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FORMACIÓN (fase I)
Diagnostico (fase1) Nota: Si la Unidad Productiva
Modelo Canvas cumple con las condiciones para
Información - Est Org - Admin. pasar de fase I a fase III (Gestor
Requerimientos de inversión Junior Rural), por favor diligenciar
Analisis financiero el Diagnostico Fase II
ASPECTOS_ADMINISTRATIVOS
Cuenta_con_el_direccionamiento_estrategico_construido
Cuenta_con_la_estructura_organizacional_perfil_de_cargos_y_funciones
Manejo_de_registros_en_el_caso_que_aplique_
Capacidades_administrativas
Estructurado_CANVAS
Se_encuentra_formalizada
Genera_empleos_o_trabajo_rural_formal
Genera_empleos_o_trabajo_rural_trabajo_a_terceros
ASPECTOS_DE_MERCADO
Cuenta_con_elementos_de_publicidad__
Tiene_identificado_sus_clientes_actuales_y_potenciales
Conoce_sus_competidores_donde_están_ubicados_que_productos_venden_que_los_diferencia_de_usted_que_
precios_manejan
Tiene_definido_un_portafolio_claro_de_productos_o_servicios
Existe_algun_tipo_de_encadenamiento_productivo_o_existe_la_posibilidad_de_desarrollar_alianzas_o_acuerdos
_comerciales
Innovación_en_el_mercado
Tiene_estrategias_de_mercadeo_que_pone_en_práctica_en_su_empresa
Utiliza_algun_canal_de_distribución_para_su_negocio_
Tiene_establecida_una_proyección_de_ventas_con_respecto_a_cada_producto_les_hace_seguimiento_para_co
nocer_tendencias
ASPECTOS_CONTABLES_Y_FINANCIEROS
Cuenta_con_registros_contables
Tiene_definido_los_costos_y_gastos_de_la_empresa
Tiene_definido_el_punto_de_equilibrio
Tiene_definido_los_estados_financieros_básicos_de_la_empresa
Tiene_definido_los_Inventarios_de_la_empresa
FUENTES_DE_FINANCIACION
Tiene_un_modelo_de_financiación_propia_que_sea_aportado_como_capital_de_trabajo
Ha_accedido_a_fuentes_de_financiación_externas
ASOCIATIVIDAD
Existe_encadenamiento_productivo_a_través_de_la_conformación_de_asociación
Mejora_la_productividad_a_través_de_este_encadenamiento_productivo
IMPACTO
Genera_impacto_social_comunitario_jornales_pasantías_contrato_de_servicios_empleos_en_nómina
Cumple_con_politica_ambientales
TOTAL GENERAL DEL CICLO
PROMEDIO UNIDAD PRODUCTIVA
RESULTADO
EN PELIGRO
INDEFENSA
FORTALECIDA
ARIAL Y CARACTERIZACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS
2018
1
VALLE_DEL_CAUCA
CENTRO NAUTICO PESQUERO DE BUENAVENTURA
ASOCIACION AGROPECUARIA DEL RIO RAPOSO
1643315
LEBER OSIRIS PEREA
NELLY CAICEDO LOURIDO
EMPRENDEDOR EN COSECHA, POSTCOSECHA Y COMERCIALIZACION DE CULTIVOS AGRICOLAS
AGRICOLA
PRODUCCION AGROECOLOGICA DEL CULTIVO DEL CHONTADURO
3167538186
NDICADORES
1 0.0% 0.0%
1 30.0% 15.0%
2 15.0% 15.0%
1 20.0% 10.0%
1 15.0% 7.5%
1 0.0% 0.0%
1 10.0% 5.0%
1 5.0% 2.5%
1 35.0% 17.5%
INDICADORES
ASPECTOS DE OPERACIÓN
Posee_conocimientos_técnicos_del_proceso_de_producción_del_bien_o_prestación_del_servicio
Cuenta_con_Instalaciones_locativas_o_terreno
Cuenta_con_un_montaje_para_el_desarrollo_idoneo_de_la_actividad
