Universitatea Spiru Haret

Facultatea de Știinţe Economice București

CAIET DE PRACTICĂ

MANAGEMENT

Student: .......................................................................................

Tutore: .........................................................................................

Anul universitar
2017-2018
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

I. PROGRAMAREA SARCINILOR DE PRACTICĂ

PRACTICA DE BIROU
A. Aspecte organizatorice:
Ziua: 1-2 (12 ore)

Prezentarea activităţilor/ sarcinilor de practică și familiarizarea cu conceptele programului de
practică.

Cunoaşterea instituţiei și a tutorilor.

Descrierea modului de utilizare a instrumentelor.

Protectia muncii.

B. Teme de practica:
NOTA!
Fiecare element de continut al temelor de practica, la care ati asistat sub supravegherea tutorelui de
practica, va fi descris sintetic in 100 de cuvinte (aprox. 1/3 pag.)

Tema 1 Prezentarea unităţii economice şi a sistemului de management utilizat în

instituţie
Ziua: 3-4 (12 ore)
Atasati in caiet paginile aferente (schite, scheme de personal etc)
S 1.1 Descrieti modul de organizare a entităţii/organizaţiei private sau publice - organigrama

Descrieti organizarea compartimentelor şi legăturile informaţionale dintre

S 1.2
compartimente

Descrieti schema generală a fluxului de prelucrare a informaţiilor şi valorificarea

S 1.3
acestora în entitatea/organizaţia privată sau publică

Descrieti modul de utilizare a produselor informatice în activitatea

S 1.4
entităţii/organizaţiei

- cunoasterea unitatii economice si a fluxului de prelucrare a informatiei

Abilităţi şi
- abilitati de documentare specifice
competenţe
- familiarizarea cu instrumentele de lucru specifice compartimentelor

2
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

Tema 2 Managementul aprovizionării și desfacerii

Ziua: 5-6 (12 ore)
Atasati in caiet diverse documente specifice cu titlul de exemplificare a activitatii
zilnice

S 2.1 Descrieti managementul aprovizionării la care ati asistat (sub supravegherea tutorelui)

S 2.1.1 Noţiuni de bază privind aprovizionarea materială; Sisteme, forme și

metode de aprovizionare

S 2.1.2 Organizarea sistemelor de aprovizionare; Sistemul de relaţii pe linia

aprovizionării

S 2.2 Descrieti planificarea și strategia în managementul aprovizionării:

S 2.2.1 Sisteme și tehnici utilizate în planificarea aprovizionării materiale

S 2.2.2 Modalităţile de realizare a strategiei de aprovizionare

S 2.3 Descrieti organizarea, coordonarea și antrenarea în managementul desfacerii

S 2.3.1 Sistemul de relaţii pe linia desfacerii

S 2.3.1 Tipologia strategiilor folosite în desfacerea produselor

Abilităţi şi - aptitudinea de a organiza, planifica, coordona și antrena în activitate
competenţe compartimentele de aprovizionare și desfacere.
- capacitatea de a acţiona independent și creativ în abordarea și soluţionarea
problemelor, de a evalua obiectiv și constructiv stări critice, de a rezolva creativ
diverse probleme specifice aprovizionarii și desfacerii din cadrul entitatii economice.

Tema 3 Managementul resurselor umane

Ziua: 7-8-9 (18 ore)
Atașati in caiet diverse copii ale documentelor cu care ati lucrat.

S 3.1 Precizati si descrieti managementul resurselor umane; Noţiuni de bază privitoare la

managementul personalului

S 3.2. Asigurarea organizaţiei cu personal

S 3.3 Prezentaţi salarizarea personalului

S 3.4 Prezentaţi managementul relaţiilor cu salariaţii

- inţelegerea contextelor manageriale specifice managementului resurselor umane

Abilităţi şi pentru elaborarea unor strategii viabile în contexte organizaţionale variate;
competenţe - elaborarea de proiecte specific manageriale, respectiv strategii specifice unui anumit
context economico-social și organizaţional

3
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

Tema 4 Managementul calităţii

Ziua: 10-11 (12 ore)
Atașati in caiet diverse copii ale documentelor cu care ati lucrat.

S 4.1 Sistemele managementului calitatii in organizatiile private si publice

S 4.2 Responsabilitatea managementului în calitatea produselor

S 4.3 Planificarea calitatii produselor si proceselor

Abilităţi şi - cunoaşterea noţiunilor fundamentale de management si de management al calitatii;

competenţe - înţelegerea si utilizarea în context a elementelor caracteristice managementului
calitatii;
- explicarea şi interpretarea instrumentelor de management al calitatii totale.

Tema 5 Organizarea şi conducerea unei afaceri

Ziua: 12-13-14 (18 ore)
Atașati in caiet diverse copii ale documentelor cu care ati lucrat
S 5.1
Aspecte manageriale distinctive în cadrul afacerilor

Organizarea şi funcţionarea afacerilor

Principiile de elaborare a structurilor de organizare a afacerilor

S 5.2 Organizarea înregistrării datelor afacerii într-o firmă

S 5.3
Tipurile de metode utilizate in managementul afacerilor

Stiluri de conducere în afaceri

S 5.4
Aspecte generale decizia în managementul afacerilor

Sistemul informaţional pentru decizii în afaceri

Abilităţi şi - explicarea şi interpretarea unor idei, proiecte, procese, structuri şi modele de

competenţe funcţionare ale proceselor implicate în managementul afacerilor;
- culegerea, analiza şi interpretarea de date şi informaţii din punct de vedere cantitativ
şi calitativ, din diverse surse alternative, respectiv din contexte profesionale reale şi
din literatura de specialitate în domeniu, pentru formularea de argumente, decizii şi
demersuri şi sisteme instrumentale concrete în sfera afacerilor;
- formalizarea sistemelor instrumentale concretizate de aptitudinea de a organiza,
planifica, coordona si antrena acţiuni în mediul de afaceri

4
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

II. TEME ŞI INSTRUMENTE DE LUCRU

A. Aspecte organizatorice / cunoaşterea partenerului de practică

1. Descrierea instituţiei în care se desfăşoară stagiul de practică: domenii de activitate,
dimensiune, număr de angajaţi, departamente, activitate economică şi socială etc.
Ziua: 1 (6 ore)

5
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

6
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

2. Prezentarea principalelor aspecte privind protecţia muncii

Ziua: 2 (6 ore)

7
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

TEMA nr. 1
Prezentarea unităţii economice şi a sistemului de management utilizat în instituţie
Ziua: 3-4 (12 ore)

8
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

9
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

TEMA nr. 2
Managementul aprovizionării și desfacerii
Ziua: 5-6 (12 ore)

10
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

11
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

TEMA nr. 3
Managementul resurselor umane
Ziua: 7-8-9 (18 ore)

12
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

13
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

TEMA nr. 4
Managementul calităţii
Ziua: 10-11 (12 ore)

14
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

15
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

TEMA nr. 5
Organizarea şi conducerea unei afaceri
Ziua: 12-13-14 (18 ore)

16
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

17
 CAIET DE PRACTICĂ - MANAGEMENT

ANEXE / ALTE MATERIALE / OBSERVAȚII

18