“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS

ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

ASIGNATURA:

GERENCIA EMPRESARIAL

DOCENTE:

MBA Marlon Solano Castillo

TEMA:

MOTIVACION HUMANA

Presentado por:

Centeno Cantalicio, Luis Manuel

Tingo María – Perú

Octubre – 2017
 DEDICATORIA

Este presente trabajo se lo dedico primeramente a Dios, luego a mi familia, como mis padres e

hermanos y todo persona que me brinda su apoyo y buenas vibras, gracias a ellos estoy donde

estoy, se lo dedico con mucho cariño.

 INTRODUCCIÓN

El comportamiento es causado e existe una causa del comportamiento donde influye tanto la

herencia como el ambiente por medio de estímulos internos o externos. El comportamiento es

motivado. El comportamiento no es casual ni aleatorio, todo comportamiento tiene una

finalidad.
CONTENIDO

MOTIVACIÓN HUMANA

El término gerencia se empleará para denotar la función de dirección ejercida en el nivel

intermedio de las empresas.

Con el fin de diferenciarla de la dirección en el nivel institucional y de la supervisión en el

nivel operacional.

El gerente, ejecutivo que trabaja en el nivel intermedio de las empresas, está subordinado a

otros ejecutivos del nivel institucional (directores) y dirige a otros ejecutivos del nivel

operacional (supervisores).

En otras palabras, el nivel intermedio se encarga de la gerencia de la empresa. Por tanto, es

imprescindible conocer la naturaleza humana, ya que la empresa está constituida por personas

que ocupan cargos diferentes, en niveles diferentes, y realizan tareas diferentes.

La motivación, el liderazgo y la comunicación constituyen los principales medios para dirigir

a las personas en las empresas. Así mismo, son los tres conceptos más importantes

relacionados con el comportamiento, para que el gerente alcance la eficiencia y la eficacia

gracias a las personas.

En general, motivo es el impulso que lleva a la apersona a actuar de determinada manera, es

decir, que da origen a un comportamiento específico.

Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo, que proviene del

ambiente, o generado internamente en los procesos mentales del individuo.

En este aspecto, la motivación se relaciona con el sistema de cognición del individuo. . El

ambiente psicológico (el ambiente de comportamiento) es la situación que la persona percibe

e interpreta respecto de su ambiente externo más inmediato. Es el ambiente relacionado con

sus necesidades actuales.

En el ambiente psicológico, los objetos, las personas o situaciones adquieren valencias que

determinan un campo dinámico de fuerzas psicológicas. La valencia es positiva cuando los

objetivos, las personas o las situaciones pueden (o prometen) satisfacer las necesidades

presentes del individuo. La valencia es negativa cuando puede (o promete) ocasionar algún

perjuicio o daño al individuo.

CICLO DE LA MOTIVACIÓN (O MOTIVACIONAL)

El comportamiento humano puede explicarse mediante el ciclo de la motivación, es decir, el

proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano, llevándolo

a algún estado de resolución. Las necesidades o motivaciones no son estáticas; por el

contrario, son fuerzas dinámicas y persistentes que provocan determinado comportamiento.

Cuando surge, la necesidad rompe el equilibrio del organismo y causa un estado de tensión,

insatisfacción, incomodidad y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un

comportamiento o acción capaz de descargar la tensión o librarlo de la incomodidad o el

desequilibrio.

Si el comportamiento es eficaz, el individuo encontrará la satisfacción de la necesidad y, en

consecuencia, la descarga de la tensión provocada por ella. Satisfecha la necesidad, el

organismo vuelve al estado de equilibrio anterior y a su forma normal de adaptación al

ambiente.