UCE – FACULTAD DE INGENIERIA-

ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL-

PRESUPUESTO Y PROGRAMACIÓN DE OBRA
NOVENO SEMESTRE-
ING. SANTIAGO MUÑOZ G. MSC.

PRESUPUESTO Y
PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
 PRESUPUESTO DE OBRA

González Forero, Hernando Presupuesto: su control en un proyecto arquitectónico (3a ed.)

Zaragoza Martínez, Francisco Javier: Planes de obra (5a. ed.)
.
1.1 PROYECTO: Conceptos Básicos
Definición de Proyecto:

“Es una estructura de organización temporal que se diseña para alcanzar unos
resultados, pues, a diferencia del trabajo de producción que suele realizarse durante
largos períodos de tiempo y no tiene un punto de inicio o final definidos, los proyectos
tienen un principio y un final, se suelen realizar fuera del sistema de producción normal
y se crea una organización específica para el trabajo que, a menudo, se disuelve cuando
se termina. Por lo tanto, en la organización del proyecto se trata de agrupar las
personas y los recursos necesarios durante un tiempo limitado.” (Velasco Sánchez, Juan)

Cualidades de un Proyecto:

- Es un conjunto de tareas diferenciables

- Las tareas o actividades se deben ejecutar en un orden determinado previamente
- Su objetivo es obtener un producto o servicio único

Actividades:
- Es la agrupación de tareas u operaciones
- Puede comprender una sola tarea o una serie de ellas
 Conceptos Básicos – Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos:
Es la coordinación de las diferentes actividades para lograr su objetivo

Planificación: consiste en fijar el objetivo, definir el proyecto y organizar el objetivo

Programación: Asignación de los recursos (Personas, dinero y suministros) a actividades

específicas y relacionadas entre si

Control del progreso de la ejecución: supervisar recursos, calidad, costos, presupuestos,

cumplimiento de plazos. Puede ser necesario cambiar o revisar los planes, que suele
llevar aparejadas modificaciones en recursos y presupuestos para poder cumplir plazos.

Qué hay Cómo? Verificar lo

Control
Objetivo

Proyecto

que hacer? hecho

Conceptos Básicos - Presupuesto
Objetivos de un Presupuesto:

- Determinar para un proyecto, de manera anticipada, el valor del mismo, con un

grado de aproximación aceptablemente bueno.
- Planear un seguimiento que a manera de control, permita al interesado conocer
paso a paso, de manera oportuna y eficiente, en cada etapa del proceso, la ubicación
exacta del valor del proyecto en ese momento.
- Debe incluir todos los egresos del proyecto, no solo los que corresponden
directamente a la construcción

Cualidades de un Presupuesto:

- Sectorizado: por etapas o sectores de obra o por especialidades

- Exacto: alto grado de confiabilidad
- Dinámico y ágil: cada etapa permita arreglos y ajustes, en la medida que se
requieran, a las especificaciones, al diseño, a los programas de obra.
- Controlable: ejercer control presupuestal, antes y durante el desarrollo del proyecto
hasta su culminación.
1.2 PRESUPUESTOS DE OBRA

Antes de calcular un presupuesto de construcción, deben realizarse los

siguientes estudios analíticos previos:
• Geométrico: estudio de planos, actividades de construcción y sus cantidades

• Estratégico: para establecer como se ejecutará, administrará y coordinará el

proceso de construcción

• Del Entorno: definición y valoración de los costos que no provienen de la

ejecución física de las actividades, sino de imposiciones: gubernamentales,
profesionales y de mercado

El profesional que realiza el presupuesto, requiere:

• Profundos conocimientos de construcción y el proceso constructivo
• Experiencia aceptable en la elaboración de presupuestos de construcción
• Profundo conocimiento del proyecto a realizar y su proceso constructivo
• Claridad en referencia al alcance del estudio
• Conocer el tipo de proyecto a realizar, nos es lo mismo presupuestar una obra
pública, una obra civil, una obra arquitectónica, etc.
Elementos de presupuesto
El costo total de construcción de un proyecto se lo obtiene en base a los siguientes
elementos:

• Listado de rubros o unidades de obra necesarios para ejecutar el proyecto, con su

respectiva unidad de medida o pago

• Cantidades o volúmenes de obra de cada uno de los rubros

• Precio Unitarios de cada rubro

Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción
Presupuesto a nivel de
Estimativo Preliminar Presupuesto Preliminar
anteproyecto
• Antes de comprar el • Base para los cálculos • Aproximación del +/-
terreno preliminares de 10%
• Perfectibilidad rentabilidad • Requiere planos
económica • Requiere: Esquema arquitectónicos,
• En base a estimativos básico arquitectónico. estudios de suelos,
rápidos, conocimiento • Conocimiento de estructural, eléctrico,
del sector, usos del normas municipales, hidráulico, mecánico,
terreno, valores de sector, de su mercado y etc.
construcción, mercado proyección. • Flujos de dinero,
objetivo • Especificaciones, materiales, mano de
• $/ m2 construcción materiales, recursos obra, equipos, etc.
promedio mínimos (MO, Técnicos • Estimación de ingresos
y económicos) por ventas
Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción
Presupuesto a nivel de anteproyecto sirve para:
- Solicitud de crédito a la Entidad Financiera
- Base para establecer posibilidades de cambios y ajustes al definitivo
- Para realizar compras de materiales que requieren pedidos con anticipación
- Para establecer las bases para los aportes o ingresos de los diferentes recursos a la
obra
- Para hacer el definitivo
- Para definir socios y flujos preliminares de caja
Etapas de desarrollo de un presupuesto de construcción

Presupuesto definitivo Ajustes posteriores Actualizaciones

• Después de ajustes • A partir del definitivo • Por perdida de

del arquitectónico y • Por desactualización vigencia, sin haberse
planos de detalle de precios iniciado la
• Estudios definitivos (descuentos) construcción.
• Ajustes de cantidades • Por cambio de • Por errores
y en las especificaciones significativos y no de
especificaciones • Por cambio de confiabilidad
• Actualización de cantidades de obra • Por políticas de la
precios empresa, cada
• Flujos definitivos trimestre, semestre,
año.
• Es aproximado y
temporal
Componentes del presupuesto
PRESUPUESTO DE COSTOS DIRECTOS DE CONSTRUCCIÓN

• Materiales
• Mano de obra
• Máquinas, equipos y herramientas

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE CONSTRUCCIÓN

1.3 Determinación de Volúmenes de Obra

Obtención de cantidades de obra

Conocida como CUBICACIÓN se refiere a la consecución organizada de las

cantidades de obra, o la cantidad medible de cada tipo de tarea o actividad
diferente que se va a desarrollar durante el proceso de construcción del proyecto.

Planos de Especificaciones
CUBICACIÓN
Detalle de Proyecto