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MATERIAL DE ESTUDIO

CURSO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Unidad Formativa: Departamentalización de


los costos y sistemas de procesos continuos

Subcompetencia: Identificar y comprender los


departamentos de producción y de servicios necesarios
en un ambiente industrial y manufacturero de acuerdo
con la actividad de la empresa.

AUTOR: CELMIRA ROSA SOLAR RAMIREZ

Todos Los Derechos Reservados Centro de Ambientes Virtuales


Universidad Autónoma del Caribe CopyRight © Curso 2011
Curso de contabilidad de costos

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 3
2. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS Y SISTEMAS DE PROCESOS
CONTINUOS ......................................................................................................................................... 4
2.1. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ................ 4
2.2. BASES PARA DISTRIBUIR LOS CIF ............................................................................................... 5
2.3. CASOS PRÁCTICOS ......................................................................................................................... 6
2.4. DISTRIBUCIÓN DE LOS CIF DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS ENTRE LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN. ......................................................................................... 7
2.5. MÉTODOS PARA CALCULAR LA TASA PREDETERMINADA DELOS CIF ............................. 9
2.5.1. Con base a las unidades producidas ................................................................................................ 9
2.5.2. Con base a horas de mano de obra directa ..................................................................................... 9
2.5.3. Con base al costo de las horas de mano de obra directa ............................................................ 10
2.5.4. Con base al costo de los materiales directos ................................................................................. 11
2.5.5. Con base a las horas máquinas ....................................................................................................... 11
2.6. CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ............................. 12
2.6.1. Cierre de lo costos indirectos de fabricación aplicados ................................................................ 12
2.6.2. Cierre de lo costos indirectos sub o sobreaplicados ..................................................................... 13
2.6.3. Casos prácticos .................................................................................................................................. 13
2.7. COSTOS POR PROCESOS ............................................................................................................ 17
2.7.1. Informes en el sistema de costos por procesos ............................................................................ 19
2.1.1. Casos prácticos .................................................................................................................................. 20
RESUMEN ...................................................................................................................................................... 24
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................................. 25
BIBLIOGRAFÍA WEB .................................................................................................................................... 25

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 2


Curso de contabilidad de costos

INTRODUCCIÓN

En el proceso de su formación el estudiante se apropia de los conocimientos sobre


la Departamentalización de la producción y la aplicación de los Costos Indirectos
en un Sistema de costos por Procesos.

En esta Unidad de aprendizaje se desarrolla un trabajo independiente y especifico


que tiene como objeto socializar los orígenes, alcances de la contabilidad de
Costos en las diferentes clases de empresas.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 3


Curso de contabilidad de costos

UNIDAD 2

2. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS Y SISTEMAS DE


PROCESOS CONTINUOS

2.1. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE


FABRICACIÓN

Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo, cuando el proceso de


fabricación requiere de varias operaciones distintas, es aconsejable registrar y
acumular los costos de fabricación por departamentos.

De este modo, la empresa puede no solamente costear cada orden de producción


con mayor precisión sino que también, puede hacer responsables a los distintos
departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar los
costos en empresas industriales pequeñas y de procesos manufactureros.

El primer paso en relación con la departamentalización de los costos es establecer


los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos. Esto implica el
decidir, no solamente el número de departamentos de producción que habrá, sino
también el número de departamentos de servicios que se van a tener.

Departamento de producción

Un departamento de producción quizás se pueda definir como una unidad


operativa (compuesta por hombres y máquinas), que participan en la fabricación
real del producto terminado. En algunas compañías se puede distinguir claramente
los departamentos de producción.

Por ejemplo:

Un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la materia prima, Un


segundo que corta lo que recibe del primer departamento y un tercer
departamento que cose y termina las unidades.

Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fábrica, así que son tres
departamentos de producción.

Departamento de Servicio.

