¿Qué es la organización por departamentos? ¿Qué es la organización funcional?

La organización v ertical div ide las activ idades de la empresa en áreas o La organización v ertical div ide las activ idades de la empresa en áreas o
departamentos funcionales. La administración general marca objetiv os, logros departamentos funcionales. La administración general marca objetiv os, logros
y activ idades para cada departamento y la suma de los logros parciales dan y activ idades para cada departamento y la suma de los logros parciales dan
como resultado el logro de los objetiv os globales de la organización. como resultado el logro de los objetiv os globales de la organización.
Diferencia entre área de diseño y proceso de Diferencia entre área de compras y proceso de
diseño
El departamento o área es un conjunto de activ idades que pertenecen a la compras
El departamento o área es un conjunto de activ idades que pertenecen a la
misma función o especialidad. El proceso es un conjunto de activ idades que misma función o especialidad. El proceso es un conjunto de activ idades que
pertenecen a una o v arias áreas y que son necesarias para lograr un pertenecen a una o v arias áreas y que son necesarias para lograr un
producto para un cliente interno o ex terno. producto para un cliente interno o ex terno.
¿Qué es la organización por procesos? ¿Qué es la organización con enfoque a
La organización horizontal div ide las activ idades de la empresa en un La organización horizontal div ide las activ idades de la empresa en un
conjunto de procesos que se interrelacionan y consiguen los productos Puestos de trabajo
conjunto de procesos de producción
que se interrelacionan -
y consiguen los productos
finales de la organización en beneficio de los usuarios internos y clientes Concepto Cant.
finales de la organización en beneficioCantidad horasinternos y clientes
de los usuarios
ex ternos, según lo establecido en los objetiv os empresariales. Muebles
ex ternos, según lo Unitaria
establecido en Total
los objetiv os empresariales.
¿Cuál es mejor, la organización por áreas o ¿Cuál es mejor, la organización
Comedores 29.00 23,200 por áreas o
Los dos tipos de organización son importantes, porque se complementan. Un Los dos tipos de organización son importantes, porque se complementan. Un
Habilitado 800 5.00 4,000
tipo de organización no elimina a la otra. La organización por áreas agrupa tipo de organización no elimina a la otra. La organización por áreas agrupa
Armado 800 12.00 9,600 Resumen de puestos de trabajo - Año
por especialidades y da la jerarquía de la empresa, mientras que la por especialidades y da la jerarquía de la empresa, mientras que la
organización por procesos establece la coordinación funcional para un mejor Acabado 800establece la8.00
organización por procesos 6,400
coordinación funcional para un mejor Concepto Total hh hh / año N° de puestos
desempeño de la empresa. Tapizado 800
desempeño de4.00 la empresa. 3,200 año per
Dormitorios 31.00 40,300 Habilitado 11,800 2,160 6
2. En un plan de negocios de una industria de muebles, se Habilitado
desea determinar 1,300
el número 6.00
de puestos de puestos
7,800 de Armado 29,100 2,160 14
producción, para cumplir el siguiente plan de Armado 1,300 15.00 19,500 Acabado 19,400 2,160 9
producción: Año1 = 800 comedores y 1300 dormitorios; AñoAcabado
2 = Año 3 = Año1,300
4 = Año 5 10.00
= 1100 comedores
13,000 y 1700
dormitorios. Considerar los tiempos estándares por producto. Complete los cuadros Tapizado 3,200 2,160 2
Tapizado 1,300 adjuntos,
0.00 si un operario
0 labora 180
horas efectivas mensuales. Total 63,500 31
Total 63,500
Resumen de puestos de trabajo - Año
Puestos de trabajo de producción - Puestos de trabajo de producción -
Concepto Cant. Cantidad horas
Concepto Total hh hh / año N° de puestos
Concepto Cant. Cantidad horas
Muebles Unitaria Total año per
Muebles Unitaria Total
Comedores 29.00 23,200 Comedores 29.00 31,900 Habilitado 15,700 2,160 8
Habilitado 800 5.00 4,000 Habilitado 1,100 5.00 5,500 Armado 38,700 2,160 18
Armado 800 12.00 9,600 Armado 1,100 12.00 13,200 Acabado 25,800 2,160 12
Acabado 800 8.00 6,400 Acabado 1,100 8.00 8,800 Tapizado 4,400 2,160 3
Tapizado 800 4.00 3,200 Tapizado 1,100 4.00 4,400 Total 84,600 41
Dormitorios 31.00 40,300 Dormitorio 31.00 52,700
Cantidad de puestos requeridos - año 1
Habilitado 1,300 6.00 7,800 Habilitado 1,700 6.00 10,200
6 14 9 2
Armado 1,300 15.00 19,500 Armado 1,700 15.00 25,500
Habilitado Armado Acabado Tapizado
Acabado 1,300 10.00 13,000 Acabado 1,700 10.00 17,000
8 18 12 3
Tapizado 1,300 0.00 0 Tapizado 1,700 0.00 0
Cantidad de puestos instalados = 41 puestos
Total 63,500 Total 84,600
Puestos de trabajo de producción -
Concepto Cant. Cantidad horas
Muebles Unitaria Total