INFORME DE PRÁCTICA LABORAL PARA OPTAR A

TITULO PROFESIONAL

CONSTRUCTOR CIVIL

Alumno: José Carlos Morales Pérez

Docente Supervisor: Cristian Rojas perucca
Centro de Práctica: Constructora Asfalto Sudamericano spa

Santiago, abril, 2018

Índice
I.- INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 3
II.-IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PRÁCTICA ...................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.- Nombre de fantasía ................................................................................................................... 4
2.2.- Razón social ............................................................................................................................... 4
2.3.- Domicilio .................................................................................................................................... 4
2.4.- Rubro o giro de actividades ....................................................................................................... 4
2.5.- Breve reseña histórica ............................................................................................................... 4
III.- DESCRIPCIÓN GLOBAL DEL CENTRO DE PRÁCTICA .......................................................................... 5
3.1.- Misión y Visión de Empresa ....................................................................................................... 5
3.2.- Valores ....................................................................................................................................... 5
3.3.- Estructura orgánica. Organigrama............................................................................................. 6
3.4.- Descripción de las principales unidades y sus funciones .......................................................... 7
3.5.- Infraestructura ........................................................................................................................... 9
IV.-ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA ....................................................................................................... 10
4.1.- Descripción de la unidad de Práctica....................................................................................... 10
4.2.- Descripción de actividades de Práctica ................................................................................... 10
4.3.- Competencias técnicas involucradas en la Práctica (conocimientos y habilidades) .............. 11
4.4.- Competencias actitudinales y valóricas................................................................................... 11
4.5 Clima humano en la unidad de práctica .................................................................................... 11
V. Evaluaciones y conclusiones ............................................................................................................ 12
5.1 Logros y Dificultades ................................................................................................................. 12
5.3 Principales aportes a la empresa ............................................................................................... 12
5.4 Evaluación de la práctica profesional como un todo. ................................................................ 12
5.6 Evaluación del proceso formativo de IPG .................................................................................. 12
5.7 Sugerencias a la carrera ............................................................................................................. 12
5.8 Agradecimientos ........................................................................................................................ 13
VI.-Anexos visuales ............................................................................................................................. 14
6.1.-Obra Lastarria .......................................................................................................................... 14
6.2 Multicanchas Renca ....................................................................................................................... 15
......................................................................................................................................................... 16
6.3.- Asfalto Haras de Pirqué ........................................................................................................... 17

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I.- INTRODUCCIÓN

El presente documento trata sobre las labores y actividades realizadas durante la

práctica profesional realizada en Constructora e Inmobiliaria Asfalto Sudamericano
SPA., para optar al título de Constructor Civil en el instituto IPG.

En primer lugar, se identificará y describirá la empresa como tal para luego hablar
de las actividades realizadas durante la práctica y de los conocimientos, aptitudes y
capacidades adquiridas en cada una de ellas.

Realizar la práctica en esta empresa, fue de gran ayuda para adquirir nuevos
conocimientos y habilidades, ya que anteriormente, no se había presentado la
oportunidad de trabajar en el rubro del asfalto, como en nuevos proyectos en los
cuales estado vinculado durante mi proceso.

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II.-IDENTIFICACIÓN DEL CENTRO DE PRÁCTICA

2.1.- Nombre de fantasía

 Constructora e Inmobiliaria Asfalto Sudamericano

2.2.- Razón social

 Constructora e Inmobiliaria Asfalto Sudamericano SPA

2.3.- Domicilio
 Dirección: Tristan Matta 1610,San Miguel
 Fono: 2225689827
 E-mail: ventas@asfaltosudamericano.cl

2.4.- Rubro o giro de actividades

 Constructora e inmobiliaria, especialistas en asfaltos, construcción de
multicanchas, obras civiles, movimiento de tierra y arriendo de maquinaria.