Así como ninguna fábrica puede operar sin departamento de producción, a su vez,
estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios
aunque no estén directamente conectados con la fabricación del producto, sin
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 4


Curso de contabilidad de costos

asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir


su cometido.

Los procedimientos para departamentalizar los cif pueden ser:

1. Preparar un cuadro de cif presupuestados, discriminados en fijos y variables.


2. Aprobar y preparar una lista de las bases que se van a utilizar en el prorrateo
de Los cif.
3. Preparar un estudio de fábrica de las bases aprobadas para que los cif
puedan ser analizados.

2.2. BASES PARA DISTRIBUIR LOS CIF

La base escogida debe estar relacionada con la clase de gasto que se va a


repartir, si se van a distribuir los cif por concepto de electricidad lo mas
lógico es que se tome el consumo eléctrico por departamento, si se van a
distribuir los costos de mantenimiento del edificio, tales como: Alquiler –
impuestos – reparaciones – seguros debe tomarse como base los metros
cuadrados.

BASE DE DISTRIBUCIÓN CIF A ESTA BASE

PIES CUADRADOS EDIFICIOS (ARRIEDO FÁBRICA -


IMPUESTO - DEPRECIACIÓN

HORAS DE SERVICIO PRESTADO MATERIALES SEGUROS)

NÚMERO DE TRABAJADORES PESONAL

TIEMPO GASTADO EN CADA

DPTO.

KILOVATIOS, HORAS MÁQUINA ENERGÍA

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 5


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2.3. CASOS PRÁCTICOS

1. La compañía ABC S. A. presupuesto unos costos por electricidad para


un periodo en $7.200.000. El estudio elaborado por un ingeniero eléctrico,
muestra que en el departamento de producción A se le asigno un 35% del
consumo, Dpto. B - 30% y dpto. C - 15%.

DPTO A: 8.500.000 X 35% = $2.975.000.

DPTO B: 8.500.000 X 30% = 2.550.000.

DPTO C: 8.500.000 X 15% = 1.275.000.

Para el resto de departamentos se le distribuye el valor que queda, de


acuerdo al porcentaje.

La compañía presupuesto unos costos por impuesto sobre el terreno y el


edificio para un periodo por $7.500.000. De acuerdo con el estudio del área
de la fábrica es de 120 mts. Cuadrados de los cuales le corresponden al
Dpto. A 45 mts. – Dpto. B –35 mts y al Dpto. C – 25 mts.

DPTO. A = 45 X 7.500.000

120 = 2.812.500.

DPTO. B = 35 X 7.500.000

120 = 2.187.500.

DPTO. C = 25 X 7.500.000

120 = 1.562.500.

Una vez aprobada las bases para la distribución, se hace un estudio para
determinar cómo afecta cada una de ellas a los departamentos.

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2.4. DISTRIBUCIÓN DE LOS CIF DE LOS DEPARTAMENTOS DE


SERVICIOS ENTRE LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN.

Existen dos métodos para distribuir los cif del Departamento de servicio al
Departamento de producción.

MÉTODO DIRECTO: es el que más se usa actualmente ya que reparte los cif en
forma directa de un departamento a otro.

2. Compañía xyz s. a. utiliza un sistema por ordenes de producción, tiene


dos
Departamentos de producción y dos de servicios. Los costos indirectos de
los departamentos de servicios a los de producción se distribuyen de acuerdo a
las siguientes bases:
Dpto. de servicios 1: Horas de mano de obra directa.
Dpto. de servicios 2: Horas máquina trabajadas.

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN SERVICIOS SERVICIOS


A B 1 2

CIF REALES 40.000.000 20.000.000 60.000.000 11.600.000


HORAS MANO DE
OBRA
DIRECTA 12.000 36.000

HORAS MÁQUINA
TRABAJADAS 16.000 2.000

Se requiere:
Repartir los costos indirectos de los departamentos de servicios a los
departamentos de producción utilizando el método directo.

