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Financiamiento Tecnología Materias primas Instalaciones Políticas Reclutamiento
Administración Desarrollo de Materiales adecuadas Procedimientos Capacitación y
Inversión productos indirectos. Distribución Sistemas de desarrollo
 Maquinaria y equipo Proveedores de la planta. información Cultura de la
Método de trabajo Agua organización.
Luz etc.

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Es la estimación de la demanda de los productos o servicios en el mercado, lo cual se obtiene a través de una
investigación y recopilación de información.
y? ^ Participación, competencia, opinión, ciclo de vida, situación económica. Y desarrollo.
y? ^ Pronósticos, requerimientos, Presupuestos, planes y programas.

#$$%# "
1.? Participación de nuestros productos en el mercado.
2.? Participación de la competencia.
3.? Ciclo de vida del producto. (nacimiento, desarrollo, madurez y decadencia.)
4.? Situación económica del país.
5.? Ventas anteriores de nuestros productos.
6.? Promociones y planes publicitarios.
7.? Desarrollo de nuevos productos.

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1.? Requerimiento de ventas
2.? Planeación de la producción
3.? Necesidades de materia primas, mano de obra y maquinaria.
4.? Presupuesto de cada una de las áreas de la organización.
5.? Inversión que se requiere para financiar la operación.
6.? Capacidad de producción de los requerimientos.


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a)? Modelo cualitativo^ Se obtiene a través de encuestas de salida
b)? Modelo cuantitativo^ Se obtiene a través de estadísticas y comportamiento de los productos.
c)? Modelos cuantitativos casuales^
d)? Análisis de regresión^ Se analiza la relación funcional entre las variables que tiene el producto.
e)? Modelos económicos^ Aquí se analiza la tendencia de los productos la situación del mercado y
la situación del país.

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a)? ^ Mercado objetivo, desarrollar ideas de producción y venta, proponer nuevas
tecnologías.
b)? c#^ Definir la estructura, Localizar proveedores, Determinar maquinaria,
capacidad y producción.
c)? &(^ Definir el proceso de fabricación, construir prototipos y realizar pruebas,
Presentar prototipo a los clientes, Desarrollar equipo.
d)? c#^ Elaborar y probar unidades piloto, evaluar los procesos cantidad calidad y costos,
presentación en el mercado.
e)? #^ Programar lotes de fabricación, Desarrollar campañas de promoción y
ventas.

 "Es el tiempo que permanece un producto en el mercado desde su introducción

hasta que sale del mercado
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'"
y? &(  ^ Es el área encargada de la investigación y desarrollo de nuevos productos,
establecer las características y especificaciones de los materiales y productos.
y? &(^ Es el área responsable de diseñar los procesos productivos, la maquinaria y
herramientas que se requieres para fabricar los productos, determina la secuencia de operaciones y
necesidades de la mano de obra.
y? + Es el área que tiene la responsabilidad de que la maquinaria y equipos funcionen
correctamente y mantener las instalaciones en buen estado.
y? &("
,"? Define los característicos funcionamiento y uso del producto.
-"? Analiza y determina los materiales que forman el producto
£"? Propone los procesos y la maquinaria para la fabricación del producto.
è"? Establece los tipos de pruebas funcionales del producto.
ÿ"? Realiza modificaciones de los materiales y de los productos con el propósito de mejorarlo y
reducir los costos.
y? &("
,"? Diseño y herramientas y dispositivos para el proceso productivo.
-"? Define la distribución de maquinaria equipo.
£"? Determina la secuencia de operaciones del proceso productivo.
è"? Analiza y asigna los tiempos del proceso.

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y?
#"
Son todas las actividades que se realizan para administrar el desarrollo del producto, el abastecimiento el
proceso productivo, entrega al cliente, para generar valor agregado al cliente que permita tener utilidad.
y?c##"
Es el conjunto de planes y programas que se realizan con el propósito de integrar y controlar la maquinaria,
los materiales, y la mano de obra que se requiere para poder cumplir con el requerimiento de ventas.
y?#$$#"
,"? Requerimiento de ventas^ Es la cantidad requerida de cada producto y la fecha en que se debe
entregar
-"? Capacidad de producción^ Es la disponibilidad de la maquinaria y equipo, así como la mano de obra
para desarrollar los procesos.
£"? Materiales^ Son las materia primas y materiales indirectos que se necesitaran, así como la capacidad
de respuesta de los proveedores.
y? c##"'."
,"? Analiza los requerimientos de ventas y elabora la planeación.
-"? Informa a mercadotecnia sobre los planes de producción.
£"? Verifica que la maquinaria y equipo se encuentren en buen estado.
è"? Analiza la existencia de las materias primas y establece fechas de entrega.
ÿ"? Elabora los programas de producción de todos los productos.
-"? Emite las órdenes de producción.
D"? Coordina el abastecimiento de los materiales al proceso
å"? Realiza el seguimiento del proceso y verifica el cumplimiento.
ü"? Informa a las áreas involucradas sobre el cumplimiento.
,/"? Coordina las acciones correctivas, cuando existen retrasos.
,,"? Elabora reporte sobre los avances y resultados finales.

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c  .

