TALLER INVENTARIOS 2017 I

1) Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente
para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500 unidades. Se
estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo de almacenamiento
por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política óptima y la política
actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.

Solución:
D= 1500 unidades/año
Cp =$20
Cmi =$2 unidad/mes x 12meses = $24 unidad/año

a)

b) Política Actual: se le agota cada mes o sea 1/12 año

Política optima:
Q*= 50

Diferencia

2) Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios siendo esta
una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente el
negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El costo de almacenamiento por
unidad de tiempo es de $0.35 unidad al mes y el costo por hacer el pedido es de $55.
a) Cuál es la cantidad optima a pedir
b) El periodo de agotamiento (asumir 1 mes = 30 días, 1 año = 360 días)
Solución:
D = 30 bolsas / día = 900 bolsas / mes
Cmi= 0.35 unidad / mes
Cop= $55

a)

b)

3) FULL COURT PRESS, compra papel satinado en rollos de 1500 libras para imprimir libros
de texto. La demanda anual es de 1920 rollos. El costo por rollos es de $ 1000 y el costo anual de
manejo de inventarios es de 15% del costo. Cada pedido le cuesta $ 250.
a) ¿Cuántos rollos sería conveniente que pidiera de una sola vez FULL COURT PRESS?
b) ¿Cuál sería el tiempo entre pedidos?

Solución:
D = 1920 rollos
Cu = $ 1000
Cmi = 15% Cu
Cp = $250

a)

b)

4) Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50 unidades diarias. A la

compañía le cuesta $25 cada vez que se hace un pedido y un inventario unitario mantenido en
existencia por una semana costará $0.70. Determine el número óptimo de pedidos que tiene que
hacer la compañía cada año, la cantidad por pedido y el tiempo del ciclo. Supóngase que la
compañía tiene una política vigente de no admitir faltantes en la demanda y opera 240 días al año.

Solución:
Cmi = $ 0.70/ semana x 34 semanas/ año = $24/año
Cp = $ 25
D = 50 unid. / Día x 240 días = 12000 unidades

a)
b)

5) Un almacén vende 10,000 abanicos por año. Cada vez que se hace un pedido se incurre en un
costo de $5. El almacén paga $100 por cada abanico, y el costo de mantener el inventario es de $1
durante un año, se estima como el costo de oportunidad anual de $20. Determine la cantidad
óptima de pedido y el costo total.
Datos:
Cp.= $5
D= 10.000 abanicos/año
Cmi = $20/ año
Cu: $100 /abanico

a. Cantidad óptima de pedido

La cantidad que debe pedir el almacén es de 71 abanicos

b. Costo total

6) Un agente de mercedes benz debe pagar 20 000 dólares por cada automóvil que compra, el
costo anual de almacenamiento es de 25% del valor del automóvil, el agente vende 500 autos al año
su costo por faltantes será de 20000 dólares. Cada vez que el agente coloca un pedido su costo es de
10 000 dólares determine:
a. La cantidad que debe ordenar el cada pedido Q
b. El máximo nivel de inventario.
c. el número de órdenes por año
d. El costo mínimo anual.
Solución

7) Una empresa vende un artículo que tiene una demanda de 18, 000 unidades por año, su costo
de almacenamiento por unidad es de $ 1.20 por año y el costo de ordenar una compra es de $
400.00. El costo unitario del artículo es $ 1.00. El costo por unidad de faltante es de $ 5.00 por año.
Determinar:
a)La cantidad optima pedida
b)El costo total por año
c)El número de pedidos por año
d) El tiempo entre pedidos

Datos
C1= $ 1.00
C2 = $ 400.00
C3 = $ 1.20
C4 = $ 5.00

a) La cantidad óptima a pedir se calcula de la siguiente forma.

=3465unidades

b) El costo total estará determinado por:

=747 unidades
c) el numero de pedidos por año es

=4.66

d) El tiempo entre pedidos es

=0.215

8). La demanda de un artículo es de 1.000 unidades al mes, se permite déficit. Si el costo unitario
es de $1,50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2
por año y el costo de déficit es de $10 por unidad al año, determinar:
a. La cantidad optima que debe comprarse
b. El número óptimo de unidades agotadas (déficit)

Solución:
D= 1000 unidades/mes = 12.000 unidades/año
Cmi = 2 $/unidad
Cp= 600 $/unidad
Cu= $1,50
Cf = 10 $/unidad

Solución
a

9) Un agente debe pagar $2.000.000 por cada moto que compra, el costo anual de
almacenamiento es de 25% del valor de la moto, el agente vende 5000 motos al año su costo por
faltantes será de $20.000. Cada vez que el agente coloca un pedido su costo es de $10.000
determine:
a) La cantidad que debe ordenar.
b) El máximo nivel de inventario.
c) el número de órdenes por año.