SOLUCIÓN:
DISTRIBUCIÓN DEPTOS. DE
SERVICIOS 1

PRODUCCIÓN A: 12.000 HMOD


PRODUCCIÓN B: 36.000 HMOD
TOTA
48.000 HMOD

$
PRODUCCIÓN A: 60,000,000, X 12,000, H 15.000.000
48,000, H

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PRODUCCIÓN B: 60,000,000, X 36,000, H 45.000.000


48,000, H

DISTRIBUCIÓN DEPTOS DE
SERVICIOS 2

PRODUCCIÓN A: 16.000 HMÁQUINA


PRODUCCIÓN B: 2.000 HMÁQUINA
18.000 TOTAL HMÁQUINA

A PRODUCCIÓN $
A: 11,600,000, X 16,000, H 10.311.111
18,000, H

A PRODUCCION
B: 11,600,000, X 2,000, H 1.288.889
18,000, H

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN SERVICIOS SERVICIOS


A B 1 2

CIF REALES 40.000.000 20.000.000 60.000.000 11.600.000


HORAS MANO DE
OBRA
-
DIRECTA 15.000.000 45.000.000 60.000.000
HORAS MAQUINA
-
TRABAJADAS 10.311.111 1.288.889 11.600.000
TOTALES 65.311.111 66.288.889 0 0

MÉTODO ESCALONADO: También se denomina método de distribución


recíproca y aunque es uno de los más antiguos, todavía se usa, consiste en la
repartición de los Costos Indirectos de los departamentos de servicios a todos los
departamentos que existen en la empresa incluyendo los de servicios.

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2.5. MÉTODOS PARA CALCULAR LA TASA PREDETERMINADA DELOS


CIF

La tasa predeterminada se obtiene de dividir el valor de los cif para un periodo


entre la base presupuestada.

La fórmula es:

TP = CIF PRESUPUESTADOS
BASE PRESUPUESTADA

2.5.1. Con base a las unidades producidas

se aplica en empresas que producen un solo artículo.

TP = CIF PRESUPUESTADOS
UNIDADES PRESUPUESTADA

Para calcular la tasa predeterminada se debe conocer el presupuesto de los cif


fijos y variables.

Por ejemplo la compañía xyz s. a. presupuesto ventas de 100.000. Unidades para


el presente periodo.
Inventario inicial 20.000 unidades
Producción presupuestada 80.000. Unidades
Los costos cif presupuestados para el periodo son de $60.000.000. Se terminaron
las ordenes no.3245 por 15.000. unid., la no.2650 por 38.000. unid., la no. 2683
por 27.000 unid.

TP = 60.000.000 = $750.
80.000.
LOS CIF APLICADOS A CADA ORDEN SERÍAN:
ORDEN No.3245 = 15.000 UNID. X 750 = $11.250.000.
ORDEN No.2650 = 38.000 UNID. X 750 = $28.500.000.
ORDEN No.2683 = 27.000 UNID. X 750 = $20.250.000.

2.5.2. Con base a horas de mano de obra directa

la tasa se expresa en pesos.

La fórmula es:

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TP = CIF PRESUPUESTADOS
HMOD PRESUPUESTADA
Supongamos que la compañía xyz s. a. presupuesto para el periodo 50.000 hmod
y las órdenes utilizaron las siguientes horas:

ORDEN No.3245 = 9.000


ORDEN No.2650 = 18.000
ORDEN No.2683 = 15.000
TP = 60.000.000 = $1.200.
50.000.
ORDEN No.3245 = 9.000 X 1.200 = 10.800.000.
ORDEN No.2650 = 18.000 X 1.200 = 21.600.000.
ORDEN No.2683 = 15.000 X 1.200 = 18.000.000.

2.5.3. Con base al costo de las horas de mano de obra directa

Es el método más antiguo y más utilizado.


