INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2015

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PERIODO 2015

I. RESUMEN EJECUTIVO

La Escuela de Administración para lograr el cumplimiento de su misión y visión desarrolló a

través del su Plan Estratégico, los objetivos generales y específicos y las líneas para guiar el que
hacer de la escuela en el periodo 2013-2015.

La Escuela organizó su trabajo en función de la siguiente visión:

“La Escuela de Administración de la Universidad César Vallejo será reconocida como una
escuela de calidad internacional, competitiva e innovadora por el liderazgo de sus graduados ,
su producción académica, , su aporte al éxito de las organizaciones empresariales y su
contribución al desarrollo sostenible de la sociedad.”

En el presente informe se presentan los avances y logros que alcanzo la Escuela en el

cumplimiento de los objetivos estratégicos generales para el año 2014, los cuales se detallan a
continuación:

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 1. Lograr un adecuado equilibrio en la satisfacción de las legítimas

aspiraciones de los diversos grupos de interés de la universidad, generando un círculo virtuoso de
crecimiento y desarrollo sostenibles

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 2. Implantar la calidad como eje de la cultura organizacional de la

universidad para garantizar la satisfacción de nuestros usuarios.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 3. Mejorar el desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje que

responda al perfil del egresado de las carreras profesionales y programas de posgrado.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 4. Fortalecer el programa de internacionalización

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 5. Promover la investigación a nivel de pregrado y posgrado motivando

la creatividad de los estudiantes y docentes, comprometidos con el desarrollo socioeconómico
del país

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 6. Desarrollar la proyección y extensión universitaria integrada al

proceso de formación profesional, orientada al desarrollo sostenible de la comunidad

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 7. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y desarrollo humano

de los miembros de la comunidad universitaria

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 8. Mejorar la eficiencia de gestión administrativa de la universidad

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 9 . Modernizar la infraestructura y equipamiento que requieren los

usuarios académicos y administrativos

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 10. Asegurar que el personal docente y administrativo cumpla con las
competencias necesarias para su óptimo desempeño.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 1

 II. EJECUCIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES SEGÚN EL OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 1. LOGRAR UN ADECUADO EQUILIBRIO EN LA SATISFACCIÓN DE LAS

LEGÍTIMAS ASPIRACIONES DE LOS DIVERSOS GRUPOS DE INTERÉS DE LA UNIVERSIDAD, GENERANDO
UN CÍRCULO VIRTUOSO DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLES

El objetivo estratégico N° 1 está relacionado con 2 proyectos estratégicos

1.1 Proyecto de implementación del programa de asesoramiento empresarial.

1.2 Realizar Diplomados de Gestión Empresarial

Durante el periodo de evaluación se obtuvieron los siguientes resultados relacionados con los
proyectos estratégicos del objetivo N°1:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta Responsab
Proyecto Proyecto estratégico
Indicador Meta 2014 lograda Estado le
estrágico ejecutado
2014
Proyecto de
implementación IMPLEMENTACIÓN DEL % de
del programa de PROGRAMA DE implementación 100% 100% EJECUTADO Escuela
asesoramiento ASESORAMIENTO de programa
empresarial. EMPRESARIAL,
Realizar
Diplomados de
Gestión "Diplomado en Marketing
N° de eventos 1 100% EJECUTADO Escuela
Empresarial Político"

Tabla 1 Proyectos estratégicos relacionados con el objetivo N°1

Durante el año 2015 se programaron 2 proyectos estratégicos de los cuales se han ejecutado 2
que representa el 100% de las Proyectos estratégicos programadas ejecutados. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 100%

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 2 IMPLANTAR LA CALIDAD COMO EJE DE LA CULTURA

ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD PARA GARANTIZAR LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS
USUARIOS.

El objetivo estratégico N°2 está relacionado con 1 proyecto estratégico

2.1 Realización de eventos para promover la mejora en la calidad del servicio.

Durante el periodo de evaluación se obtuvieron los siguientes resultados relacionados con los
proyectos estratégicos del objetivo N°2:

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 2

 PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO
Meta Respons
Proyecto Proyecto estratégico
Indicador Meta 2015 lograda Estado able
estrágico ejecutado
2015
Realización de
eventos para " CAPACITACION EN
promover la EJECUTAD
CALIDAD DEL N° de eventos 1 100% Escuela
mejora en la O
calidad del SERVICIO”
servicio.

