Administracion Empresarial

ADMINISTRACION EMPRESARIAL
PRACTICA 1
1 . No es cierto con respecto a la revolución industrial:
Seleccione una:
a. Se presenta con mayor fuerza es en Inglaterra, pero también hay cambios fuertes en Francia, Italia,
Alemania, EE.UU, etc.
b. Tiene sus inicios a fines del siglo XVlll y principios del siglo XlX.
c. Tiene sus inicios a fines del siglo XV y principios del siglo XlX.
d. Aquella producción hecha a mano y limitada pasa a ser una producción hecha a máquina y en serie.
e. Consiste en un cambio de los modelos de producción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiene sus inicios a fines del siglo XV y principios del siglo XlX.
Pregunta 2
Enunciado de la pregunta
Es el nombre que recibió debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración para lograr una gran eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la medición.
Seleccione una:
a. Administración.
b. Preparación.
c. Ejecución.
d. Planeacion.
e. Administración científica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Administración científica.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Marca el enunciado falso:
Seleccione una:
a. Los gerentes convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y
espacio en una empresa útil y efectiva.
b. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, está dado por el grado en que determine y alcance los
objetivos apropiados.
c. Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para
alcanzar sus metas.
d. Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la
otra.
e. Los Gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucrando a otras personas, para
bien o para mal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los gerentes convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos,
monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo
aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
Seleccione una:
a. Recursos humanos.
b. Finanzas.
c. Mercadotecnia.
d. Presupuesto.
e. Producción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Producción.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la
empresa ofrece a un mercado específico.
Seleccione una:
a. Recursos humanos.
b. Producción.
c. Presupuesto.
d. Mercadotecnia.
e. Finanzas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mercadotecnia.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
No es característica de la administración:
Seleccione una:
a. Su especificidad.
b. Rigidez.
c. Universalidad.
d. Su unidad temporal.
e. Su unidad jerárquica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Rigidez.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan
previsto. La gerencia tiene que cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.
Seleccione una:
a. Principio de Ejecución.
b. Principio de preparación.
c. Principio de control.
d. Principio de planeación.
e. Principio de operación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Principio de control.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de _______.
Seleccione una:
a. Costos.
b. Ventas.
c. Dinero.
d. Presupuestos.
e. Caja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventas.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más
disciplinada.
Seleccione una:
a. Principio de control.
b. Principio de planeación.
c. Principio de Ejecución.
d. Principio de preparación.
e. Principio de operación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Principio de Ejecución.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El principio de especialización consiste en:
Seleccione una:
a. Debe existir una línea de autoridad claramente definida, conocida y reconocida por todos desde la cima de la
organización hasta cada individuo de la base.
b. Condiciones y normas dentro de las cuales debían aplicarse y desarrollarse las funciones del administrador.
c. Cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una división especializada del trabajo. Este
principio origina la organización lineal, la de staff y la funcional.
d. Los deberes, la autoridad y la responsabilidad de cada cargo y sus relaciones deben ser definidos por escrito
y comunicados a todos.
e. Determina que cada superior debe tener cierto número de subordinados varía enormemente, dependiendo
del nivel y la naturaleza de los cargos, la complejidad y la variabilidad del trabajo y la preparación de los
subordinados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una división
especializada del trabajo. Este principio origina la organización lineal, la de staff y la funcional.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento
de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás
departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
Seleccione una:
a. Finanzas.
b. Mercadotecnia.
c. Recursos humanos.
d. Presupuesto.
e. Producción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Finanzas.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Gerente es:
Seleccione una:
a. Individuos responsables de una organización.
b. Una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus
metas
c. Individuos que dirigen las actividades de una organización.
d. Individuos que dirigen a los subordinados.
e. La persona responsable de dirigir las actividades generales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones
para alcanzar sus metas
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus
metas.
Seleccione una:
a. Gerente.
b. Secretario.
c. Administrador.
d. Contador.
e. Analista.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gerente.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Los administradores dirigen las actividades de sus subordinados.
b. Los administradores tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus
mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
c. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Administrador, está dado por el grado en que determine y
alcance los objetivos apropiados.
d. Los administradores son Individuos que dirigen las actividades de una organización, Estos también podrán
tener algunas responsabilidades operativas.
e. Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de
tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La medida de la eficiencia y la eficacia de un Administrador, está dado por el grado en
que determine y alcance los objetivos apropiados.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
La administración, Con respecto a su especificidad es falso que:
Seleccione una:
a. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.
b. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
c. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno
administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
d. Esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
e. La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su
carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas
políticos existentes.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
No Es un principio de la administración:
Seleccione una:
a. Principio de especialización.
b. Principio general.
c. Principio de definición.
d. Principio de autoridad.
e. Principio de amplitud administrativa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Principio general.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio, ellas son: tarea,
personas, tecnología, ambiente y estructura.
b. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización,
dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
c. La administración se define como, el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas
trabajando en grupo alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
d. En fin, la administración no consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones.
e. Todas las organizaciones cuentan con personas encargada de guiarlos para alcanzar sus metas, llamados
Gerente, administradores etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En fin, la administración no consiste en darle forma, de manera consistente y
constante a las organizaciones.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección,
contratación, capacitación y desarrollo, se selecciona para la empresa el personal óptimo afín a los objetivos de
la misma.
Seleccione una:
a. Producción.
b. Presupuesto.
c. Finanzas.
d. Mercadotecnia.
e. Recursos humanos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recursos humanos.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Individuos que dirigen las actividades de una organización, Estos también podrán tener algunas
