INGENIERIA INDUSTRIAL

MERCADOTECNIA

PROFESORA: NANCY MARLEM RODRIGUEZ

BATALLA

TEMA: MACRO Y MICRO AMBIENTE DE

HUAUCHINANGO

ALUMNO: ERICK HERNANDEZ CRUZ

6TO SEMESTRE SALON: “J-23”

PERIODO ESCOLAR ENERO-JUNIO 2018

“La medida de lo que somos es lo que hacemos con lo que tenemos”

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Introducción.
El macroambiente y el microambiente son dos fuerzas externas a la
mercadotecnia, mientras que una es completamente incontrolable y aunque la
otra tampoco se puede controlar, si se puede influir en ella, y en el macro un
cambio afecta a las organizaciones, mientras que en el micro solo afecta en
particular a una empresa. Veremos cuáles son los elementos de cada uno y
cómo influyen dentro de la localidad de Huauchinango, Pue.

MACROAMBIENTE.
Afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará
cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden
controlarse por los directivos de las organizaciones. Está compuesto por las
fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la
empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las
naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales. Son fuerzas que rodean
a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control.
Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las
políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza,
las tendencias sociales, etc.; fuerzas quede una u otra forma pueden afectar
significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las
oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.
MICROAMBIENTE.
Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son
controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede
intentar controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado.
Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes
y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las
debilidades de la empresa.

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Ambiente Social y Cultural del Macroambiente
Las fuerzas sociales influyen en la estructura y en la dinámica de sus individuos
y grupos y en sus problemas más importantes. Como la influencia en los valores
básicos, las percepciones, preferencias y comportamiento de la sociedad. Así la
sociedad espera recibir de los responsables de la mercadotecnia un alto nivel de
vida y protección de la calidad general de vida que se disfruta.
Situación Social
El Municipio tiene un alto grado de pobreza, tanto rural como urbana. Tan sólo
los datos del censo 2010 indican que el 55.1 por ciento de la población (54,533
habitantes) presentan algún grado de pobreza, de los cuales 17,884 se clasifican
como pobreza extrema, mientras que el Orden Jurídico Poblano 20 resto como
pobreza moderada. En ese aspecto, el Municipio se encuentra en el sitio 195 de
pobreza total, 150 en pobreza extrema y 172 en pobreza moderada. Esto
significa que, si se considerara que el total de la población rural es pobre, por lo
menos 29,156 habitantes de la zona urbana del Municipio viven en condiciones
de pobreza. Sin embargo el Municipio es ampliamente heterogéneo y esta
estimación puede ser imprecisa, con lo que aumentaría el dato de la pobreza
urbana. Es necesario mencionar que el censo 2010 consideró como zona urbana
no sólo la cabecera, sino las juntas auxiliares de Tenango, La Venta y Cuacuila.
A fin de describir la pobreza del Municipio, a continuación presentamos los
factores que afectan a los propios índices de pobreza:

Respecto a las características delos hogares en el Municipio, las cuales impactan

directamente en los indicadores de marginación, se conocen los indicadores
como viviendas con un solo cuarto que equivalen al 13.4 por ciento de la
población.

Ecología

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Los temas ambientales suelen dividirse en tres agendas: agenda verde, agenda
gris y agenda azul. La Constitución actualmente hace responsable a los
ayuntamientos de las agendas gris y azul, mientras que son corresponsables de
la agenda verde.
Agenda azul: Según los datos de INEGI 2010, Huauchinango incumple
totalmente con la Norma Oficial Mexicana 001-SEMARNAT1996. Esto es, no se
trata en absoluto las aguas residuales que genera el Municipio y se descargan
al río Necaxa, con lo cual se contamina toda la cuenca alta. Esto se ha traducido
en infecciones en algunos habitantes alrededor delos ríos, además de disminuir
fuertemente la calidad de los servicios ambientales que presta el complejo
hidroeléctrico y la cuenca a la región.
Agenda Gris: Hasta el final de la administración anterior, el Ayuntamiento daba
destino irregular a sus Residuos Sólidos Urbanos en barrancas al aire libre,
incumpliendo con toda norma y sin aprovechar los recursos que significan los
propios residuos y contaminando ecosistemas diversos. El monto de estos
residuos es de aproximadamente ochenta toneladas diarias, los cuales significan
un problema que requiere de urgente resolución.
Agenda Verde: La tasa de deforestación del municipio se ha mantenido. Según
datos del programa de manejo propuesto por investigadores del Instituto de
Ingeniería de la UNAM, presentadas en el año 2000, cerca del 40 por ciento del
32 forestal del Área de Protección de Recursos Naturales Cuenca Hidrográfica
del Río Necaxa, dentro de la cual se encuentra Huauchinango, habían cambiado
su uso de suelo a agrícola. Sin embargo, el uso inadecuado de estos terrenos
forestales convertidos a agrícolas genera pérdida del suelo, degradación y al
mismo tiempo baja productividad de las actividades que se realizan ahí.
Por otro lado, y según datos del año 2010, no se plantó un solo árbol en el
Municipio con fines de reforestación, a pesar de que la zona es considerada de
conservación y veda forestal. Esto es en parte debido a un marco jurídico
inadecuado que prohíbe el aprovechamiento forestal, la cual podría ser benéfico
pues sería una herramienta para el aprovechamiento sustentable del suelo en el
Municipio. Actualmente, la Comisión Nacional de Áreas Naturales y Protegidas
tiene en proceso de publicación un decreto modificatorio del Área Natural
Protegida, el cual permitiría el desarrollo forestal en zonas extensas del
Municipio, con lo que se impulsaría el desarrollo sostenible en estas zonas.
Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Huauchinango, Puebla 2014-
2018. 33 Desarrollo Económico El Municipio de Huauchinango, como se
mencionó anteriormente tiene altos niveles de pobreza y a la vez sectores con
alto desarrollo. Si bien parte de los indicadores de pobreza pueden ser atendidos
mediante la dotación de infraestructura básica y programas asistenciales, existen
algunos indicadores, como el ingreso por debajo o por encima de las líneas de

