es Ingeniero Industrial, tiene un Diplomado en Gestión Logística y una Maestría en

Ingeniería con Especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad del Tecnológico de
Monterrey.
 Jonah del Goldratt Institute (Experto en el Uso de los Procesos de Pensamiento de la TOC).
 Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en Goldratt Schools, por los más

destacados expertos de TOC en el mundo, en lo más avanzado y actualizado en el tema
 Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de Certificación en TOC)

como Entrenador y Consultor en TOC.
 Certified Demand Driven Planner (CDDP) by The International Supply Chain Education
Alliance (ISCEA) - Alianza Internacional para la Educación de Cadena de Suministro.
 Certified Demand Driven Leader (CDDL) by The International Supply Chain Education
Alliance (ISCEA) - Alianza Internacional para la Educación de Cadena de Suministro..
 Ha participado en consultorías de Visión Viable en América Latina para Goldratt Consulting.
 Socio fundador de KADI Software, empresa que cuenta con aplicaciones web para la asistir
en las implementaciones de TOC.
 Es Director General de Estrategia Focalizada, empresa dedicada a consultoría y capacitación

en TOC
CONTACTO:
Ing. Pablo Alvarez

Email: palvarezflores@gmail.com
Teléfono: 593 72843294
593 998081108
Página web: www.estrategiafocalizada.com
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El Dr. Eliyahu Goldratt, es el creador de la Teoría de Restricciones

Nuestros seminarios cuentan con la información más actualizada y

SEMINARIOS DISPONIBLES (E-LEARNING):

“ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN – PRODUCCION SINCRONIZADA”

 Comprender los flujos productivos y las técnicas para planificación y control de la

Simulador de Programación de la Producción

 A directivos y profesionales vinculados a la gestión de la producción como Gerentes

 Introducción a la Teoría de Restricciones.

Simulador de Propuestas Financieras

 A Gerentes Generales, Financieros, de Producción, de Distribución, Gerentes Técnicos, de

1. El rol de finanzas y las mediciones

“ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y CADENA DE SUMINISTRO GUIADA

Simulador de Gestión de Inventarios

 Está dirigido a equipos de trabajo en el área de Logística, Gerentes Generales, Comerciales,

 Situación Actual de las Cadenas de Suministros

“GERENCIA DE PROYECTOS CON CADENA CRITICA”

OBJETIVO DEL SEMINARIO:

 A Gerentes Generales, de Planeación, de Proyectos, de Desarrollo de Nuevos Productos,

 Introducción a la Teoría de Restricciones

 En nuestro sistema de aprendizaje no existen aulas ni horarios inflexibles, con nuestra

 Nuestro material de estudio es exclusivo y constantemente éstos son actualizados por

 Nuestro sistema de aprendizaje es compatible con todos los sistemas operativos y

 Nuestro experto recibirá tus consultas y garantizarán tu proceso de aprendizaje conforme

 Durante el seminario se desarrollan ejercicios de aplicación práctica de los conocimientos

 Cada seminario tiene 5 sesiones en línea de dos

Si se encuentra en Ecuador, puede realizar el depósito o transferencia en la cuenta de ahorros

Si se encuentra fuera de Ecuador puede realizar el pago a

 Pablo es Ingeniero Industrial, tiene un Diplomado en Gestión Logística y una Maestría en

 Formado en el Programa de Expertos de Aplicación en Goldratt Schools, por los más

 Miembro Certificado por la TOCICO (Organización Internacional de Certificación en TOC)

 Ha participado en consultorías de Visión Viable en América Latina para Goldratt Consulting.

 Es Director General de Estrategia Focalizada, empresa dedicada a consultoría y capacitación

Ing. Pablo Alvarez

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