2.5.- Breve reseña histórica

 La Empresa Constructora e inmobiliaria Asfalto Sudamericano tiene más de 10
años de experiencia se fundó con el objetivo principal de atender los constantes
requerimientos para la instalación de asfaltos, bajo rigurosos estándares de
calidad exigidos para todas las áreas críticas dentro de un proyecto. En sus
inicios, la empresa se enfocó en la construcción de obras viales que
contemplaba asfalto y poco a poco fue expandiendo su campo de acción. Hoy
en día la empresa se dedica a diversas labores, tales como: construcción de
multicanchas, diversos servicios de asfaltado, movimientos de tierras, arriendo
de maquinarias, restauración de calles, veredas, radieres entre otros trabajos.
Esta organización fue constituida por Don Carlos Henríquez, quien teniendo
los conocimientos y la espertiz en el rubro, decide independizarse por sus
propios medios creando así su empresa dedicada a la construcción, siendo hoy
en día una de las empresas destacadas dentro del rubro de la construcción.

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III.- DESCRIPCIÓN GLOBAL DEL CENTRO DE PRÁCTICA

3.1.- Misión y Visión de Empresa

o La misión: La empresa está enfocada a marcar la diferencia con la competencia,

otorgándole valor a los clientes a través de la ejecución rápida y eficiente de sus
trabajos.

o La visión: En Asfalto Sudamericano, es un constante protagonista en el negocio

del asfalto, hormigón, multicanchas y bases estabilizadas en su exitosa
ejecución, basados en la calidad del servicio, con un equipo comprometido con
la excelencia, fomentando el desarrollo profesional y personal.

3.2.- Valores

o Respeto por la Vida y el Medio Ambiente,

o Satisfacción del cliente
o Mejora continua de servicios y procesos ,
o Trabajo en Equipo
o Profesionalismo e Integridad
o Cumplimiento de plazos de entrega
o Capacidad de afrontar nuevos desafíos
o Compañerismo
o Lealtad

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 3.3.- Estructura orgánica. Organigrama

GERENTE
GENERAL:
Carlos Henriquez

ADMINISTRADOR JEFA DE RRHH Y

JEFA DE FINANZAS PREVENCIÓN DE
DE OBRA
ADQUISICIONES RIESGOS

JEFE DE TERRENO

SUPERVISORES

TECNICO
MAESTROS OPERADORES
ELECTRICO

AYUDANTES

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3.4.- Descripción de las principales unidades y sus funciones

Gerente general:

- Definir la estructura organizacional adecuada para los requerimientos de la empresa.

- Definir y asignar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades de la
empresa.
- Definir las políticas corporativas de la empresa.
- Entregar directrices y controlar los aspectos claves de cada uno de sus labores.
- Llevar a cabo en forma semestral la Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión
de Calidad.

Administración y adquisiciones:

- Es el departamento encargado de compra y abastecimiento en obra, además es el

personal responsable de generar los distintos contratos, finiquitos y liquidaciones
correspondientes para cada trabajador

Bodega:

- Se encarga de llevar el control del material utilizado en obra, realizar la función de

recepción, inventarios, entrega y mantención de los distintos materiales. Se preocupa
de mantener informado al personal de adquisiciones la falta o necesidad de
abastecerse nuevamente de productos

Recursos Humanos:

Es el personal responsable de generar los distintos contratos, finiquitos y liquidaciones

correspondientes para cada trabajador

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Administrador de obra:

Es el representante de la empresa en la obra, administrar la obra, para cumplir con los

plazos, presupuesto, calidad, seguridad y medio ambiente. Logrando un máximo de
rentabilidad para la empresa y la satisfacción del cliente y de los trabajadores de la obra.

Jefe de Terreno :

- Planificar, gestionar, desarrollar las actividades de producción y solicitudes

requeridas de la Obra, abastecimientos, recursos y servicios en general.
- Asignar, distribuir y priorizar las actividades operativas a la supervisión para la
ejecución adecuada de las tareas.
- Coordinar los trabajos con la debida anticipación con el mandante.

