Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11

Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 379313
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA VIA URBANA
DEL JR. CONTAMANA (DESDE EL JR. CIRCUNVALACION HASTA EL JR. IQUITOS)
PUERTO CALLAO, DISTRITO DE YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO -
UCAYALI
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 15 TRANSPORTE
División Funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo Funcional 0074 VÍAS URBANAS
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
JR. CONTAMANA
DESDE EL JR.
CIRCUNVALACION
UCAYALI CORONEL PORTILLO YARINACOCHA
HASTA EL JR.
IQUITOS -
PUERTO CALLAO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA
Nombre: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

Persona Responsable de
Ing. Ytalo Giovanny Bulln Alvarado
Formular:
Persona Responsable de
JORGE FRANCO DEL AGUILA CABRERA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11
Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

Persona Responsable de
ING.TRINIDAD TRUJILLO FRANKLIN WALTZAR
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 20/03/2017 Ing. Ytalo Giovanny Bullón Alvarado 30,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Deficiente transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Jr. Contamana (desde el Jr.
Circunvalación hasta el Jr. Iquitos), Distrito de Yarinacocha, Provincia Coronel Portillo,
Departamento de Ucayali.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 390 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La población que será beneficiada con el Proyecto de manera directa son los
moradores del Jr. Contamana y los alrededores, llámese los Asentamientos Humanos
colindantes, como también los beneficiarios indirectos.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Eficiente transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Jr. Contamana (desde el Jr.
Circunvalación hasta el Jr. Iquitos), Distrito de Yarinacocha, Provincia Coronel Portillo,
Departamento de Ucayali.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

El Mejoramiento de la vía urbana del Jr. Contamana, contempla la

construcción de pavimento rígido de 8619.26 m2 de concreto armado
de f´c= 280 kg/cm2 con suelo reforzado con e = 0.20m, Construcción
de concreto para veredas y martillo de ´c= 175 kg/cm2 de E=4.
Alternativa 1
Construcción de concreto para canaletas de drenaje pluvial de f´c=
(Recomendada)
175 kg/cm2 y Construcción de concreto para canaletas techadas para
cruce de pavimentos de f´c., construcción de 1 alcantarillas de L=
23.05m SECC 1.00 x 1.50 L= 23.05 m. (Km 0+590.00)-(JR.
CONTAMANA / JR. MIGUEL GRAU), L=16.80m y L= 14.85m,
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11
Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

Señalización en vertical, pinturas de paseo peatonal, direccional de

tránsito y líneas continuas, colocación de semáforos y Mitigación del
impacto ambiental.
El Mejoramiento de la vía urbana del Jr. Contamana, contempla la
construcción de pavimento de pavimento flexible E=3 de 8619.26 m2,
Construcción de concreto para veredas y martillo de ´c= 175 kg/cm2
de E=4. Construcción de concreto para canaletas de drenaje pluvial de
f´c= 175 kg/cm2 y Construcción de concreto para canaletas techadas
para cruce de pavimentos de f´c., construcción de 1 alcantarillas de L=
23.05m SECC 1.00 x 1.50 L= 23.05 m. (Km 0+590.00)-(JR.
Alternativa 2
CONTAMANA/JR. MIGUEL GRAU), L=16.80m y L= 14.85m,
Señalización en vertical, pinturas de paseo peatonal, direccional de
tránsito y líneas continuas, reposición y nivelación de cajas de registro
e inspección, tubería de agua potable y saneamiento. inc. Accesorios,
Reubicación de poste de luz, reubicación de accesorios y conductores
en poste de teléfono, colocación de semáforos y Mitigación del
impacto ambiental.
Alternativa 3 NINGUNO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de Mercado 4,688,613 5,124,719 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,704,005 4,048,528 0
Valor Actual Neto
0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
0.00
(%)
Ratio C/E 8,640.06 9,476.49 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario Beneficiario 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

a.De los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación
del proyecto: La Municipalidad Distrital de Yarinacocha tiene el compromiso de
financiar y ejecutar la obra; así como el mantenimiento de la misma. b.De la capacidad
de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y
operación: La Municipalidad de Distrital de Yarinacocha tiene la misión de impulsar el
desarrollo en aplicación del Presupuesto de Inversiones 2016; por lo cual, aportará su
capacidad técnica y logística para la ejecución del proyecto considerado en dicho
presupuesto y darle sostenimiento del mismo, para lo cual cuentan con los equipos y
técnicos con experiencia para dichas acciones. c.De la disponibilidad de Recursos: Las
fuentes de financiamiento del proyecto son los recursos del Canon y Sobre canon de la
Municipalidad Distrital de Yarinacocha, presupuestados para tales fines. d.Del
financiamiento para los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales y para
que serían los aportes de las partes interesadas: El financiamiento de la ejecución de
las obras civiles será asumido por la Municipalidad Distrital de Yarinacocha. La
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11
Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