Cuenta_con_servicios_de_tecnología-maquinaria_para_el_desarrollo_idoneo_de_la_actividad
Cuenta_con_diagrama_flujos_de_procesos
Cuenta_con_fichas_técnicas
Cuenta_con_un_proceso_que_permite_la_estandarización_del_Producto_o_Servicio_
Innovación_en_la_operación
Tiene_conocimiento_de_los_proveedores
Implementa_normas_de_higiene_y_seguridad_industrial
ASPECTOS_ADMINISTRATIVOS
Cuenta_con_el_direccionamiento_estrategico_construido
Cuenta_con_la_estructura_organizacional_perfil_de_cargos_y_funciones
Manejo_de_registros_en_el_caso_que_aplique_
Capacidades_administrativas
Estructurado_CANVAS
Se_encuentra_formalizada
Genera_empleos_o_trabajo_rural_formal
Genera_empleos_o_trabajo_rural_trabajo_a_terceros
ASPECTOS_DE_MERCADO
Cuenta_con_elementos_de_publicidad__
Tiene_identificado_sus_clientes_actuales_y_potenciales
Conoce_sus_competidores_donde_están_ubicados_que_productos_venden_que_los_diferencia_de_ust
ed_que_precios_manejan
Tiene_definido_un_portafolio_claro_de_productos_o_servicios
Existe_algún_tipo_de_encadenamiento_productivo_o_existe_la_posibilidad_de_desarrollar_alianzas_o_a
cuerdos_comerciales
Innovación_en_el_mercado
Tiene_estrategias_de_mercadeo_que_pone_en_práctica_en_su_empresa
Utiliza_algun_canal_de_distribución_para_su_negocio_
Tiene_establecida_una_proyección_de_ventas_con_respecto_a_cada_producto_les_hace_seguimiento_
para_conocer_tendencias
ASPECTOS_CONTABLES_Y_FINANCIEROS
Cuenta_con_registros_contables
Tiene_definido_los_costos_y_gastos_de_la_empresa
Tiene_definido_el_punto_de_equilibrio
Tiene_definido_los_estados_financieros_básicos_de_la_empresa
Tiene_definido_los_Inventarios_de_la_empresa
FUENTES_DE_FINANCIACION
Tiene_un_modelo_de_financiación_propia_que_sea_aportado_como_capital_de_trabajo
Ha_accedido_a_fuentes_de_financiación_externas
ASOCIATIVIDAD
Existe_encadenamiento_productivo_a_través_de_la_conformación_de_asociación
Mejora_la_productividad_a_través_de_este_encadenamiento_productivo
IMPACTO
Genera_impacto_social_comunitario_jornales_pasantías_contrato_de_servicios_empleos_en_nómina
Cumple_con_politica_ambientales
TOTAL GENERAL
PROMEDIO UNIDAD PRODUCTIVA
RESULTADO
EN PELIGRO
INDEFENSA
FORTALECIDA
MPRESARIAL Y CARACTERIZACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS
INDICADORES
RESULTADO DIAGNOSTICO
FORMACIÓN (Fase 1)
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
2
Cumple totalmente= 2 Cumple
parcialmente= 1No cumple= 0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
UCTIVA
RESULTADO
RIZACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS
FORTALECIMIENTO (Fase 2)
0 0.0%
10.0%
0 0.0%
10.0%
0 0.0%
5.0%
0 0.0%
5.0%
0 0.0% 0.0%
10.0%
0 0.0%
10.0%
0 0.0%
20.0%
0 0.0%
10.0%
0 0.0%
20.0%
Cumple totalmente= 2 Cumple PUNTAJE TOTAL
parcialmente= 1 % PARTICIPAC. % CUMPLIM. OBSERVACIONES CUALITATIVAS (
30%
No cumple= 0
0 25.0% 0.0%
0 25.0% 0.0%
0 0.0% 10.0% 0.0%
0 20.0% 0.0%
0 20.0% 0.0%
QUE
HALLAZGOS (ACTIVIDADES ESTRATEGICAS)
N/A
