INSTITUTO DE EDUCACION

TEGNOLOGICO IDAT SEDE SJM

Gerencia de Proyectos

Informe de Avance Nº 03
(Del 04.12 al 09.12.17)

Informe Realizado Por:

 Ing. Residente : Eduardo Borda C.

Informe Revisado y Aprobado Por:

 Ing. Gerente de Proyecto : Oswaldo Punto

 INDICE

1. PANEL FOTOGRÁFICO............................................................................................................ 2

2. CRONOGRAMA DE AVANCE .................................................................................................. 5

3. AVANCES DE LA OBRA A DETALLE ......................................................................................... 9

4. MOTIVOS DE RETRAZO DE OBRA ........................................................................................ 10

5. ACCIONES CORRECTIVAS..................................................................................................... 10

6. TRABAJO COMPUTADO ....................................................................................................... 11

7. ANEXOS ............................................................................................................................... 11

1. PANEL FOTOGRÁFICO

ALBUM FOTOGRAFICO DE INSTALACIONES ELECTRICAS

ITEM DESCRIPCION IMAGEN
 EL SALIDAS DE
ATERRAMIENTO
ESTRUCTURAL EN EL EJE
5C.

CABE SEÑALAR QUE SE

VIENE CONTONUANDO
1.0
CON LA PRACTICA DE
LIBERACION DE
INSTALACIONES
ELECTRICAS ANTES DEL
ENCOFRADO Y
CONCRETO
RESPECTIVAMENTE.

EL SALIDAS DE
ATERRAMIENTO
ESTRUCTURAL EN EL EJE
6C
CABE SEÑALAR QUE SE
VIENE CONTONUANDO
2.0 CON LA PRACTICA DE
LIBERACION DE
INSTALACIONES
ELECTRICAS ANTES DEL
ENCOFRADO Y
CONCRETO
RESPECTIVAMENTE.
 SALIDAS PARA
BOTONERAS DE CONTROL
DE EQUIPOS DE AIRE
ACONDICIONADO Y
3.0
SALIDAS DE MONTANTES
PARA ALUMBRADO Y
DETECCION Y ALARMAS
CONTRA INCENDIO.

TRABAJOS DE
INSTALACIONES
ELECTRICAS EN LA LOSA
DEL SOTANO 2 – SECTOR
3

CABE RESALTAR QUE SE

4.0 LIBERO LAS DISTINTAS
SALIDAS EN DICHO NIVEL
Y SECTOR CON EL ING. DE
ESPECIALIDADES
EDINSON HERRERA.
ASIMISMO SE ENTRO LOS
PROTOCOLOS DE
INSTALACIONES
RESPECTIVAMENTE.
 TRABAJOS DE
INSTALACIONES
ELECTRICAS EN LA LOSA
DEL SOTANO 2 – SECTOR
4

CABE RESALTAR QUE SE

LIBERO LAS DISTINTAS
SALIDAS EN DICHO NIVEL
Y SECTOR CON EL ING. DE
ESPECIALIDADES
EDINSON HERRERA.
ASIMISMO SE ENTRO LOS
PROTOCOLOS DE
INSTALACIONES
RESPECTIVAMENTE.

2. CRONOGRAMA DE AVANCE

Plazo de ejecución de obra de instalaciones eléctricas en baja tensión de 100 días,

considerados desde el 09/11/2017 hasta el 16/02/2018.

OBRAS CIVILES CONTRACTUAL:

Cronograma enviado vía correo electrónico el 09/11/2017

DETALLE DE RETRASOS DE OBRAS CIVILES - CONTRACTUAL

FECHA
FECHA DIAS DE
ITEM DESCRIPCION DE PARTIDA DE
DE INICO RETRASO
ENTREGA
1.0 CASCO CTO DE MAQUINAS INC ESCALERA 21/11/17 24/11/17 16
2.0 CASCO GRUESO SOTANO 02 19/11/17 04/12/17 05
La cantidad de “DIAS DE RETRASO”, ha impactado de manera directa la programación de
instalaciones eléctricas como:

 Canalización de tuberías conduit EMT, para alimentadores y salidas secundarias

como bombas en el cuarto de bombas.
 Salidas de tomacorrientes a prueba de agua.
 Salidas de alumbrado de emergencia
 Salidas de Detector de monóxido
 Salidas de Punto de aterramiento estructural
 Salidas de interruptor simple
 Salida de Luz estroboscópica
 Pases en placa para alimentadores de equipos de aire acondicionado
 Salida para cámaras de vigilancia
 Instalación de equipos de alumbrado
 Montaje de bandejas portacables
 Montaje de soporte para fijación de tableros,
 Otros.