La fórmula es:

TP = CIF PRESUPUESTADOS X 100


CHMOD PRESUPUESTADA

Supongamos que el costo de la mano de obra presupuestada es de


$150.000.000. Y los costos de mod reales de cada orden fueron:

ORDEN No.3245 = $25.000.000.


ORDEN No.2650 = $37.500.000.
ORDEN No.2683 = $32.500.000.

TP = 60.000.000 X 100 = 40%


150.000.000.

Los cif aplicado a cada orden serían:

ORDEN No.3245 = $25.000.000. X 40% = $10.000.000.


ORDEN No.2650 = $37.500.000. X 40% = $15.000.000.
ORDEN No.2683 = $32.500.000. X 40% = $13.000.000.

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2.5.4. Con base al costo de los materiales directos

Algunas empresas lo utilizan, pero no existe una relación logia entre los cif y los
materiales directos.

La fórmula es:

TP = CIF PRESUPUESTADOS X 100


CMD PRESUPUESTADA

Supongamos que la compañía xyz s. a. presupuesto materiales directos para el


periodo de $80.000.000. Y los materiales reales de cada orden fueron:

ORDEN No.3245 = $20.000.000.


ORDEN No.2650 = $34.000.000.
ORDEN No.2683 = $22.000.000.

TP = 60.000.000 X 100 = 75%


80.000.000.

Los cif aplicado a cada orden serian:


ORDEN No.3245 = $20.000.000. X 75% = $15.000.000.
ORDEN No.2650 = $34.000.000. X 75% = $25.500.000.
ORDEN No.2683 = $22.000.000. X 75% = $16.500.000.

2.5.5. Con base a las horas máquinas

Es muy utilizado por las industrias. Los que lo emplean estiman que estos varían
de acuerdo al tiempo y uso de las maquinarias.

La fórmula es:

TP = CIF PRESUPUESTADOS
HM PRESUPUESTADA

Supongamos que la compañía xyz s. a. presupuesto para el periodo 75.000 horas


maquinas y las órdenes utilizaron las siguientes horas:

ORDEN No.3245 = 12.000

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ORDEN No.2650 = 24.000


ORDEN No.2683 = 18.000

TP = 60.000.000 = $800.
75.000.

ORDEN No.3245 = 12.000 X 800. = 9.600.000.


ORDEN No.2650 = 24.000 X 800. = 19.200.000.
ORDEN No.2683 = 18.000 X 800. = 14.400.000.

2.6. CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

APLICADOS
El departamento de costos en su hoja de trabajo colocara el valor correspondiente
a los cif aplicados a la producción en determina orden de trabajo.

El departamento de contabilidad elaborara el registro contable necesario.


Costos de producción – cif xxxx
Cif aplicados xxxx

REALES

El registro lo elabora el departamento de contabilidad general en una cuenta de


control.
Por ejemplo si se amortiza el seguro de la fábrica por $600.000.
Control cif-seguros $600.000.
Gastos pagados anticipados $600.000.
Si es el alquiler de la fábrica. $1.200.000.
Control cif arriendo $1.200.000.
Bancos $1.200.000.

2.6.1. Cierre de lo costos indirectos de fabricación aplicados

Al finalizar el período contable toda empresa debe comparar el valor de los


registrado en la cuenta control cif (saldo débito) y los valores registrados en la
cuenta cif aplicados (saldo crédito), generalmente sucede que las dos cifras no

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 12


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son exactas y contabilidad debe hacer ajuste cancelando las cuentas temporales
de cif.

Al cerrar las cuentas surge una nueva cif sub o sobre aplicados, por la diferencia
entre lo aplicado y lo real, la que se debita o acredita dependiendo, si la diferencia
es debito o crédito. El registro sería:

a. si los cif aplicados son menores que lo real, hay una sub aplicación:
Cif aplicados xxxx
Cif sub aplicados xxxx
Control cif xxxx
b. si los cif aplicados son mayores que lo real, hay una sobre aplicación:
Cif aplicados xxxx
Cif sobre aplicados xxxx
Control cif xxxx

2.6.2. Cierre de lo costos indirectos sub o sobreaplicados

Estas cuentas se cierran al final del periodo contable con los costos de ventas.
Si es sub aplicada:
Costo de ventas xxxx
Cif sub aplicados xxxx
Si es sobre aplicada
Cif sobre aplicados xxxx
Costo de ventas xxxx

2.6.3. Casos prácticos

La compañía ABC s. a. a diciembre 31 presenta la siguientes datos reales de los


Costos indirectos.