responsabilidades operativas.
Seleccione una:
a. Gerente.
b. Contador.
c. Analista.
d. Administradores.
e. Secretario.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Administradores.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social.
b. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la
responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
c. La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor
instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además
poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
d. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de
hazañas desde hace miles de año.
e. Una organización no es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para
alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación
y se elabora para conseguir determinados objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una organización no es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y
construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
PRACTICA CALIFICADA 2
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, equidad es:
Seleccione una:
a. cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá una sensación de unión. Según Fayol, incluso los
pequeños detalles podrían alentar el espíritu. Por ejemplo, sugería que se usara la comunicación oral, en lugar
de la comunicación formal escrita siempre que fuera posible.
b. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
c. los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun cuando se puedan presentar
algunos errores.
d. los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento indicado. Las personas, sobre
todo, deben realizar los trabajos u ocupar los puestos más adecuados para ellas.
e. La retribución del trabajo realizado debe ser justa para empleados y empleadores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Fue un científico social alemán, uno de los fundadores de la sociología moderna. Después de estudiar en varias
universidades alemanas donde trabajó brevemente como un asistente legal logró completar su disertación
doctoral, y fue nombrado entonces profesor en la Universidad de Freiburg (1894) y después en la Universidad
de Heidelberg (1896).
Seleccione una:
a. Max Weber.
b. Carlos Gilbreth.
c. William Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Henry L. Gantt.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Max Weber.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Nació en Massachusetts, inició estudios de ingeniería en Harvard, sin concluirla.
Seleccione una:
a. Chester Barnard.
b. Henry L. Gantt.
c. Carlos Gilbreth.
d. William Gilbreth.
e. Henry Fayol.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Chester Barnard.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Son los TIPOS DE AUTORIDAD DE WEBER:
Seleccione una:
a. Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.
b. Autoridad Legal, autoridad espontánea y autoridad contemporánea.
c. Autoridad Legal, autoridad contemporánea y autoridad tradicional.
d. Autoridad contemporánea, autoridad carismática y autoridad tradicional.
e. Autoridad contemporánea, autoridad legal y autoridad tradicional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Fue contemporáneo y protegido de Taylor, y es difícil clasificarlo en una sola escuela. Sus conceptos de costo
organizacionales y su plan de bonificaciones, lo podrían ubicar fácilmente con los tradicionales.
Seleccione una:
a. Hugo Munsterberg.
b. Carlos Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Elton Mayo
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Elton Mayo
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a MAX WEBER es falso que:
Seleccione una:
a. Fue un científico social alemán, uno de los fundadores de la sociología moderna.
b. Después de estudiar en varias universidades alemanas donde trabajó brevemente como un asistente legal
logró completar su disertación doctoral, y fue nombrado entonces profesor en la Universidad de Freiburg (1894)
y después en la Universidad de Heidelberg (1896).
c. Lo fundamental en el pensamiento de Weber fueron sus conceptos de burocracia y su teoría de dominación
racional.
d. Él sostuvo que la burocratización de las esferas políticas y económicas de la sociedad moderna es el
desarrollo más importante en la civilización occidental.
e. Expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et Générale, publicado en
1916. Antes de ser traducido su obra fue bastante divulgada por Urwick.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et
Générale, publicado en 1916. Antes de ser traducido su obra fue bastante divulgada por Urwick.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Sobre la Escuela Burocrática es falso que:
Seleccione una:
a. La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas, ambas
oponentes y contradictorias, pero sin la posibilidad de un enfoque global e integrado del problema
organizacional. Ambas revelan puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, generando la
necesidad de un enfoque más amplio y completo.
b. La necesidad de un modelo de organización racional, capaz de caracterizar todas las variables involucradas,
así como el comportamiento de los miembros que ella participa, y aplicable no solamente a la fábrica, sino a
todas las formas de organización humana y principalmente a las empresas.
c. La Sociología de la Burocracia propone un modelo de organización y las organizaciones no tardaron en
intentar aplicarlo en la práctica, proporcionando las bases de la Teoría de la Burocracia.
d. El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos organizacionales mucho más pequeños.
e. El modelo burocrático de la organización surgió como reacción contra el nepotismo, crueldad y juicios
tendenciosos e imparciales de la administración. El primer teórico de organizaciones fue Max Weber.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos organizacionales mucho más
pequeños.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El ejercicio de la actividad de los funcionarios dentro de las organizaciones presenta también ciertos rasgos
comunes. No es un rasgo común:
Seleccione una:
a. El funcionario goza de cierto reconocimiento social.
b. El nombramiento para ocupar cualquier cargo dentro de las organizaciones burocráticas se hace por
concurso, mediante la aplicación de cierto tipo de pruebas psicotécnicas.
c. El funcionario goza de estabilidad en el cargo, es decir esta protegido contra despidos arbitrarios.
d. El funcionario no recibe una remuneración.
e. Los expedientes y documentos escritos son la base para el ejercicio de las tareas en este tipo de
organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El funcionario no recibe una remuneración.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Iniciador de los primeros estudios en psicología industrial que se efectuaron en Harvard.
Seleccione una:
b. Carlos Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Henry L. Gantt.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hugo Munsterberg.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Son personas que forman el cuerpo administrativo de la estructura de la organización, debidamente indicada,
que siguen las reglas impuestas y sirven a los objetivos de la organización.
Seleccione una:
a. Los contadores.
b. Los burócratas.
c. Los políticos.
d. Los analíticos.
e. Los administradores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los burócratas.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Fayol también destacó 6 funciones básicas de la empresa, una de ellas es:
Seleccione una:
a. Funciones de trabajo.
b. Funciones de seguridad.
c. Funciones no financieras.
d. Funciones generales.
e. Funciones estratégicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones de seguridad.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
No es consecuencia de la burocracia:
Seleccione una:
a. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos.
b. El funcionario burócrata se vuelve un especialista porque conoce las normas y los reglamentos
perfectamente; además de eso los reglamentos pasan a ser los principales objetivos del burócrata.
c. Poco de formalismo y papeleo.
d. Resistencia al cambio.
e. La necesidad de documentar y de formalizar las comunicaciones conduce al exceso de formalismo y
papeleo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poco de formalismo y papeleo.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
________________ se preocupó por elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. La teoría

clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones
complejas.
Seleccione una:
a. La administración científica
b. La administración.
c. La contabilidad.
d. Los administradores.
e. Los contadores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La administración científica
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Es falso con respecto a Henry L. Gantt:
Seleccione una:
a. Un ingeniero mecánico al igual que Taylor, se le unió en la Midvale Steel Company en 1887. Lo acompañó
en sus diversos trabajos hasta 1901, cuando formó su propia empresa de consultoría en ingeniería.
b. Aunque apoyo vigorosamente las ideas de Taylor y realizó mucho trabajo de consultoría en la selección
científica de los trabajadores y el desarrollo de sistemas de incentivos mediante bonos.
c. abandonó el sistema de tasas diferenciales porque consideró eran fuente de muy poca motivación y en
cambio, presentó otra idea.
d. Cada uno de los trabajadores que terminará la porción de trabajo diaria que se le hubiera asignado,
obtendría una bonificación de 50 centavos. Además, aumentó otro aliciente.
e. Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en 1885.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en
1885.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a Henry Fayol es cierto que:
Seleccione una:
a. Nació en Constantinopla y falleció en París.
b. No vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la Primera Guerra Mundial.
c. Se graduó en ingeniería industrial e ingresó en una empresa metalúrgica y carbonífera, donde se desarrolló
toda su carrera.
d. Entre 1905 y 1910 impulsó la gran innovación del siglo XX: la producción en serie.
e. En 1913 producía 800 automóviles diarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nació en Constantinopla y falleció en París.
Pregunta 16
Incorrecta
Marcar pregunta
Es conocido por sus experimentos con Hawthone, así como por ser un firme abogado de la escuela del
comportamiento. Fue él quien, trabajando en el departamento de investigaciones Industriales de Harvard.
Seleccione una:
b. Carlos Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Elton Mayo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Elton Mayo.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, División del trabajo es:
Seleccione una:
a. Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome
de este principio es la línea de montaje moderna.
b. los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen a la organización.
c. Según Fayol, la disciplina es resultado de líderes buenos en todos los estratos de la organización, acuerdos
justos (como las disposiciones para recompensar resultados extraordinarios) y sanciones impuestas, con buen
juicio, a las infracciones.
d. Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun cuando se puedan presentar
algunos errores.
e. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar
su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna.
Pregunta 18
Incorrecta
Marcar pregunta
Seleccione una:
b. Carlos Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Elton Mayo.
Retroalimentación

Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Entre _____ y ______ impulsó la gran innovación del siglo XX: la producción en serie. Aunque todavía no se
había inventado el automóvil ni la línea de montaje, innovó la organización del trabajo:
Seleccione una:
a. 1905 y 1912.
b. 1999 y 1911.
c. 1905 y 1910.
d. 1997 y 1913.
e. 1958 y 1985.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1905 y 1910.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la
Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresa metalúrgica y
carbonífera, donde se desarrolló toda su carrera.
Seleccione una:
a. Carlos Gilbreth.
b. William Gilbreth.
c. Henry Fayol.
d. Henry L. Gantt.
e. Karx mars.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Henry Fayol.

Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Es cierto sobre ABRAHAM MASLOW Y DOUGLAS MCGREGOR:
Seleccione una:
a. Enfatizaban que un hombre en su trabajo era motivado por las mismas fuerzas que influían sobre sus tareas
y diversiones fuera del trabajo y que el deber del administrador era armonizar y coordinar los esfuerzos del
grupo no forzar y manejar.
b. A la escuela del comportamiento, ellos agregan dos nuevos vocablos, "unión" y "pensamiento de grupo" que
subsecuentemente han calculado la literatura administrativa.
c. Propusieron el concepto de que los trabajadores constituyen su propia cultura.
d. Escribieron sobre la superación personal de los individuos. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a
la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones.
e. Desarrollaron una serie de ideas sobre conceptos sociológicos del esfuerzo en grupo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escribieron sobre la superación personal de los individuos. Su obra engendró nuevos
conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Es cierto sobre Elton Mayo:
Seleccione una:
a. Fue él quien, trabajando en el departamento de investigaciones Industriales de Harvard, dirigió el equipo que
realizó en la planta Western Electric en Hawthorne, para evaluar las actitudes y reacciones psicológicas de los
empleados en las situaciones de trabajo.
b. Fue contemporáneo y protegido de Taylor, y es difícil clasificarlo en una sola escuela.
c. Sus conceptos de costo organizacionales y su plan de bonificaciones, lo podrían ubicar fácilmente con los
tradicionales. Sin embargo, en todo su trabajo, Gantt demostró un interés casi emotivo por el trabajador como
individuo y abogó por un enfoque humanitario.
d. En su trabajo de consultación, reconocía la necesidad de que el administrador comprendiera los principios
del concepto de grupo, los cuales, ella profetiza, algún día sería la base para todos los enfoques firmes en el
orden nacional e internacional.
e. Presentó otro ángulo del concepto de la persona compleja. Distinguió dos hipótesis básicas alternativas
sobre las personas y su posición ante el trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fue él quien, trabajando en el departamento de investigaciones Industriales de

