Professional Documents
Culture Documents
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................. 3
2. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS Y SISTEMAS DE PROCESOS
CONTINUOS ......................................................................................................................................... 4
2.1. DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ................ 4
2.2. BASES PARA DISTRIBUIR LOS CIF ............................................................................................... 5
2.3. CASOS PRÁCTICOS ......................................................................................................................... 6
2.4. DISTRIBUCIÓN DE LOS CIF DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS ENTRE LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN. ......................................................................................... 7
2.5. MÉTODOS PARA CALCULAR LA TASA PREDETERMINADA DELOS CIF ............................. 9
2.5.1. Con base a las unidades producidas ................................................................................................ 9
2.5.2. Con base a horas de mano de obra directa ..................................................................................... 9
2.5.3. Con base al costo de las horas de mano de obra directa ............................................................ 10
2.5.4. Con base al costo de los materiales directos ................................................................................. 11
2.5.5. Con base a las horas máquinas ....................................................................................................... 11
2.6. CONTABILIZACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ............................. 12
2.6.1. Cierre de lo costos indirectos de fabricación aplicados ................................................................ 12
2.6.2. Cierre de lo costos indirectos sub o sobreaplicados ..................................................................... 13
2.6.3. Casos prácticos .................................................................................................................................. 13
2.7. COSTOS POR PROCESOS ............................................................................................................ 17
2.7.1. Informes en el sistema de costos por procesos ............................................................................ 19
2.1.1. Casos prácticos .................................................................................................................................. 20
RESUMEN ...................................................................................................................................................... 24
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................................. 25
BIBLIOGRAFÍA WEB .................................................................................................................................... 25
INTRODUCCIÓN
UNIDAD 2
Departamento de producción
Por ejemplo:
Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fábrica, así que son tres
departamentos de producción.
Departamento de Servicio.
Así como ninguna fábrica puede operar sin departamento de producción, a su vez,
estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios
aunque no estén directamente conectados con la fabricación del producto, sin
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
DPTO.
DPTO. A = 45 X 7.500.000
120 = 2.812.500.
DPTO. B = 35 X 7.500.000
120 = 2.187.500.
DPTO. C = 25 X 7.500.000
120 = 1.562.500.
Una vez aprobada las bases para la distribución, se hace un estudio para
determinar cómo afecta cada una de ellas a los departamentos.
Existen dos métodos para distribuir los cif del Departamento de servicio al
Departamento de producción.
MÉTODO DIRECTO: es el que más se usa actualmente ya que reparte los cif en
forma directa de un departamento a otro.
HORAS MÁQUINA
TRABAJADAS 16.000 2.000
Se requiere:
Repartir los costos indirectos de los departamentos de servicios a los
departamentos de producción utilizando el método directo.
SOLUCIÓN:
DISTRIBUCIÓN DEPTOS. DE
SERVICIOS 1
$
PRODUCCIÓN A: 60,000,000, X 12,000, H 15.000.000
48,000, H
DISTRIBUCIÓN DEPTOS DE
SERVICIOS 2
A PRODUCCIÓN $
A: 11,600,000, X 16,000, H 10.311.111
18,000, H
A PRODUCCION
B: 11,600,000, X 2,000, H 1.288.889
18,000, H
La fórmula es:
TP = CIF PRESUPUESTADOS
BASE PRESUPUESTADA
TP = CIF PRESUPUESTADOS
UNIDADES PRESUPUESTADA
TP = 60.000.000 = $750.
80.000.
LOS CIF APLICADOS A CADA ORDEN SERÍAN:
ORDEN No.3245 = 15.000 UNID. X 750 = $11.250.000.
ORDEN No.2650 = 38.000 UNID. X 750 = $28.500.000.
ORDEN No.2683 = 27.000 UNID. X 750 = $20.250.000.