Tabla 2 Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°2

Durante el año 2015 se programó 1 proyecto estratégico el cual se ha ejecutado

representando el 1 0 0% de las Proyectos estratégicos programadas ejecutados. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 100%

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 3. MEJORAR EL DESARROLLO DEL PROCESO DE E-A QUE RESPONDE AL

PERFIL DEL EGRESADO DE LA CARRERA PROFESIONAL.

El objetivo estratégico N° 3 está relacionado con 1 proyecto estratégico.

3.1 Fortalecimiento del programa de evaluación curricular y seguimiento del egresado de

administración.

Durante el periodo de evaluación se obtuvieron los siguientes resultados relacionados con los
proyectos estratégicos del objetivo N°3:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Proyecto Meta
Responsable
Proyecto estrágico estratégico Indicador Meta 2015 lograda Estado
ejecutado 2015
Fortalecimiento del
programa de “SEGUIMIENTO
evaluación curricular DEL PLAN DE
y seguimiento del N° de EJECUTA
MEJORA DEL 1 100% Escuela
egresado de evaluaciones DA
PERFIL DEL
administración. EGRESADO "

Tabla 3 Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°3

Durante el año 2015 se ejecutó el 100% de las Proyectos estratégicos programadas. Así
mismo se ha logrado en promedio el 100% de las metas propuestas para este objetivo.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4. FORTALECER EL PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN

El objetivo estratégico N° 4 está relacionado con 1 proyecto estratégico.

4.1 Difusión del programa de movilidad académica.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 3

 Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto
estratégico del objetivo N°4:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta
Proyecto Proyecto estratégico Responsable
Indicador Meta 2015 lograda Estado
estrágico ejecutado
2015
Difusión del N° estudiantes
programa de que participan
movilidad “ PROGRAMA DE en programas 4 100% EJECUTADO Escuela
académica. MOVILIDAD de movilidad
ACADEMICA” académica.

Tabla 4 Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°4

Durante el año 2015 se programó 1 proyecto estratégico no ejecutado que representa el 1 0 0 %

de las Proyectos estratégicos programadas ejecutados. Así mismo, en ejecución de metas
propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 100%

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5: PROMOVER LA INVESTIGACIÓN MOTIVANDO LA CREATIVIDAD DE LOS

ESTUDIANTES Y DOCENTES.

El objetivo estratégico N° 5 está relacionado con 3 proyectos estratégicos:

5.1 Producción de revista científica.

5.2 Organización de eventos de difusión de resultados de investigación.
5.3 Creación de círculos de estudios multidisciplinarios.

Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto

estratégico del objetivo N° 5:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta
Proyecto Proyecto estratégico Responsable
Indicador Meta 2015 lograda Estado
estrágico ejecutado
2015
Producción de ENTREPRENEUR &
revista científica. N° de revistas 1 100% EJECUTADO Escuela
BUSINESS
Organización de
PREMIACION A LOS
eventos de
difusión de
MEJORES
N° de eventos 2 100% EJECUTADO Escuela
resultados de PRODUCTOS
investigación. OBSERVABLES
Creación de
círculos de
estudios N° de círculos NO
3 0 Escuela
multidisciplinarios de estudio EJECUTADO

Tabla 5:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ProyectosINSTITUCIONAL
Y DESARROLLO estratégicos relacionadas con el objetivo N°5 4
 Durante el año 2015 se programaron 3 proyectos estratégicos de los cuales se han ejecutado 2
que representan el 6 7 % de los Proyectos estratégicos programados ejecutados. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 67%

OBJETIVO ESTRATÉGICO 6: DESARROLLAR LA PROYECCIÓN Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

INTEGRADA AL PROCESO DE FORMACIÓN PROFESIONAL, ORIENTADA AL DESARROLLO SOSTENIBLE
DE LA COMUNIDAD.