Se_encuentra_formalizada N/A
N/A
N/A
Otro
Cuenta_con_registros_contables
Cuenta_con_registros_contables Generar registros contables
Tiene_definido_los_costos_y_gastos_de_la_empre
sa
Tiene_definido_el_punto_de_equilibrio
Tiene_definido_los_estados_financieros_básicos_d
e_la_empresa
Tiene_definido_los_Inventarios_de_la_empresa
Manejo_de_registros_en_el_caso_que_aplique_
Tiene_establecida_una_proyección_de_ventas_co
n_respecto_a_cada_producto_les_hace_seguimien
to_para_conocer_tendencias
Tiene_un_modelo_de_financiación_propia_que_se
a_aportado_como_capital_de_trabajo
Mejora_la_productividad_a_través_de_este_encad
enamiento_productivo
Genera_impacto_social_comunitario_jornales_pas
antías_contrato_de_servicios_empleos_en_nómina
Cumple_con_politica_ambientales
Estructurado_CANVAS
Estructurado_CANVAS
Cuenta_con_elementos_de_publicidad__
Conoce_sus_competidores_donde_están_ubicado
s_que_productos_venden_que_los_diferencia_de_
usted_que_precios_manejan
Innovación_en_el_mercado
Tiene_estrategias_de_mercadeo_que_pone_en_pr
áctica_en_su_empresa
Utiliza_algun_canal_de_distribución_para_su_nego
cio_
Genera_empleos_o_trabajo_rural_formal
Genera_empleos_o_trabajo_rural_formal
Genera_empleos_o_trabajo_rural_trabajo_a_tercer
os
TOTALES
QUIEN CUANDO CRONOGRAMA DE VISITA
X 8
X
8
REPORTE DE FECHA Y
CRONOGRAMA DE VISITA PROYECTADO HORAS DE VISITA
FECHA DE LA No HORAS
7 8 9 10 11 12 13 14 15 ACTIVIDAD TOTALES
<Reportar la
fecha en la
cual esta <Registrar el
realizando la No de Horas
car con una X el cronograma propuesto de visitas> para esta
visita en actividad>
formato
dd/mm/aaaa>
0% 0
SEGU
ACCION REALIZADA
COMPROMISOS
FECHA PROXIMA
TAREAS VISITA
<Registrar la fecha
<Registrar las tareas a realizar por el (los) emprendedores programada para
durante visita y visita (trabajo autonomo), para esta actividad> proxima visita>
dd/mm/aaaa
OBSERVACIONES
CODIGO
No NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTIVA SOFIA PLUS
3167538186
TIPO DE POBLACION
AFROCOLOMBIANOS
Modelo de Negocios Canvas
"Asociaciones Clave "Actividades Clave"
(Red de Partners)"
CAMARA DE COMERCIO, DIAN, ROCESO DE PRODUCCIÓN:
BANCO AGRARIO , SENA, (ADECUACIÓN, PREPARACIÓN Y
MINISTERIO DE AGRICULTURA, MANTENIMIENTO DEL TERRENO-
ALCALDIA, HUMATAS ROCERÍA-COMPRA DE SEMILLA-TUMBA-
TRAZADO-DRENAJE-HAOLLADO-
SIEMBRA-MANTENIMIENTO-ABONO-
FITOSANIDAD -COSECHA-POS
COSECHA- EMPAQUE)
"Recursos Clave"
RECURSO HUMANO:1
ADMINISTRADOR Y JORNALES PARA
LA PARTE OPERATIVA _ FÍSICOS:
BODEGA , HERRAMIENTAS Y EQUIPOS;
MACHETES, BOMBA FUMIGADORA DE
ESPALDA,CANASTILLA,BALANZA)
MATERIAL PUBLICITARIO: TARJETAS DE
PRESENTACION,PENDON. CRÉDITO.
"Estructura de Costos"
COSTOS FIJOS 5,022,000
Costos de funcionamiento 4,822,000
Costos de Comercialización 200,000
COSTOS VARIABLES 12,610,000
Materia Prima 7,130,000
Mano de Obra Directa 5,480,000
"Canales, Distribución y
Comunicación"
ANAL INDIRECTO: PRODUCTOR -
INTERMEDIARIO- CONSUMIDOR FINAL.