Municipalidad Distrital de Yarinacocha programará las acciones de mantenimiento

ordinario y extraordinario de las vías en mención, garantizando la sostenibilidad del
proyecto para lo cual destinará el financiamiento requerido. e.La participación de los
beneficiarios: Los beneficiarios directos del proyecto durante la ejecución de las obras
civiles se beneficiarán con empleos temporales, especialmente de mano de obra no
calificada. Luego de ejecutada la obra participarán como mano de obra calificada y no
calificada durante los trabajos de mantenimientos ordinarios y extraordinarios.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2018
Expediente Técnico 127,871 127,871
OBRAS PRELIMINARES 7,800 7,800
TRABAJOS PRELIMINARES 179,705 179,705
DEMOLICIONES 18,918 18,918
MOVIMIENTO DE TIERRAS 262,275 262,275
PAVIMENTOS 2,430,831 2,430,831
MARTILLOS 66,297 66,297
VEREDAS 271,934 271,934
CANALETAS DE DRENAJE PLUVIAL 763,235 763,235
ALCANTARILLAS 109,037 109,037
SEÑALIZACIÓN 32,385 32,385
VARIOS 10,736 10,736
MITIGACION AMBIENTAL 82,746 82,746
SEGURIDAD Y SALUD 26,476 26,476
Supervisión (5%) 213,119 213,119
G. Administrativos (2%) 85,248 85,248
Total por periodo 4,688,613 4,688,613

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11
Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2018
Expediente Técnico GLB 100 100
OBRAS PRELIMINARES GLB. 100 100
TRABAJOS PRELIMINARES GLB. 100 100
DEMOLICIONES GLB. 100 100
MOVIMIENTO DE TIERRAS GLB. 100 100
PAVIMENTOS GLB. 100 100
MARTILLOS GLB. 100 100
VEREDAS GLB. 100 100
CANALETAS DE DRENAJE PLUVIAL GLB. 100 100
ALCANTARILLAS GLB. 100 100
SEÑALIZACIÓN GLB. 100 100
VARIOS GLB. 100 100
MITIGACION AMBIENTAL GLB. 100 100
SEGURIDAD Y SALUD GLB. 100 100
Supervisión (5%) GLB. 100 100
G. Administrativos (2%) GLB. 100 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 12,606 12,606 12,606 12,606 12,606 65,368 12,606 12,606 68,468 12,606
PIP Mantenimiento 13,204 13,204 68,468 13,204 13,204 13,204 13,204 13,204 13,204 13,204

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 421,988.00

Monto Total del Programa: 4,688,613.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y P
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
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Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

*Mayor nivel de
actividades
socioeconómicas
de la población
Reducción del
afectada.
Bienestar de la
*Revalorización
Población del Jr. *Costos e *Marco legal
de los terrenos e
La c, Distrito de ingresos estable.
Fin inmuebles en el
Yarinacocha, calculados por el *Estabilidad
área de
Provincia de INEI. macroeconómica.
intervención.
Coronel Portillo -
*Reducir en 10%
Ucayali
las Necesidades
Básicas
Insatisfechas
para el año 3.
Eficiente *Reducir costos
transitabilidad de operación
Vehicular y vehicular.
*Mantenimiento
Peatonal en el *Reducir tiempo *Evaluación de
vial adecuado
Jr.La de viaje de impacto.
compartidos con
Contamana, usuarios en 25% *Diagnóstico de
Propósito los beneficiados.
Distrito de aprox. *Reducir la vía. *Boletines
*Factores
Yarinacocha, enfermedades informativos de
ambientales
Provincia respiratorias y centro de salud.
favorables.
Coronel Portillo, mejorar la
Departamento de calidad de vida
Ucayali. de las personas.
Construcción de
pavimento rígido
de concreto
*Vía en buen armado de
estado y 8619.26 m2 con
suficiente f´c= 280 kg/cm2
capacidad vial y un e= 0.20. La
*Reducción del construcción de
riesgo en la vía 1133.92ml.
*Inventario vial. *Financiamiento
*Existencia de canaletas de
*Informes de la apropiado y
señalización drenaje pluvial y
Supervisión. oportuno.
Componentes (horizontal y 132.2ml. de
*Informe de *Voluntad
vertical) canaletas
seguimiento y participativa de la
*Existencia de techadas para el
monitoreo. población.
programas para drenaje pluvial de
capacitación a sección
los encargados hidráulica
de la operación y variable de
mantenimiento Concreto Armado
de la vía f’c=175kg/cm2.
construcción de
01 Alcantarillas
SECC 1.00 x
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Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
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VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

