Carta de Balance

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
CIVIL
CONTENIDO
PRESENTACIÓN………………………………………………………………………02
GENERALIDADES…………………………………………………………………….03
CARTA DE BALANCE…………………………………………………………………03
ENCOFRADO DE COLUMNAS……………………………………...........................05
OBJETIVOS…………………………………………………………………………….07
DATOS DE LA OBRA PARA LA CARTA DE BALANCE………………………...08
OBSERVACIONES……………………………………………………………………..09
CONCLUSIONES………………………………………………………………………09
RECOMENDACIONES………………………………………………………………..10
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..11
ANEXOS…………………………………………………………………………………11
1
CIVIL
PRESENTACIÓN
Señor docente del curso de Productividad en Obras, pongo a vuestra

consideración el informe sobre la visita a la obra del distrito de Wanchaq,
Cusco. Además del análisis para la carta de balance de la partida de
“Encofrado de Columnas”, adjunto también un poco de teoría para
complementar el estudio y análisis de la misma.
La carta de balance es también llamada la carta de equilibrio de cuadrilla, es

un gráfico que mide el tiempo en minutos (aproximadamente 30 minutos) en
función a los recursos (mano de obra, equipos, etc.) que participan en la
actividad estudiada. Los recursos son representados por barras las cuales se
subdividen en el tiempo según la secuencia de actividades considerando
también los tiempos improductivos. Estas mediciones nos ayudarán a tener
clara la secuencia constructiva empleada para poder después poder optimizar
el proceso que se está analizando.
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CIVIL
GENERALIDADES
1. CARTA DE BALANCE:
La carta de balance es también llamada la carta de equilibrio de
cuadrilla, es un gráfico que mide el tiempo en minutos
(aproximadamente 30 minutos) en función a los recursos (mano de
obra, equipos, etc.) que participan en la actividad estudiada. Los
recursos son representados por barras las cuales se subdividen en el
tiempo según la secuencia de actividades considerando también los
tiempos improductivos. Estas mediciones nos ayudarán a tener clara la
secuencia constructiva empleada para poder después poder optimizar el
proceso que se está analizando.
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CIVIL
Una definición del objetivo de las Cartas de Balance lo describe claramente

Serpell con la siguiente frase: “El objetivo de esta técnica es analizar la
eficiencia del método constructivo empleado, más que la eficiencia de los
obreros, de modo que no se pretende conseguir que trabajen más duro, sino en
forma más inteligente.”
Serpell resume claramente el objetivo de este trabajo, no es presionar a los

obreros para que trabajen más duro y cumplan con actividades que no le
corresponden, sino es llevar los procedimientos o formas de trabajo a niveles
más eficientes de tiempo y de dinero. Para poder mejorar la eficiencia de la
cuadrilla se pueden hacer tres cosas:
1.-Reasignar tareas entre sus miembros
2.-Modificar el tamaño de la cuadrilla
3.- Implementar algún cambio tecnológico que modifique considerablemente

todo el proceso constructivo para poder obtener mejor eficiencia en todo el
proceso de la actividad analizada.
Todo ello con el objetivo de aumentar el Trabajo Productivo y disminuir los

Trabajos contributorios y no contributorios.
Una consideración muy importante y que se tiene que tener presente es

orientar el estudio a la reducción de tiempos improductivos, es decir aumentar
el rendimiento y los niveles de actividad real. Para ello Serpell propone una
secuencia que se menciona a continuación:
 Revisar el método constructivo seleccionado y buscar otro método que

permita cuestionar comparativamente su conveniencia.
 Cuantificar previamente un grado de utilización eficiente de los
recursos de mano de obra, maquinaria y equipos, materiales, energía,
etc, para el proceso seleccionado.
4
CIVIL
 Analizar con más detalle el diagrama de procesos de los recursos, en

especial en actividades que se desarrollan en espacios extensos.
 Muestrear la operación y determinar las condiciones reales de trabajo de
los recursos. Conviene realizar no menos de tres muestreos en días
distintos.
 Procesar la información, concluir y discutir los resultados. Determinar
mejoras necesarias y describir en una carta de balance ideal el
procedimiento mejorado propuesto.
Es necesario aplicar toda esta secuencia de puntos para tener un
adecuado plan de mejora, se debe analizar el proceso constructivo,
cuantificar el grado de utilización de recursos, analizar con detalle el
diagrama de procesos, muestrear y procesar la información será
imposible visualizar bien el problema y por ende llegar a una buena
propuesta de solución.
2. ENCOFRADO DE COLUMNAS:
Una vez levantado el muro, se arman los encofrados de las columnas.
Éstos servirán de molde durante el vaciado del concreto, dándole las
formas y las dimensiones que se especifican en los planos.
Los encofrados son estructuras sujetas a diversos tipos de cargas que
pueden tener magnitudes muy considerables.
Son tres las condiciones básicas a tenerse en cuenta en la construcción
de encofrados:
 Seguridad
 Precisión en las medidas
 Economía
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CIVIL
De estas tres exigencias, la más importante es la seguridad. Frecuentemente,

ocurren accidentes en obra ocasionados por la falla de los encofrados y que
son producidos principalmente por no considerar la real magnitud de las
cargas, por el empleo de madera en mal estado, por secciones insuficientes y
por procedimientos constructivos inadecuados.
La calidad de los encofrados también está relacionada con la precisión de las

medidas, con los alineamientos y el aplomado, así como con el acabado de las
superficies de concreto.
Finalmente, debe tenerse en cuenta el papel de los encofrados en el

presupuesto final de la construcción de la vivienda.
La correcta selección de la madera, el uso adecuado de la misma y su

preservación en la obra, contribuyen notablemente a la reducción delos costos
en obra.
a) Habilitación del encofrado.