Harvard, dirigió el equipo que realizó en la planta Western Electric en Hawthorne, para evaluar las actitudes y
reacciones psicológicas de los empleados en las situaciones de trabajo.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Es cierto sobre la escuela matemática:
Seleccione una:
a. Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a
fórmulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los problemas administrativos.
b. Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean,
pero plantea que este a su vez puede influir en esta situacion por medio de la decisión administrativa que toma.
c. El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes.
d. Los orígenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de "causa y efecto", y que todo
entero forma parte de otro mayor.
e. La teoría moderna de sistemas se desarrolló por los aportes de Ludwing Von Bertalanffy, quién indicó que no
existe elemento físico o químico independiente; todos los elementos están integrados en unidades relativamente
interdependientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este
puede ser traducido a fórmulas matemáticas; realiza modelos matemáticos aplicados a la solución de los
problemas administrativos.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a
Seleccione una:
a. El enfoque de sistemas en la Administración.
b. Escuela Situacional o Contingencial.
c. Escuela Matemática.
d. El enfoque de sistemas en la contabilidad.
e. La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escuela Matemática.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Es el concepto de Factibilidad:
Seleccione una:
a. Lo que se planea ha de ser realizable.
b. Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos
probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
c. Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas.
d. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los
propósitos y objetivos generales.
e. Cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largo plazo), será necesario rehacerlo completamente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lo que se planea ha de ser realizable.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
El período de Corto Plazo es:
Seleccione una:
a. Menor o igual a un año.
b. Hasta siete meses
c. Mayor de ocho o menor de doce meses.
d. De uno a tres años
e. Mayor a tres años.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Menor o igual a un año.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la escuela conductista no es cierto:
Seleccione una:
a. La acción administrativa en esta escuela es la conducta de los de los seres humanos.
b. Todo lo que se logra y en qué forma se logra está visto al impacto o influencia que cause sobre la gente,
según se cree constituye la entidad realmente importante de la administración.
c. Parten de la idea de que el gerente debe emplear las mejores prácticas en relaciones humanas.
d. Entre los tópicos más comunes se encuentran: las relaciones humanas, motivación, jefatura, capacitación y
comunicación.
e. Tiende a ser eléctrica, incorporando la mayoría de las ciencias sociales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiende a ser eléctrica, incorporando la mayoría de las ciencias sociales.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Constituyen sistemas computacionales capaces de proporcionar información como materia prima para todas las
decisiones que serán tomadas por los participantes tomadores de decisiones dentro de la organización.
Seleccione una:
a. Sistemas.
b. Sistema de Información.
c. Sistema de Información Gerencia.
d. Sistema Administrativo.
e. Sistema Organizacional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistema de Información Gerencia.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean, pero
plantea que este a su vez puede influir en esta situación por medio de la decisión administrativa que toma. Se
destacan autores como Hall, Harold Koontz, Weihrich.
Seleccione una:
a. Escuela Situacional o Contingencial.
b. El enfoque de sistemas en la Administración.
c. La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.
e. Escuela Matemática.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Escuela Situacional o Contingencial.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El período de Mediano Plazo es:
Seleccione una:
a. Menor o igual a un año.
b. Hasta siete meses
c. Mayor de ocho o menor de doce meses.
d. De uno a tres años
e. Mayor a tres años.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De uno a tres años
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado, cálculos
probabilísticos, modelos matemáticos.
Seleccione una:
a. Intercambio de estrategias.
b. Flexibilidad.
c. Intercambio de estrategias.
d. Unidad.
e. Objetividad y cuantificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Objetividad y cuantificación.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Las organizaciones reciben y utilizan información que les permiten vivir y sobrevivir en el ambiente que las
rodea.
Seleccione una:
a. Sistemas.
b. Sistema de Información.
c. Sistema de Información Gerencia.
d. Sistema Administrativo.
e. Sistema Organizacional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistema de Información.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Es una forma sistémica de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el
hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan
ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
Seleccione una:
a. El proceso complejo
b. Fase dinámica
c. El proceso administrativo.
d. Fase estética.
e. Fase unilateral.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El proceso administrativo.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
No es cierto con respecto a los procedimientos:
Seleccione una:
a. Son planes que establecen un método obligatorio para manejar actividades futuras.
b. Son guías para la acción, más que para el pensamiento, y describen la manera exacta en que deben
realizarse ciertas actividades.
c. Son secuencias cronológicas de acciones requeridas.
d. Los procedimientos se encuentran en cualquier parte de una organización.
e. Describen la acción o no acción requerida y específica, y no permiten discreción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Describen la acción o no acción requerida y específica, y no permiten discreción.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Los planes, en cuanto al período establecido para su realización se pueden clasificar en:
Seleccione una:
a. Corto plazo, mediatos e inmediatos.
b. Mediatos, plazos y largo plazo.
c. Corto Plazo, mediano plazo y largo plazo.
d. Corto plazo y largo plazo.
e. Mediatos y largo plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Corto Plazo, mediano plazo y largo plazo.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Es cierto sobre la escuela Situacional o Contingencial:
Seleccione una:
a. Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean,
pero plantea que este a su vez puede influir en esta situacion por medio de la decisión administrativa que toma.
Se destacan autores como Hall, Harold Koontz, Weihrich.
b. Esta escuela manifiesta que la toma de decisión es un proceso y por lo tanto este puede ser traducido a
c. Esta escuela se divide en dos ramas: -La Cibernética donde se destacan Norbert Wiener, y Arturo
Rosenblueth; - Los investigadores Operacionales, donde se aplican modelos matemáticos de Programación
lineal, Teoría de colas, etc.
d. Es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a entidades, los
sistemas, que se presentan en todos los niveles de la realidad, pero que son objeto tradicionalmente de
disciplinas académicas diferentes.
e. Puede definirse un sistema como "un conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e
interactúan entre sí, hacia la consecución de un fin determinado".
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Este enfoque plantea que el administrador está influenciado por la situación y
circunstancias que lo rodean, pero plantea que este a su vez puede influir en esta situacion por medio de la
decisión administrativa que toma. Se destacan autores como Hall, Harold Koontz, Weihrich.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los
propósitos y objetivos generales.
Seleccione una:
b. Flexibilidad.
d. Unidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Unidad.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Es un esfuerzo de estudio interdisciplinario que trata de encontrar las propiedades comunes a entidades, los
sistemas, que se presentan en todos los niveles de la realidad.
Seleccione una:
a. Escuela Matemática.
b. La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.
c. Escuela Situacional o Contingencial.
e. El enfoque de sistemas en la Administración.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos
en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente.
Seleccione una:
a. El enfoque de sistemas en la Administración.
b. Escuela Situacional o Contingencial.
c. La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.
e. Escuela Matemática.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El enfoque de sistemas en la Administración.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Lo que se planea ha de ser realizable.
Seleccione una:
b. Factibilidad.
d. Unidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Factibilidad.
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
No es una importancia Importancia de la Dirección:
Seleccione una:
a. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
b. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura
organizacional
c. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la
productividad.
d. Su calidad se refleja en la implementación de métodos de organización.
e. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su calidad se refleja en la implementación de métodos de organización.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Son los elementos de la Organización:
Seleccione una:
a. Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades y
Simplificación de funciones.
b. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades y Simplificación de funciones.
c. Jerárquica, Sistematización y Agrupación.
d. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades.
e. Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y asignación de actividades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura, Jerárquica, Sistematización, Agrupación y asignación de actividades y

