Keny Genaro Sullca Acero Universidad Nacional del Altiplano – Ciencias Contables

1. La meta de producción anual en unidades físicas es de 800000 y la producción real fue:

Tabla N° 1 metas de producción anual en unidades físicas

Año 2014 2015 2016

Producción Real 560,000 680,000 720,000
560,000 560,000 560,000
( ) 𝑥100 ( ) 𝑥100 ( ) 𝑥100
Efectividad 800,000 800,000 800,000
70% 85% 90%
Fuente: gerencia de producción

PRODUCCIÓN ANUAL EN UNIDADES

100%

80%
efectividad

60%

40%

20%

0%
2014 2015 2016
años

Figura N° 1 Producción Anual en Unidades

Fuente: Elaboración propia
Conforme al resultado se observa que la producción real con la información gerencia de producción,
se observa que la evaluación anual hubo un incremento cada año esto representa subieron los
costos es por eso bajaron las ventas.

2. La empresa requiere un capital de trabajo fijo, que debe financiarlo ante las instituciones bancarias,
los gastos financieros fueron:
Tabla N° 2 gastos financieros

Año 2013 2014 2015 2016

Gastos
180,000 150,000 120,000 100,000
financieros
Fuente: Oficina de contabilidad

Gastos Financieros
200
150
Gastos Financieros

140 130
150 125

100

50

0
2013 2014 2015 2016
años

Figura N° 1 Gastos Financieros

Fuente: Elaboración propia
1
Keny Genaro Sullca Acero Universidad Nacional del Altiplano – Ciencias Contables
Conforme al resultado se observa que los gastos financieros con la información de la oficina de
contabilidad, se observa que la evaluación anual hubo una disminución por cada periodo del
ejercicio esto nos indica está aumentando la utilidad.

3. Las mermas y fallas fueron las siguientes:

3.1. Mermas de producción

Tabla N° 3.1 Mermas de Producción

Año 2013 2014 2015 2016

Mermas 1.00% 1.10% 1.30% 1.50%
Fuente: Oficina de contabilidad

Mermas de Producción
200
150 140
150 130 125
Mermas

100

50

0
2013 2014 2015 2016
años

Figura N° 3.1 Mermas de Producción

Fuente: Elaboración propia

Conforme al resultado se observa que las mermas de producción con la información de la oficina
de contabilidad, se observa que la evaluación anual hubo una disminución por cada periodo del
ejercicio esto nos indica hay un incremento de productos perecibles.

3.2. Fallas de producción

Tabla N° 3.2 Fallas de Producción

Año 2013 2014 2015 2016

Fallas 150 140 130 125
Fuente: Oficina de contabilidad

Fallas de Producción
200
150 140
150 130 125
Fallas

100

50

0
2013 2014 2015 2016
años

Figura N° 3.2 Fallas de Producción

Fuente: Elaboración propia
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Conforme al resultado se observa que las fallas de producción con la información de la oficina de
contabilidad, se observa que la evaluación anual hubo una disminución por cada periodo del
ejercicio esto nos indica hay un control dentro una organización, que el trabajo de seguimiento es
constante en cada variable de la producción, esto apoya a la detección de fallas en la producción.

4. Los estados financieros muestran la siguiente información:

Tabla N° 4.1 Estados Financieros

2015 2016
Utilidad 800,000.00 1,000,000.00
Patrimonio 20,000,000.00 20,500,000.00
Total Activo 100,000,000.00 102,000,000.00
Fuente: Oficina de contabilidad

Tabla N° 4.2 Rentabilidad financiera o patrimonial

2015 2016
Rentabilidad financiera o 800,000 800,000
= 0.04% = 0.05%
patrimonial 20,000,000 20,000,000
Fuente: Oficina de contabilidad

Según los resultados podemos observar el crecimiento de la inversión realizada, para el año 2015
tenemos una rentabilidad de 0.04% y para el año 2016 el 0.05% mostrando un aumento lo cual es
poco favorable para la empresa.

5. Las utilidades proyectadas (metas) fueron:

Tabla N° 5 metas proyectadas en las ventas
EMPRESAS
“A” “B” “C”
Utilidad proyectada 800,000.00 1,000,000.00 100,000.00
Utilidad (perdida) real 750,000.00 1,100,000.00 (200,000.00)
Fuente: SMV

METAS PROYECTADAS EN VENTA

1,100,000.00
750,000.00
1,500,000.00
1,000,000.00 1,000,000.00
800,000.00 -200,000.00
500,000.00
100,000.00
0.00
A B C
-500,000.00

Figura N° 5 Metas proyectadas en venta

Fuente: Elaboración propia

3
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Conforme al resultado se observa que las metas proyectadas en las ventas cada empresa con la
información de la SMV, se observa que la empresa “B” es quien más resalta en sus ventas y luego
lo sigue la empresa “A”, esto se puede apreciar que la empresa “B” es más competidor y tiene una
confianza con sus clientes.