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VENTAJAS
Establecer prioridades en los procesos de la organización, ser más eficiente y eficaz a
menor costo, mantener el control, mejorar el rendimiento y la calidad de los productos,
beneficiando en la reducción de costos, el aprovechamiento de los recursos y mano de
obra y por siguiente una mejor aceptación del público en sus productos, un mejor
ambiente laboral.
DESVENTAJAS
Las desventajas serian
1. que la información de los indicadores no sea real, los resultados no ayudarían al
mejoramiento de la organización, si no a tapar defectos de la misma.
2. muchas veces el personal de cada área trabajaría por cumplir sus metas sin tener en
cuenta que es un trabajo en equipo que lucha por un mismo propósito.