Datos:
Cp. = 10000 dólares /orden
D= 500 autos/año
Cmi = (0.25) (20000) = 5000 dólares /auto /año
Cf= 20000 dólares/unidad/año

a. La cantidad que debe ordenar.

b. El máximo nivel de inventario.

c. el número de órdenes por año.

10). Una compañía tiene una variada línea de productos. Uno de ellos es la pintura de látex. La
compañía puede fabricar pintura a una tasa anual de 8000 galones. El costo unitario de producir
un galón de pintura es $0.31 y el costo anual de mantener el inventario es 40%. Antes de cada
corrida de producción se realiza la limpieza y verificación de las operaciones a un costo de $30.
Determine la cantidad económica a producir y el costo total del inventario promedio anual.
Solución.
Cop = $30 por preparación
Cmi = 40% anual
Cu= $0.31 por galón
Cmi x Cu = 0.40 x $0.31 = $0.124 por galón por año
D = 4000 galones por año
R = 8000 galones por año

a)
b) Costo total anual

11). Uno de los artículos que produce Mattel es una muñeca barbie. Tiene una demanda
constante de 40000 piezas por año. El cuerpo de plástico suave es el mismo para todas las muñecas,
pero la ropa se cambia periódicamente para ajustarse a los diferentes gustos. La empresa puede
fabricar 200 artículos por día, pero solo trabaja 200 días al año. Las corridas de producción para
diferentes productos requieren los cambios para las cortadoras y las máquinas de coser, y algunos
ajustes en el área de ensamble. La preparación se estima en $350 por corrida de producción. Una
muñeca que se vende por $15000 cuando sale de la línea de producción. Los costos completos de
acarreo para los artículos de la producción se establecen en 20% del costo de producción y se
basan en el nivel promedio del inventario. A partir de estas cifras para el costo, calcule la cantidad
económica de producción y el nivel máximo de inventario.

Solución
C op = $350 por preparación
Cmi = 20% anual
Cu= $15000 por muñeca
Cmi x Cu = 0.20 x $15000 = $3000 muñecas por año
D= 40000 muñecas por año
R = 200 x 200 = 400000 muñecas al año

12). Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en remesas, el
costo de preparación para cada remese es de $750. De la producción se obtiene 48 galones diarios
del producto y cuesta $0.05 cada uno para conservarlos en existencia. La demanda constante es de
600 galones al mes. Suponga 12 meses, 300 días al año y 25 días al mes. Encuentre la cantidad
óptima de producción, el tiempo de ciclo óptimo, la existencia máxima en inventario y la duración
en días de cada mes de producción

Solución:
Cop= $750
Cmi= $0.05 /mes
R = 48 gal/día x 25 días = 1,200 galones / mes
D = 600 gal /mes

13). Un contratista debe suministrar 10.000 cojinetes diarios a un fabricante de automóviles. El

encuentra que cuando empieza el lote de producción puede producir 25.000 cojinetes al día. El
costo de mantener un cojinete en inventario al año es de $ 2 y el costo de alistar cada lote de
producción es de $ 1.800.
a) ¿Qué tamaño del lote debe producirse?
b) ¿Qué tan frecuente deben producirse los lotes para satisfacer la demanda (en días) si se
consideran 250 días al año?
c) ¿Cuánto tiempo durará su ciclo de producción?

Solución
Cop = $1800
Cmi= $2/año
R = 25000 unid. /día
D = 10000 cojines

14). La demanda de una empresa para un artículo es de 18.000 unidades al año. El costo de
organizar o preparar la orden de producción es de $500 y el costo de almacenamiento de una
unidad por año es de $1.8.
a) Cuál debe ser la cantidad óptima del lote que debe manufacturar y el costo total
(almacenamiento y preparación); si la tasa de producción diaria es de 100 unidades y la demanda
de 72 unidades por día.
b) Calcular el nivel de inventario máximo.
c) Estimar el tiempo de producción.