El objetivo estratégico N° 6 está relacionado con 2 proyectos estratégico

6.1 Ejecución de proyectos de impacto académico en gestión y asesoramiento de MYPES.

6.2 Programas de difusión de su rol como agente de desarrollo social.

Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto

estratégico del objetivo N° 6:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta
Proyecto Proyecto estratégico Responsable
Indicador Meta 2015 lograda Estado
estrágico ejecutado
2015
Ejecución de “CAPACITACIÓN
proyectos de PARA MEJORAR LA
impacto GESTIÓN
académico en ADMINISTRATIVA
gestión y N° de proyectos
DE LAS MICRO Y 2 100% EJECUTADO Escuela
asesoramiento de ejecutados.
MYPES.
PEQUEÑAS
EMPRESAS (MYPES)
DE LA CIUDAD DE
PIURA”
Programas de “EL ESPÍRITU
difusión de su rol EMPRENDEDOR EN
como agente de ESTUDIANTES DE
desarrollo social. N° de
CUARTO Y QUINTO 1 100% EJECUTADO Escuela
programas
AÑO DE
SECUNDARIA DE LA
CIUDAD DE PIURA” "

Tabla 6: Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°6

Durante el año 2015 se programaron 2 proyectos estratégicos de los cuales se han ejecutado 2
que representa el 100% de las Proyectos estratégicos programadas ejecutados. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 100%

OBJETIVO ESTRATÉGICO 7: CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA Y

DESARROLLO HUMANO DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

El objetivo estratégico N° 7 está relacionado con 1 proyecto estratégico

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
7.1 Programa Y DESARROLLOde
de fortalecimiento INSTITUCIONAL
relaciones humanas. 5
 Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto
estratégico del objetivo N° 7:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Proyecto estratégico Meta lograda Responsable

Proyecto estrágico Indicador Meta 2015 Estado
ejecutado 2015

Programa de
% de
fortalecimiento de
implementación 80% 100% EJECUTADO Escuela
relaciones
del proyecto.
humanas.

Tabla 7: Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°7

Durante el año 2015 se programó 1 proyecto estratégicos que se cumplió al 0%. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 0%

OBJETIVO ESTRATÉGICO 8 : MEJORAR LA EFICIENCIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA

UNIVERSIDAD.

El objetivo estratégico N° 8 está relacionado con 1 proyecto estratégico

8.1 Optimizar la estructura de costos

Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto

estratégico del objetivo N° 8:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta
Proyecto Proyecto estratégico Responsable
Indicador Meta 2015 lograda Estado
estrágico ejecutado
2015
Optimizar la
% de costos NO
estructura de 65% 0% Escuela
costos
operativos EJECUTADO

Tabla 8: Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°8

Durante el año 2015 se programó 1 proyecto estratégicos que se cumplió al 0%. Así mismo, en
ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 0%

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 9 . MODERNIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO QUE

REQUIEREN LOS USUARIOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS

DIRECCIÓN DE estratégico
El objetivo PLANIFICACIÓN N°
Y DESARROLLO INSTITUCIONALcon 1 proyecto estratégico
9 está relacionado 6
 9.1 Plan de implementación de equipos. Plan de implementación de biblioteca especializada

Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto

estratégico del objetivo N° 9:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Responsable
Proyecto estratégico Meta lograda
Proyecto estrágico Indicador Meta 2014 Estado
ejecutado 2014

Plan de
implementación de
ADQUISICIÓN DE
equipos. Plan de % de
LIBROS DE LA 100% 100% EJECUTADO Escuela
implementación de implementación
biblioteca
ESPECIALIDAD
especializada

Tabla 9: Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo N°9

Durante el año 2015 se programó 1 proyecto estratégicos que se cumplió al 100%. Así mismo,
en ejecución de metas propuestas para este objetivo se ha logrado alcanzar el 100%

OBJETIVO ESTRATÉGICO: 10. ASEGURAR QUE EL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO CUMPLA

CON LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA SU ÓPTIMO DESEMPEÑO.