"Fuentes de Ingreso"
Ventas Totales
"Segmentos de
Mercado"
LA COMERCIALIZACIÓN DE ESTE
PRODUCTO SE HACE DIRECTAMENTE
DEL CONSUMIDOR A EMPRESAS
PROCESADORAS
e Ingreso"
26,250,000
INFORMACION GENERAL
PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN: Haga una breve presentación de la organización, s
NUESTRA ORGANIZACIÓN COMENZÓ CON EL TRABAJO COOPERATIVO DONDE REALIZAMOS MINGAS CON FAMILIARES Y AM
AFECTA A AL CHONTADURO DE ESTA MANERA NOS UNIMOS ESFUERZOS CON VECINOS Y AMIGOS DE ESTA MANERA PODE
A LA ESPECIES DE CHONTADURO; HOY INDIA TENEMOS PARCELAS FORTALECIDAS Y EN PRODUCCIÓN DE CHONTADURO Y O
PARCELAS Y AGRICULTORES QUE SE DEDICAN A TRABAJAR EN SUS FINCAS
MISIÓN EMPRESARIAL
SOMOS UNA ORGANIZACIÓN SOSTENIBLE DE PEQUEÑOS CULTIVADORES DE CHONTADURO,ENFOCADOS EN LA COMERCIALIZACION
LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES Y DE LOS INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA.
VISIÓN
SEREMOS LA PRIMERA ASOCIACION AUTOSOSTENIBLE DE CULTIVADORES Y COMERCIALIZADORES DE CHONTADURO DE EXCELENT
Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un precio justo y razonable.
TRAZADO AGRICULTOR
Alineación del terreno tenie
de las distancias de siembr
ESTAQUILLADO AGRICULTOR Señalar donde va a
HAOYAR AGRICULTOR
Con una palin o pala se a
por cuarenta
SIEMBRA AGRICULTOR Sembrar el árbol directam
COSECHA AGRICULTOR
Coger los frutos util
ganchos para cortar el
GENERAL
resentación de la organización, su historia e integrantes:
MINGAS CON FAMILIARES Y AMIGOS PARA CONTROLAR Y COMBATIR LA PLAGA QUE
AMIGOS DE ESTA MANERA PODEMOS CONTROLAR EN UN 80 % LA PLAGA QUE AFECTA
ODUCCIÓN DE CHONTADURO Y OTRAS ESPECIES ENTE OTRAS ENTEDEDOR DE 30
CTO(S) O SERVICIO(S)
dos culturales para el control de plagas y enfermedades que
globosa u ovoide, de un color que va desde el amarillo al rojo. Es una
hierro.
RESARIAL
CADOS EN LA COMERCIALIZACION DE UN PRODUCTO DE CALIDAD;BUSCAMOS SATISFACER
RANDO SU CALIDAD DE VIDA.
N
S DE CHONTADURO DE EXCELENTE CALIDAD DEL RIO RAPOSO Y SU AREA DE INFLUENCIA.
, laborales y comerciales.
able.
CIONAL Y DIRECCIÓN
ACTIVIDADES A REALIZAR CANTIDAD
NIFICAR ESTRATEGIAS,ORGANIZAR LOS RECURSOS,LIDERAR EL
1
TAL HUMANO,CONTROLAR Y REORGANIZAR LOS PROCESOS.