Solución
D = 72 unidades / día
Cop = $ 500
Cmi = $1.8
R = 100 unidades/ día

a)

b)

c)

15). Súper Sauce produce un aderezo de ensalada. La demanda de este aderezo es alrededor de
400 libras por mes y Súper Sauce puede fabricar a una tasa de 2000 libras por mes. Para iniciar la
producción, tiene que verificar y limpiar las maquinas en forma exhaustiva y cada preparación
cuesta $ 120. El costo de producir este aderezo es $3 por libra y el costo de mantenerlo en
inventario se estima en 20% anual. Si la demanda de este aderezo excede a lo disponible en
inventario la orden se surte después. La administración piensa que los faltantes incurren en dos
tipos de costo, la perdida de buena voluntad y una sanción por el faltante. La pérdida de la buena
voluntad se estima en $ 0.1 por libra y la sanción se estima en $ 1.2 por libra que falta por mes.
Analice este problema.
Solución: Los parámetros del problema son
Cop = $120 por preparación
Cmi = 20% anual
c = $3 por libra
h = 0.2 x $3 = $0.6 por libra por año
p = $0.1 por libra
= $1.2 por libra por mes = $14.4 por libra por año
D = 400/mes =4800/año
R = 2000/mes = 24000/año
la cantidad económica a producir es

El máximo nivel de faltante óptimo es:

El tamaño del lote económico es 1605 libras, el máximo nivel de ordenes atrasadas es 26 libras y la
producción toma 4800/24000 0 20% del tiempo. El costo total del inventario es:

16). Cada año la Samltown Optometry Clinic Vende 10,000 armazones para lentes la clínica
pide las armazones a un abastecedor regional, que cobre 14 dólares por armazón. Cada pedido
incurre en un costo de 50 dólares. La óptica cree que se demanda de armazones puede acumularse
y que el costo por carecer de un armazón durante un año es 15 dólares debido a la pérdida de
negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 30 centavos por dólar del valor
del inventario. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido? ¿Cuál es la escasez máxima que se
presentará? ¿Cuál es el nivel máximo de inventario que se presentará?

Solución:
Precio del inventario = $15 por armazón
C3=$50 por pedido
C2=$15 unidad/año
C1=$0.30 por dólar del valor del inventario

el costo 1 corresponde
C1=0.30 * valor del inventario = 0.30(15) = $4.50
C1=$4.50
r=10,000 armazones al año.

Para Q* (cantidad optima de pedido)

¿Cuál es el nivel máximo de inventario?

¿Cuál es la escasez máxima que se presentara?

Carencia máxima = Q* - S* = 573.48 – 413.45 = 124.03 armazones

O bien
17). La demanda de un artículo de una determinada compañía es de 18, 000 unidades por año y
la compañía puede producir ese artículo a una tasa de 3 000 unidades por mes, El costo de
organizar una tanda de producción es $ 500.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es de $
0.15 por mes. Determinar la cantidad óptima de debe de manufacturarse y el costo total por año
suponiendo que el costo de una unidad es de $ 2.00. El costo por unidad agotada es de $ 20.00 por
año.

Datos
D = 18, 000 Unidades por año
R = 3,000 por mes
C1 = $ 2.00
C2 = $ 500.00
C3 = $ 0.15 por mes
C4 = $ 20.00 por año
La cantidad optima estará definida por:

Para calcular el costo anual primero se deben calcular el número de unidades agotadas.

El costo total quedara definido por

Costo Total = $ 39, 855 por periodo de planeacion.

18). En una empresa fabricadora de juguetes ,cada vez que se produce un lote se incurre en un
costo de preparación $30, El costo de mantenimiento de inventario de un juguete es de $0.5 mes, la
demanda es 15.000 juguetes anuales y la tasa anual es de 20.000 juguetes.Cada juguete que falta
cuando se necesita cuesta $20.Indique cual es la cantidad optima a pedir.
19). la demanda de un artículo en una empresa es de 36000 unidades al año y la empresa puede
producir este articulo a una tasa de 6000 unidades por mes. El costo de organizar una corrida de
producción es de $1000 y el costo de almacenamiento de una unidad al mes es de $30 centavos, el
costo de una unidad es de $4 y el costo de una unidad agotada es de $40 por año. Se pide calcular
la cantidad óptima pedida, la cantidad agotada y el inventario máximo

Datos:
Demanda= 36000
Costo de una corrida de producción = $1000
Costo de almacenamiento= $0.30
Costo de una unidad = $4
Costo de una unidad agotada = $40
Tasa de producción = 6000

La cantidad optima

b cantidad agotada

c inventario máximo
20).Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de
su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades.
El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y adicionalmente se ha estimado
que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
adquisición del producto. ¿Cuál es la cantidad de la orden que minimiza el costo
total del inventario?.
Valor del Producto
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%)
($/Unidad)
0 a 999 0% 5
1.000 a 1999 4% 4,8
2.000 o más 5% 4,75

Para dar respuesta a esta situación se propone seguir los siguientes pasos:

PASO 1: Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de
precios.

PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso de ser

necesario. En nuestro ejemplo para el tramo 1 Q(1)=700 unidades esta en el
intervalo por tanto se mantiene; para el tramo 2 Q(2)=714 está por debajo de la cota
inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(2)=1.000;
finalmente en el tramo 3 Q(3)=718 que también está por debajo de la cota inferior
del intervalo, por tanto se aproxima a esta cota quedando Q(3)=2.000

PASO 3: Calcular el costo asociado a cada una de las cantidades determinadas

(utilizando la fórmula de costo total presentada anteriormente)

Costo Tramo 1 = C(700)=$25.700

Costo Tramo 2 = C(1.000)=$24.725
Costo Tramo 3 = C(2.000)=$24.822
 Se concluye que el tamaño óptimo de pedido que minimiza los costos totales
es 1.000 unidades, con un costo total anual de $24.725.

21).Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una

cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
artículo es de 1500 unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre
en un costo de $20. El costo de
Almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a. Determinar la cantidad de pedido optima y el tiempo entre pedidos
b. Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política óptima y
la política actual, de solicitar un abastecimiento de un mes 12 veces al año.
Solución:

r = 1500 unidades/año
C3 =$20
C1 =$2 unidad/mes = $24 unidad/año

T=Q*/r = 50/1500 = 1/30 año x 360 días/año = 12 días

Política Actual se le agota cada mes o sea 1/12 año
1/12=Q*/1500 Q*=125 (política actual)

Política Optima

Q*= 50

Diferencia de $540 por lo tanto se ahora más cuando existe la política optima.

22).Suponga que R & B Beverage Company tiene una bebida refrescante que
muestra una tasa de demanda anual constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida
le cuesta a R & B $3. Los costos de ordenar son $20 por pedido y los costos de
mantener son 25% del valor del inventario. R & B tiene 250 días hábiles anuales, y
 el tiempo de entregar es de cinco días. Identifiquen los siguientes aspectos de la
política de inventario.
a. Lote económico a ordenar
b. Costo anual total

SOLUCION
a)

23). Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en
la manufactura de generadores para automóviles. La operación de producción del
generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerirá mil
componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades anuales). Suponga que
los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por
componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco
días. Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.
a. ¿Cuál es la EOQ para esta componente?
b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c. ¿Cuáles son los costos totales por pedir y mantener inventario?

SOLUCIÓN

a)
24).Una constructora debe abastecerse de 150 sacas de cemento por día, la
capacidad de producción de la máquina en la empresa es de 250 sacos al día, se
incurre en un costo de $400.00 cada vez que se realiza una corrida de producción,
el costo de almacenamiento es de $0.5 unidad por día, y cuando hace falta materia
prima existe una perdida de $0.7 unidad por día. a) Cuál sería la cantidad optima a
pedir. b) La escasez máxima que se presenta.
Solución:
Tamaño económico de lote, ciclo productivo, faltantes permitidos.
r = 150 sacos/día
k = 250 sacos/día
C3=$400
C1=$0.5 /día
C2=$0.7 /día

a)

b)

25. Una empresa industrial utiliza anualmente 10.000 envases para

uno de sus productos. Cada envase tiene un precio de 0,50 u.m./unidad,
siendo su coste anual de mantenimiento de 0,15 u.m./unidad. Cursar un
pedido cuesta, como término medio, 3 u.m., y tarda en ser servido 10
días. Sabiendo que el coste del capital de la empresa es del 15 por 100,
se pide:
a) El lote económico de pedido
b) El plazo de reaprovisionamiento
c) El punto de pedido
d) El coste total asociado a los inventarios
e) Si el proveedor ofrece un 2 por 100 de descuento sobre el precio por una
compra igual o superior a las 600 unidades, ¿qué cantidad interesa
comprar cada vez?
SOLUCION:
a) El lote económico de pedido lo calcularemos a partir de la fórmula del
modelo de Wilson, en la que llamamos:
C : Consumo anual = 10.000 unidades
P : Precio = 0,50 u.m./u.f.
A : Coste de mantenimiento anual = 0,15 u.m.
S : Coste de emisión de cada pedido = 3 u.m.
i : Coste del capital = 15 %
t : Plazo de entrega = 10 días
El lote económico de pedido se obtiene de la expresión:
b) El plazo de reaprovisionamiento o días que transcurren entre cada pedido,
conocido el consumo anual, se obtiene de:

