OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Conocer la manera en que se desenvuelve la logística en Colombia, como un

elemento fundamental para el desarrollo de la organización, competitividad y
desempeño de las empresas del país, para profundizar de una u otra manera
nuestros conocimientos en la generación de propuestas para el desarrollo de
talento humano en las operaciones logísticas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1-Conocer como se constituye y se fundamenta el contexto de la logística en

Colombia.
2-Desarrollar cada competencia en el ámbito económico, organizacional y
ocupacional de la Logística en Colombia.
3-Identidicar las estrategias, las estructuras y diseños de la logística en las
empresas de Colombia.
4-Reconocer el sistema logístico, indicadores de gestión, funciones y
administración logística que se lleva a cabo en el país.
 CONTEXTO DE LA LOGÍSTICA EN COLOMBIA
Investigación y Análisis:

Concepto Logístico en la Empresa:

El concepto logístico que aplica la empresa se caracteriza por jugar el papel de
integración de las actividades que tienen que ver con el aseguramiento de un
flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que este
demanda en el momento oportuno, con la calidad exigida y al precio que esta
dispuesto a pagar. Para ello, el sistema logístico centra su acción en realizar la
coordinación de las actividades que aseguran el flujo que garantiza un alto nvel
del servicio al cliente y de reducción e costos:
- Compras
- Aprovisionamiento.
. Trasporte Externo.
- Planificación de la Producción.
- Control de Producción.
- Almacenaje.
- Mercadeo
- Tratamiento y Atención de los Pedidos-
- Ventas.
- Despacho.
- Distribución.
- Economía Material.
- Trasporte Interno.
- Trasporte interempresa.
- Reciclaje de residuos y de los Producto Desechados por el Cliente.
- Información y Comunicaciones.
- Control de Calidad.
- Finanzas

Parámetros Establecidos Por Una Empresa Para El

Procesamiento De La Información:
Para ejercer la función de gestión logística se hace amplio uso efectivo de la
tecnología de la información tal como;
- Computadores
- Redes
- Tecnología de código de barra-
- Tecnología de captura De Información
- Tecnología EDI
- Uso del internet y correo electrónico
- Captura automática De Datos.

Existe un mínimo retardo en el flujo de información. Además la información es

ampliamente compartida por todo el personal que la necesita.
Normas de Seguridad e Higiene Establecidas por una Empresa:
NORMAS DE SEGURIDAD:
Son todo tipo de reglas e instrucciones que se deben seguir puntual y
detalladamente para la realización de una labor segura.
Precauciones que se deben tomar y las defensas que se deben utilizar para
que las operaciones se realicen sin mínimo riesgo algún para el trabajador que
la ejecuta o para la comunidad laboral en general.
Estas normas deben promulgarse y difundirse desde el momento de la del
trabajador al puesto de trabajo, para evitar daños que puedan derivarse como
consecuencia de la ejecución de un trabajo.
Deben realizarse controles de ingeniería que sirven para rediseñar los
procesos, la buena distribución de los puestos de trabajo y procurar
instalaciones adecuadas.

1. El orden y la vigilancia dan seguridad al trabajo. Colabora en conseguirlo.

2. Corrige o da aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.
3. No uses máquinas o vehículos sin estar autorizado para ello.
4. Usa las herramientas apropiadas y cuida de su conservación. Al terminar el
trabajo déjalas en el sitio adecuado.
5. Utiliza, en cada paso, las prendas de protección establecidas. Mantenlas en
buen estado.
6. No quites sin autorización ninguna protección de seguridad o señal de
peligro. Piensa siempre en los demás.
7. Todas las heridas requieren atención. Acude al servicio médico o botiquín
8. No gastes bromas en el trabajo. Si quieres que te respeten respeta a los
demás
9. No improvises, sigue las instrucciones y cumple las normas. Si no las
conoces, pregunta
10. Presta atención al trabajo que estás realizando. Atención a los minutos
finales. La prisa es el mejor aliado del accidente.
INSPECCIONES DE SEGURIDAD:
Las inspecciones de seguridad se deben realizar con el fin de vigilar los
procesos, equipos, máquinas u objetos que, en el diagnóstico integral de
condiciones de trabajo y salud, han sido calificados como críticos por su
potencial de daño.
Estas inspecciones deben obedecer a una planificación que incluya, los
objetivos y frecuencia de inspección. Las inspecciones se deben hacer además
con el fin de verificar el cumplimiento de las normas de seguridad e higiene
establecidas (Métodos correctos para operar máquinas, uso de equipos de
protección personal, entre otras), el funcionamiento de los controles aplicados,
así como de identificar nuevos factores de riesgo.

HIGIENE INDUSTRIAL:
Es el conjunto de actividades destinadas a la identificación, evaluación y
control de los factores de riesgo del ambiente de trabajo que puedan alterar la
salud de los trabajadores, generando enfermedades profesionales. Su campo
cubre los ambientes laborales mediante el panorama de factores de riesgos
tanto cualitativos como cuantitativos, así como el estudio de la toxicología
industrial.

