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Pregunta 1

5 / 5 ptos.
Los factores de cambio:

Representan fenómenos dinámicos que no son generadores de cambio.

Representan fenómenos estáticos que a su vez son generadores de cambio.

Representan fenómenos estáticos que a su vez no generan cambio.

¡Correcto!
Representan fenómenos dinámicos que a su vez son generadores de cambio

Pregunta 2
5 / 5 ptos.
Se entiende por prospectiva: 1.Un estado de comoditización. 2.Una actitud mental
de concebir el futuro para obrar en el presente. 3.Un método para explorar
posibilidades y establecer rutas de construcción de un futuro mejorado. 4.Una
escuela del pensamiento estratégico.

1 y 2 es correcta

3 y 4 es correcta

¡Correcto!
2 y 3 es correcta

1 y 4 es correcta

Pregunta 3
0 / 5 ptos.
La cantidad de escenarios posibles, depende de: 1.La cantidad de factores de
cambio 2.La cantidad de eventos 3.La cantidad de variables 4.La cantidad de
actores

3 y 4 es correcta
1 y 2 es correcta

Respuesta correcta
2 y 3 es correcta

Respondido
1 y 4 es correcta

Pregunta 4
5 / 5 ptos.
En el método de variables Vs. Variables, se entiende por variable clave:

Aquella que cuenta con una habilidad superior a las demás para ejercer
influencia sobre todos los actores sociales.
Aquella que cuenta con igual importancia para los actores sociales.

¡Correcto!
Aquella que cuenta con una habilidad superior a las demás para ejercer
influencia sobre todas las variables dentro del sistema estudiado.
Aquella que cuenta con una mayor importancia para los actores sociales.

Pregunta 5
5 / 5 ptos.
El problema estratégico se define como:

El problema del presente sumado a la ignorancia al respecto

¡Correcto!
El problema del futuro sumado a la ignorancia al respecto

El balance entre la solución y la estrategia

El método para resolver problemas empresariales


Pregunta 6
5 / 5 ptos.
El Voluntarismo y el Determinismo han influenciado al:

Pensamiento intuitivo racional

Pensamiento racional intuitivo

Pensamiento científico lateral

¡Correcto!
Pensamiento científico racional

Pregunta 7
5 / 5 ptos.
La etapa en la cual se trazan objetivos y acciones con el fin de montar el futuro
elegido se denomina:

Juego de roles

Identificación de variables clave

¡Correcto!
La planeación estratégica

Diseño de escenarios

Pregunta 8
5 / 5 ptos.
La actitud propuesta por Ackoff, adicional a las cuatro actitudes propuestas por
Godet es:

La preactividad

La proactividad
La reactividad

¡Correcto!
La interactividad

Pregunta 9
5 / 5 ptos.
El Determinismo sostiene: 1.Que existe un orden total que rige todo. 2.Que los
seres humanos son libres. 3.Que los seres humanos somos auto- determinados
con respecto al futuro. 4.Que la voluntad no existe
¡Correcto!
1 y 4 es correcta

3 y 4 es correcta

1 y 2 es correcta

2 y 3 es correcta

Pregunta 10
5 / 5 ptos.
Existen cuatro aspectos que pueden ser relevantes para la formación de
estrategias: 1.La concepción 2.La re obtención 3.La percepción 4.La re
concepción

2 y 3 es correcta

1 y 4 es correcta

¡Correcto!
3 y 4 es correcta

1 y 2 es correcta
Pregunta 11
0 / 5 ptos.
La planeación táctica se define como: 1.El compromiso presente de gerentes y
empleados 2.Aquella que asegura que el rendimiento de la empresa en la
producción de resultados a corto plazo sea consistente con la dirección estratégica
3.Aquella que implica tanto la intuición como el análisis para determinar las
posiciones futuras que su empresa o institución necesita alcanzar. 4.Aquella que
proyecta los resultados futuros según experiencias actuales o Pasadas

3 y 4 es correcta

Respuesta correcta
1 y 2 es correcta

Respondido
1 y 4 es correcta

2 y 3 es correcta

Pregunta 12
5 / 5 ptos.
La planeación por escenarios:

Imagina los futuros, diseña los escenarios a partir de conjeturas y luego se


vuelve hacia el presente para construir el futuro de manera incremental.
Atiende el presente, diseña los escenarios a partir de conjeturas y luego se
vuelve hacia la construcción del futuro de manera incremental
¡Correcto!
Atiende el futuro proyectando las variables conocidas hacia el futuro con sus
diferentes comportamientos.
Atiende el presente proyectando las variables conocidas hacia el futuro con
sus diferentes comportamientos.

