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09 de abril, 2 018
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
GENERAL
Determinar los pasos o el sistema a utilizar para para poder realizar un
cronograma de trabajo que indique el tiempo que llevara el realizar el
proyecto.
ESPECIFICOS
- conocer la relación entre el rendimiento de la mano de obra y el
cronograma de trabajo
- identificar, el método para evaluar el rendimiento de la mano de obra, en
una tarea determinada
- analizar, los aspectos que afectan o mejoran el rendimiento de la mano de
obra
TEORÍA DEL CONSUMO Y RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA
EFICIENCIA EN LA RANGO
PRODUCTIVIDAD
Muy baja 10% - 40%
Baja 41% - 60%
Normal (promedio) 61% - 80%
Muy buena 81% - 90%
Excelente 91% -
100%
Se considera como normal o promedio, el rango de eficiencia en la productividad
comprendido entre 61% y 80%, por lo tanto, se puede definir como el 70% el
valor normal de productividad en la mano de obra, valor que puede ser afectado
positiva o negativamente por diferentes factores, obteniéndose así rendimientos
mayores o menores al promedio respectivamente.
Dentro de los insumos requeridos en las obras civiles se cuentan con tres grandes
grupos, que son:
- Materiales requeridos para la actividad
- Relación de equipo y herramienta
- Mano de obra necesaria para la ejecución de dicha tarea
1 Economía
General
2 Aspectos
laborales
3 Clima
4 Actividad
5 Equipamiento
6 Supervisión
7 Trabajador
1. Economía General
Los factores que hacen parte de esta categoría y que deben ser tenidos en cuenta
son los siguientes:
2. Aspectos Laborales
3. Clima
c) Condiciones del suelo. Las lluvias ocasionan condiciones críticas del estado
del suelo donde las cuadrillas realizan las actividades, viéndose afectadas
negativamente en su desempeño bajo condiciones críticas.
4. Actividad
5. Equipamiento
7. Trabajador
La experiencia.
La información documental.
El análisis de tiempos y movimientos.
La medición directa en obras similares.
Cada una de las alternativas tiene sus ventajas y desventajas, que veremos a
continuación.
Consiste en medir el tiempo real que toma la realización del trabajo, pero para
tener certeza de que se pueden usar esas mediciones se deben de efectuar otras
del mismo trabajo en condiciones con criterios estádisticos. De lo contrario se
tendrá un margen de error muy elevado que afectará los rendimientos
dramáticamente.
Existen tablas de porcentajes de trabajo ya evaluados por parte del personal y que
pueden servir de ayuda para analizar estas situaciones:
CONCLUSION
Es posible realizar el análisis del rendimiento de la mano de obra durante la
ejecución de un proyecto, para lo cual es necesario evaluar los factores que
pueden producir cambios y de esta forma lograr mejorar y eficiencia en la
realización de los trabajos, dichos factores pueden ser el clima, el ambiente de
trabajo, la ubicación de la obra o el personal con el que se cuenta.
BIBLIOGRAFÍA