FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS ABC Y MODELOS DE INVENTARIOS

PRIMERA ENTREGA
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Contenido

1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 4
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 4
2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS 5
2.1. METODOLOGÍA ABC 5
3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN 7
Bibliografía 10

Gráficos

Gráfica 1. Metodología Gestión de Inventarios ABC 5

Tablas
Tabla 1. Resultado de la categorización 7
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1. INTRODUCCIÓN

La Gestión de Inventarios es un tema que ayuda a los empresarios a reducir

costos, saber cómo manejar su stock, comprender los conceptos de demanda y
oferta, controlar pedidos y clientes.

No es solo llevar un inventario, se trata de gestionar de comprender la utilidad que

se le pueda dar valiosa información que puede estar suministrada en un papel o
digitalizada en un computador; dicha información si es procesada de forma
correcta genera ganancias a la empresa de tipo económico y/o espacio; cada día
encontramos nuevas formas que ayudan a lograr los objetivos propuestos, sin
dejar de lado la experiencia que se ha manejado y que ha tenido éxito. (Gutiérrez
& Vidal, 2008)

Hoy en día el tema de espacio es muy importante, cada vez se van reduciendo o
encareciéndose, haciendo que los costos suban exageradamente, allí es donde la
Gestión de Inventarios entra a jugar un papel determinante con amplias
posibilidades de administración.

La empresa debe conocer de primera mano los recursos que posee, tanto de
estructura física, talento humano, activo y pasivo, mercancía, entre otros. Esto
ayudará a reducir tiempos y dinero.

Adicionalmente, este trabajo nos permitirá crecer en el campo profesional, al llevar

lo estudiado al campo de acción en mejora de la administración de los recursos
obtenidos o por obtener de los empresarios.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Implementar métodos de Gestión de Inventarios, adecuando a la

administración de los recursos de la empresa, logrando un bienestar
informativo, para la implementación de estos métodos a las empresas
requeridas al estar en la capacidad de clasificar productos según volúmenes de
venta.

1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS

● Conocer los métodos necesarios en la Gestión de Inventarios

● Analizar los costos y el tiempo que se debe ahorrar
● Comprender los resultados obtenidos con los métodos aprendidos, en
especial lo concerniente a la clasificación de los artículos según la
metodología ABC
● Desarrollar formas efectivas para el control de inventarios según cada
categoría
● Implementar los conocimientos adquiridos
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2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

2.1. METODOLOGÍA ABC

El método de clasificación de inventarios ABC, también conocido o denominado

como curva 80-20, fue desarrollado por el profesor Wilfredo Pareto el cual surgió
de sus investigaciones basadas en la distribución de los ingresos. Pareto observó
que en una población la mayor parte de los ingresos se concentraba en un
reducido número de personas, principio que sustenta la ley de Pareto. (Parada
Gutiérrez, 2009).
Años después, en 1951 H. Ford Dickie asimilo este concepto a sus prácticas
productivas lo que concluyó con el modelo de clasificación de inventario llevando a
cabo un control selectivo del mismo. Al implementarse este método se obtiene
como resultado una gráfica estadística de curva que representa los renglones
considerados.

G RÁFICA 1. METODOLOGÍA G ESTIÓN DE I NVENTARIOS ABC

Fuente: (García, 2008).

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Como se puede observar en la curva se distinguen tres zonas, cuyas

características son:
- Zona A: agrupa del 10% al 20% pero representa cerca del 80% de la
inversión acumulada, es decir tiene el mayor efecto económico por lo cual
deben ser los más importantes de la empresa y ser controlados con las
mejores técnicas y recursos posibles.

- Zona B: Agrupa del 20% al 30% y representa de igual manera del 20% al
30% de la inversión económica de la empresa.

- Zona C: agrupan el restante 50% al 70% pero solo representan del 5% al

15% del esfuerzo económico. Po lo cual no se deben invertir grandes
esfuerzos ni recursos en su control.
Para realizar el control de los inventarios Parada Gutiérrez (p. 174, 2009)
sugiere tener en cuenta:
o Seleccionar la variable o parámetro base en función del objetivo que
se persiga
o Establecer el rango de clasificación por zonas
o Ordenar los productos según los valores de la variable o parámetro
base de mayor a menor. Ordenamiento en forma decreciente
o Determinar la participación de cada elemento en el valor total, ventas
o consumo, y sobre el total de productos. Frecuencias relativas
o Calcular los porcentajes. Frecuencias acumuladas
o Determinar las diferentes zonas
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3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN

TABLA 1. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN

% % %
CATEGORIZACIÓN ARTICULOS VALOR DEMANDA
ARTICULOS ACUMULADO INVERSIÓN
A 1008 $ 799.589.420,27 22,57% 22,57% 79,98
B 1156 $ 150.026.502,73 25,88% 48,45% 15,01571
C 2302 $ 50.024.848,56 51,53% 99,98% 5,00429
TOTAL 4466 $ 999.640.771,56 99,98% 100

DIAGRAMA DE PARETO
120.00% 90
80 80
100.00%
70
80.00% 60
50
60.00%
40
40.00% 30
20
20.00% 15
10
5
0.00% 0
1008 1156 2302

% ACUMULADO % INVERSIÓN

% ACUMULADO % INVERSIÓN
23% 80
48% 15
100% 5
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ARTICULOS
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
A B C

CATEGORIZACIÓN ARTICULOS
A 0,79987675875
B 0,15008041588
C 0,0499793802
TOTAL 0,999936555
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PARTICIPACIÓN PORCENTUAL DE CADA

CATEGORIA
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
A B C

CATEGORIZACIÓN VARIEDAD
A 80%
B 15%
C 5%
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Bibliografía

García, L. A. (2008). Gestión logística integral. Bogota. Ecoe Ediciones

Gutiérrez, V., & Vidal, C. J. (2008). Modelos de gestión de inventarios en cadenas
de abastecimiento: revisión de la literatura. Revista Facultad de Ingeniería
Universidad de Antioquia, (43).
Parada Gutiérrez, Ó. (2009). Un enfoque multicriterio para la toma de decisiones
en la gestión de inventarios. Cuadernos de Administración, 22(38).