ERCIALIZAR LA PRODUCCION 1
Gestión Ventas
Formalización (Si se realiza durante el proceso)
Presentación a Fuentes de Financiación
Acceso a Fuentes de Financiación
No de Ruedas de Negocio en las que participa
Total Activo
Total Pasivo
Ventas
(-) Costo de Ventas
= Utilidad Bruta
(-) Gastos
= Utilidad Operacional
(-) Gastos Financieros
= Utilidad Antes de Impuestos
(-) Impuestos
= Utilidad Neta
DESCRIPCION CICLO PRODUCTIVO
CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
BALANCE GENERAL
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
ESTADO DE RESULTADOS
$ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ -
VO
ES
% AVANCE
MES 4 TOTAL
FINAL
$ - 0%
0 0%
$ -
NOMBRE DEL ENTE(S) FINANCIADOR
$ -
0
MES 4 FINAL
Pasivo
$ - $ - Activo Corriente
Corriente
Pasivo no
Corriente
Activo no
$ - $ - Corriente
Patrimonio
$ - $ -
MES 4 FINAL
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
DEL ENTE(S) FINANCIADOR
Pasivo
Corriente
Pasivo no
Corriente
Patrimonio
FICHA DE SEGUIMIENTO A LA GENERACIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO RUR
PROGRAMA SENA EMPRENDE RURAL
REGISTRO DE EMPLEOS F
Un empleo formal corresponde a una persona contratada laboralmente por la unidad productiva o empresa rural SER con prestaciones de
Tipo
MES Nombre Empleado: Género: # Identificación: Edad: Teléfono:
Indentificación:
REGISTRO DE HORAS DE
Un Trabajo rural corresponde a 192 Horas de trabajo/año generados por las unidades productivas o
RO DE EMPLEOS FORMALES
esa rural SER con prestaciones de ley: ≥ 1 smmlv más mínimo EPS, ARL, AFP / < 1 smmlv < 30 días, más ARL, AFP y CC (Decreto 2616 de 2013)
RO DE HORAS DE TRABAJO
os por las unidades productivas o empresas rurales SER que hacen parte del proceso de fortalecimiento.
Tipo de
Total cantidad de horas de $$ Valor del pago Contratación Trabajos gestionados Evidencia de la Teléfono
Trabajo pagas en el ciclo por hora predominante en por la APE: información: Trabajador:
ciclo
16 de 2013)
Empleo
gestionado por
la APE?
Edad
Trabajador:
1. INVERSION EN ACTIVOS FIJOS
a. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS (Listar todas las maquinas, equipos y herramientas que se requi
DESCRIPCION
BOMBAS FUMIGADORA
MACHETE GAVILAN
MARTILLO
PALAS
PALINES
BARRETON
TIGERAS PODADORAS
BUGGI
PESA
GUADAÑADORA
MOTO SIERRA MANUAL
TANQUE FERMENTADOR
RASTRILLO
b. REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES (Listar todos los muebles y enseres que se requieran para el mon
estantes, mesas, vitrinas, exhibidores)
DESCRIPCION
ESCRITORIO
COMPTADOR
SILLAS
ESTINGUIDOR
VENTILADOR
TOTAL
b. MANO DE OBRA PRODUCTO 1( Definir el número de personas que intervienen directamente con el proceso pro
CARGO
Roseria
Tumbe
Repique
trazado
Limpieza
Adecuacionon terreno
Desinfecion
plateo
Ahoyado
TOTAL
b. MANO DE OBRA PRODUCTO 2 ( Definir el número de personas que intervienen directamente con el proceso pro
CARGO
TOTAL
b. MANO DE OBRA PRODUCTO 3 ( Definir el número de personas que intervienen directamente con el proceso pro
CARGO
3. GASTOS ADMINISTRATIVOS
a. REQUERIMIENTOS TOTALES EN ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION Y VENTAS
Material Promocional
Afiches
Volantes
Pendones
Etiquetas del producto
Folletos