Pregunta 13
5 / 5 ptos.
El pensamiento estratégico se define como: 1.Aquel que no articula la razón, la
intuición y la acción. 2.La experiencia basada en el juicio 3.Un método que busca
dar solución al problema estratégico 4.La coordinación de las mentes creativas.
1 y 4 es correcta

¡Correcto!
3 y 4 es correcta

2 y 3 es correcta

1 y 2 es correcta

Pregunta 14
5 / 5 ptos.
El concepto de futuribles hacer referencia a: 1.Concebir el futuro como una
realidad múltiple, de tal manera que analizando el futuro, podemos asumir que
existen muchos presentes posibles. 2.Concebir el futuro como una realidad lineal,
de tal manera que estando en el presente, podemos asumir que existe un solo
futuro posible. 3.Concebir el futuro como una realidad múltiple, de tal manera que
estando en el presente, podemos asumir que existen muchos futuros posibles.
4.Futuros posibles que, desde luego, todavía no existen pero podrían existir en la
medida en que tomemos la decisión de darles vida construyéndolos desde ahora.

1 y 2 es correcta

2 y 3 es correcta

1 y 4 es correcta

¡Correcto!
3 y 4 es correcta

Pregunta 15
5 / 5 ptos.
La escuela de la planificación tiene como objetivo fundamental:

Realizar Integraciones hacia adelante, atrás y horizontales.


Formular estrategias desde un proceso de comportamiento colectivo, basado
en las creencias compartidas
¡Correcto!
Lograr una alineación entre las competencias internas de la organización y su
entorno
Separar la formulación (reflexión estratégica) de la implementación (acción
estratégica).

Pregunta 16
0 / 5 ptos.
En lo concerniente a la identificación de variables clave del modelo prospectivo:
Respuesta correcta
Las variables que generaron el cambio en el pasado pueden no ser los
mismos que generen el cambio de cara al futuro.
Las variables que generan el cambio en el futuro pueden no ser los mismos
que generen el cambio de en el presente.
Respondido
Las variables que generan el cambio en el futuro pueden ser los mismos que
generen el cambio de en el presente.
Las variables que generaron el cambio en el pasado pueden ser los mismos
que generen el cambio de cara al futuro.

Pregunta 17
0 / 5 ptos.
Estratégicamente hablando, el pensamiento provocado y el pensamiento vertical
tienen un papel relevante; estos se distinguen porque: 1.El segundo busca
incorporar nuevas direcciones y modelos de comprensión menos evidentes para la
resolución de los problemas del futuro. ESTO ES LATERAL 2.El segundo describe
las potencialidades Lógico - lineales. 3.El primero describe competencias
creativas, disruptivas 4.El primero busca incorporar modelos de comprensión
previos en la solución de los problemas presentes. ESTO ES VERTICAL
Respuesta correcta
2 y 3 es correcta

1 y 2 es correcta

Respondido
1 y 4 es correcta
3 y 4 es correcta

Pregunta 18
5 / 5 ptos.
Dentro de las técnicas que se pueden utilizar en la etapa de diseño de escenarios
futuros, encontramos: 1.Abaco de Regnier 2.Matriz DOFA 3.Arboles de pertinencia
4.Ejes de Peter Schwartz
¡Correcto!
1 y 4 es correcta

1 y 2 es correcta

2 y 3 es correcta

3 y 4 es correcta

Pregunta 19
5 / 5 ptos.
La afirmación: “Todo tiempo pasado es mejor y por ende la preferencia en
quedarse donde o como esta o estaba”, hace referencia al:
¡Correcto!
Reactivismo

Interactivismo

Preactivismo

Inactivismo

Pregunta 20
0 / 5 ptos.
Las empresas tienen por lo menos tres tipos de problemas, dos de ellos son: 1.Los
que provienen del pasado y se mantienen en el presente. 2.Los que provienen del
presente y se mantienen en el presente y futuro cercano. 3.Los que provienen del
Futuro y se resuelven del pasado al futuro. 4.Los que provienen del pasado y se
mantienen en el futuro.
Respuesta correcta
1 y 2 es correcta

2 y 3 es correcta

3 y 4 es correcta

Respodido
1 y 4 es correcta

Calificación de la evaluación: 75 de 100