Dpto. de producción 1 30.275.000

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 13


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Dpto. de producción 2 20.100.000

Dpto. de servicio A 9.000.000

Dpto. de servicio B 4.800.000

Cif aplicados Dpto. 1 29.920.000

Cif aplicados Dpto. 2 32.028.000

El departamento de servicio a se reparte en base al costo de la maquinaria en cada


departamento.

DEPARTAMENTO COSTO MAQUINARIA

Producción 1 500.000

Producción 2 400.000

Servicio A 200.000

Servicio B 100.000

EL DPTO. DE SERVICIO B SE REPARTE EN BASE AL NÚMERO DE EMPLEADOS EN


CADA DPTO.
Producción 1 20
Producción 2 20
Servicio A 10
Servicio B 10

PRODUCCIÓN SERVICIOS SERVICIOS


TOTALES 1 PRODUCCIÓN 2 A B

CIF REALES 30.275.000 20.100.000 9.000.000 4.800.000

SERVICIOS A 9.000.000 4.500.000 3.600.000 900.000

5.700.000

SERVICIOS B 5.700.000 2.850.000 2.850.000


TOTALES 37.625.000 26.550.000 0 0

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SERVICIO A: 9,000,000 X 500,000 4.500.000


1,000,000

SERVICIO A: 9,000,000 X 400,000 3.600.000


1,000,000

SERVICIO A: 9,000,000 X 100,000 900.000


1,000,000

SERVICIO B: 5,7000,000 X 20 2.850.000


40

SERVICIO B: 5,7000,000 X 20 2.850.000


40

La diferencia entre los cif reales y los cif aplicados, nos da una sub o sobre
aplicación en la producción.

Siguiendo con el ejemplo anterior, las diferencias nos darían, lo siguiente:

PRODUCCIÓN 1

CIF REALES CIF APLICADOS

37.625.000. 29.920.000

SUB - APLICACIÓN

En este departamento hay una sub aplicación, ya que lo real es mayor que lo
aplicado a la producción.

PRODUCCIÓN 1

CIF REALES CIF APLICADOS

26.550.000. 32.028.000

SOBRE - APLICACIÓN

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 15


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En este departamento hay una sobre aplicación, ya que lo real es menor que lo
aplicado a la producción.

EJERCICIO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

La Compañía Unidos S.A presupuestó lo siguiente, con relación a dos Departamentos


De servicios A y B, para darse servicios entre sí. Y los departamentos de
Producción 1 y 2.
Los CIF se reparten de un departamento a otro según las siguientes bases:

DPTO. DE SERVICOS A HORAS MOD


HORAS
DPTO. DE SERVICIO B MÁQUINA

CIF PRESUPU
SERVICIO A $ 125.000.000.

SERVICIO B 96.000.000.

PRODUCCIÓN 1 68.500.000.

PRODUCCIÓN 2 87.500.000.