Portafolios de Servicios
Catálogos
Tarjetas de Presentación
Papelería membreteada
Fletes
bolsas
DETALLE
administrador
TOTAL SUELDOS
c. COSTOS DE SERVICIOS
SERVICIO
Agua Potable
Energía Eléctrica
Teléfono
TOTAL
4. PRESUPUESTO DE INVERSION
PROYECTO DE INVERSION
muebles y enseres que se requieran para el montaje de la empresa, siempre y cuando sean parte de la operatividad del nego
MUEBLES Y ENSERES
ovientes o cultivos permanentes que son suketos a inversión inicial del negocio ej: gallinas ponedoras - ovinos caprinos - porc
CHONTADURO
Unidad de medida Cantidades Valor Unitario
UNIDAD 276 $ 5,000
ROLLO 1 $ 160,000
ROLLO 1 $ 500,000
BULTO 10 $ 15,000
UNIDAD 300 $ 400
BULTO 30 $ 30,000
BULTO 30 $ 30,000.00
BULTO 10 $ 130,000.00
BULTOS 10 $ 130,000.00
UNIDAD 300 $ 300.00
LITROS 20 $ 15,000.00
MTS 2 $ 15,000.00
TOTAL
TOTAL
TOTAL
1000 $ 80,000
1000 $ 120,000
CITARIO $ 200,000
Obligaciones
Cantidad Valor aportado Laborales (si las
hay)
1 $ 4,740,000.00
TOTAL SUELDOS
Unidad Vr APORTADO
Mts³ $ 12,000
Kw $ 30,000
Gl $ 40,000
$ 82,000
*VALOR TOTAL DEL
PROYECTO
$ 21,946,760
$ 8,265,000
$ 2,402,000
$0
$ 11,279,760
$ 17,632,000
$ 7,130,000
$ 5,480,000
$ 200,000
$ 4,740,000
$ 82,000
$0
COLOCAR GASTO DE LEGALIZACIÓN CUANDO CORRESPONDA
V/R. TOTAL
$ 650,000
$ 70,000
$ 24,000
$ 32,000
$ 24,000
$ 35,000
$ 120,000
$ 460,000
$ 350,000
$ 5,000,000
$ 1,300,000
$ 60,000
$ 140,000
$0
$0
$0
$ 8,265,000
V/R. TOTAL
$ 1,560,000
$ 150,000
$ 192,000
$ 380,000
$ 120,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 2,402,000
ocio ej: gallinas ponedoras - ovinos caprinos - porcinos -
V/R. TOTAL
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Costo Total
$ 106,500
$ 28,800
$ 43,200
$ 19,200
$ 88,200
$ 234,900
$ 727,200
$ 80,000
$ 8,100
$ 1,800
$ 4,860
$ 150,000
$ 27,000
$ 160,000
$ 9,600,000
$ 11,279,760
RO
Valor Total
$ 1,380,000
$ 160,000
$ 500,000
$ 150,000
$ 120,000
$ 900,000
$ 900,000
$ 1,300,000
$ 1,300,000
$ 90,000
$ 300,000
$ 30,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 7,130,000
Total
$ 1,200,000
$ 160,000
$ 160,000
$ 120,000
$ 160,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 80,000
$0
$0
$0
$0
$ 5,480,000
Valor Total
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Total
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Valor Total
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Total
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Total aportado al proyecto
$ 4,740,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 4,740,000
LIZACIÓN CUANDO CORRESPONDA
CALCULO PUN
COSTO DE PRODUCCIÓN (C.
PROPORCION
UNIDADES CICLO
PRODUCTO / SERVICIO PARTICIPACION MATERIAS PRIMAS
PRODUCTIVO
VENTAS E INSUMOS
0 0% $ -
0 0% $ -
TOTAL 100% $ 7,130,000
Ingresos operacionales
PROYECCION DE LAS VENTAS (INGRESOS POR CONCEPTO DE LA ACTIVIDAD DEL
NEGOCIO)
Precio unitario de
PRODUCTO/SERVICIO Ciclo productivo Venta Total
venta
CHONTADURO 3750 $ 7,000 $ 26,250,000
0 0 $0 $0
0 0 $0 $0
TOTAL VENTAS $ $ 26,250,000
Costos Operacionales
PROYECCION DE LOS COSTOS DE VENTAS
Indicadores Financieros
Utilidad Bruta $ 13,640,000
% Margen de utilidad Bruta 52%
PUNTOS DE EQUILIBRIO
CF / PRECIO DE VENTA UNITARIO - COSTO
punto de equilibrio en cantidad
VARIABLE UNITARIO
