08/11/2016

Mantenimiento
Preventivo
de Maquinas
y equipos Industriales

Facilitador:

Ing. Oscar Ybañez Arce

Facilitador
Ing. Oscar Ybañez Arce
Ingeniero Mecánico – Ingeniero Industrial – Diplomado
en Mantenimiento Industrial - Especialista en Filosofías
Japonesas de Mejoramiento Continuo - Formado en
Metodología de Asesoramiento a Empresas CODE
(Conozca de Empresas) - Formado en Metodología de
Capacitación de Adultos CEFE GTZ Alemania – Gerente
General de SEDESEM BOLIVIA – Docente de
Pregrado y Postgrado en UNIVALLE - Trabajo Como
Asesor Técnico de Mantenimiento en PAPELBOL –
Trabajó como Asesor técnico de la Gerencia de
Mantenimiento GMAN en YPFB Logística S.A.
Implementando Sistemas de gestión de mantenimiento
bajo filosofías TPM, RCM y RBI y normas ISO 9000 e
ISO 14224 para equipos rotativos, estáticos y ductos –
Trabajo como: Consultor en DURALIT en la
Implementación del programa las 5Ss JAPONEAS –
Autor del Primer Software de Gestión de Mantenimiento GMAN hecho en Bolivia -
Ingeniero del Departamento de Ingeniería en UNILEVER ANDINA S.A - Coordinador
del Servicio de Capacitación y Consultor en IDEPRO – Consultor Titular de Capacitación
y Asesoramiento a Empresas del Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) –
Asistente Sección Calderas Industria Azucarera LA BELGICA SA – Experiencia más de
14 años en capacitación y asesoramiento a empresas a nivel nacional.

Ing. Oscar Ybañez Arce 1

 08/11/2016

Presentacion

NOMBRE EMPRESA
CARGO

CON QUE ANIMAL

SE IDENTIFICA Y
PORQUE

Nivelacion de Expectativas

QUE ESPERO DE ESTE CURSO

Ing. Oscar Ybañez Arce 2

 08/11/2016

Objetivos

Al finalizar el curso los participantes habrán

desarrollado una base de conocimientos que les
permita:

• Entender que es el
mantenimiento preventivo
• Elaborar un plan de
mantenimiento preventivo
• Manejar software

CONTENIDO

Tema 1: Introducción

Tema 2: Elaboración de plan de mantenimiento

Tema 3: Manejo de Software

Ing. Oscar Ybañez Arce 3

 08/11/2016

Ing. Oscar Ybañez Arce

Ing. Oscar Ybañez Arce

Introduccion

PARA HACER UN MANTENIMIENTO DE CALIDAD

Ing. Oscar Ybañez Arce 4

 08/11/2016

Introduccion

ROMPER
PARADIGAMAS

Introduccion

Algunos Ejemplos de Paradigmas

LOS NUEVE PUNTOS

TAREA
Unir los 9 puntos
utilizando 4 lineas
rectas y sin levantar
el boligrafo

Ing. Oscar Ybañez Arce 5

 08/11/2016

Introduccion

TAREA
Que observan en
esa imagen?

Introduccion
Edwards Deming
Decia…

“Usted no tiene
que
cambiar, la
supervivencia
no es obligatoria.”

Ing. Oscar Ybañez Arce 6

 08/11/2016

Introduccion

“Solo un tonto
puede esperar
resultados distintos
haciendo siempre
lo mismo”.

Albert Einstein

Introduccion

Pero porque es
necesario cambiar?

Ing. Oscar Ybañez Arce 7

 08/11/2016

Introduccion
Globalización de mercados.
Aumento de expectativas de los Clientes.
Costos bajos.
Responsabilidad Social
Competitividad.
Avances en tecnología.
Responsabilidad ambiental

EL ENTORNO GLOBAL

Introduccion
¿COMO PODEMOS ENTRAR A ESE
ENTERNO GLOGAL ?

Generando cambios

Ing. Oscar Ybañez Arce 8

 08/11/2016

Introduccion

Introduccion
La respuesta deberia ser un
SIIIIIIIIIIIIIIIIIII rotundo

Lo primero que Luego es necesario la :

necesitamos para es:

Ing. Oscar Ybañez Arce 9

 08/11/2016

Introduccion

El 80% del exito en la

implementacion de
un sistema de
Gestion de
Mantenimiento se
debe a la ACTITUD

Introduccion
JAPÓN EN EL MERCADO MUNDIAL

Ing. Oscar Ybañez Arce 10

 08/11/2016

Introduccion

COMO LO
LOGRARON LOS
JAPONESES
HACER ESE
MILAGRO?

Introduccion
A TRAVES DE SU:

Y A BASE A KAIZEN

Ing. Oscar Ybañez Arce 11

 08/11/2016

Mantenimiento Industrial
Conjunto de medidas que permiten mantener o restablecer a un
sistema su estado nominal de funcionamiento (LAROUSSE)

Conjunto de acciones que permiten mantener o restablecer un bien

dentro de un estado especifico o a la medida para asegurar un
servicio determinado (AFNOR)

combinación de acciones técnicas y administrativas, incluyendo

supervisión, cuyo fin es mantener o reparar el aparato para que
opere en un estado que le permita realizar las funciones requeridas.
(ISO 14224)

Mantenimiento Industrial
El Cambiante mundo del mantenimiento
Expectativas de Mantenimiento crecientes

Ing. Oscar Ybañez Arce 12

 08/11/2016

Mantenimiento Industrial
Variables de Mantenimiento

Disponibilidad

Confiabilidad Mantenibilidad

Mantenimiento Industrial
Variables de Mantenimiento

Confiabilidad Disponibilidad
La Confiabilidad es la “Probabilidad de un
probabilidad de que sistema de estar en
las maquinas y equipos funcionamiento o listo
funciones sin fallar para funcionar en el
durante un tiempo momento requerido”
determinado y bajo
condiciones
especificas

Ing. Oscar Ybañez Arce 13

 08/11/2016

Mantenimiento Industrial

Variables de Mantenimiento

Mantenibilidad
“Característica
inherente al elemento,
asociada a su
capacidad de ser
recuperado para el
servicio cuando se
realiza la tarea de
mantenimiento
necesaria”

Tipos de Mantenimiento
Segun la Norma Afnor X60010 y 60011

MANTENIMIENTO

CORRECTIVO PREVENTIVO

SISTEMATICO CONDICONAL

Ing. Oscar Ybañez Arce 14

 08/11/2016

Tipos de Mantenimiento
Segun la Norma Afnor X60010 y 60011
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Mantenimiento
efectuado
después de la
FALLA

Se reparan las
averías a medida
que vayan
produciendo

Tipos de Mantenimiento
Segun la Norma Afnor X60010 y 60011
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Mantenimiento
efectuado con
intención de
reducir la
probabilidad de
fallo de un bien

Ing. Oscar Ybañez Arce 15

 08/11/2016

Tipos de Mantenimiento
Segun la Norma Afnor X60010 y 60011
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
SISTEMATICO

Mantenimiento efectuado
según un programa
establecido en función
del tiempo o el numero de
unidades de uso

Tipos de Mantenimiento
Norma Afnor X60010 y 60011
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CONDICIONAL
Mantenimiento
subordinado a un
tipo de
acontecimiento
predeterminado
(Diagnostico)

Ing. Oscar Ybañez Arce 16

 08/11/2016

Tipos de Mantenimiento
Segun la Norma ISO 14224

ESTRUCTURA DE GESTION DE MANTENIMIENTO

ACTITUD POSITIVA

Ing. Oscar Ybañez Arce 17