b) Instalaciones empotradas y recubrimientos.
c) Armado del encofrado.
d) Colocación de puntales.
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CIVIL
3. OBJETIVOS:
 Mejorar la productividad general de la obra por medio de la

optimización de los procesos de la partida de Encofrado de
Columnas.
 Definir la teoría sobre un proceso de producción efectiva,
especialmente los procesos eficientes.
 Mostrar los problemas más comunes en los procesos de las
partidas seleccionadas para evidenciar una necesidad de aplicar
una metodología para mejorar.
 Detectar y reducir las actividades del proceso constructivo que no
generan valor.
 Aplicar eficazmente la metodología planteada para poder
optimizar adecuadamente los procesos en las partidas
seleccionadas.
 Utilizar adecuadamente la optimización de los procesos para
mejorar la productividad de la obra.
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CIVIL
4. DATOS DE LA OBRA PARA LA CARTA DE BALANCE:
1. CUIDAD: Cusco.
2. DISTRITO: Wanchaq.
3. OBRA: Parque Recreacional – Los Sauces
4. PARTIDA: Encofrado de Columnas.
5. N° DE OBREROS: 05.
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CIVIL
OBSERVACIONES :
 Todos Los obreros contaban con los adecuados equipos de protección

personal.
 Trato adecuado entre trabajadores.
 Adecuado ambiente laboral.
 Tiempo innecesario en transporte de materiales.
 El trabajador numero V conversaba mucho con el trabajador NUMERO
IV
Conclusiones
Los obreros bajo estudio fueron 5.Cada obrero fue evaluado durante 30 min de
manera cuidadosa y se obtuvo los siguientes porcentajes:
 En trabajo no contributorio se obtuvo :32%

 Trabajo productivo: 42%
 Trabajo contributorio: 28%
 El obrero número I tuvo buen cantidad de trabajo productivo en la
partida encofrado de columnas de la obra construcción de parqué
recreacional -los sauces” siendo un trabajador muy eficiente.
 El obrero número II también tuve buena cantidad de tiempo productivo
en la partida encofrado de columnas de la “construcción de parqué
recreacional -los sauces”.
 El obrero número III presento un trabajo ordinario en la partida
encofrado de columnas de la “construcción de parqué recreacional -los
sauces”
9
CIVIL
 El obrero IV fue evaluado como el peor trabajador de nuestra cuadrilla

en la partida encofrado de columnas de la “construcción de parqué
recreacional -los sauces” presentando alto porcentaje de trabajo no
contributorio.
 El obrero numero V presento mucho tiempo contributorio pero a la vez
nada de tiempo productivo.
 El uso de las cartas de balance como instrumento para diagnosticar los
problemas en un determinado proceso, puede servir para detectar
problemas o situaciones que se han generado en procesos anteriores
pero que causan efectos posteriormente.
 Es posible optimizar un proceso, es por ello que todo esfuerzo por
optimizar algún proceso en la construcción debe ser orientado a
producir más con menos recursos y en menor tiempo. Solo con esa meta
se podrá obtener ahorros significativos en el costo de operación.
Recomendaciones
 El obrero número I obtuvo una puntación máxima respecto al tiempo
productivo efectuado en la partida, se recomienda compensarle con
algún tipo de incentivo.
 Debemos conservar a la cuadrilla pero es necesario retirar al trabajador
IV para no afectar la eficiencia de nuestra cuadrilla o cambiar con
trabajador de otra cuadrilla para evitar que socialicen en horario de
trabajo
 Se tiene que asignar a nuestro trabajador número V mayor cantidad de
trabajo productivo
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CIVIL
BIBLIOGRAFÍA
 SERPELL B, Alfredo y VERBAL R. Rodrigo (1990) Análisis de

operaciones mediante cartas de balance. Revista de Ingeniería y
Construcción.
 ACEROS AREQUIPA, Manual de maestro constructor.
 Apuntes en clases y Diapositivas del docente.
ANEXOS
Fotografía en la obra:
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CIVIL
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DATOS DE LA OBRA PARA LA CARTA DE BALANCE………………………...08

Señor docente del curso de Productividad en Obras, pongo a vuestra

La carta de balance es también llamada la carta de equilibrio de cuadrilla, es

Una definición del objetivo de las Cartas de Balance lo describe claramente

Serpell resume claramente el objetivo de este trabajo, no es presionar a los

1.-Reasignar tareas entre sus miembros

2.-Modificar el tamaño de la cuadrilla

3.- Implementar algún cambio tecnológico que modifique considerablemente

Todo ello con el objetivo de aumentar el Trabajo Productivo y disminuir los

Una consideración muy importante y que se tiene que tener presente es

 Revisar el método constructivo seleccionado y buscar otro método que

 Analizar con más detalle el diagrama de procesos de los recursos, en

De estas tres exigencias, la más importante es la seguridad. Frecuentemente,

La calidad de los encofrados también está relacionada con la precisión de las

Finalmente, debe tenerse en cuenta el papel de los encofrados en el

La correcta selección de la madera, el uso adecuado de la misma y su

a) Habilitación del encofrado.

 Mejorar la productividad general de la obra por medio de la

4. DATOS DE LA OBRA PARA LA CARTA DE BALANCE:

 Todos Los obreros contaban con los adecuados equipos de protección

 En trabajo no contributorio se obtuvo :32%

 El obrero IV fue evaluado como el peor trabajador de nuestra cuadrilla

 SERPELL B, Alfredo y VERBAL R. Rodrigo (1990) Análisis de

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