$ - $ - $ - $ - 0
$ - $ - $ - $ - 0
$ 5,480,000 $ 12,610,000 $ 5,022,000 $ 17,632,000 $ 3,363
El precio fijado se ajusta a valores competitivos en el mercado
nales
TOS DE VENTAS
Total Costo
Costo Fijo
(variable +
Unitario
unitario)
$ 1,339 $ 17,632,000
0 $0
0 $0
$ 17,632,000
Indicadores Financieros
Utilidad Neta $ 8,618,000
% Margen de utilidad Neta 33%
CHONTADURO 0 0
1,381 0 0 1381
$ 9,664,773 $0 $0 $ 9,664,773
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
MARGEN DE PRECIO UNITARIO PUNTO DE
UTILIDAD DE VENTA EQUILIBRIO
0 0
0 0
INDICADORES
ASPECTOS DE OPERACIÓN
Posee_conocimientos_técnicos_del_proceso_de_producción_del_bien_o_prestación_del_servicio
Cuenta_con_Instalaciones_locativas_o_terreno
Cuenta_con_un_montaje_para_el_desarrollo_idoneo_de_la_actividad
Cuenta_con_servicios_de_tecnología-maquinaria_para_el_desarrollo_idoneo_de_la_actividad
Cuenta_con_diagrama_flujos_de_procesos
Cuenta_con_fichas_técnicas
Cuenta_con_un_proceso_que_permite_la_estandarización_del_Producto_o_Servicio_
Innovación_en_la_operación
Tiene_conocimiento_de_los_proveedores
Implementa_normas_de_higiene_y_seguridad_industrial
ASPECTOS_ADMINISTRATIVOS
Cuenta_con_el_direccionamiento_estrategico_construido
Cuenta_con_la_estructura_organizacional_perfil_de_cargos_y_funciones
Manejo_de_registros_en_el_caso_que_aplique_
Capacidades_administrativas
Estructurado_CANVAS
Se_encuentra_formalizada
Genera_empleos_o_trabajo_rural_formal
Genera_empleos_o_trabajo_rural_trabajo_a_terceros
ASPECTOS_DE_MERCADO
Cuenta_con_elementos_de_publicidad__
Tiene_identificado_sus_clientes_actuales_y_potenciales
Conoce_sus_competidores_donde_están_ubicados_que_productos_venden_que_los_diferencia_de_ust
ed_que_precios_manejan
Tiene_definido_un_portafolio_claro_de_productos_o_servicios
Existe_algún_tipo_de_encadenamiento_productivo_o_existe_la_posibilidad_de_desarrollar_alianzas_o_a
cuerdos_comerciales
Innovación_en_el_mercado
Tiene_estrategias_de_mercadeo_que_pone_en_práctica_en_su_empresa
Utiliza_algun_canal_de_distribución_para_su_negocio_
Tiene_establecida_una_proyección_de_ventas_con_respecto_a_cada_producto_les_hace_seguimiento_
para_conocer_tendencias
ASPECTOS_CONTABLES_Y_FINANCIEROS
Cuenta_con_registros_contables
Tiene_definido_los_costos_y_gastos_de_la_empresa
Tiene_definido_el_punto_de_equilibrio
Tiene_definido_los_estados_financieros_básicos_de_la_empresa
Tiene_definido_los_Inventarios_de_la_empresa
FUENTES_DE_FINANCIACION
Tiene_un_modelo_de_financiación_propia_que_sea_aportado_como_capital_de_trabajo
Ha_accedido_a_fuentes_de_financiación_externas
ASOCIATIVIDAD
Existe_encadenamiento_productivo_a_través_de_la_conformación_de_asociación
Mejora_la_productividad_a_través_de_este_encadenamiento_productivo
IMPACTO
Genera_impacto_social_comunitario_jornales_pasantías_contrato_de_servicios_empleos_en_nómina
Cumple_con_politica_ambientales
TOTAL GENERAL
PROMEDIO
RESULTADO
EN PELIGRO
INDEFENSA
FORTALECIDA
O EMPRESARIAL Y CARACTERIZACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS
INDICADORES
0 0 10.0%
0 0 10.0%
0 0 5.0%
0 0 0.0% 20.0%
0 0 10.0%
0 0 10.0%
0 0 10.0%
0 0 15.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
% CUMPLIM.
OBSERVACIONES CUALITATIVAS (HALLAZGOS)
0.0%
0.0%
% CUMPLIM.