c) Si el plazo de entrega es de 10 días, el punto de pedido o cantidad existente

en almacén que indica la necesidad de cursar un nuevo pedido, será la
cantidad necesaria para consumir durante los 10 días que tarda en llegar el
pedido; como el consumo diario es de 27,4 u.f.:

d) El coste total asociado a los inventarios será la suma de los costes parciales
relativos al aprovisionamiento, esto es:
- Coste de adquisición = P × C
- Coste de renovación o reaprovisionamiento = S×(C/Q) es decir, el coste de
preparación de cada pedido por el número de pedidos que se cursan al año
- Coste de almacenamiento = (A + Pi) × Q/2
Luego el coste total del aprovisionamiento será:

e) Si nos aplican un descuento del 2 por 100 sobre el precio por una compra
igual o superior a 600 u.f., nuestro nuevo precio será en este caso:

El coste total para esta nueva consideración será:

Vemos pues que nos interesa más comprar 600 u.f. al precio de 0,49 u.m./u.f.,
ya que el coste es menor que si compramos 516 u.f. a 0,50 u.m./u.f.
(5.017 < 5.115).

26. Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18, 000
unidades por año, su costo de almacenamiento por unidad es de $ 1.20
por año y el costo de ordenar una compra es de $ 400.00. El costo
unitario del articulo es $ 1.00. No se permite faltante de unidades y su
tasa de reemplazo es instantánea. Determinar:
La cantidad optima pedida
El costo total por año
El numero de pedidos por año
El tiempo entre pedidos
Datos
C1= $ 1.00
C2 = $ 400.00
C3 = $ 1.20
La cantidad optima a pedir se calcula de la siguiente forma.

= 3 465 Unidades
El costo total estará determinado por:
Costo = [(1)(18000)] + [ (400)(18000/3465)] + [(1.2)(3465/2)] = $ 22, 156 por año
El numero de pedidos por año es
N = D / Q = 18 000 / 3465 = 5.2 Pedidos por año
El tiempo entre pedidos es
t = Q / D = 3465 / 18000 = 0.1925 años

27. La demanda de un artículo de una determinada compañía es de

18, 000 unidades por año y la compañía puede producir ese artículo a
una tasa de 3 000 unidades por mes, El costo de organizar una tanda de
producción es $ 500.00 y el costo de almacenamiento de una unidad es
 de $ 0.15 por mes. Determinar la cantidad optima de debe de
manufacturarse y el costo total por año suponiendo que el costo de una
unidad es de $ 2.00. El costo por unidad agotada es de $ 20.00 por año.
Datos
D = 18, 000 Unidades por año
R = 3,000 por mes
C1 = $ 2.00
C2 = $ 500.00
C3 = $ 0.15 por mes
C4 = $ 20.00 por año
La cantidad optima estará definida por:

= 4670 Unidades
Para calcular el costo anual primero se deben calcular el numero de unidades
agotadas.

= 193 Unidades
El costo total quedara definido por

Costo Total = $ 39, 855 por periodo de planeación.

 28. Si la demanda de un artículo es constante de 9000 unidades / año
el costo a ordenar es de 2.5 dólares /orden y el costo de conservación
es de 2 dólares por unidad al año.

1. Encuentre el tamaño del lote económico.

2. Número de ordenes por año.
3. Cada cuanto tiempo llega un pedido.
4. Cual es el costo del inventario anual.
5. Cual es el punto de reorden si el tiempo de entrega es de 3 dí

29. Una Cía. fabricante de refrescos a observado que requiere

anualmente de 3000 baleros que son utilizados en las bombas de agua
con un programa de mantenimiento preventivo diseñado por el
departamento de producción. El costo de cada unidad es de $ 80,000 , el
costo de oportunidad de inversión es de 12% del costo del producto. Los
costos generados por el control de inventarios como son el sueldo de
personal de almacén, agua y electricidad es de 2,400 * unidad , otro costo
que representa aun los deterioros , extravió y envejecimiento de los
productos almacenados anualmente y alcanzan un costo de $2,000 *
unidad .La orden de compra se ha estimado en $120,000 .
Suponga que el proveedor tarda en promedio 15 días en surtir una orden,
determinar :
El tamaño económico del lote.
El inventario máximo.
El inventario Promedio.
El punto de reorden.
El tiempo requerido para consumir el inventario máximo.
Costo total del inventario.
Número de pedidos.
Datos:

D = 3000 unidad por año.