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bienestar y bienestar mínimos, que serán mejorados sólo si se incrementa la
productividad de la actividad económica del Municipio y sus habitantes. Según
las cifras del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del Estado
de Puebla:
• El 8 por ciento de la población percibe un salario mínimo o menos.
• El 12 por ciento de la población percibe entre uno y dos salarios mínimos.
• Sin embargo, respecto al bienestar económico, se reporta que el 71.5 por ciento
de la población tiene ingresos por debajo de la línea de bienestar,
• El 33.4 por ciento por debajo de la línea de bienestar mínimo.
Estos números reflejan que es necesario impulsar la productividad y el desarrollo
económico del Municipio como instrumento principal para lograr el desarrollo
social y económico y eliminar paulatinamente la dependencia que se tiene del
Estado por parte de los deciles menos favorecidos de la población. A su vez,
según el censo 2010, un total de 34,475 personas mayores de doce años
estaban ocupadas, de las cuales el 25.2 por ciento estaban en el sector primario,
el 17.8 en el sector secundario y el 56 por ciento en el sector terciario y su
evolución en términos brutos respecto del año 2000 ha sido al siguiente:

Considerando la distribución poblacional del Municipio, además de las

características propias de la región, se debe impulsar el desarrollo Orden
Jurídico Poblano 34 económico en el ámbito rural, pero sobre todo en el ámbito
urbano, pues cerca del 75 por ciento de la población habitan en las zonas
urbanas. En general, es necesario ordenar el sector del comercio y abasto, a fin
de mejorar las condiciones en las que estas actividades se desarrollan en el
Municipio. Estas actividades actualmente se desarrollan sin un orden y están
subutilizados espacios construidos por administraciones anteriores. Es por ello
que se debe impulsar:

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1. El aprovechamiento adecuado de los espacios comerciales a cargo de la
administración municipal.
2. El Ordenamiento del comercio para generar sectores comerciales dignos y
eficientes y rescate de espacios públicos actualmente ocupados por el comercio
formal e informal.
3. Control y ordenamiento del comercio informal, a fin de elevar la competitividad
del Municipio.
Turismo
El cerro de Zempoala, que se encuentra en la cabecera municipal. La Presa de
Necaxa o Presa de Tenango se localiza a 10 kilómetros del municipio; el Árbol
del Tizoc que se encuentra en Tenango de las Flores a una distancia aproximada
de 14 kilómetros; además hay un criadero de truchas en Teopancingo a una
distancia aproximada de 15 kilómetros.

El Municipio tiene una serie de características que le dan un potencial turístico

importante para el centro del país. Se cuenta con diversidad étnica y cultural,
biodiversidad, riqueza y paisajística, arquitectónica y de recursos naturales
abióticos de bastante importancia, como las presas del sistema hidroeléctrico,
ríos, cascadas y cañadas. Huauchinango tiene un alto potencial para los

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mercados de turismo de aventura, ecoturismo, turismo gastronómico, étnico,
cultural y artesanal. Sin embargo, las actividades turísticas en general están
desvinculadas. Muchos de los prestadores de servicios han logrado niveles de
atención que los hicieron merecedores de distintivos, pero otros no buscan
siquiera cumplir con estándares mínimos de calidad.
Al año 2010, los indicadores del sector turístico son los siguientes:

Adicionalmente, el sector de prestadores de servicios turísticos tiene las siguientes

características:

Para aprovechar todo el potencial, la inversión en obras y programas así como

la organización del sector, la cual en un objetivo de desarrollo económico, deberá
ser coordinado por el Ayuntamiento. Para esto se requiere:
1. Organización de rutas y paquetes turísticos
2. Capacitación e implementación de cultura turística
3. Implementación de infraestructura adecuada para el turismo.