responsabilidades y Simplificación de funciones.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo
social.
Seleccione una:
a. Flexibilidad.
b. Direccion.
c. Organización matricial.
d. Organización.
e. Control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Flexibilidad.

Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
No es Principio de la dirección:
Seleccione una:
a. De la armonía del objetivo.
b. Impersonalidad de mando.
c. De la visión directa.
d. De la vía jerárquica.
e. De la resolución del conflicto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la visión directa.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Necesidad de estima se refiere a:
Seleccione una:
a. Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales como alimentación,
sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.
b. Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo psicológico, y acá se
pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral, etc.
c. La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas, por lo que se tiende a
establecer relaciones afectivas con otros seres humanos.
d. Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser respetado y autosuficiente, así
como estatus y reconocimiento.
e. Todo individuo merece ser valorado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser respetado
y autosuficiente, así como estatus y reconocimiento.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
proviene del latín "motus", que significa movido, y "motio" que significa movimiento.
Seleccione una:
a. Motivación.
b. Desmotivacion.
c. Molicion.
d. Motero.
e. Monte.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Motivación.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Teoría de la Jerarquía de las Necesidades. No es una de las clasificaciones de las necesidades:
Seleccione una:
a. Necesidades fisiológicas.
b. Necesidades de Seguridad.
c. Necesidades de propiedad.
d. Necesidad de estima.
e. Necesidad de autorrealización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidades de propiedad.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a la Organización es cierto que:
Seleccione una:
a. Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
b. Es el establecimiento de la jerarquía.
c. Es la organización de la estructura.
d. Consiste en la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en
la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
e. Consiste en la determinación de la estructura y la jerarquía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de

