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TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DE UN
PROYECTO
Integrantes:
José Velásquez; C.I: 19806253
Marcos Guevara, C.I: 19896967
Luis Cedeño C.I: 26164489
Sección: 09s-1344-N1
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ÍNDICE
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INTRODUCCIÓN
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ALCANCE Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
1. ANÁLISIS DE MERCADO.
Previo estudio que consiste en demostrar la viabilidad comercial del proyecto. Para
ello es necesario determinar el ámbito geográfico, cuantificar el mercado potencial,
agrupar el mercado en grupos homogéneos o segmentos con el mismo perfil de cliente y
se analizan las motivaciones y comportamientos de compra de los consumidores y sus
necesidades; A demás este incluye un detallado de las características del mercado,
hablando de aspectos legales, técnicos, logísticos, de comercialización y de producción,
para así obtener previsiones que contribuyan a una oportuna y efectiva ejecución del
proyecto.
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Por esta razón se hace imprescindible para el lector antes que todo dominarlo.
Podemos definir un proyecto de inversión como: conjunto de acciones que son
necesarias para llevar a cabo una inversión la cual se realiza con un objetivo
previamente establecido, limitado por parámetros, temporales, tecnológicos, políticos,
institucionales, ambientales y económicos.
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rápido, y se utiliza para mercancías de bajo peso y poco volumen, y desde luego
mercancías de consumo inmediato como flores, verduras y frutas. Se destaca en forma
especial la proximidad de la planta a un aeropuerto, considerando que en esta forma es
posible solucionar un alto número de emergencias que seguramente se originarán
durante la construcción y operación de la planta, como la consecución de repuestos para
los equipos críticos.
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En algunos proyectos cuando la mano de obra y sus prestaciones tiene un alto peso
sobre los costos totales, vale la pena preseleccionar localizaciones que garanticen cargas
salariales menores.
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que se posea, así será nuestra capacidad de producción, en un proceso se pueden
distinguir o determinar tres capacidades de producción:
Debe especificarse las capacidades de producción durante los primeros años que se
normaliza la producción.
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- Estudiar en condiciones locales, precios de la materia prima, calidad,
abastecimientos, productividad, etc.
Se debe analizar si es posible construir plantas o una sola planta con la misma
capacidad.
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- Financiamiento: Este es uno de los puntos más importantes al momento de
implementar un proyecto, ya que la inversión del proyecto puede ser afectada por la
capacidad financiera, ya que muchas veces se dan un límite máximo de inversión por la
capacidad financiera del inversionista.
Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece
mayores ventajas para el proyecto.
Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro son:
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- Costo de Transporte de Insumos y Productos
Se trata de determinar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado,
la comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes,
también se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del
producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado.
- Recurso humano.
- Políticas de Descentralización
- Vías de Acceso: Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.
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- Agua: El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización, es
utilizada para todas las actividades humanas, en una industria se usa para calderas,
procesos industriales y enfriamientos.
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funcionando. El tamaño varía constantemente ya que cambian tanto la disponibilidad de
materias primas y mano de obra, como las condiciones técnicas del proceso, el tamaño es
dinámico, pues cubre porcentajes diferentes del consumo propuesto, dado que éste varía
constantemente.
Por último debe considerarse que el tamaño del proyecto en ocasiones queda
determinado automáticamente, cuando éste se instala bajo condiciones dadas de
demanda, localización, condiciones técnicas disponibles, financiamiento, organización y
bajo condiciones legales y hacendarías específicas de la economía.
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ejecutar un proyecto de obra civil. Ya lo hemos dicho antes: ésta sólo es comparable con
la de proyectos como los de orden arquitectónico o de construcción.
- Financiación. Con base en estos cálculos, que han pasado de las estimaciones al
plano de la ejecución, se analizan las posibilidades de financiación para dicho proyecto,
que pueden variar en función de la naturaleza de éste. Los créditos, los préstamos y las
subvenciones son los más habituales.
- Documentos añadidos. Son los trámites o permisos que deben solicitarse antes
de la ejecución de la obra. A veces puede suceder que la autoridad de un país o región
solicite una revisión conjunta del plan del proyecto.
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- Diseño. Cumplido todo esto, el proyecto entra en su fase de diseño, donde se
elaboran los bosquejos, planos, diagramas y cálculos para visualizar la obra en sí misma.
Es el pistoletazo de salida para iniciar labores.
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CONCLUSIÓN
Se puede decir que todo proyecto es un esfuerzo único para lograr un objetivo
específico mediante una serie especial de actividades interrelacionadas y la utilización
eficiente de recursos. Una de las principales metas de un proyecto es llegar al alcance
establecido dentro del costo y tiempo programado.
Para lograr el objetivo es necesario recurrir a la planeación siendo ésta una función
principal del proceso administrativo. La planeación de un proyecto ayuda a tener un
control y administración del mismo, permite ordenar actividades, asignar los recursos
correspondientes, generar para cada actividad una programación de duración de inicio y
fin y en caso de tener retrasos en lo programado realizar acciones correctivas.
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Referencias Bibliográficas
Prezi (2018). Ingeniería del Proyecto. [Página Web en línea]. Disponible en:
https://prezi.com/rkyrdxsucrfl/unidad-4-ingenieria-del-proyecto/ [Consultado: 07 de
marzo de 2018].
Scribd (2018). Tamaño y localización del Proyecto [Página Web en línea] Disponible
en:file:///home/marcos/Descargas/unidad3tamaoylocalizacindeunproyecto150814190830
-lva1-app6892.pdf[Consultado: 07 de marzo de 2018].
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