El objetivo estratégico N° 10 está relacionado con 1 proyecto estratégico

10.1 Fortalecimiento de capacidades de personal en temas de calidad

Durante el periodo de evaluación se obtuvo el siguiente resultado relacionado con el proyecto

estratégico del objetivo N°10:

PLANIFICADO EJECUTADO PLANIFICADO EJECUTADO

Meta
Proyecto Proyecto estratégico Responsable
Indicador Meta 2015 lograda Estado
estrágico ejecutado
2015
Fortalecimiento de
capacidades de
personal en temas
de calidad N° de
2 0% EJECUTADO Escuela
Capacitaciones
" CAPACITACION EN
GESTIÓN DE
CALIDAD "

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
TablaY DESARROLLO INSTITUCIONAL
10: Proyectos estratégicos relacionadas con el objetivo 7
 N°10

Durante el año 2015 se ha ejecutado el 100% de las Proyectos estratégicos programadas para
este objetivo. Así mismo, se ha logrado alcanzar el 100% de las metas propuesta para este
objetivo.

III. RESULTADOS

De los 10 objetivos evaluados, 7 alcanzaron el máximo valor del indicador de éxito;

esto es, el 100%.

Gráfico 1 Cumplimiento de Objetivos

De las 14 Proyectos estratégicos programadas se han ejecutado 11 que representa el 7 9 % de

cumplimiento de ejecución de los proyectos programados para el 2015.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 8

 Gráfico 2 Cumplimiento de proyectos estratégicos

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 9

Eficacia del plan estratégico según el CONEAU es un indicador relacionado “con el grado de
cumplimiento de los objetivos planteados en el plan estratégico”.

−01: é

= / ∗ 100

−01: é = 7/10∗ 100 = 70%

IV. FUENTES DE VERIFICACIÓN

La información recibida que sustenta este informe se puede verificar en las áreas que
figuran como responsables de los diferentes proyectos del plan estratégico de la filial,
las mismas que fueron alcanzadas a la dirección de planificación en forma digital. En el
anexo 1 se detalla la lista de informes presentados a esta oficina.

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

El porcentaje de la eficacia del plan estratégico institucional es satisfactorio. Entre las

posibles causas d e i n c u m p l i m i e n t o d e a l g u n o s p r o y e c t o s se puede
mencionar los cambios de las estrategias de la Universidad con la finalidad de
adaptarse a los cambios de la situacionales, así mismo desproporción entre
algunas metas establecidas y los recursos disponibles.

Recomendaciones

1. Realizar un análisis de las causas de no cumplimiento de algunos proyectos con la

participación de los responsables de proyectos estratégicos, a fin de tomar las
medidas pertinentes que lleven a la consolidación de los proyectos estratégicos
propuestos y alcanzar las metas para el 2016.
2. Evaluar las metas propuestas para el año 2016 y realizar los ajustes si fuera necesario.
3. Hacer el monitoreo constante de avance de los proyectos estratégicos a través de
cumplimiento de actividades del Plan Operativo 2016.

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 10

 ANEXO 1

Lista de documentos sustentatorios presentados.

OBJETIVO 1:

Proyectos:

1.1 Informe del proyecto de implementación del programa asesoramiento

empresarial.
1.2 Informe de Diplomado en Marketing Político.

OBJETIVO 2:

Proyectos:

2.1 Lista asistencia a taller calidad de servicio.

OBJETIVO 3:

Proyectos:

3.1 Informe de Programa de Gestión y Fortalecimiento del Potencial Humano para el

alto rendimiento

OBJETIVO 4:

Proyectos:

4.1 Informe de difusión del programa de movilidad académica.

OBJETIVO 5:

Proyectos:

5.1 Informe y evidencia fotográfica de revista.

5.2 Panel fotográfico de premiación.
5.3 No ejecutado

OBJETIVO 6:

Proyectos:

6.1 Informe sobre capacitación a microempresarios.

6.2 Resolución sobre “Espíritu Emprendedor”

OBJETIVO 7:

Proyectos:

7.1 Informe de programa.

OBJETIVO 8:

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 11

Proyectos:

8.1 No ejecutado.

OBJETIVO 9:

Proyectos:

9.1 Lista de compra de libros.

OBJETIVO 10:

Proyectos:

10.1 No ejecutado

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL 12