Ci = $80,000
Co =$120,000
Ch= 0.12 (80,000)+ 2,900 + 2,000
Ch = 14,000 unidades por año.
L = 15 días .

30. Frecuentemente un gerente de producción desea tomar la

producción , ya sea de comprar o manufacturar un articulo. Los modelos
vistos hasta el momento pueden ser usados para tomar tal decisión.
Suponga que un artículo puede ser comprado a $25 la unidad o fabricado a un
tasa de producción de 10,000 unidades por año, con un costo de $22 la unidad.
Sin embargo si lo compramos el costo de una orden es de 45 mientras que el
costo de organizar una tanda de producción. (preparar el equipo) es de $50.
La demanda es de 2,500 unidades por año, el costo de conservar el inventario
es de 10% del costo del producto. Determinar que es preferible, si comprar o
manufacturar.
Comprar
Ci = $25 u.
Co= $5
Ch = 0.10(25) = $2.5
D = 2,500 u / año.

Ct = $ 62,750

Manufacturar
S = 10,000 u / año.
Ci = $22 unidades.
Co =$50
D = 2,500 u / año.
Ch = 0.10 (22) = $2.2

Ct = 55,692
De acuerdo con los costos obtenidos conviene mejor manufacturar el
producto que comprarlo.
Una vez que el gerente ha decidido fabricar el producto desea conocer
también:

a. El inventario máximo.
b. El tiempo de producción.
c. El punto de reorden (una orden tarda 1 semana en atenderse).
 d. El tiempo de ciclo.
e. El tiempo en que no existe producción y que no se puede ocupar
para dar mantenimiento a las maquinas.
f. El inventario promedio.
g. El número de ordenes de fabricación.

31. Un impresor que en la actualidad esta haciendo una compra

mensual, estudio el comportamiento del papel libro de 70 gr. en los
últimos doce meses, encontró que su demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10,
11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5 toneladas por mes, estima el precio de compra
se va a mantener en $2.300.000 por tonelada, su costo de pedido en
$500.000 y por política carga un 15% del costo unitario al manejo de los
inventarios mas $55.000 por concepto de bodegaje, calcular:

1. El modelo a manejar en estas condiciones.

Lo primero que debemos observar es el comportamiento de la demanda el
cual vemos que es relativamente constante, por lo que podemos asumir que
nuestro modelo se comporta de acuerdo a los parámetros de un modelo de
cantidad económica de pedido con los siguientes datos de entrada:
D = 120 toneladas año

Co = $500.000

C = $2.300.000 tonelada

Cc = $400.000 tonelada/año

Por tanto
 Como podemos observar en esta política de compra de inventarios, la
empresa ahorra más de un 20% en el costo asociado a los inventarios que
tendría si efectuase una compra mensual ( CA = 12*500.000 + [12/2]*400.000 =
$8.500.000), lo que sumado al ahorro que se lograría con los diferentes
productos que maneja la compañía permitirá mejoras importantes en la
rentabilidad al final del ejercicio.

32. Una compañía de taxis consume gasolina a una tasa de 8500

galones/mes. La gasolina cuesta 1.05$/galón y tiene un coste de emisión
de pedido de 1000$/pedido. El coste de mantener el inventario es 1
centavo/galón/mes.

a) Determine cuándo y cuánto se debe ordenar, si desea minimizar el coste

total.
b) Suponga que se permiten roturas de stock, y que éste asciende a 50
centavos/galón/mes.
c) Suponga que el coste de la gasolina baja a 1$/galón si compran, al menos,
50000 galones.
d) Suponga que el coste de la gasolina es 1.20$/galón si el tamaño del pedido
es menor de 20000galones, 1.10$/galón si a2=40000 galones, y 1.00$/galón si
Q es, como mínimo, 40000 galones.
e) ¿Es necesario el dato de q para resolver este problema?
SOLUCION:
Apartado a:
Q*= 41231 galones.
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,21 ; Frecuencia (nº de pedidos al año):
2,47
T* (meses)= 4,85 ; T* (días) = 146
Apartado b:
Q* = 41641 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (nº de pedidos al año)
= 2,45
T* (meses)= 4,90 ; T* (días) = 147
Apartado c:
Q1* = 41231 galones
Q2* = 42249 galones
CT(Q1*) = 9337 $
CT(a) = 8908 $
Q*= a = 50000 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,17 ; Frecuencia (nº de pedidos al año) =
2,04
T* (meses): 5,88 ; T* (días): 176
Apartado d:
Q1* = 38568 galones
Q2* = 40283 galones
Q3* = 42249 galones
SITUACIÓN: a1<Q1*<a2<Q2*<Q3* Þ Q*=Q3*=42249 galones
Frecuencia (nº de pedidos al mes): 0,20 ; Frecuencia (nº de pedidos al año)
= 2,41
T* (meses)= 4,97 ; T* (días) = 149

