Evaluación del conocimiento

William Poblete Martínez

Gestión de la prevención de riesgos

Instituto IACC

24 de junio 2014
 Desarrollo

1. ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la

organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST?

De acuerdo al artículo 85, señala que el empleador debe supervisar, medir y recopilar

con regularidad datos relativos a los resultados de la seguridad y salud en el trabajo. Se

destaca además que la selección de los indicadores de eficiencia deben adecuarse al

tamaño de la organización , la naturaleza de sus actividades y los objetivos que se

proponen.

Estos indicadores como bien sabemos se deben adecuar a la organización considerando

que todas desempeñan rubros distintos, algunos son más peligrosos que otros, por

ejemplo los indicadores de eficiencia de una pyme que presta servicios a la minería son

muy distintos a una pyme que entrega servicios a una empresa que opera en el área

agrícola, por lo tanto los indicadores se van adecuando a los objetivos propuestos, es

importante considerar que los indicadores nos permiten establecer alertas, compararnos

con otras empresas que cumplan los mismos roles, saber si nuestra gestión está siendo

efectiva.

2. Confeccione, a lo menos, 7 indicadores que permitan evaluar de forma cuantitativa la

gestión de un sistema de SST.

Para poder efectuar un indicador de accidentes que sea viable, se necesita de un método

de medición que se adapte a los efectos de ciertas variantes que causan diferencias en la

experiencia de las lesiones, ya que ocurre que puede suceder que una empresa que tiene

más trabajadores que otra que tiene menos trabajadores puede sufrir mayores lesionados.

Ahora bien si se incluyen registros de lesiones causadas al interior de una empresa nos
encontraremos que algunas tengan registro desde el área de primeros auxilios, mientras

que otras sólo registran las lesiones graves. En este caso existen normativas

internacionales que consideran estas variantes. Estas normas utilizan los índices de

frecuencia o accidentabilidad e índices de severidad o siniestralidad.

Índices que evalúan de forma cuantitativa la gestión de un SST

Alcances Indicadores

N° de necesidades los clientes v/s n° de recursos que tiene la

organización
Mercado global N° de requisitos que puede suministrar nuestra organización
/N° de requisitos totales que pide el cliente.
Identificación de riesgos N° de riesgos graves / n° total de riesgos identificados
laborales
N° de riesgos leves / n° total de riesgos identificados.

N° de riesgos por fase

Identificación de riesgos Tiempo transcurrido desde la planificación de la evaluación

laborales de riesgos / tiempo transcurrido hastya que se realzia la
evaluación de los riesgos.
Tiempo que transcurre desde la última actualización de la
información hasta la información actual.
Comunicación y N° de personas dentro de la organización que tienen acceso a
los requisitos legales / N° de personal con que cuenta la
distribución a partes
organización.
implicadas
N° trabajadores a contrato fijo / N° trabajadores totales
Identificar la N° de manuales de calidad emitidos a cada departamento / N°
total de departamentos.
documentación necesaria
N° de procedimientos documentados en cada departamento
para el sistema de para el buen funcionamiento del sistema de gestión / N° de
gestión. procedimientos documentados de las acciones necesarias para
el buen funcionamiento del sistema.

N° de objetivos descritos su alcance dentro del sistema de

gestión / N° de objetivos a los que se llegaría con la
implementación del sistema.
 Bibliografía

 IACC_ Contenidos semana 8 “Evaluación del conocimiento” Gestión de la prevención

de riesgos.