BG

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

BALANCE GENERAL CONSOLIDADO

Por el año terminados al 31 de diciembre
Expresado en miles de soles

Detalle 2016 2015 2014

ACTIVO

Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de Efectivo (Nota 5) -13% 167,145 157% 192,672 -59% 75,013
Cuentas por Cobrar Comerciales (Nota 6) 198,076 219,609 273,354
Otras cuentas por cobrar partes relacionadas (Nota 7) 155,136 18,629 0
Otras cuentas por cobrar (Nota 8) 65,934 68,979 71,920
Existencias (Nota 9) 166,608 208,540 223,656
Activo no cte mantenido para la venta (Nota 12-c) 22,008 0 0
Gastos contratados por anticipado 10,394 33,029 18,306

Total activo corriente 785,301 741,458 662,249

Activo no Corriente

Inversiones (Nota 10)

. Subsidiarias 305,487 306,278 274,836
. Disponible para la venta 7,843 7,086 26,973
Total inversiones 313,330 313,364 301,809

Instalaciones, mobiliario y Equipo (Nota 12) 1,461,784 1,472,699 1,447,954

Inversiones Inmobiliarias 21,624 14,992 16,740

Página 1
 BG
Intangibles 530,647 548,056 541,209

Total activo no corriente 2,327,385 2,349,111 2,307,712

TOTAL ACTIVO 3,112,686 3,090,569 2,969,961

Página 2
 BG

2013 Detalle 2016 2015 2014

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

PASIVO
Pasivo corriente
Prèstamos Bancarios (Nota 14) 231,562 3,280 141,295
6% 184,163 Cuentas por Pagar Comerciales (Nota 15) 134,628 135,242 190,781
6% 171,449 Otras cuentas por pagar relacionadas (Nota 7) 140,410 72,950 0
1% 38,230 Impuesto a la renta y participaciones corrientes 87,630 112,943 0
6% 162,179 Otras cuentas por Pagar (Nota 16) 331,132 308,130 312,588
6% 173,390 Instrumentos financieros derivados (Nota 17) 2,345 9,688
Provisiones (Nota 16) 23,179 17,638
1% 36,525 Parte corriente de beneficios del personal (Nota 18) 25,362 4,112 5,507
Parte corriente de deuda a Largo Plazo (Nota 16)
27% 765,936 Total pasivo corriente 976,248 663,983 650,171

Pasivo no corriente
Prèstamos Bancarios (Nota 14) 626 292,183 7,465
Depósitos en Garantia (Nota 15) 112,337 89,434 71,607
Beneficios del Personal (Nota 18) 25,184 59,199 86,352
10% 283,652 Ingresos Diferidos 0 176 702
2% 48,543 Impto a la Renta y Participac.de trabajadores diferidos (Nota 19 162,824 158,143 184,846
12% 332,195
Total Pasivo no Corriente 300,971 599,135 350,972
42% 1,225,527
1% 17,087 TOTAL PASIVO 1,277,219 1,263,118 1,001,143

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 BG
19% 547,058
PATRIMONIO
73% 2,121,867 Capital 778,985 778,985 778,985
Capital adicional 18,518 10,403 0
Acciones de Inversion 569,515 569,515 569,515
Prima de emisión -14,786 -14,786 -9,117
Excedente de revaluación 89,036 93,537 85,524
Reserva Legal 156,392 156,144 156,144
Otras reservas 90,259 89,090 263,911
Resultados Acumulados 147,548 144,563 123,856

Total Patrimonio Neto 1,835,467 1,827,451 1,968,818

100 2,887,803 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,112,686 3,090,569 2,969,961

Página 4
 BG

2013

0
149,754
0
0
254,303

7,157
5,766
416,980

10,740

87,034
1,229
175,111

274,114

691,094

Página 5
 BG

778,985

569,515
-9,117
86,859
156,144
285,530
328,793

2,196,709

2,887,803

Página 6
 EGP

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Por el año terminados al 31 de diciembre
Expresado en miles de soles

DETALLE 2016 2015

Ventas Netas 100% 2,588,671.00 5% 2,372,272.00

Otros ingresos operacionales 3% 88,052.00 75,344.00
Ventas Netas mas comisiones 100% 2,676,723.00 2,447,616.00
Costo de venta -30% -797,674.00 -806,977.00
UTILIDAD BRUTA 73% 1,879,049.00 1,640,639.00
Gatos de operación
Gastos de venta -31% -843,044.00 -711,017.00
Gastos de administracion -13% -349,967.00 -270,250.00
ingresos diversos 1.0278% 27,511.00 33,996.00
gastos diversos -0.8812% -23,588.00 -24,726.00
comision mercantil 0.00 0.00
fondo de reserva para termino de relacion laboral 0.00 0.00
resultado atribuible a subsidiarias 0.00 0.00
UTILIDAD DE operación 26% 689,961.00 668,642.00
Otos ingresos y gastos
Ingresos financieros 0.1473% 3,943.00 6,049.00
Gastos financieros -0.5674% -15,187.00 -29,883.00
Participación en los resultados de subsidiarias 2.3396% 62,625.00 66,197.00
Ingresos diversos 0.00 0.00
Gastos diversos 0.00 0.00
(perdida) ganancia por diferencia de cambio 0.00 0.00