Capataz o supervisor:

- Planificar los trabajos del proceso constructivo en conjunto con el Jefe de

Terreno.
- Difundir al personal a cargo el cumplimiento y aplicación de los Procedimientos
operativos de calidad y de sustentabilidad aplicables a la obra.
- Informar al Jefe de Terreno de los avances, retrasos e imprevistos de la faena.
- Verificar la disponibilidad de los recursos diarios de personal y equipos para la
obra.
- Seleccionar el personal a su cargo y detectar oportunidades de capacitación
- Supervisar y participar en la confección diaria de los registros de seguridad.
- Supervisar el control diario checklist de equipos y maquinarias.
- Asistir a las reuniones de gestión que es citado.

Operador de equipo de demolición (Mini Cargador, retroexcavadora):

Están a cargo de manejar y operar máquinas para diferentes funciones de la obra ya sea
de demolición, escarpe y limpieza en cada una de las frentes de trabajo.

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Maestro Obras Civiles:

- Ejecutar los trabajos de acuerdo a lo indicado en los Procedimientos operacionales

y de sustentabilidad para la obra e instrucciones de su jefe directo.
- Verificar y asegurar en terreno las condiciones de seguridad y protección del medio
ambiente al inicio, en el transcurso y al finalizar sus actividades en terreno.
- Informar a su Jefe directo de los avances, retrasos e imprevistos de la faena.
- Participar en la confección diaria de los registros de seguridad.
- Confeccionar los checklist de herramientas.

3.5.- Infraestructura

Equipamiento

- Retroexcavadoras: Picado de carpetas, escarpe de pisos y limpieza.

- Camiones Tolvas: Retiro de material demolido hacia superficie.
- Camionetas: Traslado de personal y materiales a postura.
- Mini Cargadores: Carguío de camiones tolvas.
- Rodillo doble tambor.
- Placas compactadoras.
- Maquina finisher para asfalto.
- Cerchas vibradoras.
- Rodillo Manual de compactación de dos tambores.

Instalaciones

- Principalmente con oficinas de diferentes áreas: Of. Técnica, calidad y mantención

mecánica.
- Instalaciones eléctricas.
- Instalaciones de internet.
- Instalaciones telefónicas.
- Instalaciones de agua potable

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IV.-ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA
4.1.- Descripción de la unidad de Práctica

Las actividades realizadas en esta práctica fueron de suma importancia ya que se pudo
poner en práctica todo lo aprendido en el centro de formación profesional IPG sede
providencia, y podemos decir que durante el tiempo en el cual se ha estado realizando la
práctica, la coordinación entre jefes, la ejecución de los trabajos en cada nivel es
fundamental para un buen desarrollo del trabajo, también es fundamental la experiencia de
todos los trabajadores.

También se valora la forma de resolver los problemas en equipo estando presente para la
toma de decisiones en las diferentes obras, durante el periodo que duro práctica.

4.2.- Descripción de actividades de Práctica

A) Barrió Lastarria
Las actividades que se realizaron en la recuperación del Barrio Lastarria fue la supervisión
de los trabajos conforme a las especificaciones técnicas, planos y procedimientos de
trabajo los cuales son entregadas previamente por el administrador del proyecto.
Los trabajos más puntuales fueron la recuperación de los adoquines existentes,
demolición, movimientos de tierra para el mejoramiento de terreno y posterior losa en la
cual se instalaran los adoquines. Controlando periódicamente las actividades de
construcción, administrando los recursos necesarios para cada actividad

B) Asfaltados

Se realizó una carpeta de rodado en asfaltado, en un camino al interior de la Viña Harás

de Pirqué que constaba de 650 metros lineales por 4 metros de ancho. Allí se debió
supervisar esta labor, programar todos los recursos necesarios para la correcta ejecución
para obtener unos excelentes resultados y una buena recepción por parte del mandante.

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C) Multicanchas
Se construyeron 4 multicanchas en la comuna de Renca. Las labores realizadas fueron:
- Gestión de personal para los trabajos
- Supervisión de los trabajos conforme a las EETT
- Compras de insumos y materiales requeridos.
- Programación diaria y semanal de tareas
- Relacionarse directamente con la ITO dispuesta por el mandante.