los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con
el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Necesidades fisiológicas son:
Seleccione una:
a. Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales como alimentación,
sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.
b. Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo psicológico, y acá se
pueden mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral, etc.
c. La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas, por lo que se tiende a
d. Todo individuo necesita tener cierto grado de poder dentro de su grupo, ser respetado y autosuficiente, así
como estatus y reconocimiento.
e. Constituye la tendencia del hombre a desarrollar sus propias potencialidades, puede ser expresada como el
deseo de llegar a ser todo lo que uno es capaz, por ejemplo, desarrollo de ideas creativas e innovadoras,
superación académica y profesional, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales
como alimentación, sed, sueño, aire, vivienda, ropa, etc.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Son los que se realizan mientras se desarrolla una actividad. La forma más conocida de este tipo de control es
la supervisión directa.
Seleccione una:
a. Los controles concurrentes.
b. Los controles preventivos.
c. Necesidad de estima.
d. Necesidad de autorrealización.
e. Necesidades de Seguridad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los controles concurrentes.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
El Principio de la dirección De la resolución del conflicto es aquel que:
Seleccione una:
a. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a partir del
momento en que aparezcan.
b. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen como una necesidad de la organización para obtener
ciertos resultados.
c. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la
ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
d. Postula la importancia de respetar los canales de información establecidos por la organización formal, de tal
manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondiente, con el fin
de evitar conflictos.
e. Es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, que ofrece al
administrador la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversos alternativos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión
administrativa a partir del momento en que aparezcan.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Consiste en el ejercicio de la autoridad, por medio de ellas un superior transmite a sus subordinados la
indicación de modificar una situación particular y concreta.
Seleccione una:
a. Ordenes.
b. Motivacion.
c. Estima.
d. Pertenencia.
e. Motus.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ordenes.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
La necesidad de pertenecer a un grupo es vital para la existencia de las personas, por lo que se tiende a
Seleccione una:
b. Necesidades de pertenencia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidades de pertenencia
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
Son aquellas indispensables para mantener el equilibrio orgánico en el individuo, tales como alimentación, sed,
sueño, aire, vivienda, ropa, etc.
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidades fisiológicas.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
Es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para que trabajen
en uno o más proyectos dirigidos por un gerente de proyecto.
Seleccione una:
a. Flexibilidad.
b. Direccion
d. Organización.
e. Control.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organización matricial.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
La ________ eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Seleccione una:
a. Dirección.
b. Organización matricial.
c. Productividad.
d. Organización formal.
e. Autoridad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dirección.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Constituyen el deseo del individuo de tener seguridad tanto en lo físico como en lo psicológico, y acá se pueden
mencionar a la seguridad ciudadana, estabilidad laboral, etc
Seleccione una:
a. Necesidades de Seguridad.
e. Necesidades fisiológicas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesidades de Seguridad.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Es falso con respecto a la motivación:
Seleccione una:
a. La palabra motivación proviene del latín "motus", que significa movido, y "motio" que significa movimiento.
b. Según Harold Koontz, la motivación es un término genérico que se aplica a una serie de impulsos, deseos,
necesidades, anhelos y fuerzas similares.
c. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, o sea, que realizan cosas con las que esperan
satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera.
d. Como seres humanos que somos, nuestras motivaciones pueden ser sumamente complejas, y hasta
contradictorias.
e. Consiste en el ejercicio de la autoridad, por medio de ellas un superior transmite a sus subordinados la
indicación de modificar una situación particular y concreta, es decir, lo que se debe realizar o no, en una acción.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiste en el ejercicio de la autoridad, por medio de ellas un superior transmite a sus
subordinados la indicación de modificar una situación particular y concreta, es decir, lo que se debe realizar o
no, en una acción.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Es el poder institucionalizado, un concepto muy importante en el estudio de la organización formal.
Seleccione una:
a. La autoridad.
b. Ordenes.
d. Situación particular.
e. Motus.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La autoridad.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
No es un fundamento básico que demuestra la importancia de la organización:
Seleccione una:
a. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están
sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en
la necesidad de efectuar cambios en la organización.
b. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo.
c. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de
esfuerzo.
d. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
e. Incrementa la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Incrementa la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
EXAMEN PARCIAL
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
a. Carlos Gilbreth.
b. Elton Mayo.
d. Henry Fayol.
e. Hugo Munsterberg.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Sobre la Escuela Burocrática es falso que:
Seleccione una:
a. La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas, ambas
oponentes y contradictorias, pero sin la posibilidad de un enfoque global e integrado del problema
organizacional. Ambas revelan puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, generando la
necesidad de un enfoque más amplio y completo.
b. La necesidad de un modelo de organización racional, capaz de caracterizar todas las variables involucradas,
así como el comportamiento de los miembros que ella participa, y aplicable no solamente a la fábrica, sino a
todas las formas de organización humana y principalmente a las empresas.
c. La Sociología de la Burocracia propone un modelo de organización y las organizaciones no tardaron en
intentar aplicarlo en la práctica, proporcionando las bases de la Teoría de la Burocracia.
d. El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos organizacionales mucho más pequeños.
e. El modelo burocrático de la organización surgió como reacción contra el nepotismo, crueldad y juicios
tendenciosos e imparciales de la administración. El primer teórico de organizaciones fue Max Weber.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El creciente tamaño de las empresas, exigió modelos organizacionales mucho más
pequeños.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Fayol también destacó 6 funciones básicas de la empresa, una de ellas es:
Seleccione una:
a. Funciones no financieras.
b. Funciones de trabajo.
c. Funciones de seguridad.
d. Funciones generales.
e. Funciones estratégicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones de seguridad.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a MAX WEBER es falso que:
Seleccione una:
a. Expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et Générale, publicado en
1916. Antes de ser traducido su obra fue bastante divulgada por Urwick.
b. Él sostuvo que la burocratización de las esferas políticas y económicas de la sociedad moderna es el
desarrollo más importante en la civilización occidental.
c. Después de estudiar en varias universidades alemanas donde trabajó brevemente como un asistente legal
logró completar su disertación doctoral, y fue nombrado entonces profesor en la Universidad de Freiburg (1894)
y después en la Universidad de Heidelberg (1896).
d. Fue un científico social alemán, uno de los fundadores de la sociología moderna.
e. Lo fundamental en el pensamiento de Weber fueron sus conceptos de burocracia y su teoría de dominación
racional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administration Industrielle et
Générale, publicado en 1916. Antes de ser traducido su obra fue bastante divulgada por Urwick.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Fue un científico social alemán, uno de los fundadores de la sociología moderna. Después de estudiar en varias
universidades alemanas donde trabajó brevemente como un asistente legal logró completar su disertación
doctoral, y fue nombrado entonces profesor en la Universidad de Freiburg (1894) y después en la Universidad
de Heidelberg (1896).
Seleccione una:
a. Henry L. Gantt.
b. Max Weber.
d. Henry Fayol.
e. Carlos Gilbreth.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Max Weber.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Seleccione una:
c. Carlos Gilbreth.
d. Elton Mayo.
e. Henry Fayol.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
________________ se preocupó por elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. La teoría

clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones
complejas.
Seleccione una:
a. La administración.
b. Los contadores.
c. La administración científica
d. La contabilidad.
e. Los administradores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La administración científica
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Fue contemporáneo y protegido de Taylor, y es difícil clasificarlo en una sola escuela. Sus conceptos de costo
organizacionales y su plan de bonificaciones, lo podrían ubicar fácilmente con los tradicionales.
Seleccione una:
a. Henry Fayol.
b. Elton Mayo
d. Carlos Gilbreth.
e. Hugo Munsterberg.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Elton Mayo
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Son los TIPOS DE AUTORIDAD DE WEBER:
Seleccione una:
a. Autoridad contemporánea, autoridad carismática y autoridad tradicional.
b. Autoridad contemporánea, autoridad legal y autoridad tradicional.
c. Autoridad Legal, autoridad espontánea y autoridad contemporánea.
d. Autoridad Legal, autoridad contemporánea y autoridad tradicional.
e. Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a Henry Fayol es cierto que:
Seleccione una:
a. Entre 1905 y 1910 impulsó la gran innovación del siglo XX: la producción en serie.
b. Nació en Constantinopla y falleció en París.
c. En 1913 producía 800 automóviles diarios.
d. No vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la Primera Guerra Mundial.
e. Se graduó en ingeniería industrial e ingresó en una empresa metalúrgica y carbonífera, donde se desarrolló
toda su carrera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Nació en Constantinopla y falleció en París.
Pregunta 11
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, equidad es:
Seleccione una:
a. La retribución del trabajo realizado debe ser justa para empleados y empleadores.
b. los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun cuando se puedan presentar
algunos errores.
c. los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento indicado. Las personas, sobre
todo, deben realizar los trabajos u ocupar los puestos más adecuados para ellas.
d. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
e. cuando existe el espíritu de grupo la organización tendrá una sensación de unión. Según Fayol, incluso los
pequeños detalles podrían alentar el espíritu. Por ejemplo, sugería que se usara la comunicación oral, en lugar
de la comunicación formal escrita siempre que fuera posible.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
Pregunta 12
Correcta
Marcar pregunta
Entre _____ y ______ impulsó la gran innovación del siglo XX: la producción en serie. Aunque todavía no se
había inventado el automóvil ni la línea de montaje, innovó la organización del trabajo:
Seleccione una:
a. 1997 y 1913.
b. 1958 y 1985.
c. 1905 y 1910.
d. 1905 y 1912.
e. 1999 y 1911.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1905 y 1910.
Pregunta 13
Correcta
Marcar pregunta
Nació en Constantinopla y falleció en París. Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y, más tarde, la
Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresa metalúrgica y
carbonífera, donde se desarrolló toda su carrera.
Seleccione una:
a. Henry L. Gantt.
c. Carlos Gilbreth.
d. Henry Fayol.
e. Karx mars.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Henry Fayol.
Pregunta 14
Correcta
Marcar pregunta
El ejercicio de la actividad de los funcionarios dentro de las organizaciones presenta también ciertos rasgos
comunes. No es un rasgo común:
Seleccione una:
a. El funcionario no recibe una remuneración.
b. El funcionario goza de cierto reconocimiento social.
c. El nombramiento para ocupar cualquier cargo dentro de las organizaciones burocráticas se hace por
concurso, mediante la aplicación de cierto tipo de pruebas psicotécnicas.
d. Los expedientes y documentos escritos son la base para el ejercicio de las tareas en este tipo de
organizaciones.
e. El funcionario goza de estabilidad en el cargo, es decir esta protegido contra despidos arbitrarios.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El funcionario no recibe una remuneración.
Pregunta 15
Correcta
Marcar pregunta
No es consecuencia de la burocracia:
Seleccione una:
a. Resistencia al cambio.
b. Interiorización de las normas y exagerado apego a los reglamentos.
c. La necesidad de documentar y de formalizar las comunicaciones conduce al exceso de formalismo y papeleo.
d. Poco de formalismo y papeleo.
e. El funcionario burócrata se vuelve un especialista porque conoce las normas y los reglamentos
perfectamente; además de eso los reglamentos pasan a ser los principales objetivos del burócrata.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Poco de formalismo y papeleo.
Pregunta 16
Correcta
Marcar pregunta
Nació en Massachusetts, inició estudios de ingeniería en Harvard, sin concluirla.
Seleccione una:
a. Carlos Gilbreth.
b. Henry Fayol.
d. Henry L. Gantt.
e. Chester Barnard.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Chester Barnard.
Pregunta 17
Correcta
Marcar pregunta
Con respecto a LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL, División del trabajo es:
Seleccione una:
a. los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen a la organización.
b. Según Fayol, la disciplina es resultado de líderes buenos en todos los estratos de la organización, acuerdos
justos (como las disposiciones para recompensar resultados extraordinarios) y sanciones impuestas, con buen
juicio, a las infracciones.
c. Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome
de este principio es la línea de montaje moderna.
d. Los subordinados deben tener libertad para concebir y realizar sus planes, aun cuando se puedan presentar
algunos errores.
e. Los administradores deben ser amables y justos con sus subordinados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar
su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna.
Pregunta 18
Correcta
Marcar pregunta
Iniciador de los primeros estudios en psicología industrial que se efectuaron en Harvard.
Seleccione una:
a. Henry L. Gantt.
b. Henry Fayol.
d. Hugo Munsterberg.
e. Carlos Gilbreth.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hugo Munsterberg.
Pregunta 19
Correcta
Marcar pregunta
Son personas que forman el cuerpo administrativo de la estructura de la organización, debidamente indicada,
que siguen las reglas impuestas y sirven a los objetivos de la organización.
Seleccione una:
a. Los analíticos.
b. Los burócratas.
c. Los contadores.
d. Los administradores.
e. Los políticos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los burócratas.
Pregunta 20
Correcta
Marcar pregunta
Es falso con respecto a Henry L. Gantt:
Seleccione una:
a. Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en 1885.
b. abandonó el sistema de tasas diferenciales porque consideró eran fuente de muy poca motivación y en
cambio, presentó otra idea.
c. Aunque apoyo vigorosamente las ideas de Taylor y realizó mucho trabajo de consultoría en la selección
científica de los trabajadores y el desarrollo de sistemas de incentivos mediante bonos.
d. Un ingeniero mecánico al igual que Taylor, se le unió en la Midvale Steel Company en 1887. Lo acompañó
en sus diversos trabajos hasta 1901, cuando formó su propia empresa de consultoría en ingeniería.
e. Cada uno de los trabajadores que terminará la porción de trabajo diaria que se le hubiera asignado,
obtendría una bonificación de 50 centavos. Además, aumentó otro aliciente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Renunció a la universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en
1885.