SERVICIO PRODUCCIÓN
SERVICIO/PRODUCCIÓN A B 1 2
HMOD 18.000 42.000 35.000

H MÁQUINA 8.000 32.000 35.000


La tasa predeterminada se determina así :
Para el Dpto. 1 las HMOD presupuestadas 120,000
Dpto. 2 sobre costos de materiales $90,000,000
Repartir los CIF del Dpto. de Servicios a Dpto. de producción utilizando el método
directo:
Producción Producción Servicio Servicio
1 2 A B

CIF REALES 68.500.000 87.500.000 125.000.000 96.000.000

HMOD 42.000 35.000 - 18.000

H MÁQUINA 32.000 35.000 8.000 -

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 16


Curso de contabilidad de costos

PRODUCCION
HMOD 42.000 1
PRODUCCION
HMOD 35.000 2
A
TOTAL HMOD SERVICIO 77.000
TOTAL COSTO HMOD
Producción 1 PRODUCCIÓN 1 SERVI A

125.000.000 x 42.000 = 68.181.818,18


77.000
TOTAL COSTO HMOD
Producción 2 PROD 2 SERV A

125.000.000 x 35.000 = 56.818.181,82


77.000

PRODUCCION
H. MAQ 32.000 1

H. MAQ 35.000 PRODUCCIN 2


TOTAL H.MÁQ
SERVICIO B 67.000
TOTAL COSTO H MÁQ EN
Producción 1 PROD 1 SERV B

96.000.000 x 32.000 = 45.850.746,27


67.000
TOTAL COSTO H MÁQ EN
Producción 2 PRDO 2 SERV B

96.000.000 x 35.000 = 50.149.253,73


67.000

2.7. COSTOS POR PROCESOS

El sistema de costeo por procesos es usado en industrias donde los productos


finales son más o menos idénticos. Con este sistema ningún intento es hecho para
destinar el costo de fabricación a una orden específica, en vez, el costo de una
orden individual para cada unidad puede ser obtenido al dividir los costos de
producción para un periodo particular por el número de unidades producidas para

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 17


Curso de contabilidad de costos

ese período. En otras palabras el costo de la orden se presume como el costo


promedio de todas las unidades producidas durante el período.

Un sistema de costeo por procesos se usa para computar los costos de un


producto para una masa o un sistema de producción corriente. Los costos del
producto pueden ser determinados al sumar los costos unitarios promedio para
cada operación periódicamente, para medida de beneficios y valoración de
inventarios es necesario valorar el trabajo en curso (WIP), que ha acumulado para
cada secuencia de actividades. A cada etapa del proceso de producción WIP
puede ser valorado por conversión en unidades equivalentes y aplicando el costo
promedio por unidad de producto a la operación.

En proceso de costos de producción industrial se mueve desde un proceso al otro


hasta que la terminación final ocurre. Cada departamento de producción
desempeña alguna parte de la operación total y transfiere su producción
completada al próximo departamento, donde llega a ser el insumo para el
procesamiento adicional. La producción completada del último departamento se
transfiere al inventario de productos terminados.

El procedimiento de acumulación de costos sigue el flujo de producción, las


cuentas de control se establecen para cada proceso, los costos directos y gastos
generales de fabricación se destinan a cada proceso. El costo cuando es
transferido de proceso a proceso llega a ser acumulativo como procedimiento de
producción y la adición de los costos del último departamento determina el costo
total.

Este sistema es frecuente en industrias como la química, plásticos, farmacéuticas,


procesadoras de alimentos, de cementos etc.

La producción se acumula en centros de costos o departamentos de producción.

El objetivo principal es conocer en un tiempo determinado los costos de


producción.

Ayuda a la gerencia en el control de los costos de producción a través de los


informes.

La contabilización de los materiales, mano de obra directa y cif en los costos por
procesos es igual a los usados en el sistema por órdenes específicas. Sin
embargo existen varias cuentas de producción en procesos, una por cada
departamento.

Según las necesidades de cada departamento los materiales, mano de obra


directa y cif se deben resumir mínimo una vez al mes.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 18


Curso de contabilidad de costos

2.7.1. Informes en el sistema de costos por procesos

Se deben presentar dos informes:

1. INFORME DE UNIDADES: Esta relacionado con las unidades producidas, sin


tener en cuenta los costos.

PRESENTANCIÓN INFORME DE UNIDADES

2. INFORME COSTO DE PRODUCCIÓN: Contiene los costos de producción en


cada departamento, los costos unitarios equivalentes de materiales, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricación.