4.3.- Competencias técnicas involucradas en la Práctica (conocimientos y

habilidades)

- Interpretación de planos
- Correcta manipulación de materiales de construcción
- Cubicaciones
- Manejo de Excel para elaboración de planillas
- Manejo de AutoCAD
- Ejecución cronológica de los procesos constructivos

4.4.- Competencias actitudinales y valóricas

- Liderazgo
- Planificación
- Trabajo en equipo
- Organización
- Tolerancia
- Resolución de problemas
- Análisis de situaciones

4.5 Clima humano en la unidad de práctica

La experiencia que deja la práctica profesional en cuanto al clima humano en la empresa
asfalto sudamericano, es un grato lugar de trabajo en donde los empleados están muy
agradados ya que es una organización que no hace excepciones de nacionalidad a la
hora de contratar personal. Esto significa una oportunidad de trabajo a personas
extranjeras lo que les permite surgir y tener una situación económica más estable. Con
esto, se genera una relación muy humana y de gran agrado dentro de la organización,
pudiendo así afrontar proyectos que se presentaron.

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V. Evaluaciones y conclusiones
5.1 Logros y Dificultades

Una vez terminada este proceso de práctica, se puede decir que se logró aplicar los
conocimientos aprendidos durante la carrera de una forma concreta y eficaz en el ámbito
de la construcción.
Una de las dificultades detectadas en terreno fue la falta de información de los planos ya
que no mostraban los servicios existentes, ya que durante las excavaciones se
encontraron instalaciones y algunas fuera de norma complicándolo todo.

5.3 Principales aportes a la empresa

El principal aporte fue apoyar en la ejecución de los proyectos que se fueron presentando
con los conocimientos que se han adquirido a través de los años de trabajo en el rubro.
Además, la formación académica recibida en el Instituto IPG permitió aportar valores y
conocimientos propios de la carrera y facilitar las relaciones humanas en el lugar de trabajo.
También se pudo retroalimentar a la empresa a través de la identificación y posterior
comunicación de las falencias encontradas durante el periodo de práctica

5.4 Evaluación de la práctica profesional como un todo.

Ya finalizado el periodo de práctica, se puede decir que fue una buena experiencia ya que
fue de gran ayuda para adquirir nuevos conocimientos en el rubro y para aplicar los que se
aprendieron en el transcurso de la carrera.

5.6 Evaluación del proceso formativo de IPG

En general, el proceso formativo fue gratificante ya que se pudo trabajar y estudiar
simultáneamente, lo que significó un gran desafío pero finalmente se logró. Y modo de
opinión personal, se propone una mejoría el sistema de climatización de las salas.

5.7 Sugerencias a la carrera

Con respecto a la carrera de Construcción Civil plan continuidad se sugiere lo siguiente:

- Mejorar la calidad del material de estudio entregado al alumnado.

- Dar más énfasis en el aprendizaje y práctica de cubicaciones y elaboración de
presupuestos ya que es una herramienta fundamental para ejercer.
- Brindar más información a los alumnos sobre el proceso de práctica y titulación.

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5.8 Agradecimientos

Se agradece muy especialmente a mi polola la cual ha sido mi principal apoyo, la

cual ha estado en las buenas y en las malas pero a mi lado siempre con una
palabra de apoyo, también agradecer a mi familia por el apoyo entregado durante
estos años de formación profesional, compañeros, amigos uno que otro aporto con
un grano de arena. Pero los que han estado siempre hay para apoyarme desde mi
niñez han sido mis abuelos los cuales no podía dejar de mencionar en estos
agradecimientos y no puedo ocultar la emoción de pensar todos los sacrificios que
han hecho por mí y de todo corazón con lágrimas en los ojos les dedico este logro
a mis viejos lindos, se merecen mucho más que el cielo.

Vive como si fueras a morir mañana, aprende como si fueras a vivir siempre. (GANDHI)

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VI.-Anexos visuales

6.1.-Obra Lastarria

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6.2 Multicanchas Renca

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6.3.- Asfalto Haras de Pirqué

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