1. Mantén limpio y ordenado tu puesto de trabajo

2. No dejes materiales alrededor de las máquinas. Colócalos en lugar seguro y
donde
no estorben el paso.
3. Recoge las tablas con clavos, recortes de chapas y cualquier otro objeto que
pueda causar un accidente
4. Guarda ordenadamente los materiales y herramientas. No los dejes en
lugares inseguros
5. No obstruyas los pasillos, escaleras, puertas o salidas de emergencia.
! UN SÓLO TRABAJADOR IMPRUDENTE PUEDE HACER INSEGURO TODO UN
TALLER!

Integración de la Cadena de Suministro:

Con los proveedores existe una coordinación sistemática de los programas de

producción y los programas de suministros, se participa conjuntamente con los
proveedores para introducir mejoras en su proceso y con ello aumentar el valor
de los suministros, existe intercambio de información sistemática con los
proveedores e integración de la tecnología de información. Hay unificación e
integración de la técnica y los medios de identificación de las cargas con los
proveedores y los clientes. También se coordina con los clientes,
sistemáticamente el , el ajuste de los programas de distribución y el
mejoramiento del servicio al cliente.

Almacenamiento De Los Objetos:

En los distintos almacenes se utilizan medios que permiten la utilización al

máximo de la altura y el área, se garantiza una alta organización del almacén,
con una debida identificación de las cargas y un rápido despacho.
Las operaciones dentro del almacén son principalmente mecanizadas. Las
condiciones físicas y medioambientales de los almacenes garantizan una
adecuada conservación de las cargas y un trabajo enriquecedor con alta
protección para los obreros, una alta satisfacción por el trabajo libre de
accidentes y enfermedades profesionales.
Existe un control automatizado basado en modelos integrados de gestión, de
todos los inventarios de materia prima, materiales, repuestos, productos
intermedios y productos terminados, con cuyo apoyo se logra rápido despacho,
mantener bajo los inventarios y alta disponibilidad. También se logra una alta
rotación de los surtidos almacenados, evitando excesos y obsolescencia de
inventarios.

Las principales características:

-Grado en que se utiliza el área de almacenaje

-Grado en que se utiliza la altura de los almacenes.
-Nivel de agilidad, rapidez y cumplimiento del despacho de los pedidos.
-Grado de mecanización de las operaciones de almacenaje.
-Grado en que se utiliza la información en la gestión del almacén.
-Grado de eficiencia de la organización interna del almacén.
-Nivel de seguridad de las condiciones de trabajo para las cargas y las
personas.
-Nivel de utilización de medios auxiliares para la manipulación de las cargas.
-Grado de la utilización de la tecnología del código de barra.
-Nivel de rotación de los productos en los últimos 6 meses.
-No existencia de pérdidas, deterioros, extravíos, mermas y obsolescencia.
-Suficiencia de habilidades y conocimiento del personal en la gestión y
operación del almacenaje.
-Suficiencia en la cantidad de personal en la gestión y operación del
almacenaje.
-No existencia de potencial de racionalización de la cantidad de personal.
-Cantidad de personal dedicado a la gestión y operación del almacenaje que ah
recibido capacitación en el último año.
-Grado de descentralización en la administración de las actividades de
almacenaje.

Normas y Técnicas de Carga y Descarga de Objetos en Una

Empresa:

Las operaciones de carga y descarga y el trabajo interno en los almacenes y

talleres se realizan en forma mecanizada. Se dispone en los medio necesarios y
dichas operaciones no producen interrupciones en las operaciones de
producción, trasporte y almacenaje.
Las condiciones físicas y medio-ambientales de las tareas de manipulación de
cargas garantizan una adecuada conservación de las mismas y un trabajo
enriquecedor con alta protección para los obreros que se reflejan en perdidas y
mermas mínimas de mercancía, una alta satisfacción por el trabajo libre de
accidentes y enfermedades profesionales

Manejo de Equipos y Medios de Transporte Según Normas y Plan

de Operación:
Tecnología De trasporte Interno:

En el transporte interno se garantiza la ejecución de todas las operaciones con

un tratamiento unitarizado de las cargas, y con identificación permanente de
las mismas, durante su flujo dentro de la empresa utilizando métodos
formalizados que se combinan con la gestión formalizada de la producción, el
aprovisionamiento y la distribución.
Existe una gestión formal del flujo de transporte interno, se garantiza una
elevada oportunidad en la satisfacción de las demandas de transporte interno.

Las condiciones físicas y medio-ambientales del sistema del transporte interno

garantizan una adecuada conservación de las cargas y un trabajo enriquecedor
con alta protección para los obreros lo cual se refleja en perdidas y mermas
mínimas de mercancía y una alta satisfacción por el trabajo libre de
enfermedades y accidentes profesionales.

Tecnologías De Transporte Externo:

En el transporte externo se utilizan los medios de transporte más adecuados al

tipo de carga y medios de unitarizacion de las cargas. Estos medios
unitarizados son integrados con los clientes y con los proveedores. Existe un
sistema formal de planificación y control del funcionamiento del sistema de
trasporte externo que garantiza la máxima utilización de los medios y un nivel
elevado de satisfacción en las necesidades de transporte con una elevada
oportunidad en el trasporte.