Cronograma enviado vía correo electrónico el 27/11/2017

DETALLE DE RETRASOS DE OBRAS CIVILES - ACTUALIZADO

FECHA DE FECHA DE DIAS DE
ITEM DESCRIPCION DE PARTIDA
INICO ENTREGA RETRASO
CASCO CTO DE MAQUINAS INC
1.0 19/11/17 23/11/17 17
ESCALERA
2.0 CASCO GRUESO SOTANO 02 21/11/17 05/12/17 04

Como evidencias de lo citado líneas arriba se muestran las siguientes imágenes:

 ALBUM FOTOGRAFICO DE INSTALACIONES ELECTRICAS
ITEM IMAGEN COMENTARIOS

EN LA IMAGEN SE
PUEDE APRECIAR
QUE NO SE TIENE
LIBERADO EL
CUARTO DE
01 BOMBAS.
ASIMISMO NO SE
TIENE NI LA
EXCAVACION DEL
SECTOR 5 Y 8 DEL
SOTANO 2.

IMÁGENES
MUESTRAN QUE
EL SOTANO 2
SECTORES DEL 1
AL 3 SE TIENE
APUNTALADO LO
CUAL IMPIDE EL
INGRESO A
REALIZAR
TRABAJOS DE
INSTALACIONES
ELECTRICAS
PROGRAMADAS

IMAGEN
PANORAMICA DEL
DE SEMANA
DONDE SE
IDENTIFICAN LOS
INICIOS DE
TRABAJOS EN EL
SECTOR 5 DEL
SOTANO 2.
EL CUARTO DE
BOMBAS
INCONCLUSO Y
ABANDONADO
 IMÁGENES DEL
MOVIMIENTO DE
TIERRA DEL
SECTOR 5 Y 8 DEL
SOTANO 2 AL
FINAL DEL DIA
SABADO 09.12.
TRABAJOS
INCONCLUSOS.

RESUMEN DE DESFASE DE CRONOGRAMA DE IIEE

El sótano 3:
 Tiene un desfase de 09 días sin ser ejecutado. Esto incluye el cuarto de bombas y la
escalera.
 Cabe señalar que se requieren de 14 días para su ejecución de instalaciones lo
cuales rigen a partir de la liberación de las obras civiles aún pendientes de ejecución.

El sótano 2:
 Tiene que culminarse el 02 de diciembre y aun no se entrega el sector del 5 al 8.
 Cabe señalar que se requieren de 22 días para su ejecución de instalaciones de
tuberías eléctricas.
RESUMEN DE DESFASE DE HITOS DE IIEE

De acuerdo a las bases del contrato (HITOS ADJUNTOS), se debería culminar las
instalaciones empotradas, adosadas instalación de bandejas portacables desde el sótano 3
hasta el semisótano el 16/12/2017, tal como se muestra en la imagen adjunta:

Considerando que tenemos 07 días para que se venza el plazo para el cumplimiento del
hito 1, se tiene los siguientes desfases de tiempos de ejecución:
RESUMEN DE PARTIDAS RETRASADAS POR NIVELES
FECHA FECHA DIAS DE
ITEM DESCRIPCION
INICIO FIN RETRASO
1 SOTANO 3
CANALIZACION TUBERIAS Y BANDEJAS ELECTRICAS 13/11 14/11 27
2 SOTANO 2
CANALIZACION TUBERIAS Y BANDEJAS ELECTRICAS 10/11 11/12 30
2 SOTANO 1
CANALIZACION TUBERIAS Y BANDEJAS ELECTRICAS 27/11 20/12 13
2 SEMI SOTANO
CANALIZACION TUBERIAS Y BANDEJAS ELECTRICAS 30/11 20/12 09

Los días de retraso son considerados a partir del inicio de cada partida programada
(FECHA INICIO).