Administracion Empresarial

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Administracion Empresarial

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

ADMINISTRACION EMPRESARIAL

La respuesta correcta es: Administración científica.

Marca el enunciado falso:

La respuesta correcta es: Producción.

La respuesta correcta es: Mercadotecnia.

La respuesta correcta es: Rigidez.

La respuesta correcta es: Principio de control.

La respuesta correcta es: Ventas.

La respuesta correcta es: Principio de Ejecución.

El principio de especialización consiste en:

La respuesta correcta es: Finanzas.

La respuesta correcta es: Gerente.

Marca el enunciado falso:

La administración, Con respecto a su especificidad es falso que:

La respuesta correcta es: Principio general.

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

La respuesta correcta es: Administradores.

Marca el enunciado falso:

La respuesta correcta es: Max Weber.

Nació en Massachusetts, inició estudios de ingeniería en Harvard, sin concluirla.

La respuesta correcta es: Chester Barnard.

Son los TIPOS DE AUTORIDAD DE WEBER:

La respuesta correcta es: Autoridad Legal, autoridad carismática y autoridad tradicional.

La respuesta correcta es: Elton Mayo

Con respecto a MAX WEBER es falso que:

La respuesta correcta es: El funcionario no recibe una remuneración.

Iniciador de los primeros estudios en psicología industrial que se efectuaron en Harvard.

La respuesta correcta es: Hugo Munsterberg.

La respuesta correcta es: Los burócratas.

Fayol también destacó 6 funciones básicas de la empresa, una de ellas es:

La respuesta correcta es: Funciones de seguridad.

La respuesta correcta es: Poco de formalismo y papeleo.

________________ se preocupó por elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. La teoría

La respuesta correcta es: La administración científica

Es falso con respecto a Henry L. Gantt:

Con respecto a Henry Fayol es cierto que:

La respuesta correcta es: Nació en Constantinopla y falleció en París.

La respuesta correcta es: Elton Mayo.

La respuesta correcta es: Elton Mayo.

La respuesta correcta es: 1905 y 1910.

La respuesta correcta es: Henry Fayol.

Es cierto sobre ABRAHAM MASLOW Y DOUGLAS MCGREGOR:

Es cierto sobre Elton Mayo:

La respuesta correcta es: Fue él quien, trabajando en el departamento de investigaciones Industriales de

Es cierto sobre la escuela matemática:

La respuesta correcta es: Escuela Matemática.

La respuesta correcta es: Lo que se planea ha de ser realizable.

El período de Corto Plazo es:

La respuesta correcta es: Menor o igual a un año.

Con respecto a la escuela conductista no es cierto:

La respuesta correcta es: Sistema de Información Gerencia.

La respuesta correcta es: Escuela Situacional o Contingencial.

El período de Mediano Plazo es:

La respuesta correcta es: De uno a tres años

La respuesta correcta es: Objetividad y cuantificación.

La respuesta correcta es: Sistema de Información.

La respuesta correcta es: El proceso administrativo.

No es cierto con respecto a los procedimientos:

La respuesta correcta es: Corto Plazo, mediano plazo y largo plazo.

Es cierto sobre la escuela Situacional o Contingencial:

La respuesta correcta es: Unidad.

La respuesta correcta es: La teoría general de sistemas o teoría de sistemas.

Lo que se planea ha de ser realizable.