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MACROAMBIENTE DE HUAUCHINANGO
Palacio Municipal

Esta hermosa edificación de

dos plantas y torreón fue
erigida en 1835, recibiendo
el nombre de Casa Nacional,
siendo el segundo nivel un
añadido de 1857. Cuenta
con una fachada de doble
arquería, con 11 arcos de
medio punto sobre pilares y
columnas dóricas en la
planta baja. En la planta alta
hay un largo balcón corrido
con 7 arcos de medio punto y la edificación está coronada con un torreón con relojes en
sus cuatro caras. El torreón fue inaugurado en 1990 y el reloj fue un regalo de los
herederos del general Rafael Cravioto, miembro de una familia genovesa radicada en
Huauchinango, que se distinguió en las guerras contra norteamericanos y franceses y en
la Guerra de Reforma.

Parroquia de la Asunción
Este templo de arquitectura modernista
consagrado en 1947, tiene la tercera cúpula
más grande de América Latina. La obra del
arquitecto Carlos Lazo Barreiro es de planta
circular y la majestuosa estructura cupular tiene
una altura de 15, 22 m., un diámetro de 27,16
m. y un perímetro de 85,32 m., y está sostenida
por 4 pilares principales. La fachada de la iglesia
es de líneas neoclásicas y la planta es de una sola nave. En el interior destacan la imagen
de Nuestra Señora de la Asunción y un mural alegórico a la flora y la región.

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Jardín Reforma

La plaza central de Huauchinango

fue construida en la década de 1870
y sigue siendo uno de los principales
lugares de reunión de la ciudad. Se
encuentra rodeada de portales y en
su centro tiene una fuente y un
kiosco instalados en la época de la
Reforma. El jardín está sombreado
por frondosos árboles a cuya
sombra se encuentran los bustos de varios personajes de la historia regional y nacional.
Disponía de un sistema de alumbrado formado por 4 farolas instaladas en 1877. En
medio de las fiestas patrias del año 1899, la plaza fue bautizada con su nombre oficial
de Jardín Reforma.

¿Cuáles son las artesanías y las comidas típicas?

Los artesanos de Huauchinango son consumados operadores de los tradicionales telares
de cintura, confeccionando piezas textiles de gran colorido, con motivos florales, de
animales, de imágenes religiosas y otras figuras. Una de los platillos preferidos en el
Pueblo Mágico es el pollo enchiltepinado, cuyo principal ingrediente es el chile chiltepín.
Otros platos frecuentes en mesas de hogares y restaurantes son el pollo ahumado, el
pollo en salsa de hongos y el tradicional mole poblano. Los dulces más populares son el
jamoncillo de piñón, las conservas y las jaleas de frutas. Los vinos de mora y de capulín
son bebidas habituales.
¿Cuáles son los mejores
restaurantes?

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El Restaurante del Lago se encuentra frente a la presa, con magníficas vistas del cuerpo
de agua y de los parajes serranos. Sirve un rico pollo enchiltepinado, pescado fresco y
otros platillos. El Tendajón es un local tipo bistró a pocas cuadras del centro. Ofrece
desayunos y comidas corridas a precios muy razonables y su sopa de elotes y su cerdo
en salsa con chilacayotes son muy elogiados. Mi Antigua Casa tiene una carta de comida
internacional con unas recetas con un toque de originalidad y buen gusto. El Bar y
Restaurante La Tasca ofrece comida española e italiana, y es un lugar excelente para
tomar un trago y picar unos antojitos.
Cultura
Huauchinango es un Municipio con alta población indígena y mestiza. Sus
principales grupos indígenas son los Náhuatl y Totonaco y representan en
conjunto el 25.6 por ciento de la población total del municipio. Gracias a esa
característica, el Municipio cuenta con una mezcolanza de tradiciones así como
riqueza gastronómica, musical, ritual, artesanal y de usanzas importante. Si bien
ha habido esfuerzos individuales o del propio Municipio por preservar las
tradiciones y la riqueza cultural, no ha habido institucionalización o elementos
que permitan difundir nuestra cultura. Por otro lado, la cultura debiera ser una
herramienta de transformación y cohesión social, la inversión en este ámbito
permite crear identidad e identificación de la comunidad con su propia ciudad. A
reserva de algunos grupos de danza de gran tradición, corales y asociaciones
civiles, es necesario potencializar la producción y el consumo cultural en la
región, los cuales no sólo generarían efectos culturales, sino que podrían atraer
turismo y generar derrama económica. Es necesario contar con al menos un
museo de sitio, donde se preserven la historia y tradiciones del Municipio,
además de documentos históricos.