3. AVANCES DE LA OBRA A DETALLE

Al fin de la semana 50 (semana calendario), la empresa DACA INGENIERIA Y PROYECTOS

realizo las siguientes actividades.

3.1. SOT ANO 03

 Salidas de botoneras para equipos de Aire acondicionado.

 Salidas de montantes para alumbrado en escalera.
 Salidas para montantes de detección y alarma contra incendio
 Salida para sensor de humo en losa de techo.
  Salidas de puntos de alumbrado en losa de techo

3.2. SOT ANO 02°

 Salidas de Punto de aterramiento estructural.

 Salida para luz de emergencia.
 Canalización con tubería PVC para tomacorrientes, alumbrado de emergencia,
sistema de detección y alarma del sótano 02 sectores del 03 y 04.
 Salida de cámaras de vigilancia
 Salida de tomacorriente estabilizado

3.3. SOT ANO 01

 Salidas para luz estroboscópica

 Salida para detector de monóxido
 Salidas de puntos de tomacorrientes normales
 Salidas para luz de emergencia

4. MOTIVOS DE RETRAZO DE OBRA

 A la fecha del presente informe el cliente INARCO, se encuentra ejecutando trabajos de

movimiento de tierras, en el sector del 5 al 8 correspondientes al sótano 2.
 Estimaciones de programaciones incorrectas por parte del responsable de obras civiles.
 No se sinceran los tiempos de liberación de los frentes de trabajo para las instalaciones
eléctricas. Asimismo se debe considerar compromisos incumplidos por parte del cliente
de la reunión semanal en la que se acordó la entrega de dicha información con un dia de
anticipación.
 Falta de programación de obras civiles, plan diario, reunión semanal para identificar y
alertar los frentes de trabajo para la semana donde se debiera justificar el incremento de
recursos como personal, herramientas, materiales, otros. Lo cual va llevar tiempo hacer
la gestión correspondiente para poder cumplir con los objetivos en común.
 Se tienen requerimientos de información pendientes por responder por parte del cliente
INARCO.
 No se puede planificar la SEM51 por no contar con un plan semanal por parte de obras
civiles. Esto fue uno de los puntos tratados y acordados bajo compromiso de INARCO
de fiel cumplimiento pero a la fecha de emisión del presente informe sigue sin atención
por parte de los responsables del caso.

5. ACCIONES CORRECTIVAS

 Se realizaran coordinaciones con los Jefes de Especialidades a fin de poder recuperar la

programación de avance para el cumplimiento del HITO 1.
 Se reiterara mediante correo electrónico la aprobación del requerimiento de información
(RFI).
 Se solicitara mediante correo electrónico él envió del cuadro de balance de cargas para el
inicio de trabajos de instalación de cables de circuitos derivados.
  Se solicitara mediante correo electrónico él envió del estudio del sistema de puesta a tierra
para el inicio de trabajos.
 Se solicitara reunión semanal con el cliente y todos los involucrados de las distintas
especialidades que intervienen en el proyecto para optimizar los tiempos y recursos de
ejecución.
 Enviar plan diario de trabajo, un día antes de ejecutar las actividades programadas.

6. TRABAJO COMPUTADO

 Cantidad de trabajadores Empleados : 02

 Cantidad de trabajadores Obrero : 03

7. ANEXOS

7.1. PERSONAL DE OBRA

CUADRO RESUMEN DE PERSONAL DE DIRECCION DE OBRA

N° CARGO NOMBRE Y APELLIDO CELULAR
RESIDENTE DE
1.0 ING. EDUARDO BORDA CAMACHO 922273523
OBRA
ING. SIFUENTES TEAGUAS
2.0 PREVENCIONCITA
ANTHONY

RELACION DE PERSONAL OPERATIVO EN OBRA

ITEM APELLIDOS Y NOMBRES CATEGORIA
1 ISIDRO PONCIANO, JAIME OFICIAL
2 VIVAR ARIAS, ROBERT CHARLES OFICIAL
3 PARISACA SILVA, EFRAIN AYUDANTE

___________________________________
EDUARDO BORDA CAMACHO
NG. RESIDENTE DE OBRA
DACA INGENIERIA Y PROYECTOS