Integrantes: Coraima Espitia cantero, Melissa alemán Narváez, Mayra Soto Guzmán, Silia Martínez

LA POSEE TIENE UN PRESENTA UNOS

ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN
Es el establecimiento de Es un proceso en el cual se toman ORGANIZACIÓN LINEAL
la estructura necesaria
INFORMAL: FORMAL: las decisiones para elegir la
Es la estructura más simple y más
para la sistematización estructura organizacional
antigua, está basada en la
racional de los recursos, adecuada para la estrategia de la
organización de los antiguos
mediante la organización y el entorno en el
Se forma a partir de las Es la organización basada ejércitos y en la organización
determinación de cual los miembros de la
relaciones de amistad o de en una división del trabajo eclesiástica medieval.
jerarquías, disposición, organización ponen en práctica
antagonismo o del racional, en la
correlación y agrupación. dicha estrategia.
surgimiento de grupos diferenciación e integración
de actividades.
informales que no aparecen de los participantes de
ORGANIZACIÓN DE TIPO
en el organigrama, o en acuerdo con algún criterio
Proceso de arreglar la cualquier otro documento establecido por aquellos LÍNEA-STAFF
estructura de una formal. que manejan el proceso ELEMENTOS PARA EL
organización y de decisorio. DISEÑO ORGANIZACIONAL Es el resultado de la combinación
coordinar sus métodos de la organización lineal y la
gerenciales y empleo de funcional para tratar de aumentar
La organización informal se
los recursos para alcanzar las ventajas de esos dos tipos de
constituye de interacciones y Es la organización Estructura.
sus metas. organización y reducir sus
relaciones sociales entre las planeada; la que está en el
desventajas formando la llamada
personas situadas en ciertas papel. Sistematización. organización jerárquica-
posiciones de la organización
Es una de las funciones consultiva.
formal. Agrupación y asignación
administrativas de un
gerente. de actividades y
responsabilidades. ORGANIZACIÓN
Es generalmente aprobada
Es la organización que emerge FUNCIONAL
por la dirección y
Planificar es el conjunto espontánea y naturalmente Jerarquía.
comunicada a todos a
de organización, entre las personas que ocupan Es el tipo de estructura
través de manuales de
planificación, ejecución posiciones en la organización
organización, de Simplificación de organizacional, que aplica el
y gestión. formal. principio funcional o principio de la
descripción de cargos, de funciones.
organigramas. especialización de las funciones para
cada tarea.