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

En el sistema de costos por procesos, calcular las unidades equivalentes es


la clave para determinar y asignar los costos unitarios.

Las empresas que tienen más de un departamento de producción, con frecuencia


les quedan unidades sin terminar, siendo indispensable conocer el porcentaje de
elaboración en que quedan.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 19


Curso de contabilidad de costos

PRESENTACIÓN INFORME DE PRODUCCIÓN

2.1.1. Casos prácticos

Procedimientos para calcular la producción equivalente de Materiales, Mano de


Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación

La compañía xyz s. a. tiene dos Departamentos de Producción, usa un sistema de


costos por procesos. Presenta los siguientes datos para un periodo de producción.

DPTO. 1 DPTO. II

UNIDADES COMENZADAS 60.000. -O-


UNIDADES COMPL. Y TRANS 45.000. 30.000.
UNIDADES PÉRDIDAS 5.000. -0-
UNIDADES EN PROCESO 10.000. 15.000.
MATERIALES 100% 100%
MANO DE OBRA DIRECTA 60% 80%
COSTOS INDIRECTOS FABRIC. 40% 60%
COSTOS DEL PERÍODO

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 20


Curso de contabilidad de costos

MATERIALES $18.000.000. $10.500.000.


MANO DE OBRA DIRECTA 7.500.000. 5.600.000.
COSTOS INDIRECTOS FÁB. 2.500.000. 3.080.000.

DPTO. 1 MATERIALES

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 45.000.


EN PROCESO TERMINADAS 100% 10.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 55.000. UNID.
==========
COSTO UNITARIO MATERIALES $18.000.000. = $327.27
55.000.

MANO DE OBRA DIRECTA

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 45.000.


EN PROCESO TERMINADAS 60% 6.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 51.000. UNID.
==========

COSTO UNITARIO MANO DE OBRA DIRECTA $7.500.000. = $147.06


51.000.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 45.000.


EN PROCESO TERMINADAS 40% 4.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 49.000. UNID.
==========
COSTO UNITARIO MANO DE OBRA DIRECTA $2.500.000. $51.02040816
49.000.
TOTAL COSTOS UNITARIOS DPTO. 1 $525.351959
DPTO. II MATERIALES

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 30.000.


EN PROCESO TERMINADAS 100% 15.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 45.000. UNID.
==========
COSTO UNITARIO MATERIALES $10.500.000. = $ 233.333333
45.000.

MANO DE OBRA DIRECTA

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 30.000.


EN PROCESO TERMINADAS 80% 12.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 42.000. UNID.
==========

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 21


Curso de contabilidad de costos

COSTO UNITARIO MANO DE OBRA DIRECTA $5.600.000. =$33.333333


42.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 30.000.


EN PROCESO TERMINADAS 60% 9.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 99.000. UNID.
==========
COSTO UNITARIO MANO DE OBRA DIRECTA $3.080.000. =$78.97435897
39.000.
TOTAL COSTOS UNITARIOS DPTO. II $445.6410256

TOTAL COSTO UNITARIO EQUIVALENTE $971.00

La compañía Unidos S. A. tiene tres departamentos de producción, usa un


sistema de costos por procesos. Presenta los siguientes datos para un
período de producción.