La función de programar consiste en establecer actividades y fechas de realización, de acuerdo a los planes y
prioridades establecidos.
'%1 ^
,"? Establecer secuencia de actividades en el proceso.
-"? Asignar fechas de realización de cada actividad.
£"? Cumplir o reducir los tiempos de entrega de los productos.
è"? Maximizar la utilización de la maquinaria y mano de obra.
ÿ"? Reducir el tiempo de preparación y mantenimiento de maquinaria.
-"? Reducir el inventario en proceso.
D"? Establecer los puntos de control.
y? #$$%&#" 
1.? Cantidad de cada producto y fecha de entrega.
2.? Secuencia de operaciones del proceso.
3.? Tiempo estimado de cada operación
4.? Tiempo disponible en el mes
5.? Fecha de entrega de las materias primas.
y? &#$2"
a.? c&#1"Se utiliza en las empresas de programación continua o alta
producción. Ejemplo las ensambladoras de electrodomésticos, empacadoras de alimentos, etc.
%"? c&#%$"Se utiliza en las empresas textiles, serigrafía y de
calzado, ya que es necesario controlar la producción de acuerdo a modelos, tallas, etc.
"? c&#&" Este método se utiliza cuando la maquinaria o un equipo es el
cuello de botella en el proceso y la programación se realiza de acuerdo a la capacidad del cuello de
botella.
d.? c&#"Este método es conocido como proyecto de obra y se
utilizan cuando se fabrican productos especiales y el tiempo de fabricación es mayor a una semana,
se caracteriza por la elaboración de un plan de trabajo en el cual se especifican las actividades que
deben realizarse.
CONCEPTO DE CONTROL DE PRODUCCIÓN
Es establecer puntos para registrar datos y documentos que nos permitan verificar la utilización de los
recursos y el avance de los planes y programas.

Control del Proceso Productivo.

Para controlar el proceso se utiliza los diferentes documentos de acuerdo a cada empresa.
y? c#. Este documento representa la autorización para fabricar un producto y las
partes que lo forman en la orden de producción. Se especifica el tipo de producto, la cantidad, las
fechas en que se deben de efectuar los procesos y en algunas ocasiones también las materias primas,
la mano de obra y la maquinaria utilizada.
y? A1  " Estos formatos se utilizan para identificar los materiales que se encuentren en
proceso, en este documento.
y? 030"

Formas o Acciones para disminuir los Costos de Producción

A).? c"
y? Evitando desperdicios.
y? Localizando mejores proveedores (precio, calidad, servicio, tiempo de entrega).
y? Disminuir el nivel de existencia.
y? Reciclaje de desperdicio.
y? Planeación de compras.
B).?  %"
y? Evitar el tiempo extra.
y? Capacitar al personal.
y? Disminuir la rotación del personal.
y? Capacitar al supervisor
C).? $"
y? Mantenimiento preventivo.
y? Actualización de la maquinaria.
y? Mejoras a la maquinaria actual.

CONCEPTOS SOBRE CALIDAD

y? " Es el conjunto de atributos y propiedades que debe de tener un producto o servicio para
satisfacer las necesidades del cliente.
y? " Es el conjunto de técnicas y actividades que se deben desarrollar para el diseño y
fabricación de un producto.
y?
&  " Son las actividades que permiten verificar las características de los
productos y servicios de acuerdo a las especificaciones establecidas.
 y? '  " Es el conjunto de elementos, procedimientos y recursos necesarios para la
administración de la calidad.
y? 0#ad.Son todas las actividades que se realizan por las diferentes áreas de la empresa
para garantizar la calidad de los productos o servicios.

Pioneros de la Calidad.
y? o'!4!. Iniciador del control de calidad.
y? o"&. Control estadístico del proceso y participación de toda la organización.
y? !A". Administración de la Calidad, planear, controlar y mejorar la calidad.
y?
5.&%. La calidad depende de las funciones administrativas de la organización.
y? c!6"%. Costos de Calidad, cero defectos.
y? '!&'!&o. La productividad y la calidad depende del perfeccionamiento de los procesos y la
prevención de errores.

Control Estadístico del Proceso.

Es una técnica que nos permite identificar si un proceso se está desarrollando dentro de los parámetros
establecidos, el CEP se representa por medio de gráficas que se elaboran con información que se toma de los
procesos de producción.

Beneficios del control estadístico del proceso CEP.

y?Permite prever situaciones conflictivas en el proceso.
y?Crea un ambiente de confianza con los clientes.
y?Disminuyen los rechazoz y defectos en el proceso.
y?Aumenta la productividad y disminuyen los costos.
y?Apoya la toma de decisiones y la solución de problemas.

Análisis del Proceso

y? 03" Herramienta estadística para registrar información si las operaciones
el producto y que permite identificar y corregir variaciones.
y? 5c" Son todos los cambios que se presentan en el desarrollo de un proceso,
producto y que afectan la calidad y el funcionamiento del producto.
y? A%3$" Es un estudio que se realiza para verificar que el funcionamiento de una
maquinaria es constante y no presenta variaciones durante un periodo de tiempo.

Soporte de la Calidad Total.

y? "Son los sistemas administrativos que permiten desarrollar las relaciones con
los clientes, el liderazgo, la planeación estratégica, administración del recurso humano y la
información y el manejo de los procesos.
y? c3" Son las actividades que se realizan en la organización y que permiten alcanzar los
objetivos establecidos (hábitos, actitud, cultura).
y? A" Son los diferentes métodos y procedimientos que permiten planear las
actividades, recopila y analiza información, evaluar resultado y solucionar problemas.

Herramientas para la mejora de los procesos.

y? &.1"Determina la secuencia de actividades, el flujo de materiales e información y
permite identificar la participación del personal en la función del cliente-proveedor.
y? A1 #" Formatos que se establecen para recopilar y registrar información de las
actividades y procesos.
y? A&" Herramienta estadística que muestra gráficamente la frecuencia y tendencia del
comportamiento del proceso.
y? &c"Es una recopilación y representación gráfica para clasificar la información de
actividades o procesos.
y? &" Es un método gráfico para identificar las causas que originan un
problema a través de la participación de un grupo de trabajo