La fórmula es:
TP = CIF PRESUPUESTADOS
HMOD PRESUPUESTADA
Supongamos que la compañía xyz s. a. presupuesto para el periodo 50.000 hmod
y las órdenes utilizaron las siguientes horas:
Algunas empresas lo utilizan, pero no existe una relación logia entre los cif y los
materiales directos.
La fórmula es:
Es muy utilizado por las industrias. Los que lo emplean estiman que estos varían
de acuerdo al tiempo y uso de las maquinarias.
La fórmula es:
TP = CIF PRESUPUESTADOS
HM PRESUPUESTADA
TP = 60.000.000 = $800.
75.000.
APLICADOS
El departamento de costos en su hoja de trabajo colocara el valor correspondiente
a los cif aplicados a la producción en determina orden de trabajo.
REALES
son exactas y contabilidad debe hacer ajuste cancelando las cuentas temporales
de cif.
Al cerrar las cuentas surge una nueva cif sub o sobre aplicados, por la diferencia
entre lo aplicado y lo real, la que se debita o acredita dependiendo, si la diferencia
es debito o crédito. El registro sería:
a. si los cif aplicados son menores que lo real, hay una sub aplicación:
Cif aplicados xxxx
Cif sub aplicados xxxx
Control cif xxxx
b. si los cif aplicados son mayores que lo real, hay una sobre aplicación:
Cif aplicados xxxx
Cif sobre aplicados xxxx
Control cif xxxx
Estas cuentas se cierran al final del periodo contable con los costos de ventas.
Si es sub aplicada:
Costo de ventas xxxx
Cif sub aplicados xxxx
Si es sobre aplicada
Cif sobre aplicados xxxx
Costo de ventas xxxx
Producción 1 500.000
Producción 2 400.000
Servicio A 200.000
Servicio B 100.000
5.700.000
La diferencia entre los cif reales y los cif aplicados, nos da una sub o sobre
aplicación en la producción.
PRODUCCIÓN 1
37.625.000. 29.920.000
SUB - APLICACIÓN
En este departamento hay una sub aplicación, ya que lo real es mayor que lo
aplicado a la producción.
PRODUCCIÓN 1
26.550.000. 32.028.000
SOBRE - APLICACIÓN
En este departamento hay una sobre aplicación, ya que lo real es menor que lo
aplicado a la producción.
EJERCICIO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
CIF PRESUPU
SERVICIO A $ 125.000.000.
SERVICIO B 96.000.000.
PRODUCCIÓN 1 68.500.000.
PRODUCCIÓN 2 87.500.000.
SERVICIO PRODUCCIÓN
SERVICIO/PRODUCCIÓN A B 1 2
HMOD 18.000 42.000 35.000
PRODUCCION
HMOD 42.000 1
PRODUCCION
HMOD 35.000 2
A
TOTAL HMOD SERVICIO 77.000
TOTAL COSTO HMOD
Producción 1 PRODUCCIÓN 1 SERVI A
PRODUCCION
H. MAQ 32.000 1
La contabilización de los materiales, mano de obra directa y cif en los costos por
procesos es igual a los usados en el sistema por órdenes específicas. Sin
embargo existen varias cuentas de producción en procesos, una por cada
departamento.
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
DPTO. 1 DPTO. II
DPTO. 1 MATERIALES
RESUMEN
Costos por procesos es un sistema que aplica los costos a productos similares que
se producen en grandes cantidades y en forma continua. En este sistema, los
procedimientos básicos son acumular los elementos del costo para cada uno de
los departamentos, calcular las unidades equivalentes, determinar el costo unitario
y transferir correctamente los costos a las unidades terminadas en cada
departamento. Se deben presentar informes sobre las unidades y los costos de
producción. En todo proceso de manufactura se originan pérdidas o daños como
resultado del proceso productivo, la gerencia debe establecer límites aceptables
de daño y procesos adecuados en la asignación del costo. También hay unidades
iníciales que traen costos de periodos anteriores.
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA WEB