Organización y Gestión del Sistema Logístico:

La gestión Logística aparece diferenciada dentro de la estructura

organizacional de la empresa y esta subordinada al más alto nivel de dirección.
El nivel alcanzado en la organización y gestión logística es de 3,35 punto
(67%), calificándose como Debilidad (Regular).:
Las principales características evaluadas en términos de organización y gestión
son las siguientes:
- Ejecución de pronostico de demanda y estudio de los clientes.
- Nivel de habilidades y conocimiento del personal.
- Disponibilidad del personal.
- Ajuste de la cantidad del personal disponible a las necesidades del sistema
logístico.
- Grado de participación del personal en programas de capacitación en el
ultimo año.
- Grado de descentralización de los servicios logísticos.
-Estructuras de dirección innovadoras.

ENCUESTA:

1. NOMBRE DE LA EMPRESA:
BORDADOS COMPUTARIZADOS WATTIO.

2. TIEMPO QUE HA DURADO LA EMPRESA:

5 AÑOS

3. COMO SE PROSESA LA INFORMACION EN ESTA EMPRESA:

Al momento que el cliente entra en contacto con la organización, en primer
lugar interactúa con el diseñador de bordados quien es la persona que va a
satisfacer su necesidad y el cual transmitirá a los operarios el proceso a
realizar de acuerdo a las exigencias que el cliente haya solicitado.
La información general dentro de la organización se hace de jefe a
subordinado y depende de la situación se hace de manera general
interviniendo todos los actores que interactúan dentro de la organización
(gerente, diseñador, secretaria, jefe de persona, operarios).

4. ALMACENAJE DE LOS OBJETOS SEGÚN TECNICAS Y NORMAS DE

SEGURIDAD E HIGIENE ESTABLECIDAS:
Si, se almacena la materia prima en un lugar fresco y seco, alejado de las fuentes
eléctricas, y de la luz para la protección de misma, de igual manera hay ubicación de
extintores en caso de que ocurra una emergencia. Los materias que regularmente se
utilizan para la ejecución del trabajo de bordados son:
1. hilos
 2. pegante (colbón)
3. plástico
4. agujas
5. entretela

5. REALIZACION DE CARGUE Y DESCARGUE DE LOS OBJETOS SEGÚN

NORMAS Y TECNICAS ESTABLECIDAS POR LA
ORGANIZACIÓN:
En primer lugar los proveedores se acercan a la organización para hacer el
respectivo descargue, una vez recibidos, el personal de bodega se encarga de
seleccionarlos y ubicarlos de modo que sean organizados s en las condiciones
aptas de almacenamiento que ya fueron anteriormente mencionadas

6. PREPARACION DE LA CARGA DE ACUERDO CON SU NATURALEZA

DE MEDIO Y TRASPORTE
Los despachos se alistan a medida que la producción de bordados clausura y se
realiza posteriormente la entrega.

7. EFECTUACION DE LOS RECIBOS Y DESPACHOS DE LOS OBJETOS

SEGÚN REQUISISIONES Y DOCUMENTOS QUE SOPORTAN LA
ACTIVIDAD:
Se lleva un proceso en el cual el cliente se acerca a la organización para elegir un
diseño que llevara su producto, posteriormente se hace una remisión de entrada, para
hacerle seguimiento a la cantidad de prendas que van hacer bordadas y su valor. Al
momento de terminar el diseño al cliente se le hace una remisión de salida para
corroborar la entrega inicial e inmediatamente se le hace una factura de cobro.

8. MOVILIZACION DE LA CARGA SEGÚN PLAN DE RUTAS Y NORMAS

DE SEGURIDAD:
La mayoría de las veces el cliente se acerca a recoger su producto, sin embargo
existen algunos se les hace la entrega en su lugar de trabajo, haciendo una selección
previa de las rutas que faciliten su entrega, analizando las rutas de fácil movilidad
para la optimización del tiempo la entrega segura de las misma

9. PROMUEVEN LA INTERACCION IDONEA CONSIGO MISMO, CON

LOS DEMAS Y CON LA NATURALEZA DE CONTEXTO LABORAL Y SOCIAL:
Si, por que el conocimiento solo, no basta para tener éxito en las organizaciones, esto
depende también de las relaciones entre las personas que interactúan dentro de ella
para que generen un clima organizacional optimo de confianza, lealtad, respeto,
dentro del contexto laboral y social.

10. CREE QUE ESTE PROCESO LOGISTICO SE APLICA EN TU

EMPRESA Y EN LAS DEMAS EMPRESAS DE COLOMBIA:
Si se cumple. Pero de forma diferente ya que algunas empresas son creadas de
forma empírica y así mismo funcionan, y otras tienen un régimen el cual cumplen
para la optimización del trabajo.
Fuentes de información:
http://es.wikipedia.org/wiki/Peque%C3%B1a_y_mediana_empresa
http://www.monografias.com/trabajos14/saludocupacional/saludocupacional.sht
ml
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/900-normas-basicas-de-
higiene-y-seguridad-industrial.html