Conclusión: La cantidad óptima a producir sería de 1,014 o 1,015 sacos por corrida
presentándose una escasez máxima de 169 sacos.
PARA RESOLVER
33. Sharp, Inc. Una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas
indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante
la determinación del número de agujas hipodérmica que debe obtener en
cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación
o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por unidad de
año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule el número
óptimo de unidades por orden, el número de órdenes, el tiempo transcurrido,
y el costo total anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.

34. Droguería “la jeringa” tiene una demanda estimada anual de

analgésico ayayay! En 6000 unidades. Su administrador ha determinado que
el costo de elaborar un pedido, es de 20 unidades monetarias por pedido y el
costo de mantenimiento de una unidad en inventario está estimado en 0,10
unidades monetarias.

Si cada unidad de analgésico ayayay! Cuesta 1,20 unidades monetarias, determine

bajo una política de un EOQ sin faltante:
a) La cantidad óptima
b) El número de pedidos a realizar en el año
c) El tiempo entre pedido
d) El costo total anual del inventario

35. Chevrolet utiliza 700 volantes de dirección por año. Cada vez que se
realiza un pedido de volantes de dirección se incurre en un costo de 4 dólares.
Cada volantes de dirección cuesta 20 dólares y el costo de mantener el
inventario es de 4 dolar/manubrio/año. Suponga que la demanda es constante
y no se admiten faltantes. ¿Cuál es el EOQ? ¿Cuántos pedidos se harán por
año? ¿Cuánto tiempo transcurrirá entre la colocación de los pedidos?
36. Un impresor que en la actualidad está haciendo una compra mensual,
estudio el comportamiento del papel libro de 70 gr. en los últimos doce meses,
encontró que su demanda fue de: 10, 11, 10, 9, 10, 11, 9, 10.5, 10, 9, 9 y 11.5
 toneladas por mes, estima el precio de compra se va a mantener en $23000
por tonelada, su costo de pedido en $500 y por política carga un 15% del
costo unitario al manejo de los inventarios mas $5500 por concepto de
bodegaje, calcular:

a) La cantidad óptima
b) El número de pedidos a realizar en el año
c) El tiempo entre pedido
d) El costo total anual del inventario

37. LIEL PEDLA FERNANDEZ, que trabaja en la ferretería de su

hermana y está a cargo de las compras, ha determinado que la demanda
anual de tornillos del número 6 llega a 100.000 unidades. Ella estima que cada
vez que coloca un pedido a la empresa le cuesta $10.Este costo incluye su
sueldo, el costo de los formularios que se utilizan para colocar el pedido y
otros trámites. Además calcula que el costo de mantener un tornillo en
inventario por un periodo de un año es de $8.Considere que la demanda es
constante a lo largo de todo el año.
a) Que cantidad optima de pedido de tornillo del número 6 se debe hacer?
b) Cuantos pedidos al año se deberían hacer?

38. La empresa WEST VALVE company vende válvulas industriales y

artefactos para el control de fluidos. Una de las válvulas mas populares es la
tipo western, que tiene una demanda anual de 4000 unidades. El costo de
cada válvula es de $90, mientras que el costo de mantenimiento de inventario
se estima en 10% del costo de cada válvula y el costo de realizar pedido es
de $25.Cual es sería la Cantidad Optima de Pedido

39. La tienda de maquinaria de ROSS WHITE utiliza 2500 abrazaderas a

lo largo del año, cantidad relativamente constante en ese periodo. El costo de
mantenimiento de inventario por abrazadera es de $1,50(10% del costo de la
unidad, mientras que el costo de realizar el pedido es de $18,75.Cual es
Cantidad Optima de Pedido
 40. Sabiendo que el costo de pedir papel para hacer tarjetas
de presentación es de $25 dólares es lo que le cuesta a la empresa
PRESENTACIONES S.A y el de mantener en inventario de papel es de $18
mensual, y que tienen una demanda de 300.000 tarjetas al mes. Cuál sería la
Cantidad Optima de Pedido

41. Cada año la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los superalmacenes
Éxito, que tienen un costo de 14 dólares cada uno. Cada pedido incurre en
un costo de 40 dólares.

Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por
carecer de uno durante un año es 20 dólares debido a la pérdida de negocios
futuros.

El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario.
Determine:
a) la cantidad óptima de pedido
b) la escasez máxima que se presentará
c) el nivel máximo de inventario

42. Una empresa enfrenta una demanda anual de 2000 unidades. El

costo de pedir es de $20 y se ha estimado que el costo de almacenamiento
es de $3,5.Calcular el EOQ optimo si sabemos que el costo de faltante por
unidad es de $2
a) La cantidad optima pedida
b) El costo total por año
c) El número de pedidos por año

43. Una empresa almacena un artículo que se consume a una tasa de 60

unidades diarias. Le cuesta $20 colocar un pedido. Una unidad de inventario
en almacén durante una semana costara $0,60.Cada artículo que falta
 cuando se necesita tiene un costo de $0,30. Calcular el EOQ y el
faltante máximo.

44. En una empresa fabricadora de bocinas, cada vez que se produce un

lote se incurre en un costo de preparación $12.000, el costo unitario de
producción de una bocina es de $12, el costo de mantenimiento de inventario
de una bocina es de $0.5 mes, la demanda es 8000 bocinas mensuales. Cada
bocina que falta cuando se necesita cuesta $1 por mes. Cuál es el EOQ.

45. Una empresa vende un artículo que tiene una demanda anual de 5000
unidades, el costo unitario es de $10000, su costo de almacenamiento es de
$150 por unidad, el costo de hacer el pedido es de $ 100000; si llegase a
haber faltante, se incurriría en un costo de $10000. Determine
a) Cantidad económica de pedido
b) Cantidad máxima de faltante
c) Costo total anual

46. Un agente de Audi debe pagar $25000 por cada automóvil que
compra. El costo anual de almacenamiento se calcula en 38% del valor del
inventario. El agente vende un promedio de 360 automóviles al año. El costo
de faltante se estima en $18000 y el costo de pedir en $9000.

a) Determine la política óptima de pedidos del agente

b) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará?
c) Determine la cantidad de pedidos en el año.

47. Cada año la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los súper almacenes
Éxito, que tienen un costo de 15 dólares cada uno. Cada pedido incurre en
un costo de 42 dólares.

Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por
carecer de uno durante un año es 23 dólares debido a la pérdida de negocios
futuros.

El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario.
Determine:
a) la cantidad óptima de pedido
b) la escasez máxima que se presentará
c) el nivel máximo de inventario

48. Súper Sauce produce un aderezo de ensalada. La demanda de este

aderezo es alrededor de 400 libras por mes y Súper Sauce puede fabricar a
una tasa de 2000 libras por mes. Para iniciar la producción, tiene que
verificar y limpiar las maquinas en forma exhaustiva y cada preparación
cuesta $ 120. El costo de producir este aderezo es $3 por libra y el costo de
mantenerlo en inventario se estima en 20% anual. Si la demanda de este
aderezo excede a lo disponible en inventario la orden se surte después. La
administración piensa que los faltantes incurren en dos tipos de costo, la
perdida de buena voluntad y una sanción por el faltante. La pérdida de la
buena voluntad se estima en $ 0.1 por libra y la sanción se estima en $ 1.2
por libra que falta por mes. Analice este problema.
49. En una empresa fabricadora de juguetes, cada vez que se produce
un lote se incurre en un costo de preparación $30, El costo de
mantenimiento de inventario de un juguete es de $0.5 mes, la demanda es
15.000 juguetes anuales y la tasa anual es de 20.000 juguetes. Cada
juguete que falta cuando se necesita cuesta $20.Indique cual es la cantidad
optima a pedir.
50. la demanda de un artículo en una empresa es de 36000 unidades al
año y la empresa puede producir este artículo a una tasa de 6000 unidades
por mes. El costo de organizar una corrida de producción es de $1000 y el
costo de almacenamiento de una unidad al mes es de $30 centavos, el
costo de una unidad es de $4 y el costo de una unidad agotada es de $40
por año. Se pide calcular la cantidad óptima pedida, la cantidad agotada y el
inventario máximo