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Seleccionar uno de los siguientes negocios, u otro que el Grupo considere de su interés,
y caracterizarlo mediante la definición de:
Y desarrollar:
a) Visión y Misión de la empresa.
b) Enunciar los principales Objetivos estratégicos.
1
Trabajo Grupal Nº 2: Análisis del Entorno General y del Sector Industrial para la
confección del Plan Estratégico
I. Análisis del Entorno General, identificando tendencias y sus efectos sobre el sector y
la empresa:
II. Análisis del Sector Industrial, los niveles de sus fuerzas competitivas y sus efectos
sobre la empresa:
2
Trabajo Grupal Nº 3: Análisis de Capacidades de la organización
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES: AMENAZAS:
FO:
-
-
DA:
-
-
3
Trabajo Grupal Nº 4: Confección del Plan Estratégico
4
Trabajo Grupal Nº 5: Diseño de la Estructura Organizacional
2. ¿La estructura organizativa debería tender a ser más hacia el tipo burocrático-
mecanicista ó más hacia el tipo flexible-orgánica? Justificar este análisis
considerando el tipo de empresa y el tipo de negocio del cual se trata.
5
Trabajo Grupal Nº 6: Desarrollar la propuesta de Plan de Negocio mediante la
aplicación del Modelo CANVAS
6
Anexo: Plantilla de Planificación Estratégica