OBSERVACIONES CUALITATIVAS (HALLAZGOS)
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
PUNTAJE
TOTAL
LISTA DE CHEQUEO PARA EVALUACION PRESENCIAL
INDICADORES DE GESTION
La UP tiene un dinamica comercial que le permite generar ingresos sostenibles a sus integrantes
La UP tiene identificado y su modelo de negocio (costos, punto de equilibrio, margenes de utilidad etc..) y lo demuestra en su p
la UP tiene identificadas sus necesidades de financiación así como los diferentes entes financiadores
La UP tiene identificado las posibilidades de crecimiento en el mercado
El Gestor Junior Rural tuvo en cuenta y abordó las necesidades de fortalecimiento presentada por los emprendedores
A partir del proceso de fortalecimiento se socializó el plan de trabajo y los objetivos del proceso
A partir del proceso de fortalecimiento se socializó las herramientas de apoyo para recolectar informacón de los indicadores (tr
A partir del proceso de fortalecimiento se realizó las visitas de acuerdo a lo planificado con oportunidad y calidad
A partir del proceso de fortalecimiento se generó valor agregado a la UP.
0 10% 0.0%
0 20% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
0 10% 0.0%
GRAN TOTAL 100% 0%
REGIONAL:
VALLE_DEL_CAUCA
CENTRO DE FORMACION:
CANTIDAD DE
TELEFONO CORREO ELECTRONICO
EMPRENDEDORES
3167538186 0 4
SECTOR PRODUCTO PRINCIPAL CASO ESPECIAL
0
G
TOTAL % PROMEDIO
MES 2 MES 3 MES 4
PROMEDIO AVANCE FINAL
$ - $ - $ - $ - 0%
GENERACION DE EMPLEO FORMAL
TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
0 0 0 0 0
GENERACIÓN TRABAJO
0 0 0 0 0
FORMALIZACION
0 0 0 0 0
ALIZACION PRESENTACION / ACCESO A
0 0 0 $ -
PRESENTACION / ACCESO A FUENTES DE FINANCIACION
TOTAL ACCESO
NOMBRE(s) FF
FF
$ - $ -
S DE FINANCIACION FORTALECIMIENTO COMERCIAL
No DE RUEDAS DE No MERCADOS
NOMBRE (s) FF NEGOCIO - EN LAS QUE CAMPESINOS - FERIAS
PARTICIPA EN LAS QUE PARTICIPA
0 0 0
FORTALECIMIENTO CAPACIDADES RESULTADOS DIAGNOSTICO
NO DE EVENTOS DE
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
TECNICAS Y EMPRESARIALES EN LOS
HORAS DE % DIAGNOSTICO % DIAGNOSTICO
QUE PARTICIPA (ASESORÍAS ICA,
ASESORIA INICIAL FINAL
INVIMA, ASOHOFRUCOL -
ADMINISTRATIVAS - ASOCIATIVAS -
INNOVACIÓN - OTRAS)
0 0 0% 0%
INDICADORES DE GESTION
55%
PRESENTACION ACCESO
FUENTES DE FUENTES DE VENTAS FORMALIZACION
FINANCIACION FINANCIACION = 15% = 5%
= 5% = 5%
0% 0% 0% 0%
INDICADORES DE GESTION
55%
PARTICIPACION EN
GENERACION DE GENERACION DE PARTICIPACIÓN EN MERCADOS
EMPLEO TRABAJO RUEDAS DE NEGOCIO CAMPESINOS -
=5% = 5% = 5% FERIAS
= 5%
0% 0% 0% 0%
INDICADORES DE PROCESO
45%
DIAGNOSTICO CANVAS
PARTICIPACION EN
EVENTOS DE PITCH
AVANCE CALIDAD
FORTALECIMIENTO DE
>= 20% AUMENTO o ESTRUCTURACION
CAPACIDADES TECNICAS Y EVALUACION CUALITATIVA
>= 81% FINAL = 10%
EMPRESARIALES DEL PROCESO
= 5%
= 15%
= 5%
0% 0% 0% 0%
CUANTIFICAR MANUALMENTE DE
ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN
LOS COMENTARIOS
PROCESO
EST. ADM /
HORAS DE ASESORIA
ORGANIZACIONAL
10%
y FICHA TECNICA
TOTAL %
COMO MINIMO EL
CALIDAD
80% DE LAS HORAS
ESTRUCTURACION
ESTABLECIDAS EN
= 5%
EL PLAN DE ACCION
=10%
0% 0% 0%
ANTIFICAR MANUALMENTE DE
UERDO A LO ESTABLECIDO EN
COMENTARIOS