UTILIDAD ANTES DE PARTIC.E IMPTO 28% 741,342.00 711,005.00

Participac.de los trabajadores 0.00 0.00
Impuesto a ala Renta -8% -222,099.00 -208,913.00

UTILIDAD NETA 20% 519,243.00 502,092.00

Página 7
 EGP
Utilidad por acción básica en nuevos soles
Acciones comunes clase A 3.89 3.76
Acciones comunes clase B 4.28 4.18
Acciones en inversión 0.39 0.38

Página 8
 EGP

2014 2013

12% 2,260,698.00 2,016,207.00

82,586.00 84,703.00
2,343,284.00 2,100,910.00
-740,665.00 -638,184.00
1,602,619.00 1,462,726.00

48% -734,434.00 -497,884.00

-234,601.00 -242,018.00
15,230.00 0.00
-29,135.00 0.00
0.00 -207,850.00
0.00 -10,474.00
0.00 51,813.00
619,679.00 556,313.00

7,338.00 21,801.00
-21,827.00 -14,059.00
40,410.00 0.00
0.00 21,099.00
0.00 -58,568.00
0.00 -19,691.00

645,600.00 506,895.00
-65,555.00 -52,991.00
-176,998.00 -143,076.00

403,047.00 310,828.00

Página 9
 EGP

3.02 2.30
3.32 2.53
0.30 0.23

Página 10
 RATIOS
UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

RATIOS FINANCIEROS
Por el año terminados al 31 de diciembre
RATIOS 2,010 um 2,009
Liquidez Razon Circulante
Activo Corriente vcs
Pasivo Corriente
Capital de Trabajo
Activo Corriente-Pasivo Corriente

Prueba Acida
Activo Corriente-inventario vcs
Pasivo Corriente
Razon de Pago Inmediato
Caja y Banco + Valores Negociables vcs
Pasivo Corriente
Solidez, Solvencia y Endeudamiento Grado de Endeudamiento (Apalancamiento Financiero)
Pasivo Total %
Activo Total
Grado de Propiedad
Total Patrimonio %
Activo Total
Razon Deuda - Patrimonio
Total Pasivo %
Total Patrimonio
Margen de Seguridad
Activo Fijo Neto %
Pasivo a Largo Plzo
Gestion Rotacion de Capital de Trabajo
Venta Neta vcs
Capital de Trabajo

Periodo Promedio De Cobranza (Dias por Cobrar)

Ctas por Cob Comerciales x 360 dias

Página 11
 RATIOS dias
Ventas Neta
Periodo Promedio De Pago (Dias por Pagar)
Ctas por pag Comerciales x 360 dias
Compras / Costo de Ventas
Rotacion de Existencias
Costo de Ventas vcs
Existencias
Rotacion de Activo
Venta Neta vcs
Activo Total
Rotacion de cuentas por cobrar
Ventas Netas vcs
Ctas por Cob Comerciales
Rotacion de cuentas por pagar
Compras Credito vcs
Cuentas por pag Comerciales
Periodo de Promedio de Existencias
Existencias x 360 dias
Costo de Ventas
Rentabilidad Rentabilidad del Activo - ROA
Utilidad Neta x 100 %
Activo Total
Rentabilidad del Patrimonio - ROE
Utilidad Neta x 100 %
Patrimonio
Margen Bruto Sobre Ventas
Utilidad Bruta x 100 %
Ventas
Margen Operativo Sobre Ventas
Utilidad Operativa x 100 %
Ventas mas comisiones
Margen Neto Sobre Ventas
Utilidad Neta x 100 %
Ventas Netas

Página 12
 RATIOS

um 2,008 Um 2,007 Um Comentario

vcs vcs vcs

vcs vcs vcs

vcs vcs vcs

% % %

% % %

% % %

% % %

vcs vcs vcs

dias dias dias

Página 13
dias dias dias RATIOS

dias dias dias

vcs vcs vcs

vcs vcs vcs

vcs vcs vcs

vcs vcs vcs

dias dias dias

% % %

% % %

% % %

% % %

% % %

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 RESUM ratios

UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.

RESUMEN DE RATIOS FINANCIEROS

Por el año terminados al 31 de diciembre

Años Evaluación
RATIO UM
2010 2009 2008 2007 Transversal
Liquidez BUENO/REGULAR/MALO
Razon Circulante Vcs
Capital de Trabajo
Prueba Acida Vcs
Razon de Pago Inmediato
Solvencia
Grado de Endeudamiento (Apalancamiento Financiero) %
Grado de Propiedad %
Razon Deuda - Patrimonio Vcs
Margen de Seguridad %
Gestión
Rotacion de Capital de Trabajo Vcs
Periodo Promedio De Cobranza (Dias por Cobrar) Dias
Periodo Promedio De Pago (Dias por Pagar) Vcs
Rotacion de Existencias Dias
Rotacion de Activo Vcs
Rotacion de cuentas por cobrar Dias
Rotacion de cuentas por pagar Vcs
Periodo de Promedio de Existencias Dias
Rentabilidad
Rentabilidad del Activo - ROA %
Rentabilidad del Patrimonio - ROE %
Margen Bruto Sobre Ventas %
Margen Operativo Sobre Ventas %
Margen Neto Sobre Ventas %

Conclusion:

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RESUM ratios

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