Arquitectónicos:
El templo Parroquial, cuyas cúpulas
son inmensas; el Palacio Municipal
y varias casas del Centro.
Históricos:
Busto del General Lázaro Cárdenas,
José Santos Degollado, Rafael
Cravioto Pacheco y Benito Juárez.

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Museos El municipio cuenta con casa
de cultura y biblioteca
municipal.

Fiestas, Danzas y Tradiciones Fiestas Populares:

Se celebra anualmente la
"Feria de las flores", desde
1938 ha venido cobrando
incremento cada año; durante
los festejos duran nueve días
y se inician la víspera del
primer Domingo de
cuaresma. Se organizan
bailes, peleas de gallos,
charreadas, desfiles de
carros alegóricos y
procesiones con la Imagen
del Señor del Santo Entierro;
se exhiben variedades de
azaleas, cuadros de pinturas
de artistas locales, películas
culturales; se presentan
obras de teatro, se dictan
conferencias; actúan grupos
de danza moderna y de
danzas tradicionales como la
de "Los Abanicos" y "Los
voladores"; conciertos de
música, actuación de
rondallas, tríos, torneos
deportivos, etc.
Se queman juegos
pirotécnicos, uno de los actos
relevantes es la coronación
de La Reina de Las Flores
por el Gobernador del
Estado.

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Música La danza de los
Xochipitlamas y como
instrumento musical el uso
del violín.
En literatura, "Tesis para
Recibirse de Mexicano", de
Moreno Machuca; "La
Higiene Mental en México",
de Lechuga Zaragoza;
"Huauchinango Histórico", de
Mejía Castelán; "Trabajando
Juntos", de Olmos Barrera y
"Campaña Mundial contra el
Hambre", las dos son
películas; "Breves Datos
Históricos de Huauchinango",
de R. Vaquier. En la poesía
destacan "Canto de una
Ahuiani", de Tlaltecatzin
(Fragmento).
La Alegradora// con su
cuerpo de placer//vende su
cuerpo//se yergue, hace
meneos// dizque sabe
ataviarse// por todas partes
seduce...// Como las flores se
yergue...// no se ésta quieta//
no conoce el reposo.// Su
corazón está siembre de
huida,//palpitante su
corazón...// con la mano hace
señas,// con los ojos llama.//
Vuelve el ojo arqueando,// se
ríe ándese riendo// muestra
sus gracias.
Sinfonía Cósmica, de Moreno
Machuca. En la música
sobresale la canción La Feria
de las Flores.

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Artesanías Bordado de blusas con
puntada de relleno y tendido,
construcción de cestos con
varas de jonote, fabrican el
papel amate, en telares de
cintura o de pedal se hacen
fajas, faldas de enredo,
jorongos, chales,
quechquemetl; se
manufactura calzado,
fabricación de mosaicos; del
carrizo se fabrican floreros,
fruteros y maceteros.
Trajes típicos: las mujeres
utilizan falda negra, de lana
"de enredo"; blusa con escote
cuadrado de manta con
adornos de chaquira
multicolor, faja ancha de color
rojo; quechequemetl de
algodón en forma curveada,
listones en las trenzas y
grandes aretes
Los hombres visten calzón
largo y camisola de manta,
faja, sombrero de palma,
huaraches de correa, jorongo
y machete de cinta.

Gastronomía Alimentos:
Se prepara pollo
enchiltepinado, pollo
ahumado, pollo a la plancha y
pollo en hongo; mole poblano
acompañado de arroz, salsa
de hormiga de San Juan.
Dulces:
Se elaboran jamoncillo de
piñón, jaleas, conservas de

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 frutas, camote, chilacayote
con panela, calabaza y
espinazos.
Bebidas:
Vino de mora, de capulín y de
piña.

Sistema Nacional de Información Municipal

El Sistema Nacional de Información Municipal presenta información política,

sociodemográfica y financiera de los municipios y delegaciones que integran la
República mexicana; cuenta además con un directorio de presidentes
municipales que incluye algunos datos de contacto. De igual forma, contiene
información de funcionarios y funcionarias estatales y federales que están en
contacto con los municipios.

La información referente a temas sociodemográficos como: población, vivienda,

economía, educación, salud, migración, marginación y desarrollo humano se
presenta por quinquenios a partir de 1990, siempre y cuando la fuente de
información así lo permita.

Los datos correspondientes a las finanzas estatales y municipales se muestran

de manera histórica a partir de 1996 en algunos casos.

BIBLIOGRAFIA

http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM21puebla/municipios/21071a.
html

https://cursos.aiu.edu/Diplomados/Branding%20MARCAS/Mercadotecnia/Lecci
on%203/WORD/S3.pdf

http://www.snim.rami.gob.mx/

https://es.slideshare.net/kanrucage1/region-i-de-huachinango-6053908

http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM21puebla/municipios/21071a.
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