UNIDADES COMENZADAS 70.000. -O- -0-


UNIDADES COMPL. Y TRANS 50.000. 40.000. 35.000.
UNIDADES PÉRDIDAS 5.000. -0- -O-
UNIDADES EN PROCESO 15.000. 10.000. 5.000.
MATERIALES 100% 100% 100%
MANO DE OBRA DIRECTA 40% 50% 75%
COSTOS INDIRECTOS FÁBRIC. 40% 50% 75%
COSTOS DEL PERÍODO
MATERIALES $52.000.000. $45.000.000. $32.000.000.
MANO DE OBRA DIRECTA 41.300.000. 51.700.000. 35.100.000.
COSTOS INDIRECTOS FAB. 35.400.000. 37.600.000. 27.300.000.
MATERIALES
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 50.000. 40.000. 35.000.
EN PROCESO TERMINADAS 100% 15.000. 10.000. 5.000.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 65.000. UNID. 50.000. UNID 40.000. UNID
======== ======== ========
COSTO UNITARIO MATERIALES $52.000.000. = $800. $45.000.000. = $900. $32.000.000. = 800.
65.000. 50.000. 40.000.
MANO DE OBRA DIRECTA
TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 50.000. 40.000. 35.000.
EN PROCESO TERMINADAS 60% 6.000. 5.000. 3.750.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 56.000. UNID. 45.000. UNID 38.750. UNID
========= ========= ==========
COSTO UNITARIO M. O . D. $41.300.000.=$737.5 $51.700.000.$1.149 .$35.100.000. $906.
56.000. 45.000. 38.750.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN


TERMINADAS Y TRANSFERIDAS 50.000. 40.000. 35.000.

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Curso de contabilidad de costos

EN PROCESO TERMINADAS 60% 6.000. 5.000. 3.750.


PRODUCCIÓN EQUIVALENTE 56.000. UNID. 45.000. UNID 38.750. UNID
========== ========== ==========

COSTO UNITARIO $35.400.000.= $632. 14 $37.600.000. =$836. $27.300.000. $705.


56.000. 45.000. 38.750.
COSTO TOTAL UNITARIO $2.169.64 $2.885. $2.411.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 23


Curso de contabilidad de costos

RESUMEN

Costos por procesos es un sistema que aplica los costos a productos similares que
se producen en grandes cantidades y en forma continua. En este sistema, los
procedimientos básicos son acumular los elementos del costo para cada uno de
los departamentos, calcular las unidades equivalentes, determinar el costo unitario
y transferir correctamente los costos a las unidades terminadas en cada
departamento. Se deben presentar informes sobre las unidades y los costos de
producción. En todo proceso de manufactura se originan pérdidas o daños como
resultado del proceso productivo, la gerencia debe establecer límites aceptables
de daño y procesos adecuados en la asignación del costo. También hay unidades
iníciales que traen costos de periodos anteriores.

Cuando se fabrique más de un producto y se requieran diferentes operaciones,


es necesario departamentalizar los Cif para lograr una aplicación más exacta a
los distintos trabajos.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 24


Curso de contabilidad de costos

BIBLIOGRAFÍA

CASHIN, Polimeni. (2000). Fundamentos y técnicas de contabilidad costos.


Última Edición. Bogotá. Editorial Mc Graw Hill.

CUEVAS, Carlos Fernando. (2001). Contabilidad de Costos. Enfoque General y de


Gestión. 2ª ed. Editorial Prentice Hall.

Gómez, Bravo Oscar. (2005) Contabilidad de Costos. Última Edición. Bogotá.


Editorial Mc Graw Hill,

HORNGREN, Charles. (1997). Contabilidad de costos. 3ª. ed. New Jersey.


Editorial Prentice Hall New Jersey Última Edición.

MATZ-USRY, VÁSQUEZ – tomo 1 - Gallardo Contabilidad de costos Planificación


y control. Ultima Edición. Ohio. Editorial South Western. Publishing.

POLIMENI, Febozzi. (2009). Contabilidad de Costos. McGraw Hill.

RAMÍREZ PADILLA, David Noel. (2001). Contabilidad Administrativa. 6ª ed. Mc.


Graw Hill,

SINISTERRA VALENCIA, Gonzalo. (2010). Contabilidad de costos. Ecoe


Ediciones.

BIBLIOGRAFÍA WEB

Hemeroteca virtual, bibliográfica Pro-quest.

Unidad 2. Departamentalización de los costos y sistemas de procesos continuos 25

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