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(UAPA)
Presentado Por:
Raulisa Rodríguez 17-7507
Asignatura
Administración de Empresas I
Facilitadora:
Nuris Luna
Tema
Tarea 7
Fecha
Santiago, Rep. Dom.
18 de abril de 2018
Introducción
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al
comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se
encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha
generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar
mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma
mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y/o de
la organización.
Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe
hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber
líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber
administradores.
Apreciado /a participante.
En esta oportunidad realizarás un informe considerando los siguientes temas:
- Enumera las diferentes teorías del liderazgo y explica la que más te llame la
atención.
5. Teorías Emergentes
1. Inspirar la acción
Un buen líder intenta brindar una visión acerca del futuro para inspirar a la gente
que tiene por debajo a hacer lo que haga falta para obtener esa meta. A su vez, los
mejores líderes son capaces de eliminar los obstáculos organizativos que limitan
la creatividad y las iniciativas de los trabajadores.
2. Ser optimista
Todos deseamos trabajos con personas que sean capaces de levantarnos hasta las
nubes en lugar de arrastrarnos hasta el barro. Por eso, para ser un gran líder debes
buscar los aspectos positivos en tu gente, ayudándolos a superar sus sentimientos
de inseguridad.
3. Tener integridad
Varias investigaciones han demostrado que los empleados quieren que sus
líderes sean íntegros. Por eso, para ganarte el respeto de quienes te rodean debes
ser honesto, leal, sincero y tratar a todos de la misma manera en que te gustaría
ser tratado a ti.
Para que las personas puedan realizar de mejor manera su trabajo, es necesario
que estén respaldados por un ambiente laboral que los apoye y les brinde
seguridad a la hora de decir la verdad o hablar sobre algo que los incomoda.
Intenta apoyar a tus empleados mediante la creación de un ambiente positivo, lo
que sin duda, será la clave para facilitar la consecución de los objetivos de la
organización.
5. Tener confianza
Los líderes altamente eficaces tienen en claro que su equipo es capaz de lograr
todo aquello que se propongan, por eso el fracaso no es una opción. Si un líder
siente confianza de lo que tiene, sus seguidores también se sentirán de esta
manera.
6. Comunicar
Los grandes líderes se aseguran de que todos los empleados, desde el primero al
último, tengan toda la información actualizada acerca de los objetivos, éxitos y
fracasos de la compañía. Para cumplir con este punto, es necesario disponer de
amplios canales de comunicación entre empleados y directivos.
7. Ser decisivo
Una de las principales tareas de cualquier líder es tomar decisiones. Los grandes
líderes no tienen temor de tomar decisiones difíciles con rapidez. Una vez que
cuentan con la información necesaria no dudan en tomar la decisión que
corresponda.
Cuáles son los principales enfoques contemporáneos del liderazgo.
Los líderes transaccionales son los que guían por medio de intercambios sociales
o transacciones. Guían y motivan a sus seguidores a trabajar hacia metas ya
establecidas y los premia por sus logros.
Liderazgo carismático-visionario:
Tienen visión
Este tipo de liderazgo es el más apropiado cuando la tarea de los seguidores tiene
un propósito ideológico o si el entorno implica un alto nivel de estrés e
incertidumbre.
El liderazgo visionario es diferente del liderazgo carismático, porque la habilidad
de crear y comunicar una visión realista, creíble y atractiva del futuro, que mejora
la situación actual.
Liderazgo en equipos:
Para esto, deben aprender a compartir información, ser capaces de confiar en otros
y ceder autoridad. Además de tener claro cuando intervenir.
Capacitar
Facilitar
Entrenamiento
Comunicación
Manejo de poder:
Ética
El poder referente es el que surge por los recursos o rasgos personales deseables.
Los líderes más efectivos recurren a formas diferentes de poder para afectar el
comportamiento y el desempeño de sus seguidores.
Desarrollo de la confianza
Para que haya confianza en el líder, éste debe ser honesto, ya que sin honestidad
no hay credibilidad. Por lo que deben ser honestos, seguros de sí mismos y
entusiastas.
Empowerment
Los gerentes guían a sus empleados mediante el otorgamiento de facultades de
decisión o empowerment, lo cual consiste en dar a los empleados un tipo de poder
de decisión a los trabajadores. Y la razón por la que se le entrega a los empleados
el poder de tomar decisiones es porque necesitan respuestas rápidas cuando
surgen dudas sobre asuntos de los cuales los gerentes tienen poco conocimiento.
Y alguien fundamental para que esto sea factible -y de buena forma- es sin duda
el Gerente.
El Gerente es alguien que trabaja con otras personas y a traves de ellas coordina
sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Su trabajo
no es de realizaciones personales sino ayudar a los demás a hacer su trabajo y
conseguir logros.
En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los
miembros de la organización que es fundamental para el logro de los objetivos
grupales.
Conclusión
El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello
las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los
líderes.
A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender
las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de un idioma,
estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de
comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser líderes
exitoso y competitivo.
Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que
pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser
consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el
camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen
también obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá demostrar
que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige
enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.
Bibliografía
• www.monografias.com
• www.gestiopolis.com
• www.unamosapuntes.com
• www.aulafacil.com
• www.oitchile.cl