1.50 L= 23.05 m.
(Km 0+590.00)-
(Jr. Contamana
/Jr. Miguel Grau)
Construcción de
concreto para
veredas y martillo
de ´c= 175
kg/cm2 de E=4
Trabajos de
señalización
tanto horizontal
como vertical:
pintado de las
marcas en el
pavimento,
sardineles.
Trabajos de
Alineamiento de
Postes de Luz y
Teléfono.
reposición y
nivelación de
cajas de registro
e inspección,
tubería de agua
potable y
saneamiento. inc.
Accesorios
Suministro y
colocación de
señalizaciones
preventivas e
informativas,
suministro y
colocación de
señalizaciones
informativas -
direcciones de
calles, pintado de
señales
verticales.
Mitigación del
impacto
ambiental
Construcción de Expediente *Expediente *Las obras de
pavimento rígido Técnico Técnico mantenimiento
Actividades de concreto 127,871.27 Aprobado. vial son
armado de FC= Costo de *Informes de supervisadas
280 KG/CM2 Infraestructura Valorizaciones. adecuadamente
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Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

E=0.20 M 4,262,375.81 *Informe de y finalizadas a

Construcción de Supervisión liquidación. tiempo mediante
concreto para 213,118.79 *Control con trabajos
veredas, rampas Gastos contratistas. coordinados con
y martillo de Administrativos las autoridades.
´FC= 175 85,247.52 Total
KG/CM2 E=4. de la Inversión
Construcción de 4,688,613.39
concreto para
canaletas de
drenaje fluvial de
f´c= 175 kg/cm2.
Construcción de
concreto para
canaletas
techadas para
cruce de
pavimentos de
f´c= 175kg/cm2.
Construcción de
1 alcantarillas.
Mitigación
Ambiental
Señalización en
vertical, pinturas
de paseo
peatonal,
direccional de
tránsito, líneas
discontinuas y
líneas continuas.
Ejecución de
mantenimiento
ordinario y
periódico a la vía.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO SE HAN REGISTRADO OBSERVACIONES
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
20/03/2017 13:33 Hrs. PERFIL EN SUB GERENCIA DE No se han registrado
MODIFICACION ESTUDIOS Notas
27/03/2017 16:03 Hrs. PERFIL EN SUB GERENCIA DE No se han registrado
MODIFICACION ESTUDIOS Notas
10/05/2017 9:49 Hrs. PERFIL OBSERVADO SUB GERENCIA DE No se han registrado
ESTUDIOS Notas
12/05/2017 11:54 Hrs. PERFIL APROBADO SUB GERENCIA DE No se han registrado
ESTUDIOS Notas
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 20 /03 /2017 11
Pública :
379313 :51 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE
VIABILIDAD
Asignación de la Viabilidad: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento
CARTA N 009-2017-CIP/CONSULTOR
TECNICO/MALM
CARTA N 009-2017-CIP/CONSULTOR
TECNICO/MALM
INFORME N 022-2017-MDY-GPP-SGPI.
INFORME N 022-2017-MDY-GPP-SGPI.
INFORME N 025-2017-MDY-GPP-SGPI.
INFORME N 025-2017-MDY-GPP-SGPI.
INFORME N 025-2017-MDY-GPP-SGPI.
INFORME N 025-2017-MDY-GPP-SGPI.
Fecha Tipo Unidad
20/03/2017 SALIDA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
03/04/2017 ENTRADA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
10/05/2017 SALIDA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
12/05/2017 ENTRADA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
12/05/2017 SALIDA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
12/05/2017 ENTRADA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
12/05/2017 SALIDA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
12/05/2017 SALIDA SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME N 025-2017-MDY-GPP-SGPI.
Especialista que Recomienda la Viabilidad: MAXIMO BAZAN RIVERA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JORGE FRANCO DEL
AGUILA CABRERA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 12/05/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de SUB GERENCIA DE ESTUDIOS